O Gerente Minuto Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
524 Trabalhos sobre O Gerente Minuto. Documentos 251 - 275
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O gerente, suas habilidades e competências
O gerente, suas habilidades e competências 25 Jul, 2009 Gestão Gestão Há alguns meses assumi o cargo de Gerente de Tecnologia e tenho buscado desenvolver competências e habilidades gerenciais. Neste artigo farei reflexões sobre o papel do gerente e características do seu trabalho (alguns pontos foram baseados no livro “Como ser um Gerente Melhor” de Michael Armstrong). Para que serve a gerência? Podemos afirmar que os gerentes existem para alcançar resultados e que gerenciar é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 509 Palavras / 3 PáginasData: 24/8/2014 -
Aumentado gerente: seja um líder, não um chefe
Promovido a gestor: Seja um líder, não um chefe Muitos são os profissionais que esperam o momento da promoção para ter o reconhecimento do trabalho e, assim, passar a viverem novos desafios na carreira. No entanto, alguns usam deste momento para demonstrarem uma ganância inútil, a qual não ajudará em nada no desenvolvimento da equipe. Segundo Diego Maia, autor do livro Como Ser Um Gestor de Sucesso, da Alta Books, para assumir um cargo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 557 Palavras / 3 PáginasData: 27/8/2014 -
Quais são as habilidades essenciais necessárias para um gerente de sucesso?
1)Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? R: Ele tem que manter a equipe sempre bem motivada, além de traçar metas e saber resolver qualquer tipo de problema. E ainda podemos destacar algumas habilidades essenciais no dia a dia como; capacidade para lidar com problemas, polivalência que, onde ele comanda várias áreas da empresa, adaptabilidade onde ele é capaz de se adaptar a todo tipo de modelo gerencial e sabe o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 575 Palavras / 3 PáginasData: 31/8/2014 -
A importância da contabilização de um gerente organizacional
SUMÁRIO 1. Resumo 5 2. Dados da Empresa – UGS Serviços Gerais 6 2.1 Organograma – UGS Serviços Gerais 7 3. A importância da Contabilidade para o Gestor Organizacional 8 3.1 Contabilidade – Terceirizar ou ter na empresa? 9 3.2 Balanço Patrimonial 10 4. As funções da Administração 11 4.1 Planejar 11 4.2 Organizar. 12 4.3 Dirigir. 12 4.4 Controlar 13 4.5 Planejamento Estratégico. 14 5. Comunicação na Organização 15 5.1 A importância do domínio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.531 Palavras / 19 PáginasData: 2/9/2014 -
Treinamento para gerentes - Supermercado Santa Margarida
Treinamento para Gerentes – Supermercado Santa Margarida maio 2, 2012 No Comments Cada vez mais os supermercadistas estão buscando gerenciar sua loja com foco em resultados. Pensando nisto o Supermercado Santa Margarida, localizado em Baureri, SP com cerca de 50 funcionários está realizando o curso de formação de gerentes desenvolvido pela RTC Consultoria. O módulo ”Indicadores do gerente de loja” ministrado pela consultora Betty Torres teve como objetivo principal capacitar os gerentes para que possam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 399 Palavras / 2 PáginasData: 2/9/2014 -
Quais são as habilidades-chave necessárias para um gerente bem sucedido
1 - Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Capacidade de lidar com problemas: no cotidiano de uma empresa, os gestores são constantemente colocados sob muita pressão. Saber superar isso de maneira tranquila é uma das principais características de um bom líder. A resiliência é a habilidade de lidar com problemas e resistir à pressão nas mais diversas situações. Polivalência: é importante que um gestor saiba comandar diversas áreas da empresa,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 300 Palavras / 2 PáginasData: 3/9/2014 -
