Conflito Nas Organizações

1. Cada lado acredita que o que ele deseja é incompatível com o que o outro deseja.

1. Por exemplo, um indivíduo poderia ter de escolher entre aceitar uma transferência de trabalho ou permanecer na cidade (ficar longe de amigos, família / demissão)
2.  Ou seja, o conflito tem conteúdo emocional suficiente para levar as pessoas envolvidas ao estresse

1. A) Disputantes com uma orientação de relacionamento focam nos aspectos interpessoais do conflito. Aqueles com orientação de tarefa, focariam aspectos financeiros, como questões envolvendo dinheiro ou propriedade

B) algumas pessoas em conflito focam os sentimentos envolvidos, como raiva, vingança, frustração etc. Já o intelectual foca nas ações e comportamentos explícitos na situação de conflito.

C)  Pessoas com uma visão cooperativa admitem que as duas são responsáveis pelo conflito e focam em maximizar os benefícios para ambas. Já os disputantes com orientação vencedora, culpam outra parte. Como resultado, eles se concentram em ganhar, ou pelo menos minimizar os ganhos pessoais, mesmo à custa da outra parte.

        3- a) Por ex: a ênfase na contratação de trabalhadores temporários em vez de uma oferta de trabalho em tempo integral

1. Por ex: a demissão de empregados para reduzir custos e aumentar a eficiência, é uma dessas mudanças; Os sobreviventes sentem pelos colegas que partiram e sofrem com culpa, raiva e “luto”
2. : a demissão de empregados para reduzir custos e aumentar a eficiência, é uma dessas mudanças; Os sobreviventes sentem pelos colegas que partiram e sofrem com culpa, raiva e “luto”