PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, CONTRATAÇÃO E TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

4 CONCLUSÃO.........................................................................................................10

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

Com base nas sugestões propostas pelos professores das disciplinas de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social e Ambiental. Como Gestor de Pessoas da empresa Negainformatica Sistemas e Computadores S/A, detalhei através deste trabalho todo processo de recrutamento, seleção, contratação e treinamento para preencher as vagas ofertadas ao mercado de RH, de 15 auxiliares de produção.

Empresa: Negainformatica Sistemas e Computadores S/A

Ramo atuação: Informática

Número de funcionários: 80

Áreas funcionais: Recebimento, Almoxarifado, Produção, Teste, Reparo, Embalagem, Expedição, Serviços Gerais e Manutenção.

Cargo para vagas ofertadas: Auxiliar de Produção.

2 DESENVOLVIMENTO

DESCRIÇÃO DE CARGO

CARGO: AUXILIAR DE PRODUÇÃO SETOR: LINHA DE MONTAGEM

CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: ENCARREGADO DE LINHA DE MONTAGEM

RESPONSABILIDADES DO CARGO:

Qualquer anomalia percebida em componentes ou processos deve ser comunicada ao encarregado da linha de montagem. As atividades de cada posto de trabalho podem ser compartilhadas ou redirecionadas para os postos adjacentes, de acordo com a viabilidade do processo ou acordo entre as partes.

O auxiliar de produção será responsável por organizar e manter limpo o setor de produção, zelar pela conservação das ferramentas de trabalho, podendo também solicitar materiais e executar o registro das quantidades de materiais consumidos ou descartados.

ATRIBUIÇÕES DO CARGO:

Receber o kit de material para montagem, conferir, excepcionar, desembalar os itens, fixar tela no barebone, arrumar os cabos flexs, inserir e fixar HD, fixar wireless, fixar tampa superior, parafusar a parte superior, fazer a vinculação dos códigos de barra dos componentes da maquina, fixar parafusos na parte inferior. Colocar etiqueta na máquina onde contem os códigos de todas as peças utilizadas para a montagem da mesma. Ligar máquina, habilitar o boot pxe no setup do equipamento, inspeção visual detalhada no equipamento. E tudo estiver correto, efetuar fixação da parte inferior do barebone. Liberar máquina para runim para carga de software. Caso a máquina apresente defeito, identificar e encaminhar para a área de reparo.

REQUISITO PARA O CARGO:

Competências Técnicas: A empresa Inforcomércio Sistemas e Computadores S/A, oferece 15 vagas para auxiliar de montagem de equipamentos de informática sendo esses equipamentos notebooks, notebooks e servidores. A escolaridade requerida é de nível médio curso de qualificação profissional, até duzentas horas-aula, experiência profissional de um ano.

Competências Comportamentais: Na entrevista com o candidato serão observadas as competências comportamentais que se referem à flexibilidade, pró-atividade, criatividade, organização, foco nos resultados, ousadia, comunicação e ética.

TIPO DE RECRUTAMENTO UTILIZADO

A empresa utilizou o Recrutamento Externo para preenchimento das vagas oferecidas. O recrutamento externo realiza-se quando se pretende preencher o cargo vago com candidatos externos a organização, trata-se, portanto de uma procura de candidatos no mercado de trabalho, sendo estes atraídos pelas técnicas de recrutamento. A vantagem do recrutamento externo é o ingresso de sangue novo na organização, trazendo novas formas de pensar que permitem alargar as competências existentes. A imagem da empresa como empregadora é reforçada e os custos são menores.

TÉCNICAS UTILIZADAS PELA EMPRESA DE RECRUTAMENTO EXTERNO

A empresa utilizou varias técnicas adequadas para influenciar e atrair os candidatos:

• Anúncios em jornais: a construção do anúncio é importante. Deve-se ter sempre em mente como o candidato poderá reagir ao anuncio. O anúncio deve possuir quatro características, a primeira é chamar a atenção, a segunda é desenvolver o interesse, a terceira é criar o desejo e quarto a ação.

• Contatos com escolas, faculdades e universidades: A organização pode desenvolver um esquema de contatos intensivos com escolas, universidades, agremiações e centro de integração empresa-escola para divulgar as oportunidades que está oferecendo ao mercado.

• Cartazes e anúncios em locais visíveis: Possui baixo custo e com razoável rendimento e rapidez. Trata-se de um veículo de recrutamento estatístico e indicado para cargos simples, como operários e funcionários de escritório. Geralmente é colocado nas proximidades da organização, da portaria ou em locais de grande movimentação de pessoas, como áreas de ônibus, padarias, supermercados, farmácias, postos de gasolina, etc.

• Apresentação de candidatos por indicação de funcionários: Possui ao rendimento e feito relativamente rápido. A organização que estimula seus funcionários a apresentarem ou recomendarem candidatos.

• Consulta aos arquivos de candidatos: O arquivo de candidatos é um banco de dados que pode catalogar os candidatos que se apresentam espontaneamente