Diversos
216.757 Trabalhos sobre Outras. Documentos 108.541 - 108.570
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Gestao De Pessoas
Sumário 1.0 Introdução............................................................................................................................ 2.0 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais.......................................................... 3.0 Tempos modernos e a Moderna gestão de pessoas................................................................ 4.0 Seleção de Colaboradores para a organização.................................................................. 5.0 Recrutamento e seleção de pessoas........................................................................................ 5.1 Recrutamento Interno.................................................................................................. 6.0 Avaliação de desempenho.................................................................................................... 6.1 Aplicações....................................................................................................................... 7.0 Programas de incentivo........................................................................................................... 7.1 Recompensas e Punições............................................................................................. 7.2 Novos Métodos em Remuneração............................................................................... 7.3 Remuneração Variável.................................................................................................. 7.4 Remuneração por competência....................................................................................... 8.0 Planos de Projeto.......................................................................................................... 9.0 Escopo............................................................................................................................. 10.0Planejamento Estratégico................................................................................................ 11.0 Relação entre empregado e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.438 Palavras / 34 PáginasData: 25/3/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
BENCKMARKING É uma técnica que consiste em fazer comparações, e procurar imitar as organizações concorrentes ou não do mesmo ramo de negócios ou de outros que tenham praticas exemplares de administração. A essência do BENCKMARKING é a busca de melhores práticas da administração com forma de ganhar vantagens competitivas, é um padrão ou ponto de referência a ser copiado a utilização dessa técnica compreende e 5 etapa: PLANEJAMENTO ANALISE INTEGRAÇÃO AÇÃO MATURIDADE CARACTERISTICAS: vontade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 685 Palavras / 3 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera de Brasília Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas BRASÍLIA/ DF 2013 Atividades Práticas Supervisionadas Prof. Dante Bonetti de Freitas Professora tutora à distância: Márcia Adriana Galvani Professora tutora presencial: Aline Batista de Souza Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Gestão de Pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.942 Palavras / 20 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Introdução As atividades supervisionadas são importantes para nosso aprendizado, é um método que nos permite aprender e entender os temas impostos. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerencia, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do comportamento organizacional. O Comportamento Organizacional esta se estabelecendo firmemente como um campo de estudo por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.208 Palavras / 9 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestão De Pessoas
1. Escreva com suas próprias palavras quais são os processos de trabalho conduzidos pelo departamento de Recursos Humanos de uma organização e suas principais atividades. 2. Compare a antiga visão de gestão de pessoas, baseada em “relações industriais” ou “gestão de pessoal”, com a nova visão, baseada em “gestão de parceiros”. 3. Analise o caso da empresa Saturno Ltda. O gerente de recursos humanos, Adolfo Souza, foi incumbido de selecionar um novo assistente para o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 302 Palavras / 2 PáginasData: 27/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Líder é estratégico Leandro Milani, da Randstad, diz que RH despertou para a importância do relacionamento com o colaborador (Foto: Ricardo Giusti) A responsabilidade de definir as pessoas para os processos não é do Recursos Humanos e, sim, do gestor, afirma o consultor Ricardo Mallet, da Souza Rocha Soluções Educacionais. Para ele, esse profissional é quem deve fazer a seleção minuciosa, além de gerenciar processos e pessoas. “Ao conhecer bem o processo, ele saberá o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 660 Palavras / 3 PáginasData: 28/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Sumário Capa 1 Sumário 2 Introdução 3 Paralelo Atual 3 Teoria e Prática no Mercado 4 Questionário 4 Relatório do Histórico da Empresa 5 Plano de Ação: Recompensas e Punições 6 Escopo 7 Definição do Problema 7 Justificativa 7 Objetivos 7 Resultados Esperados 7 Abrangência do Projeto 7 Como Realizar o Projeto 7 Que atividades serão realizadas 8 Recursos Empregados 8 Quais são os responsáveis por sua execução 8 Quanto custará o projeto 8 Objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.978 Palavras / 20 PáginasData: 30/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
