Gerenciamento de projetos Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
23.702 Trabalhos sobre Gerenciamento de projetos. Documentos 101 - 125 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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A arte do planejamento e gerenciamento de projetos
ANA CLÁUDIA ROSA CAMARGO A ARTE DO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso de Administração Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de projetos,Empreendedorismo e plano denegócio e Administração da produção e logística. Prof. Luiz Antônio Gabriel,Rinaldo Lima e Luis Claudio Pierini Cruz Alta 2013 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO..............................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.................................................................................4 2.1 Administração de produção e logística.....................................................4 2.1.1 1° Desafio..............................................................................................4 2.1.1.1 Planejamento e controle de qualidade,beneficios,diferentes abordagens,............................................................4 3 VISÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.471 Palavras / 14 PáginasData: 31/7/2014 -
A importância do gerenciamento de projetos: cinco fases do projeto e nove áreas de conhecimento do projeto.
Neste estudo abordo a importância de Gestão de Projetos (como as cinco fases de projeto e nove áreas de conhecimento do projeto), Administração da Produção e Logística (as variáveis para a tomada de decisão, métodos e técnicas de localização para a empresa, planejamento da empresa instalada, neste caso optei por um supermercado, onde analisei a quantidade de recursos para a localização do supermercado e a previsão da demanda) e, Empreendedorismo e Plano de Negócios (as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 325 Palavras / 2 PáginasData: 31/7/2014 -
De acordo com o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em cinco grupos de processos
1 – SOLUÇÃO DO CASO: PRIMEIRO DESAFIO – Gestão de projetos De acordo com o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos podem ser organizados em cinco grupos de processos: 1 - Processos de Iniciação – autorização do projeto ou fase 2 - Processos de Planejamento – são processos iterativos de definição e refinamento de objetivos e seleção dos melhores caminhos para atingir os objetivos. 3 - Processos de Execução – execução dos planos do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.523 Palavras / 15 PáginasData: 4/8/2014 -
Gerenciamento de projeto e equipe
Universidade do Sul de Santa Catarina Gestão de Projetos e de Equipes Disciplina na modalidade a distância Palhoça UnisulVirtual 2011 gestao_de_projetos_e_de_equipes.indb 1 01/03/12 13:05  Créditos Universidade do Sul de Santa Catarina – Campus UnisulVirtual – Educação Superior a Distância Avenida dos Lagos, 41 – Cidade Universitária Pedra Branca | Palhoça – SC | 88137-900 | Fone/fax: (48) 3279-1242 e 3279-1271 | E-mail: cursovirtual@unisul.br | Site: www.unisul.br/unisulvirtual Reitor Unisul Ailton Nazareno Soares Vice-Reitor Sebastião Salésio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.933 Palavras / 32 PáginasData: 12/8/2014 -
Por que o gerenciamento de projetos é importante?
Por que é importante um gerenciamento de projeto? O gerenciamento do projeto é a fase mais importante de qualquer projeto porque o projeto bem feito e gerenciado evita atrasos no cronograma, custos acima do previsto, carência de recursos humanos, mudanças nos requisitos e nas especificações e qualidade abaixo da esperada. Na sua opinião, porque é importante ser rigoroso no momento da seleção da equipe que irá desenvolver um software? É importante porque a equipe é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 297 Palavras / 2 PáginasData: 15/8/2014 -
Gerenciamento de Projetos
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 7ª Série Gestão de Projetos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.229 Palavras / 5 PáginasData: 25/8/2014 -
Gerenciamento de Projetos
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 7ª Série Gestão de Projetos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.229 Palavras / 5 PáginasData: 25/8/2014 -
Plano De Gerenciamento De Projetos
1. Introdução 1.1. Nome do Projeto Logística eixo de giro. 1.2. Objetivo do Projeto Devido a má utilização do arranjo físico nos processos de manufatura do eixo de giro aplicado na elevação de caçambas de caminhões, na qual com a mudança deverá atribuir velocidade, dinamismo e segurança aos processos devido a mudança de arranjo físico e utilização de ferramentas de logística interna como pontes rolantes . 1.3. Justificativas de Negócio Para aumentar a produtividade nos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 234 Palavras / 1 PáginasData: 26/8/2014 -
Gerenciamento de Projetos
a. Fator “Redundância e Variedade”. b. Fator “Gerir Projeto”. c. Fator “Gerir Conversações”. d. Fator “Barreiras Individuais”. e. Fator “Disseminar Mudanças”. Question 4 Notas: 1 Uma empresa acaba de ser criada. Os gestores aplicam uma série de medidas baseadas justamente nos fatores de promoção do conhecimento do modelo espiral que estudamos: Redundância e Variedade; Barreiras Individuais e Organizacionais; Gerir Conversações; Disseminar Mudanças; e, por fim, Gerir Projeto. Leia com atenção as medidas aplicadas pelos gestores:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 515 Palavras / 3 PáginasData: 27/8/2014 -
