O Aspecto Especial

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UNIVERSIDADE UNIGRANRIO

                                  PATRÍCIA DE JESUS COSTA DA SILVA

MATRÍCULA: 2038544

Ferramentas de Gestão

Identificando o problema

DUQUE DE CAXIAS, 2022

1. INTRODUÇÃO

Vamos falar sobre a MRV Engenharia, o impacto que a pandemia gerou, e através da ferramenta de gestão Matriz SWOT, será feito uma análise do ambiente interno e externo, ajudando assim a criar estratégias para melhor desenvolvimento da empresa.  

2. INFORMAÇÕES DA EMPRESA

Empresa: MRV Engenharia

Tempo de mercado: desde 1979 (43 anos)

Sede: Belo Horizonte, Minas Gerais

Ramo de atuação: A MRV é uma grande construtora que atua no setor de construção civil 

A MRV foi fundada em Belo Horizonte em 1979 pelos sócios Rubens Menin Teixeira de Souza, Mário Lúcio Pinheiro Menin e a Vega Engenharia, com o objetivo de construir e incorporar empreendimentos residenciais na capital mineira com foco na classe média. 

3. MRV NA PANDEMIA

Maior construtora da América Latina e maior incorporadora do Minha Casa, Minha Vida, a MRV Engenharia também sentiu os efeitos da crise.

A MRV teve queda no lucro do primeiro trimestre, uma vez que o aumento das provisões esperadas para inadimplência e a concessão de maiores descontos mostraram os primeiros impactos da pandemia da covid-19 sobre as margens da construtora. Cerca de 20% de suas obras ficaram paralisadas em função da pandemia do coronavírus, precisou reduzir a equipe de trabalho, suspender viagens e participações em eventos. 

Em relação ao processo de venda, os corretores foram orientados a iniciar os atendimentos de forma on-line. 

4. FERRAMENTA DE GESTÃO ANÁLISE SWOT

A tomada de decisões que são importantes para a empresa deve contar com o uso de ferramentas gerenciais e softwares de gestão que farão toda diferença na hora do planejamento estratégico. 

O termo SWOT é a abreviação das palavras em inglês: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).  

A Análise SWOT (FOFA), conhecida também pelo nome Análise FOFA ou FFOA no Brasil, é uma ferramenta que permite realizar análises de cenário ou de ambiente, seja ele interno ou externo.

Chiavenato e Sapiro (2003) definem a metodologia de análise de ambiente SWOT como sendo cruzar as oportunidades e as ameaças externas a uma organização com seus pontos fortes e fracos.

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                                                    Fonte: Blog Conta Azul

5. CONCLUSÃO

Através da Análise SWOT podemos identificar o que precisa ser melhorado e ajustado na empresa. E, com base nisso, iremos criar um planejamento estratégico ou até mesmo um plano de ação, com atividades mais específicas a serem desenvolvidas em um curto espaço de tempo.