Tcc Planejamento Estrategico Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Planejamento estratégico dentro do conceito de gerenciamento estratégico
O planejamento estratégico dentro do conceito de administração estratégica Resumo: Conceitos sobre planejamento estratégico, e como este auxilia as organizações a se manter atuando frente à enorme concorrência e a instabilidade do mercado, servindo como uma ferramenta fundamental para orientar a empresa em relação ao seu futuro. Também mostra a importância do planejamento para que as organizações consigam suportar as demais eventualidades que possam afetar a empresa. A implantação do processo de administração estratégica e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 707 Palavras / 3 PáginasData: 2/5/2014 -
Planejamento Estratégico
O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 309 Palavras / 2 PáginasData: 4/5/2014 -
Planejamento Estrategico
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................... 03 2. FORMULÁRIO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................ 04 2.1. Grupo de Planejamento Estratégico ........................................... 04 2.2. Negócio / Produto : Restrito e Estratégico .................................. 04 2.3. Missão / Visão / Competências Distintivas .................................. 04 2.4. Análise das Forças Macroambientais ......................................... 05 2.5. Análise do Ambiente Competitivo e de Relacionamento .............. 06 2.6. Análise Ambiente Interno da Organização .................................. 07 2.6.1. Mapeamento dos Pontos Fortes .............................................. 07 2.6.1. Mapeamento dos Pontos Fracos ............................................. 08
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.195 Palavras / 5 PáginasData: 4/5/2014 -
Planejamento Estratégico Do Hotel Confort
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................1 2 HOTEL CONFORT...................................................................................................2 3 MISSÃO ...................................................................................................................3 4 VISÃO ......................................................................................................................3 5 AMBIENTE INTERNO E EXTERNO........................................................................3 6 OBJETIVOS E METAS............................................................................................3 7 ESTRATÉGIAS IMPLEMENTADAS........................................................................3 8 CONCLUSÃO...........................................................................................................4 REFERÊNCIAS...........................................................................................................5 1 INTRODUÇÃO Atualmente o mercado passa por constantes mudanças e as organizações necessitam estar preparadas para enfrentar os desafios, assim, torna-se necessário que elas desenvolvam uma capacidade de análise do ambiente, tanto interno como externo, como meio para detectar possíveis ameaças e oportunidades no mercado, precisam manter-se em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 788 Palavras / 4 PáginasData: 4/5/2014 -
Exercícios sobre planejamento estratégico
Exercícios sobre planejamento estratégico 1-Comente as características do planejamento estratégico :sua projeção a longo prazo ,as relações entre empresa e seu ambiente de tarefa ,a incerteza provinda do ambiente ,o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergico. R: Característica a longo prazo: todo planejamento com prazos decorrentes entre dois e 20 anos de acordo com os investimentos. Característica relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: segue um planejamento voltado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 PáginasData: 4/5/2014 -
Planejamento Estratégico De Tecnologia Da Informação Na Prefeitura Municipal De Sorocaba - Um Estudo De Caso
Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação na Prefeitura Municipal de Sorocaba – um estudo de caso Francisco Bianchi Resumo As organizações públicas possuem características únicas que as diferenciam das organizações privadas, desde o modo de gestão até o tipo de serviços proporcionados a população. O ritmo acelerado de mudanças no atual mundo corporativo tem levado as empresas privadas a repensarem, continuamente, suas estratégias empresariais, em espaço de tempo cada vez menor, para tomada de decisões
Avaliação:Tamanho do trabalho: 253 Palavras / 2 PáginasData: 5/5/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL - PES 1. INTRODUÇÃO Desde as últimas décadas, particularmente nos países de primeiro mundo, os gestores na área da saúde estão empenhados em encontrar e criar soluções com o objetivo de qualificar e organizar o funcionamento dos sistemas e serviços de saúde. O enfoque do Planejamento Estratégico Situacional –PES (Matus, 1993, 1994a, 1994b) surge, no âmbito mais geral do planejamento econômico-social e vem sendo crescentemente adaptado e utilizado em áreas como saúde,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 681 Palavras / 3 PáginasData: 6/5/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. PLANEAMENTO TÁTICO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 1º SEMESTRE Valci de Albuquerque Bezerra – RA – 7706665713 Mariana Costa de Sá – RA – 7928685622 Gleise Pereira de Oliveira Neder – RA – 36616023 Graciane Rosa – RA - 81621224 Valdinar Ribeiro dos Santos – RA – 7707622673 Thiago Siqueira da Silva– RA – 7985730960 Débora de Oliveira Alves – RA – 9978023108 Ana Paula Pereira da Silva – RA - 4251866010 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Processos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.669 Palavras / 11 PáginasData: 7/5/2014 -
