Gerenciamento de projetos Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
23.702 Trabalhos sobre Gerenciamento de projetos. Documentos 126 - 150 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Gerenciamento De Projetos
INTRODUÇÃO A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: • Favorecer a autoaprendizagem do aluno. • Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. • Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. • Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. • Promover a aplicação da teoria na solução de situações que simulam a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 987 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2014 -
Gerenciamento De Projetos
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ DISCIPLINA : GERENCIAMENTO DE PROJETOS TÍTULO : CAPACITAÇÃO DOS CLUBES E ESCOLAS DE BAIRRO PARA DESENVOLVIMENTO DE ESPORTES OLÍMPICOS JUNHO/2014 1 – JUSTIFICATIVA Esta pesquisa foi escolhida devido à evidente falta de desenvolvimento dos esportes olímpicos no Brasil. Se considerarmos uma Olimpíada sendo fundamentalmente atletismo, no Rio de Janeiro só existem cinco pistas de atletismo conforme descrito abaixo, sendo que duas delas, a do Engenhão e a do Célio de Barros
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.572 Palavras / 7 PáginasData: 26/9/2014 -
A Importância Do Gerenciamento De Projetos No Contexto Empresarial Atual.
O projeto é a concepção de uma ideia em um ambiente empreendedor /empresarial, ao qual se faz necessário em sua concepção um planejamento prévio para sua execução. Ao darmos forma a esta ideia faz se necessário a observação de alguns aspectos principais como: tempo para execução, quanto será despendido, quanto será arrecadado, como podemos executar, de quanto pessoal e material precisamos, viabilidade e risco de fracasso ou sucesso. Ao fazer a estruturação do projeto observando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 217 Palavras / 1 PáginasData: 27/9/2014 -
A CONTRIBUIÇÃO DAS COMUNIDADES DE PRÁTICAS NA SISTEMÁTICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA EMPRESA
O acompanhamento dos projetos de novas unidades de produção de exploração de pétroleo pelos grupos revisores, como também, sobre os projetos de ampliação e reformas das unidades existentes é um procedimento, que implantado e operacional, combinado com uma sistemática controlada, permitirá a organização obter vantagens competitivas e atingirá elevados patamares de flexibilidade, produtividade e inovação em seus projetos. Nos últimos anos muito tem se escrito sobre gestão do conhecimento e principalmente sobre o uso obrigatório
Avaliação:Tamanho do trabalho: 215 Palavras / 1 PáginasData: 27/9/2014 -
Um projeto multidisciplinar integrado: conceitos de gerenciamento de projetos de TI e melhores práticas para maximizar os benefícios para melhorar os processos da sua organização
UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PIM V e VI Projeto Integrado Multidisciplinar Aluno: Bruno Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM, apresentado como requisito para obtenção da aprovação do terceiro período do curso Gestão em Tecnologia da Informação da UNIP – Universidade Paulista, sob a orientação de Geane Ferreira Freitas. RESUMO O relatório abaixo tem como objetivo orientar o Gerente de TI para que possa utilizar conceitos da gestão de projetos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.781 Palavras / 8 PáginasData: 27/9/2014 -
Gerenciamento de Projetos
Faculdade Multivix São Mateus Engenharia Mecânica Kelson Rodrigo Rodrigo dos Santos Rafael Bittencourt Rony Petterson Gerenciamento de Projetos São Mateus 2014 Faculdade Multivix São Mateus Kelson Rodrigo Gerenciamento de Projetos Trabalho da disciplina de Introdução a Engenharia do curso de Engenharia Mecânica, Faculdade Multivix, ES. Orientadores (as): Professor Pedro Junior Zucatelli São Mateus 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.................................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................5 3 CONCLUSÃO...................................................................................................9 REFERÊNCIAS....................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Gerenciamento de projetos (português europeu) ou gerência de projetos (português brasileiro),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.374 Palavras / 6 PáginasData: 28/9/2014 -
Modelo De Gerenciamento De Risco Para Projetos Baseado Em CMMI E PMBOK
Definição de Projeto ‘Projeto é um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços. Eles podem envolver desde uma única pessoa a milhares de pessoas organizadas em times e ter a duração de alguns dias ou vários anos (Dinsmore e Cavalieri 2003)’. Um projeto é um empreendimento único, com início e fim definidos, que utiliza recursos limitados conduzido por pessoas, visando atingir metas e objetivos pré-definidos estabelecidos dentro de parâmetros
Avaliação:Tamanho do trabalho: 226 Palavras / 1 PáginasData: 29/9/2014 -
Gerenciamento De Projetos