O conceito eo papel do gerente organizacional
SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 Empresa 04 Segmento de Atuação e Porte 04 Missão e Valores 04 Escolha da Empresa 05 Desafio 05 Mudanças Recentes 05 Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas 05 Conceito e Papéis do Gestor Organizacional 06 Relatório(entrevista) 06 Gestão de Qualidade Total 07 Serviço que Poderia ser Terceirizado na Empresa Almada 07 Terceirização na Empresa 07 Benchmarking 07 Open-Book 08 Reengenharia 08 Empowerment 08 Gestão e Organização Horizontal 08 Aprendizagem Organizacional 09 Sugestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.251 Palavras / 10 PáginasData: 3/9/2014 -
Motivação dos gerentes
Etapa 2 Passo 1 Motivação de Gestores Motiva Desmotiva Esta atuando na sua área de formação João Falta de liderança Realização de um sonho Alba Desempenho financeiro da empresa Oportunidade, orgulho do trabalho. Rui Desorganização da empresa Passo 2 Níveis de estresse Escore 40-48 Bandeira vermelha: preste atenção; PIS você está navegando em zona perigosa. Possivelmente, você fará bom uso de um terapeuta ou conselheiro. 30-39 Bandeira amarela: seu nível de stress e de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.204 Palavras / 5 PáginasData: 4/9/2014 -
Papel Gerente De Vendas
O PAPEL DO GERENTE DE VENDAS Em se tratando de vendas, seja em que segmento de mercado possamos pensar, uma pergunta sempre se faz presente: – Qual o papel do gerente de vendas? Se tomarmos como exemplo algumas situações fundamentais para o sucesso desta atividade, vamos buscar entender esta figura chave, e como a função pode ser mais bem desenvolvida, através de suas atribuições desejáveis. O gerente deve ser mais que um chefe na hierarquia:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.129 Palavras / 5 PáginasData: 5/9/2014 -
Gerente de cartão de crédito Rede Uze
FAECE – Faculdade de Ensino e Cultura do Ceará Projeto Integrado Multidisciplinar II Empresa: Rede Uze Administradora de Cartões de Crédito Pedro Evangelista CE1400000 Fortaleza - CE 2014 Pedro Evangelista Projeto Integrado Multidisciplinar II Rede Uze Administradora de Cartões de Crédito RESUMO Este trabalho é um estudo sistemático sobre a estrutura, administração e operacionalização da empresa Rede Uze Administradora de Cartões de Crédito que são especialistas em gestão e administração de crediário e cartões de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.842 Palavras / 12 PáginasData: 7/9/2014 -
Quais habilidades deve ter um gerente de sucesso?
Com a globalização as empresas terão que adotar uma postura mais proativa e dinâmica, para que possam permanecer no mercado, independentemente do ramo que elas atuam. As organizações devem estar atentas as novidades do mercado, investir em tecnologias, treinar e capacitar os colaboradores, estabelecer metas boas parcerias com fornecedores, fidelizar clientes e conhecer bem seus concorrentes. Por isso este trabalho consiste em aplicarmos os conceitos aprendidos em sala de aula em um caso prático. A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 814 Palavras / 4 PáginasData: 7/9/2014 -
PROBLEMAS DO GERENTE MODERNO
DESAFIOS PARA O GESTOR CONTEMPORÂNEO A Teleperformance é a empresa de outsourcing líder mundial na gestão de relacionamento com o consumidor, oferecendo experiências únicas (extraordinárias) em atendimento, ao redor do mundo. Missão: “Focamos em cada interação com o cliente, proporcionamos experiências únicas no atendimento. Esse é o resultado do nosso comprometimento, da nossa paixão e da nossa dedicação a excelência. Fazendo isso, nós criamos oportunidades e valor para nossos colaboradores, clientes, consumidores, acionistas e sociedade.”