Cursos Ead Planejamento Estratégico
Questão 1 Nota: Excelente Acerca do termo estratégia, analise as alternativas e assinale a questão correta: I – Envolve metas e objetivos de longo prazo que a empresa precisa determinar; II – São ideias simples que juntas, formam a política da empresa em relação ao mercado; III – Conjunto de regras e ações que direcionam o comportamento da empresa. Estão corretas? Alternativas 1 - Apenas alternativa I 2 - Alternativas I e II 3 -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 567 Palavras / 3 PáginasData: 7/5/2014 -
Planejamento Estratégico Na Empresa Eliart Materiais De Construção
1. PROCESSO DA REALIZAÇÃO DO TRABALHO O trabalho em questão foi desenvolvido na empresa Eliart Materiais de Construção, situada na Rua Benjamim Gerlach, n° 1407 – Sala 01 e 02 no Bairro Fazenda Santo Antônio na Cidade de São José. Inicialmente foi feito o levantamento das informações disponíveis com o responsável pela empresa, o Senhor Elói. Neste primeiro contato conseguimos identificar a missão da empresa que prioriza a qualidade de seus produtos perante o mercado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.590 Palavras / 7 PáginasData: 10/5/2014 -
Exibindo planejamento estratégico para a cafeteria
ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ETAPA3 Traçando um planejamento estratégico para a cafeteria Passo 2: 1) Público do sexo masculino e feminino de classe média, independente da faixa etária. Executivos (a), secretários (a), auxiliares e todos envolvidos da parte mais pensante da empresa. Os clientes são colegas de escritório, então o ambiente social e informatizado é a característica da cafeteria. 2) DIREÇÃO SUPERVISÃO ATENDIMENTO________________________TÉCNICOINFORMÁTICA 2atendentes 2 técnico 1 caixa O diretor será encarregado da aparência do cardápio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 237 Palavras / 1 PáginasData: 13/5/2014 -
Planejamento Estrategico
INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é trazer informações sobre planejamento estratégico, os seus níveis e a aplicação deste dentro de uma empresa. A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.307 Palavras / 10 PáginasData: 13/5/2014 -
Análise do planejamento estratégico
ANÁLISE SWOT No planejamento estratégico a análise de cenários é de suma importância para a vida de uma organização. A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Oppotunities e Threats), que na sua tradução é força fraqueza, oportunidade e ameaça, é uma técnica utilizada para a gestão e o planejamento das empresas, seja ela de pequeno ou grande porte. A origem segundo Fagundes (2010), modelo da "Matriz SWOT", surgiu na década de 1960, em discussões na escola de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 367 Palavras / 2 PáginasData: 14/5/2014 -
Planejamento estratégico de métodos de gestão de pessoal
Planejamento Estratégico de Técnicas de Administração de Pessoas ETAPA 1 Passo 1 1. Elaborar uma relação dos documentos necessários e documentos complementares para admissão de um colaborador, na organização em que está sendo prestado e serviço de Consultoria. Verificar os aspectos legais do que pode ser pedido ao futuro funcionário. Recorra à bibliografia indicada desta matéria, assim como a sites relacionados à área de Recursos Humanos. Contratação de Funcionários Introdução Na contratação de empregados, alguns
Avaliação:Tamanho do trabalho: 640 Palavras / 3 PáginasData: 14/5/2014 -
Módulo I: Evolução Da Estratégia, Planejamento Estratégico & Administração Estratégica
1ª Questão - Philip KOTLER (19), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. a)Falso b) Verdadeiro Justificativa – Pois para agir estrategicamente não significa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 462 Palavras / 2 PáginasData: 14/5/2014 -
Planejamento Estrategico
Introdução O mercado atual evolui com uma fantástica rapidez nos mais variados ramos do conhecimento humano, isso provoca a busca constante de novas técnicas e métodos diferenciados, a velocidade das mudanças especialmente representada pelos contínuos aperfeiçoamentos, a aplicação de técnicas de gestão moderna exigem competências específicas, e estas devem ser estimuladas no ambiente formal de aprendizagem. A capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a velocidade das constantes transformações tecnológicas tornou-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.083 Palavras / 25 PáginasData: 14/5/2014 -
Planejamento Estrategico
Missão "Prestar serviços de saneamento, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida e do meio ambiente." Visão "Em 2018... Ser reconhecida como Empresa que universalizou os serviços de saneamento em sua área de atuação, de forma sustentável e competitiva, com excelência no atendimento ao cliente." Crescimento com Sustentabilidade Econômico-Financeira Buscar o crescimento da Empresa com a garantia de sustentabilidade econômico-financeira, em um cenário onde as demais diretrizes são totalmente implementadas, são realizados investimentos significativos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 374 Palavras / 2 PáginasData: 14/5/2014 -
