DESAFIO PROCESSOS GERENCIAIS Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Processos Gerenciais
Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade. Recepção dos Clientes Sala de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Processos Gerenciais
Índice Conteúdo Índice 1 Introdução 2 Etapa 1 – Planejamento da ação empresarial 3 Desenvolvimento 3 Os Tipos de Planejamento 3 Referências Bibliográficas 5 Etapa 2 – Organização da Ação Empresarial 6 Conceito de Planejamento 6 Projeto 6 Desenvolvimento 7 Considerações Finais 8 Referências Bibliográficas 8 Etapa 3 – Direção da ação empresarial 9 Direção como função garantidora do processo administrativo 9 A Hierarquia das necessidades 9 Estilos de liderança 10 Estilos de direção 11
Avaliação:Tamanho do trabalho: 545 Palavras / 3 PáginasData: 18/9/2014 -
Processo Gerenciais
Rosa Maria Sousa ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Desafio Profissional Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Disciplina Desafio Profissional Profª. EAD: Tutor Presencial: Tutor a Distância: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor EAD: Tutora presencial: Tutora a Distância: Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de conhecimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 686 Palavras / 3 PáginasData: 18/9/2014 -
Processos Gerenciais
DESENVOLVIMENTO O seu trabalho é produzir um texto/relatório composto pela resolução das atividades propostas nos 3 (três) passos do desafio profissional, tomando como base a estruturaorganizacional e operações descritas para a empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado). A partir da introdução e dos resultados dessa consultoria da empresa fictícia (Hoterdan - Hipermercado), a diretoria executiva abriu processo seletivo e contratou você como Diretor (a) Administrativo e de Projetos para desenvolver: modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 381 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
ATPS Processos Gerenciais
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. PLANEJAMENTO 3 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 2.2 PLANEJAMENTO TÁTICO 4 2.3 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 5 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 5 4. DIREÇÃO COMO FUNÇÃO GARANTIDORA DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 8 5. CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL 9 PRODUÇÃO OU OPERAÇÃO 10 MARKETING 10 PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 11 FINANÇAS 12 RECURSOS HUMANOS 12 CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 14 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 17 1. INTRODUÇÃO O planejamento é fundamental
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.357 Palavras / 6 PáginasData: 18/9/2014 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE PIRACICABA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS IVANILDA SOARES DA SILVA RA: 9650528797 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2014.2 DISCIPLINAS: PROCESSOS GERENCIAIS; MATEMÁTICA. TUTOR EAD Tania Mª. Alves Capodifoglio PIRACICABA / SP 2014 Sumário INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo colocar em prática as teorias aprendidas em sala de aula e vivenciar situações dentro de uma organização, seja ela grande, média, ou pequeno porte, além de ajudar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.505 Palavras / 7 PáginasData: 18/9/2014 -
PROCESSOS GERENCIAIS
A relação entre ética e controle vem sendo anunciada como um novo paradigma de ação, a permanente cobrança da sociedade por valores e exemplo de conduta. A função controle esta relacionada às demais funções do processo administrativo: o planejamento, a organização e a direção. Muitas vezes se torna necessário mudar a organização, o planejamento e a direção para que o controle seja eficaz. O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 491 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Processos Gerenciais
DESAFIO Você foi contratado para atuar como staff em uma empresa do ramo de beleza e cosméticos, que está em crescimento contínuo. Entretanto, a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. está rumando no sentido inverso. Atualmente, essa empresa conta com três cabeleireiros, uma recepcionista responsável pelos agendamentos, duas manicures, uma massagista, uma esteticista e uma vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha nacional de produtos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Trabalho Processos Gerenciais
INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é desenvolver um modelo de estrutura, capacitação e ou desenvolvimento de competências específicas desde o nível operacional ao direcional para a empresa fictícia chamada HIPERMERCADO HOTERDAN. Com base nas pesquisas realizadas sobre: princípios básicos de administração, tipos de organização, teorias de motivação, papel atual da administração em seus vários níveis hierárquicos, divisão do trabalho, especialização, hierarquia e amplitude administrativa que serão abordadas nas questões fundamentais deste trabalho. DESENVOLVIMENTO O hipermercado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 233 Palavras / 1 PáginasData: 19/9/2014 -
