Pim IV Planejamento Estratégico Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
12.976 Trabalhos sobre Pim IV Planejamento Estratégico. Documentos 651 - 675 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
-
Planejamento Estrategico
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Gestão de Produção Curso: Professor: Nome do estudante: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Leia o texto a seguir: Van der Lande suaviza o fluxo Quando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 384 Palavras / 2 PáginasData: 19/10/2014 -
Planejamento Estrategico
PONTO DE EQUILIBRIO Segundo Santos (2000, p.166) a análise do equilíbrio entre receitas de vendas e custos, torna-se indispensável como instrumento no processo de decisão gerencial. Um dos fatores para o sucesso financeiro de uma empresa está diretamente condicionado à existência da melhor informação gerencial. Para o autor, “o ponto de equilíbrio será obtido quando o total dos ganhos marginais, que é a somatória de todos os produtos comercializados, equivalerem ao custo estrutural fixo do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 520 Palavras / 3 PáginasData: 20/10/2014 -
Definindo o planejamento estratégico para BONITA
Definição do planejamento estratégico para empresa B.O.N.I.T.A. Uma empresa e sempre, afetada pelo a entrada de novos competidores no mercado que pode causa queda no preços , aumento nos custo e a diminuição da rentabilidade . No caso da empresa no ramo da beleza como a Bonita existe inúmeras barreiras para a entrada, pois , há a necessidade de um grande investimento de capital para aquisição e novos produtos lançados no mercado . A empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 506 Palavras / 3 PáginasData: 20/10/2014 -
O que é Planejamento Estratégico
O que é Planejamento Estratégico? Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. • Nível Estratégico Nossa vídeoaula grátis e rápida sobre este tema:http://migre.me/fa8CZ Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 834 Palavras / 4 PáginasData: 21/10/2014 -
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico, mais do que a busca de um plano formal, é um rico processo de discussão de oportunidades e de análise da realidade da empresa. O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, onde leitura deverá ser crítica, coerente, completa, inteira, sistemática e compreensível, devendo ainda gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado. As empresas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 473 Palavras / 2 PáginasData: 22/10/2014 -
Planejamento Estrategico
As etapas para elaboração do Diagnostico Estratégico são: a) identificação da visão: Identificação das necessidades e expectativas dos principais executivos da empresa, o limites que conseguem enxergar dentro de um período mais longo e sua representação em um futuro próximo ou distante b) identificação dos valores: Representam o conjunto de princípios, crenças e questões éticas da uma empresa, bem como fornecem sustentação a todas as decisões. A identificação, o debate e a disseminação dos valores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 308 Palavras / 2 PáginasData: 22/10/2014 -
Planejamento Estrategicos Das Empresas
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 REESTRUTURAÇÃO CAPITALISTA E A CRISE DOS ESTADOS NACIONAIS 4 2.2 POLITICAS BRASILEIRAS PARA DESENVOLVIMENTO LOCAL 6 2.2.1 Saúde 8 2.2.2 Educação 8 2.2.3 Habitação e desenvolvimento urbano 9 2.2.4 Previdência Social 10 2.3 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE CHAPECÓ 10 2.3.1 Formação Administrativa 13 2.3.2 Agricultura familiar na região de Chapecó 15 2.4 DADOS DAS PRINCIPAIS PESSOAS ENVOLVIDAS NO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO 19 2.5 VOCAÇÃO ECONÔMICA 20 2.6 OPORTUNIDADES DE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.654 Palavras / 27 PáginasData: 23/10/2014 -
Eds Planejamento Estrategico
Conteúdo 11 Questões ED / Planejamento estratégico 1 – D Pois é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação, para sua execução. 2 – B É uma característica da empresa como força ou fraqueza é sempre relativa e potencialmente alterável, designadamente na medida em que se podem verificar ao longo do tempo alterações importantes ao nível da concorrência. 3 – C Permite que o empreendedor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 376 Palavras / 2 PáginasData: 23/10/2014 -
Planejamento Estrategico
Planejamento estratégico: é um processo de formulação e execução de estratégias organizacionais para buscar a inserção da organização e de sua missão no ambiente que ela atua. Principios gerais do planejamento: O princípio da contribuição aos objetivos e, nesse aspecto, o planejamento deve, sempre, visar aos objetivos máximos da empresa. O princípio da precedência do planejamento, correspondendo a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle); O princípio de maior penetração
Avaliação:Tamanho do trabalho: 498 Palavras / 2 PáginasData: 24/10/2014 -
Planejamento estratégico
Planejamento estratégico O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. E consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobre tudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário toma. O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.309 Palavras / 6 PáginasData: 25/10/2014 -
ARTIGO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Este artigo visa contextualizar o Planejamento Estratégico em um âmbito direcionado às micro e Pequenas Empresas. Discorre inicialmente sobre a formação conceitual de Planejamento, Estratégia e Planejamento Estratégico para adiante posicionar os pequenos modelos de negócio e suas características marcantes. O artigo procura ainda incentivar a aplicação da metodologia, bem como transmitir informações específicas para o ambiente e necessidade das Pequenas Empresas. Adicionalmente objetiva fomentar a ênfase da necessidade de aplicar-se a metodologia planejamento Estratégico
Avaliação:Tamanho do trabalho: 255 Palavras / 2 PáginasData: 26/10/2014 -
Planejamento Estratégico
RESUMO A empresa Nutribem trabalha com industrialização e comercialização de sucos de laranja exclusivamente. Possui uma estrutura física moderna e layout estratégico, com máquinas e equipamentos avançados. Possui organização descentralizada com elevada interdependência, capacidade estendida de processamento da informação. As políticas e normas internas são definidas e passadas para todos os colaboradores. A estrutura organizacional é vertical, composta pelo presidente e dois diretores que fazem parte do nível institucional, responsáveis pela organização. Definem o planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.137 Palavras / 13 PáginasData: 27/10/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Planejamento, estratégia empresarial, planejamento estratégico Planejamento Quando a empresa faz seu planejamento, ela está olhando para o amanhã e antecipando decisões a respeito de ações que serão executadas ao longo do tempo. Para Sanvicente e Santos (2000), planejar é estabelecer, com antecedência, as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente. Conforme Ansolff apud