Pontos Negativos: o Inexistência de um processo de acompanhamento do projeto; o Conseqüente inexistência de ferramentas e métricas a serem utilizadas no gerenciamento de projetos; o Centralização das avaliações e aprovações de novos projetos na área de Gerência de Suporte; o Dupla responsabilidade de avaliação e aprovação de novos projetos, ou seja, atividade sendo realizada pela Gerência de Planejamento e também pela Gestão e Gerência de Suporte; o Carteira de projetos muito extensa e com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 437 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2014 -
Gerenciamento De Projetos
1. Introdução No primeiro momento quando se pensa em gerenciamento de projetos, imagina-se conceitos complicados voltados ao desenvolvimento de atividades com processos com alto grau de complexidade, como por exemplo, a construção de uma aeronave, ou a construção de uma rodovia. Analisando grosseiramente um conceito de projetos, percebe-se que a todo o momento uma enorme quantidade de projetos está ocorrendo em qualquer tipo de organização. O simples fato de uma substituição de um equipamento pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 739 Palavras / 3 PáginasData: 2/10/2014 -
P1 - Gerenciamento De Projetos
Gerenciamento de projetos Gerenciamento de Custos Planejar o gerenciamento dos custos Estimar os Custos Elaborar o Orçamento Controlar os Custos O gerenciamento de custos do projeto considera as necessidades de informação das partes interessadas no projeto. Diferentes partes interessadas irão medir os custos do projeto de diferentes maneiras e em momentos diferentes. Deseja-se controlar os custos do projeto. Mas …. Determinadas decisões podem reduzir os custos do projeto, porém, aumentando os custos da operação do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.772 Palavras / 16 PáginasData: 5/10/2014 -
Gerenciamento De Projetos
Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 330 Palavras / 2 PáginasData: 6/10/2014 -
Gerenciamento De Projeto
Gestão de Projetos em Pequenas e Médias Empresas: Principais dificuldades André Silva Gonçalves e Josimara Moreno Takato As organizações buscam melhorar seus planos estratégicos como recurso na obtenção de melhores resultados e maiores lucros, e estas estão percebendo a importância da gestão de projetos como solução em suas aplicações devido a sua relevância na vantagem competitiva. Adotar e praticar a gestão de projetos não é uma tarefa fácil, principalmente em pequenas e médias empresas, que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.344 Palavras / 10 PáginasData: 7/10/2014 -
Noções básicas de gerenciamento de projetos
COMPASS, “Fundamentos de Gerenciamento de projetos”. pg. 05-28. Neste texto, A Compass afirma que para alcançar o objetivo estratégico depende do sucesso do seu projeto. Afirma também que a preocupação com o gerenciamento de projetos é uma necessidade. Fala sobre o PMI e o PMBOK, o que fazem, onde atuam e qual a finalidade. Trás conceitos de projetos, e afirma que um projeto e composto essencialmente por pessoas. Conceitos de Gerenciamento de Projetos Será a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.987 Palavras / 16 PáginasData: 10/10/2014 -
Gerenciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos é atividade importante para o sucesso e crescimentodas empresas, mesmo entre as de pequeno e médio porte. A administração de projetos possui foco estratégico no resultado, compreendendo as organizações com um todo. A administração de projetos é aatividade que, nas suas peculiaridades, incentiva a criatividade e a inovação, agilidade e flexibilidade são fundamentais nas pequenas e médias empresas. O mercado é muito dinâmico e se a pequena emédia empresa não for
Avaliação:Tamanho do trabalho: 226 Palavras / 1 PáginasData: 13/10/2014 -
Gerenciamento de Projetos em Mercado Macedo
Introdução Neste trabalho iremos analisar a situação vigente de uma empresa real e observar suas necessidades mais evidentes. A partir desta constatação iremos conceber um projeto que supra essa demanda. Para isso, deveremos levar em consideração as pessoas envolvidas, o tempo de execução, o orçamento e a estrutura necessária. Gestão de projetos Etapa 1 Passo 1 Empresa selecionada: Mercado Macedo, Severino Pereira de Macedo LTDA-ME. Nesta Empresa de pequeno porte será feito um projeto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.210 Palavras / 9 PáginasData: 13/10/2014 -
Av - Unidade 1 - MBA Em Gestão Ambiental - Gerenciamento De Projetos
1)De acordo com os conteúdos trabalhados na web aula podemos dizer sobre os projetos, EXCETO: ________________________________________ Alternativas: • a)podem ser utilizados para introduzir mudanças • b)são temporários • c)reduzem as incertezas na implementação e uma ideia • d)são multifuncionais • e)são empregados para aumentar os riscos de uma determinada ação Alternativa assinalada 2)Sobre a evolução do gerenciamento de projetos analise as afirmativas abaixo e julgue-as se verdadeiras ou falsas. I. O gráfico de Grant representou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 PáginasData: 15/10/2014 -
REMEDIAÇÃO DE ÁREAS CONTAMINADAS POR CROMO HEXAVALENTE: RELATO TÉCNICO SOBRE GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE UM PROJETO
INTRODUÇÃO No âmbito da sociedade, há uma gradual passagem da sociedade produtora de riscos para uma sociedade reflexiva sobre os limites e consequências das práticas sociais e do desenvolvimento, mas ainda de forma restrita quanto à compreensão das ameaças a que está exposta (JACOBI, GÜNTHER e GIATTI, 2012). Assim, a disseminação de práticas e abordagens técnico-conceituais ganha relevância no sentido de promover o acesso ao conhecimento e propiciar a reflexão dos atores sociais. As empresas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.118 Palavras / 9 PáginasData: 16/10/2014 -