Acompanhamento e gerenciamento de projetos
O trekking e a gestão de projetos O trekking (ou enduro a pé) é um esporte em equipe, definido como uma prova do tipo “rally de regularidade”, em que grupos de três a seis participantes percorrem uma trilha predeterminada, caracterizada por trechos pouco definidos, desconhecidos pela equipe e geralmente inóspitos, trilhas, penas estradas, travessia de riachos, pântanos, subia e descida de morros, etc. O objetivo das equipes é percorrer a trilha com o mínimo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.239 Palavras / 9 PáginasData: 1/9/2014 -
Acompanhamento e gerenciamento de projetos
O trekking e a gestão de projetos O trekking (ou enduro a pé) é um esporte em equipe, definido como uma prova do tipo “rally de regularidade”, em que grupos de três a seis participantes percorrem uma trilha predeterminada, caracterizada por trechos pouco definidos, desconhecidos pela equipe e geralmente inóspitos, trilhas, penas estradas, travessia de riachos, pântanos, subia e descida de morros, etc. O objetivo das equipes é percorrer a trilha com o mínimo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.239 Palavras / 9 PáginasData: 1/9/2014 -
Processos de gerenciamento de custos do projeto
A gerência do custo do projeto agrega os processos que envolvem planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos que serão necessários para a conclusão do projeto a partir de uma previsão orçamentária. Os processos de gerência do custo do projeto incluem: Estimativa de custo: desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto; Orçamento de Custo: agregar os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 201 Palavras / 1 PáginasData: 1/9/2014 -
O que é Gerenciamento de Projetos
O que é Gerenciamento de Projetos? Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 358 Palavras / 2 PáginasData: 1/9/2014 -
Gerenciamento de Projetos
Sumário Pág. 1. Introdução..........................................................................................................5 2. Projeto................................................................................................................6 3. Fatores de Risco e Recuros................................................................................6 4. Cronograma de Montagem................................................................................9 5. Descrição de Gastos e Recursos........................................................................10 6. Organograma.....................................................................................................10 7. Conflitos............................................................................................................12 8. Avaliação...........................................................................................................13 9. Conclusão..........................................................................................................13 10. Referências Bibliográficas.................................................................................14 INTRODUÇÃO Para tratar de Gestão de Projetos devemos ver a definição de projeto, antes de qualquer outra coisa. Não podemos confundir projeto com um novo negócio, projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação, não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.710 Palavras / 11 PáginasData: 3/9/2014 -
O conceito de gerenciamento de projetos
GESTÃO DE PROJETOS SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................ 04 2. Etapa 1. a) A Natureza de um Projeto....................................................................................................05 b) A Idéia do Projeto....................................................................................................08 3. Etapa 2. a) Avaliação de Viabilidade e Riscos.......................................................................................................15 b) Identificação e soluções para os riscos do projeto...............16 4. Etapa 3 Evitando as Armadilhas Gerenciais...........................................18 5. Etapa 4 Recursos do Projeto/Estrutura de Administração de Projetos/Montando a Equipe do Projeto.................................................................................................28 6. Etapa 5 Concepção e Planejamento de Projetos/ Ferramentas e controle..............32 7. Etapa 6 Comunicação,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.650 Palavras / 35 PáginasData: 4/9/2014 -
Plano De Gerenciamento Do Projeto De Inserção De Microempresas Na Web
PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO NITERÓI – RJ 2014/01 PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO Trabalho apresentado ao Professor da disciplina Gestão da Qualidade de Projetos do curso Sistemas de Informação. NITERÓI – RJ 2014/01 Estrutura Analítica do Projeto Empresa: Projeto: Projeto de Inserção de Microempresas na Web Elaborado por: Versão: 1.0 Aprovado por: Data aprovação: ____/____/ 2014 1. Levantamento 1.1 Levantamento de Requisitos Funcionais e não Funcionais 1.1.1 Relatório de Requisitos 2. Analise do Sistema
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.317 Palavras / 6 PáginasData: 4/9/2014 -
Gerenciamento Da Qualidade Do Projeto