ATIVIDADE AVALIATIVA 3 FOLHA DE RESPOSTAS Disci 1. Resolução / Resposta Sabemos que as pessoas passam uma determinada parte do seu tempo se dedicando ao seu trabalho em organizações. Para que estas organizações funcionem, alcancem objetivos, tenham sucesso e se mantenham ativas no mercado, necessitam destas pessoas para que usem de todas as ferramentas que a instituição possui. Portanto, as pessoas formam um recurso de grande importância para a organização, ou seja, mesmo que a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 492 Palavras / 2 PáginasData: 30/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
Resgatar o melhor de cada um Como a Avon mudou sua avaliação de 360º a partir de conceitos como transparência e a colocou na estratégia de formação de liderança O recado mais do que claro. "Atualmente, o mercado imensamente competitivo não aceita autômatos. O desempenho mecânico de uma tarefa leva inevitavelmente ao declínio e à irrelevância; o talento é o que inspira a experiência humana com dinamismo e criatividade." É o que reforçam Marshall Goldsmith,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.028 Palavras / 9 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Denunciar esta mensagem Re: Gestão de pessoas Mensagempor novinha » Qua Set 18, 2013 1:08 am gestão unidade 5 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta As universidades tradicionais formam profissionais com conhecimentos amplos, não específicos e centrados para os objetivos da empresa. De acordo com Meister (1999), são cinco as forças que sustentaram o aparecimento das Universidades Corporativas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas forças. Resposta Resposta Selecionada: e. Capital cultural:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 827 Palavras / 4 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestão De Pessoas
UNIVERSIDADE DE PASSO FUNDO FACULDADE DE CIENCIAS ECONÔMICAS, ADMISNISTRATIVAS E CONTÁBEIS. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Professor: Anelise Mozzato Acadêmico: Guilherme Luz Scheibe Resenha: A Gestão do Conhecimento Organizacional A economia do conhecimento da oportunidade de desenhar um novo mundo do trabalho, requisitando novos conceitos para compreender e gerenciar as organizações. O conhecimento como um ativo intangível tornou-se cada vez mais diferencial estratégico para organizações que pretendem cumprir a sua missão e permanecer em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.010 Palavras / 5 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestao De Pessoas
A temática abordada neste trabalho será o de Processos Gerenciais informando e comparando definições sobre os assuntos: Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia Empresarial, utilizando conceitos de diferentes autores, a fim de assimilar os conceitos de cada tema e formar uma conclusão. E com base nesses conceitos analisar a influência que eles podem exercer sobre o indivíduo, a sociedade e o meio ambiente bem como, revelar e expressar os conceitos de Identificação de processo administrativo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.888 Palavras / 8 PáginasData: 3/4/2014 -
Gestao De Pessoas
1. INTRODUÇÃO Segundo Diniz (2005), liderar envolve competências que viabilizam a inspiração, motivação, ações e atitudes de outras pessoas para alcance e superação de metas, é estimar, planejar, acompanhar e controlar um número de tarefas para resultar em um objetivo final. Liderança não é concentrar poderes, mas sim dar poderes aos indivíduos para que estes contribuam para empresa em um trabalho conjunto. Em outras palavras Liderança é um poder sólido e necessário, uma combinação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 926 Palavras / 4 PáginasData: 3/4/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
RESUMO - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMO AGREGAR TALENTOS À EMPRESA O processo de recrutamento e seleção tem como objetivo buscar no mercado de trabalho os profissionais que possuem compatibilidade com a vaga e ser preenchida na empresa. E para que isso ocorra, o profissional de recrutamento e seleção tem importância fundamental na composição do quadro de funcionários da empresa. Para a seleção do candidato ideal à vaga existente são utilizados determinados métodos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 836 Palavras / 4 PáginasData: 4/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Questão 1: A Revista Exame publicou, recentemente, reportagem sobre o que algumas cidades brasileiras do interior têm feito a fim de promover a empregabilidade dos cidadãos. A revista afirma que “A economia e a oferta de emprego em 48 cidades do interior do país crescem acima da média nacional.” Leia a reportagem correspondente, acessando o seguinte link: . Acesso em: 24 nov. 2013. Atenção: Não deixe de observar que essa reportagem possui 8 páginas. Use