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.241 Palavras / 9 PáginasData: 8/9/2014 -
Elaborar Um Plano De Capacitação E Desenvolvimento Para Os "Diretores E Gerentes", Visando: Melhorar A Sua Eficácia Gerencial (Diretores E Gerentes);
CONTRATO SOCIAL CONTRATO DE CONSTITUIÇÃO DE EMPRESA 1- Erivelto Santos de Souza, nacionalidade Brasileiro, natural de Sorocaba, estado civil solteiro, Data de Nascimento 13/01/1971, Profissão Vendedor, CPF:845.949.782-45, R.G: 34.356.389-1, SSP/SP emitido em Sorocaba, Domicilio: R:São João, n˚185, Bairro Jd. São João,Sorocaba/SP Cep:18033-170. 2- Evelyn Catarina Patrussi, nacionalidade Brasileira, natural de Sorocaba, estado civil solteira, Data de Nascimento: 13/07/1980, profissão Administradora, CPF:444.854.798-44, R.G: 13.205.667 SSP/SP, emitido em Sorocaba, Domicilio R:Carlos Lombardi, n˚113, Bairro:Jd. Gutierres Sorocaba/SP, Cep:18095-230.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 993 Palavras / 4 PáginasData: 8/9/2014 -
O papel principal do gerente financeiro
A principal função do administrador financeiro refere-se ao percurso que o dinheiro faz em sua empresa, desde a entrada, saído e reseva do mesmo. Para obter êxito é necessário conhecer bem a administração financeira, o ciclo operacional da empresa e o custo de capital ao financiamento deste ciclo. 1. Administração de Caixa: O despreparo dos empresários vem sendo o maior responsável por muitos fechamentos de empresas, pois alem de não terem conhecimento administrativo financeiro, contratam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 346 Palavras / 2 PáginasData: 9/9/2014 -
Qual é o papel do gerente financeiro da empresa?
1) Qual é a função do gestor financeiro de uma empresa? Otimizar os investimentos, minimizar os custos dos funcionários, analisar o Capital Próprio e de Terceiros e analisar o desempenho financeiro da organização. 2) O que são os investimentos financeiros da empresa e de que tratam os mesmos? São recursos depositados de forma temporária ou permanente em certo negócio ou atividade da empresa, em que se devem levar em conta os riscos e retornos potenciais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 634 Palavras / 3 PáginasData: 10/9/2014 -
O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÕES NO PLANEAMENTO FISCAL: a importância do gerente na estratégia fiscal
CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – CESUMAR JULIANO BATHKE PROCESSO DECISÓRIO NO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO: a importância do gestor na estratégia tributária. MARINGÁ 2007 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – CESUMAR JULIANO BATHKE PROCESSO DECISÓRIO NO PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO: a importância do gestor na estratégia tributária. Artigo apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito parcial à obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial – MBA Executivo. Orientação: Professora MS Angela Augusta Lopes da Silva MARINGÁ 2007 RESUMO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.838 Palavras / 20 PáginasData: 11/9/2014 -
Funções do gerente financeiro
Conclui-se que a administração financeira é responsável por todo o planejamento financeiro da empresa, estando sob sua responsabilidade a coleta de dados e controle dos mesmos, através da contabilidade financeira, sendo possível analisar a situação e os lucros da empresa em determinado período, bem como as receitas, despesas e custos que a empresa apresenta. Está também sob a responsabilidade do administrador financeiro a tomada de decisão relativa às melhores opções de investimentos e controle das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 216 Palavras / 1 PáginasData: 13/9/2014 -
O CONCEITO DE ALTERAÇÕES NAS ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DO GERENTE ORGANIZACIONAL
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PÓLO DE PAU DOS FERROS – RN CURSO : BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA :TECNOLOGIA DE GESTÃO TUTOR: FRANCISCA KATIANA DA SILVA FERREIRA PROFESSOR : RENATO TORRES ATPS TECNOLOGIA DE GESTÃO EQUIPE: ADIEL PINHEIRO RÉGIS. RA 418209 ANA MIKARLA LUCENA MOURA. RA 7934694561 LUIZ ROSEILSON DE SOUZA. RA 430432 PAU DOS FERROS, MAIO DE 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO...............................................................................................................3 1.CONCEITOS DE MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES E O PAPEL DO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.827 Palavras / 20 PáginasData: 14/9/2014 -
