GESTÃO DE PESSOAS Unopar Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
32.315 Trabalhos sobre GESTÃO DE PESSOAS Unopar. Documentos 601 - 625 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Gestão De Pessoas
Gestão de Pessoas Unidade 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma das principais características da gestão estratégica de pessoas é a estratégia do comprometimento. Por meio dela, a gestão de pessoas garante que estas estejam alinhadas à política da empresa e que seus objetivos sejam os mesmos das corporações. A estratégia do comprometimento é uma filosofia administrativa que vem apresentando bons resultados. Assinale a alternativa que melhor define a estratégia do comprometimento. Resposta Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.209 Palavras / 5 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A administração de recursos humanos, historicamente conhecida como administração de pessoal, lida com sistemas formais para administrar pessoas dentro da organização. Gestão de pessoas tem assumido papel estratégico e vital porque as organizações estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. (BATEMAN E SNELL, 1998). Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações a seguir. (I) Os direcionamentos estratégicos da organização, os negócios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.006 Palavras / 5 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestão De Pessoas
O mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? Resposta Resposta Selecionada: d. Mercado de trabalho é algo orgânico que deve ser mantido e trabalhando com pessoas e organizações para que o mercado de trabalho se mantenha ativo.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 586 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2013 -
Novas pessoas questões de gestão
ETAPA 1 - Aula-tema: Os novos desafios da Gestão de Pessoas. Passo 1 A importância da Gestão de Pessoas nas organizações em mudança. Atualmente nos deparamos com uma sociedade globalizada, totalmente competitiva, tentando se adaptar ao processo de mudanças de informação ocorridas a cada dia. Com isso as organizações vêm tentando buscar uma sólida estruturação, para tentarem sobreviver. Elas baseiam-se em equipes seguras, firmes em comportamentos, postura e atitude, sendo estas completamente ligadas e alinhadas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta De acordo com Chiavenato (2008) os planos de benefícios flexíveis apresentam vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa que representa uma das vantagens dos planos de benefícios: Resposta Resposta Selecionada: a. Colaboradores passam a entender melhor os benefícios oferecidos. Resposta Correta: a. Colaboradores passam a entender melhor os benefícios oferecidos. Feedback da resposta: Os planos flexíveis permitem que os colaboradores escolham, dentre os benefícios disponíveis, aqueles que eles julgam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 646 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestão de pessoas
Quando uma pessoa tem contato com um novo trabalho é natural que sinta ansiedade e que precise de instruções adequadas para ter um bom início. Alguns especialistas em gestão de pessoas defendem a teoria de que se a pessoa tiver boas experiências desde o início de seu contato com a empresa, ficará mais tempo ligada à instituição. Essa colocação é especialmente interessante para os gestores, por exemplo, da área da restauração, pois o turnover (rotatividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 258 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS ALINHADA NA GESTÃO DO CONHECIMENTO
A GESTAO DE PESSOA ALINHADA NA GESTAO DE CONHECIMENTO Muito se tem discutido ultimamente a respeito de novas estratégias de ações empresariais para a acirrada disputa de mercados pelas empresas. Como tudo na vida evolui, os conceitos e metodologias de ações estratégicas assim também foram se adaptando de acordo com fatores externos das empresas. Aonde que tanto a gestão de pessoas com a gestão do conhecimento veio para agregar valor para as empresas em suas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.224 Palavras / 5 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Captação de Pessoas: novo nome para recrutamento e seleção? “A captação de pessoas pode ser compreendida como toda e qualquer atividade da empresa para encontrar e estabelecer uma relação de trabalho com pessoas capazes de atender a suas necessidades presentes e futuras. (DUTRA, 2002:81).” Para a maioria dos autores, e mesmo no dia a dia, esse tipo de movimentação de pessoas é normalmente chamado de recrutamento e seleção. Então por que o termo captação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 830 Palavras / 4 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestao De Pessoas