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.256 Palavras / 6 PáginasData: 27/10/2014 -
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico poderia ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia, da instituição, sua missão, sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. É a identificação de fatores competitivos de mercado e potencial interno, para atingir metas e planos de ação que resultem em vantagem competitiva, com base
Avaliação:Tamanho do trabalho: 386 Palavras / 2 PáginasData: 27/10/2014 -
Eds Planejamento Estratégico
MODULO1: CONCEITOS Exercício 1: O planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração em que ponto? Resposta C MODULO2: TIPOS, SUBSITEMAS E FASES DO PLANEJAMENTO Exercício 2: No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? Resposta C MODULO 3: O NEGOCIO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 390 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2014 -
Planejamento Estratégico
2 – Formas de se estudar a estratégia: A estratégia vista como dois momentos (visão de ANTONIO, 2006) Introdução Na evolução do pensamento sobre estratégia organizacional pode-se distinguir, dois momentos principais: 2.1 - o momento do posicionamento e 2.1 - o momento do movimento. Assim sendo, esse capítulo foi adaptado e será destinado a reproduzir esses momentos, cuja proposição é de ANTONIO (2006). No primeiro momento a estratégia organizacional é associada a princípios de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 269 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2014 -
Atividades sobre Planejamento Estratégico de Pessoal (PERH)
1 INTRODUÇÃO Entende-se como administração estratégica de recursos humanos, a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. (MARRAS, 2000, p. 253) Normalmente, o RH é conhecido como uma área burocrática, estática e executora de atividades rotineiras. Este artigo busca apresentar uma visão diferenciada do RH, destacando a importância que o RH tem no planejamento estratégico da organização,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.027 Palavras / 17 PáginasData: 28/10/2014 -
Planejamento Estratégico de Tia Clara Confeitaria e Restaurante Ltda
Empresa: Tia Clara Confeitaria e Restaurante LTDA. Produto: Manjares, Torta de nozes e Coxinha de catupiry gigante. Público alvo: Todas as classes. AMBIENTE INTERNO Mão de obra: • Funcionários precisam de treinamento? • A minha empresa tem algum diferencial para atrair a mão de obra, já que o mercado para meu segmento está tão concorrido? • Considerando a alta rotatividade de mão de obra, o que fazer para reter e motivar os funcionários? • A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.086 Palavras / 5 PáginasData: 28/10/2014 -
Planejamento Estratégico de Negócios
APOSTILA N.2 DE MARKETING O planejamento estratégico de negócios. O planejamento estratégico de unidades de negócios consiste em oito etapas. A Missão do Negócio Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) Formulação de Metas Formulação de Estratégias Formulação de Programas Implementação Feedback e controle Análise do Ambiente Interno (Forças e Fraquezas) 1) A missão do negócio. Cada unidade de negócios precisa definir sua missão específica dentro da missão corporativa. Assim, uma empresa produtora de equipamentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.622 Palavras / 11 PáginasData: 28/10/2014 -
Conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional
01 - PLANEJAMENTO 1.1. Introdução Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Dessa forma, o planejamento nos ajuda a tomar decisões acertadas quanto ao futuro da organização, sendo também uma forma de gerenciar com inteligência promovendo cada vez mais a integração entre toda a equipe. Nesse relatório abordaremos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 497 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2014 -
Planejamento Estrategico Financeiro
AULA 1 O controller é um profissional multidisciplinar; segundo Hoji, dentre as suas diversas funções, uma delas é a principal. Assinale a alternativa que apresenta essa função principal: Escolher uma resposta. a. Visualizar o futuro de forma a encontrar oportunidades de investimento para os recursos escassos da empresa e ainda fazer o controle de todos os ativos. b. É auxiliar os bancos, repassando informações, de forma a facilitar a concessão de linhas de créditos para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.234 Palavras / 9 PáginasData: 29/10/2014 -
O Planejamento Estratégico no Brasil
Philip KOTLER (19), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. Alternativas: A: Falso B: Verdadeiro Resposta do aluno: B Justificativa(s) do aluno: 1: Pois
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2014 -
UNIP MANUAL DO PIM IV 2014
UNIP Cursos Superiores de Tecnologia MANUAL ESPECÍFICO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO São Paulo 2014 2 1. INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O PIM 1.1 Introdução Os Projetos Integrados Multidisciplinares têm como sua principal característica estrutural o desenvolvimento do trabalho no formato de um projeto, de acordo com as normas da ABNT. 1.2 Objetivos Gerais O Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM faz parte do Programa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.126 Palavras / 13 PáginasData: 29/10/2014 -
Projeto integrado multidisciplinar com ênfase no planejamento estratégico da empresa selecionada
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Agosto de 2011 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre com foco no Planejamento estratégico da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa utilizada no PIM III, para a qual foi elaborado o Plano de Negócios. Caso o grupo não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.380 Palavras / 6 PáginasData: 29/10/2014 -
Planejamento Estrategico
EXERCÍCIOS 1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? A análise externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças, verificando a sua situação atual e futura existente na relação entre produto e mercado. Entendendo que, neste ambiente, os aspectos externos podem significar oportunidades ou ameaças para a empresa. 2) O que você entende por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 431 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2014