Planejamento estratégico para a tomada de decisões
As quatro funções básicas da administração: planejar, organizar, dirigir e controlar são utilizadas em todas as esferas e portes de empresas, tanto Micro Empresa e Empresa de Pequeno Porte, e grandes corporações, graças a essas funções, as organizações conseguem seguir adiante e implantar processos, de acordo com os passos fundamentais e com o possível quantitativo de demanda de mercado. Ter um conjunto de fatores para desempenhar com segurança e capacidade de crescimento que se procura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 424 Palavras / 2 PáginasData: 14/5/2014 -
Análise e desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes para o futuro gerente de RH, aplicando métodos modernos que combinam o planejamento estratégico de RH com o planejamento estratégico da empresa
1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar e desenvolver competências, habilidades e atitudes para um futuro Gestor em Recursos Humanos, aplicando técnicas modernas que acoplam o planejamento estratégico do setor de RH com o planejamento estratégico da empresa. Desta forma desenvolver técnicas customizadas para recrutamento e seleção dos colaboradores visando a valorização dos colaboradores e a contribuição para um modelo de gestão, onde valorize o desenvolvimento humano e seus conhecimentos para retenção de talentos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.710 Palavras / 15 PáginasData: 15/5/2014 -
Planejamento Estrategico
Modelo do Negócio Nos últimos anos o crescimento da produção e consumo de café no mercado brasileiro foi 2,6 vezes maior que a média mundial, segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Café; pensando nisso a Like Coffee irá proporcionar a seus clientes um espaço requintado e agradável de encontro de pessoas que estejam em busca de um café mais saboroso e um lugar agradável, unindo o rústico ao moderno; onde poderão ser degustados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 439 Palavras / 2 PáginasData: 18/5/2014 -
O Que é Planejamento Estratégico
O que é planejamento estratégico? Como todos sabem o conceito de estratégia é oriundo de um cenário de guerra. Chiavenato 1 diz que As constantes lutas e batalhas ao longo dos séculos fizeram com que os militares começassem a pensar antes de agir. A condução das guerras passou a ser planejada com antecipação, basta assistir a um bom filme de guerra para ver claramente a estratégia aplicada. Este conceito sofreu uma série de refinamentos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 646 Palavras / 3 PáginasData: 19/5/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Gestão da Qualidade e Empreendedorismo Professor: Jurandir Maria Tereza Onofre da Silva Técnico em Manutenção Automotiva Plano estratégico - Tereza e Cia Fortaleza, abril de 2014. Sumário Apresentação ...................................................................................2 Diagnóstico Tereza e Cia ................................................................4 Estratégias / Diretrizes .....................................................................5 Identidade da Empresa Tereza e Cia ................................................7 Macros objetivos e Metas .................................................................8 Conclusão .........................................................................................9 Referências......................................................................................10 Apresentação Este trabalho tem o intuito de proporcionar autoconhecimento, com o objetivo de engrandecimento pessoal e profissional em diversas áreas do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.038 Palavras / 5 PáginasData: 19/5/2014 -
O que é o planejamento estratégico?
O que é Planejamento Estratégico: Planejamento estratégico é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo. Planejar estrategicamente significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 524 Palavras / 3 PáginasData: 19/5/2014 -
Diferenças Entre Planejamento Estratégico, Tático E Operacional
de maneira geral, parte das pessoas possui dúvidas sobre as diferenças entre os conceitos de um Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e o Planejamento Operacional. Segundo Russel ACKOFF (1966), o planejamento estratégico diz respeito à organização como um todo. Logo, ao elaborar um plano estratégico, aconselha-se levar em consideração os ambientes internos e externos como fatores econômico-financeiros globais, fatores políticos e até sociais. Faz-se também necessário ter uma visão integrada desenvolvida. O planejamento tático, por sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 458 Palavras / 2 PáginasData: 19/5/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PASSO 03 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Ao mudar-se para a sede própria em 2011, sr. Pedro (proprietário) apresou-se em inaugurar a empresa, esquecendo a parte principal para o sucesso de uma organização: o planejamento estratégico. Segundo Idalberto Chiavenato ( 2013) planejar dever ser o primeiro passo a ser realizado, para traçar os objetivos da empresa e como vamos fazer para alcança-los. Estes passos devem ser seguidos pelos colaboradores durante a execução das etapas, e estar presente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.517 Palavras / 15 PáginasData: 19/5/2014