Processos Gerenciais
1- Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Tarefas: Procurava padronizar a execução da tarefa, tornando o trabalho mais eficiente e permitindo a especialização do trabalhador. É a fase em que administrar significa máxima eficiência possível. Também podemos dizer que é a abordagem típica da escola da administração científica. A administração cientifica representa uma primeira aproximação teórica aos estudos da administração empresarial
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.906 Palavras / 8 PáginasData: 19/9/2014 -
PIM III PROCESSOS GERENCIAIS
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Análise da Situação Financeira da Empresa Mayekawa SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR TÉCNICO EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III Análise da Situação Financeira da Empresa Mayekawa SÃO PAULO 2013 RESUMO A Mayekawa desenvolve estratégias muito bem elaboradas. A contabilidade tem papel fundamental neste crescimento. Uma boa gestão financeira e dados estatísticos, aliado à contabilidade, transformaram a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.860 Palavras / 24 PáginasData: 20/9/2014 -
Processos Gerenciais
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior: Tecnologia em Processos Gerenciais Polo: Anápolis - GO Welkes Henrique da Silva – 9133254937 Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais (PROINTER) 2º Parte Semestre 1º Goiânia/GO Junho / 2014 DISCIPLINA: PROJETO INTERDISCIPLINAR DO CURSO DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS (PROINTER) Semestre 1º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Comportamento Organizacional do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.069 Palavras / 5 PáginasData: 20/9/2014 -
Processos Gerenciais
PASSO 1 Assistir ao Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: . Acesso em: 03 abr. 2013. Compreender os conceitos apresentados no vídeo. Passo 2 Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para auxiliá-lo nesta etapa, você pode entrevistar o gestor da empresa que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 362 Palavras / 2 PáginasData: 20/9/2014 -
DE ORGANIZAÇÃO E PROCESSOS GERENCIAIS
1. Qual foi o tipo de processo redesenhado pela Natura – organizacional – gerencial ou de negócio? R: Negócios. 2. De que forma as mudanças efetuadas podem influenciar a imagem da empresa junto ao mercado? R: Com a mudança, a rapidez na entrega será maior, desta forma chamará mais atenção aos interessados pelo serviço da Natura. 3. Além dos impactos sobre a imagem da empresa, que vantagens podem ser obtidas pelo novo modelo de distribuição?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 286 Palavras / 2 PáginasData: 20/9/2014 -
ATPS Processo Gerenciais
ETAPA 4- GESTÃO DE PROJETO EM MARKETING PASSO 4 Eventos Evento é um conjunto de atividades profissionais desenvolvidas com o objetivo de alcançar um determinado público alvo, através do lançamento de produtos, da apresentação de uma empresa, pessoas ou entidades, entre outras atividades, visando estabelecer um conceito ou recuperar uma imagem. Planejamento e Organização Para planejamento e organização de eventos são necessários os seguintes elementos: • Reconhecimento das necessidades desse evento; • Elaboração de alternativas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.120 Palavras / 5 PáginasData: 20/9/2014 -
ATPS: processos gerenciais
ATPS PROCESSOS GERENCIAIS 1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As principais habilidades para um gestor de sucesso são: • Habilidades técnicas (utilização de métodos, tarefas especificas). • Habilidade humana (discernimento para trabalhar com pessoas, saber se comunicar). • Habilidades conceituais (lidar com conceitos, desenvolver filosofias). 2) O conceito de empresa, de gestor e empresário? • Empresa: Organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tempo e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 251 Palavras / 2 PáginasData: 21/9/2014 -
Processos Gerenciais
7 passos para Abrir Minha Empresa Informações básicas para abrir minha empresa 1. Definição do Tipo de Empresa 1.1) Empresário (Individual) Empresário: é a pessoa que trabalha no comércio ou com serviços não intelectuais, ou seja, que não dependam de graduação superior para seu desempenho. É a antiga Firma Individual, e o seu registro é realizado na Junta Comercial. 1.2) Sociedade Empresária Limitada Sociedade Empresária Ltda.: é a sociedade que possua dois ou mais sócios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.074 Palavras / 5 PáginasData: 21/9/2014 -
Processos Gerenciais
