Gerenciamento de projetos Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
23.702 Trabalhos sobre Gerenciamento de projetos. Documentos 151 - 175 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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O Risco De Um Projeto é Tratado Pela Equipe Do Projeto. Entenda Como Funciona O Gerenciamento De Riscos, Quanto Aos Impactos Na Ocorrência De Um Evento não Esperado, Analisando As Afirmações E Escolha A Alternativa Correta.
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO.........................................................................................4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS......................................................................................5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA............................................6 2.2.1GESTÃO POR COMPETÊNCIA..........................................................................6 2.2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, CONCEITOS E VIABILIDADE................7 2.2.3 APLICABILIDADE DA LOGÍSTICA.....................................................................8 2.3 EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO....................................................9 2.3.1EMPREENDEDOR,ADMINISTRADOR E INTAEMPREENDEDOR....................9 2.3.2ANÁLISE DE MERCADO E PLANO DE MARKETING........................................9 2.3.3ESTUDO DE MERCADO...................................................................................10 3 CONCLUSÃO 11 1 INTRODUÇÃO Ao longo desse trabalho serão abordados temas diversos referentes a administração. Tendo em vista a abrangência desse assunto hoje em dia, em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.978 Palavras / 8 PáginasData: 4/11/2014 -
Técnicas De Gerenciamento De Projetos
1 INTRODUÇÃO Em um ambiente empresarial extremamente competitivo, as empresas buscam cada vez mais a implementação de sistemas computacionais que ajudem a operacionalizar as estratégias de seu negócio. O sucesso no desenvolvimento desses artefatos depende de um bom gerenciamento de projeto. É necessário gerenciar com efetividade os prazos, a alocação adequada de recursos monetários e humanos, os riscos e a execução deste projeto. 2 OBJETIVO O objetivo do presente é, a partir de um cenário
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.059 Palavras / 5 PáginasData: 4/11/2014 -
Gerenciamento De Projetos
1.Termo de Abertura do Projeto Codigo do Projeto: CS_1001 Nome do Projeto: Casamento Jhenifer & Caíque Área: Cliente Externo Nome do Projeto: Casamento Jhenifer e Caíque Cliente doo Projeto: Jhenifer & Caíque Perfil do Gerente de Projeto : Justificativa do Projeto O casamento é um vínculo estabelecido entre duas pessoas, mediante o reconhecimento governamental, religioso e social e que pressupõe uma relação interpessoal de intimidade e realização. É de suma importância que o serviço seja
Avaliação:Tamanho do trabalho: 773 Palavras / 4 PáginasData: 6/11/2014 -
Gerenciamento de projetos
Iniciado em quinta, 6 novembro 2014, 14:18 Completado em quinta, 6 novembro 2014, 14:25 Tempo empregado 6 minutos 51 segundos Question1 Sobre o método de desenvolvimento de soluções e produtos denominado design thinking, podemos afirmar: Escolher uma resposta. a. design thinking é um método que valoriza a participação do cliente para o design de novas soluções. b. design thinking é um método de desenvolvimento de soluções que depende de procedimentos muito formalizados. c. design thinking
Avaliação:Tamanho do trabalho: 744 Palavras / 3 PáginasData: 6/11/2014 -
Gerenciamento De Projetos
Gerenciamento de Projetos O Gerenciamento de Projetos é um ramo das Ciências Gerenciais que trata do planejamento e controle de projetos, utilizando-se de habilidades e dos conhecimentos das boas práticas e ferramentas. Porém, uma boa prática não significa que o conhecimento e as práticas devem ser aplicados uniformemente a todos os projetos sem considerar se serão ou não apropriados. De forma resumida, pode-se dizer que gerenciar um projeto significa planejar a sua execução antes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.269 Palavras / 18 PáginasData: 10/11/2014 -
PMBOK e Gerenciamento de Projetos
PMBOK e Gerenciamento de Projetos Márcio d'Ávila, 8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013. Categoria: Gestão TI Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). Fundado nos Estados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.110 Palavras / 5 PáginasData: 10/11/2014 -
O desenvolvimento e aplicação do conhecimento obtido através das disciplinas de gerenciamento de projetos de TI
UNIVERSIDADE PAULISTA RAPHAEL TREVIZAM FERMINO DE OLIVEIRA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, atingir a maturidade do processo de desenvolvimento e adquirir a certificação CMMI SÃO PAULO 2010 RAPHAEL TREVIZAM FERMINO DE OLIVEIRA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, atingir a maturidade do processo de desenvolvimento e adquirir a certificação CMMI Trabalho de desenvolvimento e aplicação dos conhecimentos adquiridos através das disciplinas de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.622 Palavras / 27 PáginasData: 15/11/2014 -
ATPS: Gerenciamento de Projetos