Gerenciamento de Projetos
Primeiro desafio - Gestão projetos 1.1 – Fases do projeto A concepção Inicio o projeto é uma ideia do que se almeja, ou renovar algo já realizado, buscar algo novo, nesta fazer relaciona os motivos que originou a criação do projeto, e quais necessidades ira atender. Exemplo: “Viajanet” Alex Todres e Bob Rossato – virão no crescimento da classe C, usando serviços aeroviários, o inovador é facilitar e familiarizar. Pois muitos estão viajando de avião
Avaliação:Tamanho do trabalho: 977 Palavras / 4 PáginasData: 18/10/2014 -
PROJETO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL - PGRCC
PROJETO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL - PGRCC 1. IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO: RESIDENCIAL SOBRETRILHOS Endereço: Rua Apinajés, esquina com a Rua Paulo Vieira Bairro: Perdizes Classificação Fiscal: 2. IDENTIFICAÇÃO DO RESPONSÁVEL PELA ELABORAÇÃO DO PROJETO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL - PGRCC Nome: LILIAN APARECIDA SILVA SABINO R.G.: 23.584.188-2-SSP/SP Profissão: BIÓLOGA Registro no Conselho: 3. CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 3.1 Área a construir: 4.499,50m² 3.2 Haverá demolição de edificação existente? □ Não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 792 Palavras / 4 PáginasData: 20/10/2014 -
Projeto SRUM - metodologia flexível de gerenciamento de projetos
Projeto SRUM – Metodologia Ágil para Gerenciamento de Projetos Resumo O SCRUM - processo de desenvolvimento interativo e incremental para gerenciamento de projetos e desenvolvimento ágil de software. Seu foco é o gerenciamento de projetos da organização onde é difícil planejar à frente, utilizando mecanismos de controle de processo empírico, onde ciclos de feedback constituem o núcleo da técnica de gerenciamento que são usadas em oposição ao tradicional gerenciamento de comando e controle. É uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 471 Palavras / 2 PáginasData: 23/10/2014 -
Respostas às perguntas sobre gerenciamento de projetos
REVISÃO A1 1. O que é um projeto? R: Segundo o PMBOK “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. 2. Quais a natureza do projeto e definição? R: Temporário – Possui inicio e término; não é um esforço continuo. Cessa quando os objetivos são atingidos. Único – O produto ou serviço é diferente dos obtidos anteriormente. 3. Quando podemos considerar um projeto bem sucedido? R: Um projeto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 279 Palavras / 2 PáginasData: 26/10/2014 -
UMA PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA DISPOSITIVOS MÓVEIS CELULARES
UMA PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA DISPOSITIVOS MÓVEIS CELULARES David Levy Lucena Alves Aragão 1. INTRODUÇÃO Atualmente há uma tendência dos negócios apresentarem um ritmo mais dinâmico nos quais as oportunidades de mercado transcendem fusos horários e localização. Em virtude disso, para dar conta das suas demandas de mercado, as forças de trabalho precisam se tornar mais móveis onde quer que os negócios se instalem vista a elevada competitividade da economia global.. Para tanto,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.018 Palavras / 37 PáginasData: 26/10/2014 -
Gerenciamento de projetos
Questionário: Gestão de Projeto - 1º bimestre (2º semestre/2014) Prof.ª Dr.ª Renata dos Santos Fernandes Nome: RA.: . (1) De acordo com o conceito de projeto, responda as seguintes questões: a. O que é um projeto? b. Quais são seus limites e de que maneira podem influenciar os desempenhos dos resultados do projeto? c. Cite as diferentes razões ou motivos para que um projeto possa ser empreendido? d. Cite diferença(s) existente(s) entre projeto e processo?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 665 Palavras / 3 PáginasData: 29/10/2014 -
Etapas de gerenciamento de projetos
2 DESENVOLVIMENTO 1- GESTÃO DE PROJETOS Explique e dê exemplos sobre as cinco fases do projeto De acordo com o Project Management Institute Inc., gerenciamento de projetos é um conjunto de atividades que utilizam ferramentas, conhecimentos, habilidades e técnicas para atender às exigências de um projeto. As empresas podem usar projetos para desenvolver um produto novo, mudar um processo, ou resolver problemas. Há cinco fases de um projeto bem sucedido. As equipes de projeto completar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 438 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2014 -
Gerenciamento de Projetos
fator de promoção do conhecimento “Gerir projetos” é importante em inúmeras atividades nas empresas e também para a criação do conhecimento organizacional. Sobre esse contexto, assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Gerir projetos confere disciplina e rigor às etapas de um projeto, e como pode antecipar riscos e mudanças, deveria ser aplicado à criação de conhecimento apenas nas fases iniciais. b. Gerir projetos eleva a eficiência e a eficácia de projetos em geral,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 237 Palavras / 1 PáginasData: 2/11/2014