ATPS - Etapa 1 - Passo 1 - Processos administrativos - 2º Semestre Administração Etapa 1 PASSO 1 – Conceitos de Gestor, Empresário, Empresa, Missão, Visão e Valores. 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Habilidades técnicas que estão ligados à execução do trabalho, ao domínio de informações específicas para a realização da tarefa. Habilidades: Visão estratégica, capacidade de decisão, correlacionar fatos externos com a empresa a fim de tomar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.077 Palavras / 9 PáginasData: 21/9/2014 -
Processos Gerenciais
Processos Gerênciais A importância do planejamento estratégico e visão de negócios nas atividades do administrador. Se você fosse o administrador de uma empresa, o primeiro lugar para se atingir o sucesso, seja ele empresarial ou até mesmo profissional, é necessário pensar em qual objetivo deverá ser atingido. A partir disso é possível se estabelecer um planejamento estratégico de forma que seja possível estabelecer um plano de ação, que seja coerente e sustentável. O planejamento estratégico
Avaliação:Tamanho do trabalho: 412 Palavras / 2 PáginasData: 21/9/2014 -
Processos Gerenciais
1. O COMEÇO DA LANCHES. A empresa Delícia Lanches surgiu há 22 anos com a fabricação caseira de salgados como uma fonte de renda extra para a família Fernando Santos, fundada pela matriarca Maria das Graças, a empresa conta com o empenho dos três filhos do casal, que juntamente com suas famílias administram a empresa. Ao longo desses anos, a dedicação pela empresa, fez com que ela se tornasse uma das maiores da região nesse
Avaliação:Tamanho do trabalho: 777 Palavras / 4 PáginasData: 22/9/2014 -
Processos GerenciAIS
1. O COMEÇO DA LANCHES. A empresa Lanches surgiu há 22 anos com a fabricação caseira de salgados como uma fonte de renda extra para a família Fernando Santos, fundada pela matriarca Maria das Graças, a empresa conta com o empenho dos três filhos do casal, que juntamente com suas famílias administram a empresa. Ao longo desses anos, a dedicação pela empresa, fez com que ela se tornasse uma das maiores da região nesse segmento.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 777 Palavras / 4 PáginasData: 22/9/2014 -
Processos Gerenciais
SUMÁRIO Introdução ........................................................................................................... 3 Etapa I ................................................................................................................ 4 1.1 Os fundamentos da administração ............................................................ 4 1.2 Teoria sobre os conceitos pesquisados na empresa em que trabalho ...... 4 1.3 Missão, Visão e valor da empresa B.O.N.I.T.A .......................................... 4 1.4 Relatório ..................................................................................................... 5 Etapa II ................................................................................................................ 6 2.1 Processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional ....... 6 2.2 Planejamento estratégico .......................................................................... 7 2.3 Relatório ..................................................................................................... 8 ETAPA – 1 Passo 1.1 1. Quais são as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 828 Palavras / 4 PáginasData: 23/9/2014 -
Processos Gerenciais
Temos como objetivo, com a realização da Etapa 1 da ATPS da matéria de Processos Gerenciais, expor os conceitos de Planejamento, definido como Estratégico Tático e Operacional. Sua importância não só para uma organização, mas para o sucesso profissional e realização pessoal de cada pessoa. Estabelecendo uma visão de futuro, mas ampla e criativa, onde as dificuldades são etapas para alcançar os objetivos pré - definidos. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 236 Palavras / 1 PáginasData: 24/9/2014 -
Processos Gerenciais
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de informática, estratégias de marketing, logística, finanças, relações interpessoais, legislação e ética. Atenção às constantes mudanças, estabelecimento de comunicação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 693 Palavras / 3 PáginasData: 24/9/2014 -
Processos Gerenciais
O Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais tem como foco de estudo a Administração de pequenas, médias e também grandes empresas. O profissional dessa área pode ter uma formação mais generalista, pode também ter uma formação mais específica, que se foca mais em um setor. Sendo assim, pode atuar em praticamente todos os setores administrativos de empresas de qualquer segmento. A diferença entre esses cursos superiores é que no curso de Processos Gerenciais são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 391 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2014