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.064 Palavras / 5 PáginasData: 4/4/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
UNIVERSIDADE PAULISTA IOLANDA SILVA DE LIMA RA: 1301454 LETICIA DEJESUS ARAUJO RA: 1306790 GOL LINHAS AÉREAS PIM IV CARAPICUÍBA 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA IOLANDA SILVA DE LIMA RA: 1301454 LETICIA DEJESUS ARAUJO RA: 1306790 GOL LINHAS AÉREAS PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do titulo de Gestor de Recursos Humanos apresentado á Universidade Paulista – UNIP Orientadores: Prof. Gustavo Nascimento e Prof.ª Leila Dutra Rodrigues. . CARAPICUÍBA 2013 Dedicamos este trabalho á nossos Familiares
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.014 Palavras / 25 PáginasData: 6/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Cargo: Gerência (Nível intermediário) Treinamento: Conferência e palestras Objetivo: Proporcionar maior interação entre os lideres, aonde possam trocar ideias e experiências com o intuito de resolver problemas do dia a dia e implantar inovações no ambiente de trabalho. Descrição: Haverá uma vez por mês palestras ou até mesmo conferências voltadas para liderança, onde abordará questões do dia a dia e auxiliará na resolução de problemas, mantendo sempre uma boa liderança para com seus subordinados. Cargo:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 595 Palavras / 3 PáginasData: 6/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Pergunta 1 A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo atrás, as organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem-se revelado como a era da sobrevivência organizacional. Pode-se pensar que as transformações ocorridas no mundo têm delineado um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.239 Palavras / 5 PáginasData: 6/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Questão 1 Analisando essa frase do texto: "As empresas estão sentindo falta de profissionais capacitados e hoje investem cada vez mais em jovens talentos para seguir carreira e neles despertar os valores da companhia". Para que esse tipo de atividade ocorra nas empresas é preciso que a alta direção da empresa tenha definido: Alternativas 1 - Propostas de trabalho da direção 2 - Planejamento estratégico da área de Marketing 3 - Orçamento anual 4 -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 646 Palavras / 3 PáginasData: 7/4/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
ETAPA 01 GESTAO DE PESSOAS O PAPEL DO GESTOR DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES O papel do Gestor denntro das organizações frente a tantas mudanças bem sucedida, cresce em recursos passa a ser um diferencial competivo garantindo sucesso.Numa organizaçao as pessoas nascem, crescem, são educadas, trabalham e divertem-se dentro da oeganizações. As organizações são constituida por pessoas e para pessoas. As organizações garantem atingir os objetivos pessoai e individuais. Todas as organizações são constituídas por pessoas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.082 Palavras / 5 PáginasData: 7/4/2014 -
Gestao De Pessoas
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................03 2. GESTÃO DE PESSOAS......................................................................................04 2.1. MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS..............................................................05 2.2 TEMPOS MODERNOS E MODERNA GESTÃO DE PESSOAS...................06 3. A EMPRESA........................................................................................................07 4. ANÁLISE DA EMPRESA...................................................................................08 4.1. PONTOS POSITIVOS...................................................................................... 08 4.2. PONTOS NEGATIVOS....................................................................................08 5. PLANO DE AÇÃO.............................................................................................. 08 5.1. RECURSOS HUMANOS................................................................................. 08 5.2. PROGRAMA DE INCENTIVOS..................................................................... 09 5.3. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.................................................. 09 5.4. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO................................................... 10 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................... 11 7. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS................................................................. 12 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.814 Palavras / 12 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestao De Pessoas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO EDUCACIONAL A DISTÂNCIA CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS Denise Cristine Paiva RA: 432318 Natalia Figueiredo Mendes RA: 415099 Nataly Lopes Soares RA: 421579 Suelene Assis de Oliveira RA: 443811 Sylvia Helena Davi D. Rodrigues RA: 413446 Aparecida de Goiânia – GO Março- 2014 Denise Cristine Paiva Natalia Figueiredo Mendes Nataly Lopes Soares Suelene Assis de Oliveira Sylvia Helena Davi D. Rodrigues ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Professor EAD: Dante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.581 Palavras / 7 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Gestão de Pessoas É o conjunto de habilidades e métodos definidos de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o crescimento organizacional, esse processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização, ajudando a organização a alcançar seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.730 Palavras / 11 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestao De Pessoas
Ter Visão representa, acima de tudo, ter convicções claras e fundamentais – como crenças e posturas éticas – as quais a empresa defende e adota como guias para a gestão do seu negócio. Ter Visão representa, acima de tudo, ter convicções claras e fundamentais – como crenças e posturas éticas – as quais a empresa defende e adota como guias para a gestão do seu negócio. Por que A Visão empresarial deverá refletir um sonho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 515 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Questão 1 Nota: Não gerada A maior dificuldade que as empresas enfrentam é referente ao envolvimento e comprometimento de sua equipe com a organização. Muitas empresas não conseguem ampliar por que esbarram nesse fator. Sendo assim, para a empresa conseguir atingir um patamar de envolvimento é preciso que ela invista em: Alternativas 1 - Estrutura física 2 - Processos 3 - Trabalho em equipe 4 - Áreas individualizadas 5 - Tecnologia Sua resposta 2 -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 460 Palavras / 2 PáginasData: 9/4/2014 -
Gestão De Pessoas
LEBLON VIAGENS procura valorizar as habilidades, os talentos e a dedicação de seus profissionais. Além de investir constantemente em treinamentos e atualizações de seus profissionais, procura proporcionar um ambiente de trabalho agradável, produtivo e enriquecedor, ideal para troca de experiências e conhecimentos, aumentando ainda mais o envolvimento de seus colaboradores. As empresas estão sentindo falta de profissionais capacitados e hoje investem cada vez mais em jovens talentos para seguir carreira e neles despertar os valores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 260 Palavras / 2 PáginasData: 9/4/2014 -
Gestao De Pessoas
Uma universidade corporativa pode ser definida como um processo centralizado de soluções de aprendizagem com relevância estratégica para as competências essenciais da organização. A universidade corporativa distingue-se do treinamento & desenvolvimento por: (I) Possuir enfoque contábil de centro de custos. (II) Abranger funcionários, parceiros de negócios e comunidade. (III) Objetivar educação continuada. (IV) Ser estruturada como área-meio. São corretas as afirmativas: a. II e III, apenas. b. I e III, apenas. c. I e II,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 896 Palavras / 4 PáginasData: 10/4/2014 -
Gestão De Pessoas
Dos departamentos pessoais à gestão de pessoas1 A EVOLUÇÃO DOS DEPARTAMENTOS PESSOAIS Que bom estar em contato com vocês! Principalmente porque vamos aprender um pouco mais sobre gestão de pessoas! Em nossas teleaulas relembraremos , conhecemos a evolução da área de recursos humanos, desde a época da administração baseada nos modelos de Taylor e Fayol até os dias atuais bem como os eventos que provocaram esta evolução e porque eles provocaram. Desta forma os temas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.869 Palavras / 8 PáginasData: 10/4/2014 -
Gestão de pessoas
Passo 1 Na opinião do Diego Lopes Da Silva formado na area de gestão de pessoas hoje em geral as pessoas têm dificuldade de ingressar no mercado de trabalho porque não possuem qualificação profissional ou enfrentam uma grande concorrência. A dica que ele da para uma boa oportunidade de emprego é ter sempre um currículo apresentável, bem elaborado, atualizado e sem erros de português e se for chamado para uma entrevista, chegue no horário ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 518 Palavras / 3 PáginasData: 11/4/2014 -
Gestão De Pessoas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância Universidade Anhanguera- Uniderp Centro de Educação a Distância Tecnologia de gestão Atividade Prática Supervisionada Tutora a distância Prof ª . Me. Ademir Cavalheiro Leite Tecnologia em gestão de Recursos Humanos Nome: Kailla Caroline G. Carvalho- RA: 429533 Nome: Nadja Patricia Santiago Marques - RA: 440043 Nome: Uilma Saraiva Carvalho- RA: 432521 Nome: Larissa Tatiane Barbosa Miranda de Souza- RA: 430689(aluna perdeu sua senha) Nome: VALERIA PRISCILA DE CARVALHO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.187 Palavras / 13 PáginasData: 15/4/2014