Gestão Estrategica Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Resenha Livro Gestão Estratégica de Marcas
RESENHA Livro: Gestão Estratégica de Marcas KELLER, K.; MACHADO, M. | São Paulo: Pearson, 2006. CAPÍTULO 1 MARCAS E GESTÃO DE MARCAS O que é uma marca? Uma marca, segundo a definição da AMA (American Marketing Association), é “um nome, termo, símbolo, desenho ou uma combinação desses elementos que deve identificar os bens e serviços de um fornecedor ou grupo de fornecedores e diferenciá-los da concorrência”. Portanto, para criar uma marca é fundamental que a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.536 Palavras / 7 PáginasData: 17/7/2016 -
Gestão Estratégica nas empresas
Matriz de atividade individual* Módulo: Modelos Porter e planos de ação Atividade: Estratégia de Empresas Título: Aluno: Rafael Moreira Estebanez Disciplina: Gestão Estratégica Turma: MBA Gerenciamento de Projetos Introdução Analisar fatos e situações de algumas empresas nos requer bastante conhecimento sobre a mesma, do que é passado nela diariamente, qual a cultura da empresa e dos seus funcionários. Uma empresa passando por um momento não tão bom e anormal para seus funcionários faz com que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 987 Palavras / 4 PáginasData: 26/7/2016 -
AD2 GESTÃO ESTRATÉGICA
AD2 GESTÃO ESTRATÉGICA A sigla SWOT, que dá nome a esta análise, vem de quatro palavras da língua inglesa: S - Strengths (Forças); W - Weaknesess (Fraquezas); O - Opportunities (Oportunidades) e T - Threats (Ameaças). Esse modelo de análise é um instrumento de apoio utilizado no planejamento estratégico para subsidiar uma organização a mapear seus ambientes internos e externos. No ambiente interno, a análise possibilita conhecer as próprias forças e fraquezas; enquanto que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.658 Palavras / 7 PáginasData: 3/8/2016 -
A Gestão Estratégica
ADGESP Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual aad Avaliação a Distância Unidade de Aprendizagem: Gestão Estratégica na Segurança Pública Curso: Professor: Nome do estudante: Data: Orientações: * Procure o professor sempre que tiver dúvidas. * Entregue a atividade no prazo estipulado. * Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. * Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Situação Geral Poranga, país de potencial econômico promissor,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 376 Palavras / 2 PáginasData: 11/8/2016 -
Trabalho de Gestão Estratégica
Thabata de Araújo Suzart n°26 2°A Trabalho de Gestão Estratégica 1° trimestre Prof. Ana Valeria No século XX existia apenas o planejamento estratégico, que se preocupava apenas com o fluxo de caixa, como conseguir mais lucro, sem visar o futuro a longo prazo da organização. Com o passar do tempo foi se tornando necessário um pensamento a longo prazo, pois as mudanças são constantes, nada mais é garantido, por isso nasceu a administração ou gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 617 Palavras / 3 PáginasData: 18/8/2016 -
AUDITORIA BASEADA EM RISCOS VERSUS AUDITORIA CONVENCIONAL: DIFERENÇAS E VANTAGENS QUE SÃO RELEVANTES A GESTÃO ESTRATÉGICA
AUDITORIA BASEADA EM RISCOS VERSUSAUDITORIA CONVENCIONAL: DIFERENÇAS E VANTAGENS QUE SÃO RELEVANTES A GESTÃO ESTRATÉGICA WILLIAM MASSALINO[1] RENATO BITENCOURT DA SILVA[2] RESUMO: O presente artigo aborda um tema que esta ganhando espaço dentro do cenário Organizacional, a Auditoria baseada em risco. Nele, serão explanados as principais diferenças entre a auditoria baseada em riscos e a auditoria convencional. Através de uma pesquisa exploratória, e utilizando-se de bibliografias sobre o tema, o texto demonstrará as diferenças de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.035 Palavras / 17 PáginasData: 19/8/2016 -
Gestão Estratégica de Pessoas, Conjunto de Palavras Complexo