ANA CAROLINA ARAUJO SILVA RA 111286824 EWANDER LAGE RA 111398290 CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 6º. SEMESTRE DISCIPLINA: ADM. ME E EPP PROFº ADELCHI TIBONI ATPS Relatório apresentado como exigência para a elaboração de trabalho da Universidade Bandeirante de São Bernardo do Campo – Campus ABC São Bernardo do Campo, 01 de abril de 2014. SUMÁRIO O que é um projeto?.................................................................................................................1 O que é gerenciar um projeto?................................................................................................1 Etapa 1- Criando um projeto...................................................................................................2 Descrição do Projeto.................................................................................................................2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 946 Palavras / 4 PáginasData: 17/11/2014 -
Fundamentos Do Gerenciamento De Projetos
/Fundamentos do Gerenciamento de Projetos Você está começando a Unidade 1. Nela serão apresentados os elementos básicos de criação do projeto. Ao final, você deverá ser capaz de: 1. Explicar os elementos básicos de criação do projeto; 2. Identificar o que é o Termo de Abertura do Projeto; 3. Definir o que é um Plano de Gerenciamento de Projetos e o que são Planos Auxiliares. Como iniciar o Projeto Os projetos começam com uma necessidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.494 Palavras / 18 PáginasData: 18/11/2014 -
UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gerenciamento de Tecnologia da Informação
UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gestão de Tecnologia da Informação Qualidade de Software Gerenciamento de Projetos de TI Empreendedorismo Unidade Amparo 2010 UNIP Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Gestão de Tecnologia da Informação Qualidade de Software Gerenciamento de Projetos de TI Empreendedorismo Nome: Rodrigo Juliano Brunetto - RA: 0914014 Nome: Antonio Carlos Pastana Benedetti - RA: 0917661 Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: Quarto Unidade Amparo 2010 RESUMO Este trabalho discorre sobre o planejamento para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.021 Palavras / 21 PáginasData: 20/11/2014 -
Gerenciamento De Projeto
Apresentação do estudo de caso: Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto. Características da nova filial: • Área – 300 m2 (4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sal de professores) • Máximo de 200 alunos • Número
Avaliação:Tamanho do trabalho: 931 Palavras / 4 PáginasData: 25/11/2014 -
Passos da empresa do ponto de vista financeiro, em relação à matemática financeira, gerenciamento de projetos e finanças e orçamentos em geral
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia Processos Gerenciais (PROINTER) Relatório Final Nome: Adir Tadeu Machado Junior RA: 7374569691 Nome: Josiel Conceição Cardoso RA: 8150738959 Nome: Sidney Braselino da Silva RA: 59593651 Nome: Thais Cristina Pankow RA: 7928686508 Sorocaba/SP 2014 Relatório Final Relatório Final apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais na Faculdade Anhanguera de Sorocaba, SP. Sob orientações da Tutora Presencial Erica Graciano. Resumo Esse relatório tem como objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.984 Palavras / 8 PáginasData: 25/11/2014 -
Gerenciamento De Projetos
Estudo de Caso: BAE Automated System (A): Sistema de Manejo de Bagagem do Aeroporto Internacional de Denver APPLEGATE. Lynda M, MONTEALEGRE. Ramiro, NELSON. H. James, KNOOP. Carin I sabel. BAE Automated System (A): Sistema de Manejo de Bagagem do Aeroporto Internacional de Denver. O trabalho dos autores baseia-se mostrar as grandes dificuldades que a cidade de Denver teve ao tentar construir um sistema de manejo de bagagem totalmente automatizado no Aeroporto Internacional de Denver (DIA).
Avaliação:Tamanho do trabalho: 209 Palavras / 1 PáginasData: 26/11/2014 -
Conceitos básicos de gerenciamento de projetos
1 – defina, conforme sua compreensão do texto, os termos a seguir: a) Programa: É um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado, composto por várias etapas que são executadas e podem ter muitos formatos de operação, assim programa é composto de projeto e atividade. b) Projeto: É um conjunto de atividade /ações que capazes de realizar o objetivo em determinado espaço de tempo, com a utilização de determinados recursos. Se concretiza a partir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 319 Palavras / 2 PáginasData: 26/11/2014 -
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa GRUPO Nomes em Ordem Alfabética RA Departamento LEANDRO IZIPATO 4608642040 CEO RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Produto Inovador escolhido para produção: Massa Italiana Nome da empresa (se houver): Macarrone Mauá Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Atividade Colaborativa RELATÓRIO FINAL DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) Trabalho desenvolvido no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 643 Palavras / 3 PáginasData: 28/11/2014 -
Gerenciamento da Qualidade do Projeto