- Gerenciamento da qualidade do projeto 8.1 Planejamento da qualidade 8.1.1 Analise de custo – beneficio Menor retrabalho Maior produtividade Menor Custo Aumento de satisfação do cliente 8.1.2 Custo da qualidade O custo da qualidade é o custo total incorrido no investimento em prevenir não conformidade aos requisitos. Custos de conformidade são os custos usados para prevenir a não conformidade, ou seja, o dinheiro gasto durante o projeto para evitar falhas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 PáginasData: 5/9/2014 -
A importância do projeto "Gerenciamento de Resíduos Sólidos em Kane Creek"
O projeto “Gerenciamento de Resíduos Sólidos na Cônego Calado”, surgi da necessidade de conscientizar e ao mesmo tempo sensibilizar a comunidade estudantil sobre as questão ambientais dando destaque para os resíduos sólidos produzido pela escola. Foi com a Revolução Industrial que a natureza passou a ser profundamente modificada, até chegar ao grave problema atual de poluição e degradação do meio ambiente. O maior problema do lixo não está na coleta, que é razoavelmente satisfatório em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 798 Palavras / 4 PáginasData: 13/9/2014 -
Planejamento E Gerenciamento De Projetos
1 Introdução 4 1.1 Motivações e Objetivo 4 1.2 Descrição do Produto 4 1.3 Premissas 5 1.4 Restrições 5 1.4.1 Restrição de Tempo 5 1.4.2 Restrição de Orçamento 5 1.4.3 Recursos 5 2 Gerenciamento do Escopo 6 2.1 Declaração de Escopo do Projeto 6 2.1.1 Justificativa 6 2.1.2 Detalhamento do Produto e Sub-produtos 6 2.2 Plano de Gerência do Escopo 7 3 Tempo 8 3.1 Definição das Atividades 8 3.1.1 Gerência de Projeto 8 3.1.2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.049 Palavras / 9 PáginasData: 15/9/2014 -
Sistema De Gerenciamento De Biblioteca, Elabore O Escopo Do Projeto
RELATORIO 1 Aula tema: Elaboração do tema do projeto interdisciplinar - Automação baseada em B2B. Micros controladores. Conceitos, definições, aplicações e funções. Introdução à mecatrônica. Concepção de Sistemas Mecatrônicos. Passo 2 Resumo de Concepção de Sistemas Mecatrônicos. O termo mecatrônica foi utilizado pela primeira vez no Japão, no final da década de 70, como resultado da combinação bem-sucedida de mecânica, eletrônica e processamento digital em produtos de consumo. Essa integração de conceitos pode gerar uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 494 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2014 -
Tcc Gerenciamento De Projetos
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS INSTITUTO DE EDUCAÇÃO CONTINUADA Trabalho de Conclusão de Curso Projeto Padrão para o Trabalho de Conclusão de Curso Flávio Augusto Braga Soares 2012 Flávio Augusto Braga Soares Projeto Padrão para o Trabalho de Conclusão de Curso Trabalho apresentado à disciplina Trabalho de Conclusão de Curso do curso Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito para a obtenção do título de especialista.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.921 Palavras / 28 PáginasData: 16/9/2014 -
Conceito e ferramentas para gerenciamento de projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS CRISTIANO APARECIDO XAVIER. RA: 337103 FABIO MIGUEL DE OLIVEIRA – RA 337129 PLINIO LUIS PROENÇA MARIANO. RA: 337152 ROGERIO WELLINGTON PRADO. RA: 337109 Desafio de Aprendizagem executado para fins de avaliação, GESTÃO DE PROJETOS do 7º semestre do curso de Administração de Empresas, oferecido pela Universidade Anhanguera – UNIDERP Prof. (a) Renata Machado Garcia Dalpiaz Prof.(a) Tutor Local: Tatiane Dias. O.Goes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.648 Palavras / 27 PáginasData: 17/9/2014 -
Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento De Projetos
Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (GUIA PMBOK) Quarta Edição Jeisson Dias do Vale 8º Sistemas de Informação Hortolândia, 2012 1. Introdução Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conhecimento contido nesse padrão evoluiu a partir das boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projetos. O guia PMBOK fornece diretrizes para o gerenciamento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.524 Palavras / 7 PáginasData: 18/9/2014 -
MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
O Gerenciamento de Projetos não pode ser considerado uma prática nova. O homem utiliza conhecimentos de gerenciamento de projetos desde o princípio da civilização. As grandes obras faraônicas, as caravelas e viagens de exploração, o Empire States, a 1ª viagem à Lua, usinas hidrelétricas, pontes, portos e outros feitos do homem certamente foram organizados e conduzidos através de algum tipo de gerenciamento. No entanto, sabe-se que na época destes projetos, principalmente os mais antigos, não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 937 Palavras / 4 PáginasData: 22/9/2014 -
Gerenciamento De Projetos
O gerenciamento de projetos O mundo hoje é movido por projetos. Nas mais diversas áreas de aplicação, produto e serviços novos são produzidos através de projetos, o que pode ser demonstrado pelo aumento do número de empresas que estão adotando a metodologia de gerenciamento de projetos(KEZNER, 2001a). O Standish Group International, uma organização que pesquisa o desenvolvimento de projetos na área de Tecnologia da Informação, publicou no seu relatório de 2003 o resultado de uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 PáginasData: 22/9/2014