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ISABELA DOS PASSOS OLIVERA BRANCALHONI TAREFA AVALISTA UM ETAPA UM: Gestão estratégica de pessoas, conjunto de palavras complexo: Gestão: depende de muitos fatores para atingir os resultados que as organizações esperam; entre os principais fatores: cultura de cada pessoa, contexto ambiental da organização, processos internos, estrutura. Cabe ao gestor buscar recursos para atender as necessidades de seus liderados e apresentar os resultados para a empresa. Estratégia: é o recurso que muitas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 490 Palavras / 2 PáginasData: 4/9/2016 -
Gestão estrategica
1 INTRODUÇÃO A demanda por energia cresce a cada dia que passa em função da evolução tecnológica, pesquisas avançam com o objetivo de desenvolver máquinas e equipamentos mais eficientes, para reduzir impactos ambientais. Em dias de altas temperaturas a busca por ambientes climatizados em indústrias, escritórios, residências e comércios tem aumentado consideravelmente (SCHNEIDER ELECTRIC, 2016). Com a crise no setor elétrico por falta de investimentos e a crise hídrica, houve aumentos na geração e distribuição
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.187 Palavras / 13 PáginasData: 7/9/2016 -
Gestao Estratégica
Gestão Estratégica O autor Calixta Tavares, Mauro em seu livro Gestão Estratégica(2000), afirma que “ A gestão estratégica surgiu com o sentido de superar um dos principais problemas apresentados pelo planejamento estratégico: o de sua implementação” (Tavares, 2000, p. 32). A gestão estratégica, é algo de extrema importância e que pode definir o o presente e/ou futuro de uma empresa que queira se diferenciar. No entanto, existem diversas questôes que podem vir a dificultar, atrapalhar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 630 Palavras / 3 PáginasData: 9/9/2016 -
A gestão estratégica de pessoas
Introdução No decorrer do trabalho iremos falar sobre gestão estratégica de pessoas, o que é; sua evolução; importância para o desenvolvimento de uma empresa e a melhor forma de integra-la no ambiente de trabalho. Uma organização que pretende ter de si mesma uma visão estratégica precisa levar em conta que há um fluxo de conhecimentos que afeta a produção como um todo. Podemos afirmar que os seres humanos são a chave do sucesso ou insucesso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.912 Palavras / 8 PáginasData: 16/9/2016 -
Gestão Estratégica - Afonso Reis
Contabilidade e Empreendedorismo C:\Users\Afonso\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\Logótipo do colégio.png Gestão Estratégica Afonso Esteves da Silva Reis Março / 2016 Gestão Estratégica Trabalho solicitado pela professora Celeste Pinto, apresentado no âmbito da disciplina de Gestão Estratégica e Empreendedorismo como parte dos requisitos para avaliação sumativa. Afonso Esteves da Silva Reis ÍNDICE Introdução I- Gestão Estratégica II- Gestão Corrente III- Características e Atributos da Gestão Estratégica 1. Interdependência Sistémica 2. Iniciativa 3. Incerteza 4. Risco 5. Criatividade 6. Conflito 7.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.859 Palavras / 12 PáginasData: 18/9/2016 -
Gestão Estratégica de Negocios
Introdução Nos dias de hoje, podemos observar que a popularização da Banda Larga no Brasil e no mundo trouxe vários benefícios para os usuários. O que alavancou tal popularidade foi o surgimento de sites de compartilhamentos de musicas, redes sociais, e-commerce entre outros. A terminologia Banda Larga pode apresentar significados diferentes em contextos diferentes. Conforme a recomendação I. 113 do setor de Padronização da UIT (União Internacional de Telecomunicações) define Banda Larga como a capacidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.149 Palavras / 9 PáginasData: 19/9/2016 -
Gestão Estratégica: Empresa Grimm
Matriz de atividade individual* Módulo: 3 Atividade: Atividade Individual Título: Caso Grim Entretenimento S.A. Aluno: Disciplina: Gestão Estratégica Turma: 1215-5_2 Introdução Grim Entretenimento S.A. é uma empresa do ramo de entretenimento que foi criada há doze anos e hoje ocupa uma posição de destaque no mercado que atua. Possui colaboradores com alto nível de treinamento e que buscam o desempenho como excelência. Situação da Grim Entretenimento S.A. A empresa passa atualmente por um período atordoado,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 757 Palavras / 4 PáginasData: 26/9/2016 -