A partir de determinados momentos de sua história, a universidade pública brasileira foi capaz de incorporar a pesquisa e a extensão, que não constavam de sua missão clássica. Na segunda metade do século XX, passou-se a notar que o conhecimento por ela gerado tinha um valor de troca significativo e que seus quadros docente e discente constituíam expressivo potencial empreendedor em segmentos de alta tecnologia. (FUJINO, 1999). Neste contexto, surgem oportunidades inéditas para atuação das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestão de pessoas
Trabalho Completo Gestão De Pessoas Gestão De Pessoas Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: marcelopp 17 abril 2013 Palavras: 1470 | Páginas: 6 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Hospitalar 3ª Série Gestão de Pessoas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.495 Palavras / 6 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestão De Pessoas
A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Selecionada: d. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: d. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.236 Palavras / 5 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestão De Pessoas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Aldo Bonfim Santos – 357892 Mônica Maria Calado Bonfim – 357894 Adilson José Calado Rios – 3504 Maria Nazaré Marinho Cavalcante – 354314 PLANO DE AÇÃO Maceió - Alagoas 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Aldo Bonfim Santos – 357892 Mônica Maria Calado Bonfim – 357894 Adilson José Calado Rios – 3504 Maria Nazaré Marinho Cavalcante – 35431 PLANO DE AÇÃO Trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.673 Palavras / 11 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestao De Pessoas
na sua área , com a confiança e comprometimento deixando que o outro participe e se expresse dando chance para que todos colaborem trazendo seus conhecimentos e experiências para a equipe, as profissões são transformadas, e dentro da Cartona os lideres sabem como fazer e quando fazer não dando ordem mas sim pedindo e orientando. CONCLUSÃO: Elaborando trabalhos ou até mesmo pesquisa nós alunos adquirimos sabedorias e experiências teóricas no ramo, foi de grande proveito
Avaliação:Tamanho do trabalho: 785 Palavras / 4 PáginasData: 18/11/2013 -
Gestao De Pessoas
O Recrutamento interno conceitue-se, sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização, ou seja, com participação dos colaboradores e promove-los, ou transferi-los, para outra atividade mais complexas. Entretanto, o recrutamento interno este focado em busca de competência para um melhor aproveitamento que funciona através de oferta de promoção (cargos elevados e, portanto mais complexos, sendo da mesma área de atividade que envolva habilidades conhecimento de pessoas na área do ramo da organização). Todavia, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 324 Palavras / 2 PáginasData: 19/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Gestão de Pessoas Reinaldo Restaurante Self Service Razão social: Restaurante Coma Bem. Missão: Oferecer aos clientes refeições saborosas, nutritivas e de qualidade, visando a fidelização do cliente. Valores: Respeito, trabalho em equipe, excelência operacional, promovendo satisfação do cliente. Visão: Trabalhar visando a liderança no ramo alimentício, oferecendo serviços de qualidade a um custo acessível. Público alvo: Os funcionários das empresas estabelecidas num raio de 2 km. Localização: R: Jorge de Figueiredo Corrêa - Parque Via
Avaliação:Tamanho do trabalho: 730 Palavras / 3 PáginasData: 19/11/2013 -
Gestão de Pessoas
1.0 INTRODUÇÃO Este relatório foi elaborado, com objetivo de verificar a atuação da gestão de pessoas na instituição privada de porte médio Naelson da Silva Albuquerque-ME. Com o intuito de identificar e demonstrar as áreas de atuação, que se trata de uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e praticas definida, com o objetivo de administrar os comportamentos internos. A ênfase de o assunto abordado a seguir não se relaciona apenas a seleção de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 885 Palavras / 4 PáginasData: 19/11/2013 -
O que é Gestão de Pessoas
O que é Gestão de Pessoas? Gestão de Pessoas é uma associação de habilidades e métodos políticos, técnicos e práticos definidos, com o intuito de administrar e potencializar o comportamento humano dentro das organizações. A gestão de pessoas tem a função de organizar, fazer com o que o funcionário participe, capacite, e que se envolva e desenvolva com a empresa na qual ele trabalha. A função deles é bem diferente do RH, já que a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 20/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Atividade 07 1. Redija uma carta em nome da Empresa DOCE MEL S.A., solicitando do produtor MERCOFRUTAS LTDA. 100 quilos de frutas frescas para fabricação de sucos. Não esqueça de especificar quais frutas deseja e a quantidade para cada espécie. 2. Faça um ofício ao prefeito de sua cidade solicitando mais segurança para o seu bairro que se encontra à mercê de vândalos e marginais. 3. Redija um requerimento ao Presidente do SENAC, Sr. Luiz