Gerente Projetos
Mercado De acordo com a ABIT- Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção, o Setor Têxtil e de Confecção Brasileiro é o sexto maior do mundo, emprega mais de 1,6 milhão de pessoas, fatura anualmente US$ 33 bilhões, dos quais US$ 2, 2 bilhões oriundos de exportações. É um dos maiores e mais modernos parques têxteis do planeta e boa parte das 30 mil empresas do setor busca caminhos para a expansão. Dentre os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.924 Palavras / 20 PáginasData: 14/9/2014 -
O conceito de empresa, gerente e empreendedor
ATPS – Processos Gerenciais “Empresa B.O.N.I.T.A” Professor: José Antônio Meire Santo André-2014 SUMÁRIO Introdução Etapa 1 - Passo 1 – Conceito de Empresa, Gestor e Empresário. - Passo 3 – Missão, Visão e Valores na B.O.N.I.T.A Etapa 2 - Passo 1 – Vídeo “Decisões Rápidas X Decisões Apressadas” - Passo 2 – Entrevista com um Gestor - Passo 3 – Análise SWOT e Público Alvo Conclusão 7 Bibliografia 8 INTRODUÇÃO Neste trabalho, vamos analisar a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.383 Palavras / 6 PáginasData: 14/9/2014 -
Escolhendo um novo gerente da indústria de cerveja
PASSO 3: Escolha do Novo Gestor da Indústria de Bebidas Pira Instruções: Neste passo, você deverá decidir qual dos filhos do Dr. João tem as competências e habilidades para ser o seu sucessor. Analise as informações das tabelas que você criou (passo 01 e 02) e defina se a mudança será reativa ou proativa, e justifique a escolha pela gestão de Paulo ou Iran. Alguns deles têm capacidade para assumir a empresa? Caso verifique a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 14/9/2014 -
Gerente de projeto
Reinaldo Betarello Pascual Brasileiro, casado, 48 anos Rua Tomas Ribeiro Colaço, 342 São Paulo – São Paulo Telefone: (11) 99827-6262 / (11) 3941-2308 / (11) 3915-2031 E-mail: betarello@hotmail.com OBJETIVO Gerente de Projetos. PERFIL • Possuo 23 anos de experiência na área de TI, sendo que 13 anos dedicado ao desenvolvimento em ambiente Mainframe IBM e plataforma Web; e 10 anos focado em gestão/coordenação de grandes projetos utilizando metodologia PMI/PMBOK, com relatórios diretos e indiretos, garantindo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 661 Palavras / 3 PáginasData: 15/9/2014 -
Gerentes De RH Versus Gerentes De Linha
Qual é a diferença entre os gerentes de recursos humanos e os gerentes de linha? A evolução dos recursos humanos desde o início da década de 1900 oferece muitos desafios para os profissionais dessa área. Tradicionalmente conhecido como "departamento pessoal", o foco desse setor mudou conforme a expansão das responsabilidades, em decorrência das mudanças nas organizações. Deveres que uma vez foram claramente designados à unidade de recursos humanos e ao gerente de linha, agora são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 383 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2014 -
Estrutura Organizacional De Uma Empresa E Capacitação De Diretores E Gerentes
PASSO 1: Estrutura Organizacional da Empresa. À medida que as organizações vêm se tornando mais complexas, também aumenta a importância de informações gerencias. O problema encontrado na empresa (HOTERDAN – HIPERMERCADO) é a ausência de uma estrutura organizacional para auxiliar a administração da empresa. O objetivo geral é desenvolver o organograma, funcionograma e fluxograma da empresa. A abordagem partiu do pressuposto de elaborar uma estrutura organizacional para oHipermercado. Desenvolver um organograma, funcionograma e um fluxograma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 364 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2014 -
Competências e habilidades do gerente
INTRODUÇÃO 2 PASSO 1 Competências e Habilidades do Gestor 3 PASSO 2 Competências e Habilidades Deficitárias 4 PASSO 3 Escolha do Novo Gestor 5 PASSO 4 Função exercida pelo gestor não escolhido 6 PASSO 5 Novo Organograma 7 PASSO 6 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Essa consultoria tem por finalidade obter a melhor maneira de sucessão na Indústria Pira de Bebidas Ltda, pois o seu fundador Dr. João está pensando em se aposentar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 693 Palavras / 3 PáginasData: 15/9/2014