GESTÃO DE COMPETÊNCIA COMO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA,
Descrição: cbpos2 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE OPERAÇÕES, PRODUÇÃO E SERVIÇOS Fichamento de Estudo de Caso Sandro Rodigheiro Pereira GESTÃO DE COMPETÊNCIA COMO MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA, Tutor: Prof. NORMA CRISTINA CARDOSO BRANDÃO Florianópolis 2016 Estudo de Caso : Gestão de Pessoas e Competências Gestão de Competências como modelo de Gestão Estratégica Num contexto em que as empresas precisam ser altamente competitivas para estar no mercado, gerir competências é um dos maiores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 345 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2016 -
AP II -GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
Curso: Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental Nome da Disciplina: Nome do Tutor: Roberto Seraglia Martins Nome do Aluna: Eliana Bastos da Silva Número do RGM: 14413639 Atividade AP II: Unidade II – Análise do Ambiente Polo: UDF – Brasília Considerando as condições apresentadas no item “contextualização”, desta unidade, você deverá pesquisar na internet três aspectos, do macro ambiente e/ou do ambiente de negócio, que considere importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 619 Palavras / 3 PáginasData: 4/10/2016 -
Gestão Estrategica de Negocios
ATIVIDADE DE ENVIO DE ARQUIVO Nome: Wellington Max da Cruz – RGM: 14069202 Disciplina: Gestão Estratégica de Negócios Tutor: Hedney Título da Atividade: Macro Ambiente no ambiente de Negócios Resposta Após a pesquisa de campo, que reúne os aspectos importantes para o macro ambiente da indústria de Brinquedos FUN, foram encontrados três aspectos: Econômico, Tecnológico e Social. Econômico: Talvez a economia seja a variante mais fácil de monitorar no macro ambiental da empresa, pois é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 432 Palavras / 2 PáginasData: 9/10/2016 -
Trabalho de Gestão Estratégica de Pessoas
INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar sobre a filial Tubarão da empresa Platosul, uma empresa no qual o seu ramo de atividade é o de um comércio atacadista e que tem como produto componentes mecânicos de linha pesada (peças para ônibus e caminhões). Atualmente a filial de Tubarão conta com cinco funcionários entre eles uma gerente comercial, dois vendedores internos, um vendedor externo e um estoquista, e esta localizada na Rua Rubens Faraco n°
Avaliação:Tamanho do trabalho: 899 Palavras / 4 PáginasData: 10/10/2016 -
Trabalho Gestao Estratégica de TI
FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL Prof. Ricardo Ferreira da Costa TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO “Empresas que usaram a TI como inovação” Marcio Paiva Filho Celso Pereira Paiva Sérgio Fleury Dias Filho Evandro Luis Creste Evandro Francisco da Silva Murilo Fernandes Ziviani BAURU-SP – Turma GE 30 SETEMBRO – 2016 Sumário Objetivo do Trabalho Case 1 Vitrine Virtual (Pão de Açucar) e Utilização de RFID (Nespresso) Case 2 Uber Case
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.872 Palavras / 12 PáginasData: 10/10/2016 -
MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS NESTLÉ
FACULDADE UNISAL MARIA AUXILIADORA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS NESTLÉ AMERICANA – SP 2014 FACULDADE UNISAL MARIA AUXILIADORA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS NESTLÉ Profº Daniel Barros Emerson Gama Joice Weissinger Julio Cesar Oliveira Mauricio Schiavoni Rubiani Mazzeto AMERICANA – SP 2014 Índice 1. Introdução 4 2. Nestlé 5 2.1 Empresa Escolhida 5 2.2 Tipo Societário 6 2.3 Documentação 6 2.4 Acionistas 6 2.5 Produção/ Fornecimento/ Campo de Atuação 7 2.6 Cotas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.417 Palavras / 38 PáginasData: 13/10/2016 -
TCC Gestão Estratégica de Serviços