Educandário Carlos Drumond de Andrade Curso Técnico em Eletrônica Leivson Santos Rapina Luiz Carlos Alves Gerencia da Qualidade de Projetos Nanuque – MG 2012 Leivson Santos Rapina Luiz Carlos Alves Gestão da Qualidade de Projetos Trabalho apresentado à disciplina de Gestão da Qualidade Ambiental, curso técnico em eletrônica, Educandário Carlos Drumond de Andrade. Nanuque – MG 2012 Sumario Introdução................................................................................................................01 Desenvolvimento.....................................................................................................01 Gerência da qualidade de projetos........................................................................02 Acompanhando a qualidade de projetos..............................................................04 Comparação entre o guia PMBOK(2004)
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.659 Palavras / 19 PáginasData: 12/12/2014 -
Modelo PMBOK / PMI para gerenciamento de projetos em micro e pequenas empresas
RESENHA: Modelo PMBOK/PMI para gestão de projetos nas micro e pequena empresas: um estudo de caso O objetivo do artigo que foi publicado na revista Economia e Gestão da PUC Minas é analisar a possibilidade de empresas de micro e pequeno porte, no Brasil, adotarem o modelo de gestão de projetos PMBOK/PMI, com vistas a melhorar o desempenho e reduzir o índice de mortalidade dessas empresas. De acordo com o artigo no inicio do século
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.374 Palavras / 6 PáginasData: 18/12/2014 -
Aplicação dos conceitos de gerenciamento de projetos
SUMÁRIO 1. APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1.1. Principais conceitos utilizados no projeto Pelo estilo do projeto Mochileiro, os principais conceitos utilizados neste projeto foram o gerenciamento do escopo, o gerenciamento dos custos e o gerenciamento do tempo. Abaixo está contextualizado o uso dos principais conceitos no projeto Mochileiro. 1.1.1. Gerenciamento de escopo no projeto O escopo foi o conceito essencial do projeto. Como a viagem abrangia os desejos de quatro pessoas com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.641 Palavras / 11 PáginasData: 20/12/2014 -
INDICADORES DE DESEMPENHO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Este trabalho tem como tema a gestão de indicadores de desempenho no gerenciamento de projetos. A organização objeto da pesquisa foi uma gerência regional de engenharia, situada no sul do brasil, de uma das maiores empresas brasileiras de transporte e armazenamento de petróleo e derivados. Com esse estudo se busca traçar um perfil do uso do sistema de gerenciamento de projetos e do uso dos indicadores de projeto referentes a custo e prazo objetivando contribuir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 342 Palavras / 2 PáginasData: 14/1/2015 -
Gerenciamento Ágil De Projetos Em TA
1 Introdução Desde a Crise do Software, que forçou com que as Software Houses realizassem projetos de desenvolvimento de Software de uma maneira mais profissional e organizada, muitas metodologias para esse desenvolvimento surgiram. Linguagens foram criadas para modelar e facilitar o entendimento do produto pelo cliente e pela própria empresa desenvolvedora [1]. Na década de 70, a atividade “desenvolvimento de software” era executada de forma desorganizada, desestruturada e sem planejamento. Gerava-se um produto final de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.361 Palavras / 14 PáginasData: 20/1/2015 -
PMO - Gerenciamento De Projetos
Modelo de um PMO para empresa de projetos de engenharia Daniela Maria Penna Amorim Carvalho Santos e Raimundo Olavo de Alcântara e Silva Junior Resumo A implantação de PMOs no segmento de empresas de projetos de engenharia tem ocorrido de forma acelerada nos últimos tempos para atender, dentre outros, as demandas do setor de implantação de projetos. Este movimento ocorre em função dos clientes estarem buscando garantir maior precisão nas estimativas de investimento para implantação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.242 Palavras / 5 PáginasData: 27/1/2015 -
Gerenciamento de Projetos
Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). Fundado nos Estados Unidos e atualmente difundido em mais de 120 países, o PMI é distribuído geograficamente pelo mundo em Capítulos. Existe o Capítulo Brasil
Avaliação:Tamanho do trabalho: 329 Palavras / 2 PáginasData: 29/1/2015 -
Gerenciamento De Projetos
FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETO DIEGO CARLOS DE JESUS SANTOS RA 3227009693 JOÃO CHADAD RA 3206512127 MAIARA GONÇALVES DA SILVA RA 3200499850 RENATO PASTORELLI RA 3206511728 SILVIA SAMPAIO RA 1099581102 STEFANI SOUSA PEREIRA RA 3205503416 ATPS PROFESSOR: MAURICIO PELANDA SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.435 Palavras / 22 PáginasData: 1/2/2015 -
Estudo Do Gerenciamento Do Tempo Em Projetos De Construção Civil Enxuta Através Da Simulação De Eventos Discretos
Universidade do Estado do Rio de Janeiro Centro de Tecnologia e Ciências Faculdade de Engenharia Diego Cesar Cavalcanti de Andrade Modelo de projeto de graduação para alunos do curso de engenharia de produção da UERJ Rio de Janeiro 2012 Diego Cesar Cavalcanti de Andrade Estudo do gerenciamento do tempo em projetos de construção civil enxuta através da simulação de eventos discretos Projeto de Graduação apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.660 Palavras / 39 PáginasData: 1/2/2015 -
Definição de gerenciamento de projetos
Definição de Gerenciamento de projetos: Segundo Turner (1994) a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis (integrativo, estratégico, táctico); Já o PMI (Project Management Institute) (2004), define gestão de projetos como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.215 Palavras / 5 PáginasData: 3/2/2015