Avaliação:Tamanho do trabalho: 642 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2013 -
Gestão De Pessoas
As empresas já perceberam que a sua produtividade está diretamente relacionada com o bem-estar de seus colaboradores. E para manter seus funcionários produzindo, está valendo quase tudo: shows, palestras, apresentações de teatro, exercícios de alongamento, aulas de artes marciais, sessões de massagem. "O efeito é a longo prazo e estas iniciativas melhoram o relacionamento entre os funcionários", garante o gerente de comunicação do Operador Nacional de Sistema Elétrico, Tristão Alencar. "A mais recente atividade que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.538 Palavras / 7 PáginasData: 20/11/2013 -
Gestão de pessoas
istema de gestão de pessoas A gestão de pessoas se divide em: provisão de recursos humanos; aplicação de recursos humanos; recompensar pessoas; manutenção de recursos humanos; desenvolvimento de recursos humanos; monitoração de recursos humanos. Processo de provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de recursos humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.728 Palavras / 7 PáginasData: 20/11/2013 -
Gestao E Estratégia De Pessoas
Gestão e Estratégia de Pessoas Quando falamos sobre o assunto Gestão e Estratégia de Pessoas nos deparamos com um Programa internacional realizado há 14 anos pela Fundação Dom Cabral em parceria com o INSEAD – França, que enfatiza a importância de alinhar a gestão de pessoas à estratégia dos negócios, ou seja um programa, onde visa estabelecer uma conexão entre as pessoas e as estratégias organizacional.Programa no qual esta sendo constantemente discuto no sentido de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 292 Palavras / 2 PáginasData: 21/11/2013 -
Gestão De Pessoas, Revisão
1ª questão Jairo Magalhães é diretor de Recursos Humanos de uma empresa multinacional e percebe que muitos funcionários que acabam de ser contratados não têm um desempenho eficaz porque não estão integrados na organização. Para tentar resolver esse problema, Jairo introduz na empresa programas de orientação/ integração. Este tipo de programa traz o benefício de: d) ajudar os empregados a compreender os aspectos sociais, técnicos e culturais do local de trabalho. 2ª questão - As
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.464 Palavras / 6 PáginasData: 21/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
1 - REFERÊNCIA: GESTÃO DE PESSOAS O relatório apresenta as atividades exercidas nos dias 26 de agosto a 10 de outubro de 2013, como seleção de curriculum, entrevistas com os candidatos, conferências de documentação para registro, confecção de folha de pagamentos e holerites, preparação de treinamentos para a segurança do trabalho entre outros. O relatório foi dividido em quatro partes, além desta introdução. Na primeira parte são apresentadas informações referentes a planejamento da empresa, sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.753 Palavras / 8 PáginasData: 21/11/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS
CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS LILIAN RIBEIRO BONFIM CURITIBA 2013 LILIAN RIBEIRO BONFIM GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.............................................................................................. 3 2 A ORGANIZAÇÃO....................................................................................... 4 2. 1 PRODUTOS/SERVIÇOS OFERECIDOS................................................. 4 2. 2 CLIENTES E FORNECEDORES.............................................................. 4 2. 3 ORGANOGRAMA..................................................................................... 4 3 ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.154 Palavras / 5 PáginasData: 22/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Schemes, em 2002, realizou um estudo de caso na empresa Springer Carrier Ltda, que tinha como objetivo identificar suas competências organizacionais essenciais. Para isto, entrevistou executivos de primeira linha, gerentes de segunda linha, técnicos, representante do acionista e alguns clientes da empresa. Concluiu, com base na pesquisa, que a Springer Carrier possui três competências essenciais em seu contexto organizacional: gestão tecnológica voltada para produtos, gestão da produção e gestão de pessoas e ambiente interno. É
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.583 Palavras / 7 PáginasData: 22/11/2013