INTRODUÇÃO Nas etapas anteriores deste trabalho tomamos como objetivo inicialmente conhecer a empresa Honda Saikon como um todo, acompanhando seu funcionamento, entendendo seu modo de trabalhar, seus procedimentos bem como as atividades desenvolvidas pelos seus funcionários mais especificamente na área de vendas juntamente com o pós vendas que é o foco do trabalho estudado através do pré-projeto. Após este estudo e entendimento dos métodos e procedimentos atuais usados pela empresa, buscamos efetuar um levantamento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 22.410 Palavras / 90 PáginasData: 26/10/2016 -
Gestão estratégica de pessoas
________________ SUMÁRIO 1- Resumo...........................................................................................................4 2- INTRODUÇÃO..................................................................................................5 3 - DESENVOLVIMENTO................................................................................ 6 4- CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................8 5- BIBLIOGRAFIA.................................................................................................9 GESTÃO DE PESSOAS ESTRATÉGICA Resumo O presente artigo tem como objetivo trazer uma discussão aprofundada no que diz respeito à gestão de pessoas estratégica, propondo com isso que haja uma compreensão mais ampla dos efeitos provocados pela prática desta gestão, uma vez que se entende ser de suma importância um trabalho direcionado no sentido de aprimorar os sujeitos envolvidos numa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.305 Palavras / 18 PáginasData: 26/10/2016 -
Gestão Estratégica
LAYOUT PARA A ATIVIDADE Nome: Graziela Soares de Oliveira Disciplina: Gestão Estratégica de Negócios Tutor: Hedney Título da Atividade: Atividade de Aprofundamento II Resposta O macroambiente é aquele o qual a empresa não tem controle, porém deve estar sempre atenta às suas mudanças e inovações, pois estas interferem diretamente no negócio da empresa. E os fatores presentes neste ambiente externo são alvos de mutações constantes. São alguns fatores de extrema importância: O ambiente econômico, natural
Avaliação:Tamanho do trabalho: 346 Palavras / 2 PáginasData: 2/11/2016 -
Gestão Estratégica
Gestão Estratégica São as metas e objetivos básicos e de longo prazo de uma empresa e implantação de ações e recursos necessários para atingir esses objetivos . São as decisões ou estratégias adotadas que determina o sucesso e a evolução da empresa. A Administração Estratégica envolve três níveis de analise : o macroambiente (externo) , microambiente (externo) e a empresa em si (pontos fracos e fortes da organização) O microambiente consiste em forças próximas à
Avaliação:Tamanho do trabalho: 281 Palavras / 2 PáginasData: 3/11/2016 -
Gestão Estratégica de Custos: Métodos de Custeio da Empresa Acoplation
FACULDADE UNA DE CONTAGEM Gestão Estratégica de Custos: Métodos de Custeio da empresa Acoplation Resumo O rápido crescimento do setor de serviços, fez com que as empresas desenvolvessem métodos para gerenciar seus custos de forma eficaz, de modo que as altas e baixas de mercado não afetem diretamente seu lucro ou sua estrutura. Para tanto, foram desenvolvidos diferentes métodos de custeio que serão abordados no artigo a seguir. O objeto de pesquisa deste trabalho foi
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.190 Palavras / 13 PáginasData: 5/11/2016 -
APII – Gestão Estratégica: Considerando as condições apresentadas no item “contextualização”
APII – Gestão Estratégica Considerando as condições apresentadas no item “contextualização”, desta unidade, você deverá pesquisar na internet três aspectos, do macro ambiente e/ou do ambiente de negócio, que considere importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN. Após a identificação desses três aspectos, prepare um texto com no máximo 20 linhas, apresentando cada um desses aspectos, compreendendo: se representa ameaça ou oportunidade; pontos fortes (competências ou características) necessários ao aproveitamento da oportunidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 PáginasData: 18/11/2016