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53.738 Trabalhos sobre Trabalhos Unopar Processos Gerenciais. Documentos 476 - 500 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)

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Última atualização: 11/4/2015
  • Processos Gerenciais

    empresas do setor secundário (dedicadas à transformação de matérias-primas, como acontece com as industriais e as da construção civil) e as empresas do setor terciário (empresas que se dedicam à prestação de serviços ou ao comércio). Outra classificação igualmente possível para as empresas é de acordo com a sua constituição jurídica. Existem empresas individuais (que pertencem a uma única pessoa) e societárias (constituídas por várias pessoas). Neste último grupo, as sociedades, por sua vez, podem

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    Tamanho do trabalho: 409 Palavras / 2 Páginas
    Data: 12/11/2013 Por: vqrbezerra
  • ATPS - Processos Gerenciais ETAPA - 3

    ATPS – Processos Gerenciais ETAPA – 3 Passo_1 Ler e assistir o vídeo para fazer o passo 2 Passo_2 Conceito de LIDERANÇA: “liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meios do processo da comunicação humana para a consecução de um determinado objetivo.” Chiavenato (2000, p.107) ; “liderança é o processo de exercer influência sobre pessoas ou grupos nos esforços para realização de objetivos em uma determinada situação”. Chiavenato (2000, p.89). Como

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    Tamanho do trabalho: 1.568 Palavras / 7 Páginas
    Data: 12/11/2013 Por: dleiria
  • TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO

    Considerando que a lâmpada LED rende 100 mil horas, a escala de tempo que melhor reflete a duração dessa lâmpada é o: Escolher uma resposta. a. dia b. século x c. decênio d. milênio e. ano Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 A figura a seguir mostra um retângulo de área 720 cm2, formado por nove retângulos menores e iguais. Qual é o perímetro, em centímetros, de um dos retângulos

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    Tamanho do trabalho: 212 Palavras / 1 Páginas
    Data: 13/11/2013 Por: cerqueira34
  • Processos Gerenciais

    DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL Introdução Liderar não é uma tarefa simples, pelo contrário, liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um organismo vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Dessa forma, pode-se definir liderança como o processo de dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas dos membros de um grupo. Vamos abordar temas muito interessantes nessa etapa 3 da Atps de processos gerencias , ‘’Os tipos

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    Tamanho do trabalho: 1.052 Palavras / 5 Páginas
    Data: 13/11/2013 Por: analariza
  • Processos Gerenciais

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Superior de Tecnologia em Gestão Comercial André Abruzzi RA 6367209815 Caroline Gomes RA 6789426641 Érica Mello Azevedo RA 6788410204 Fábio Bueno Teixeira RA 6543281877 Joice Vieira RA 7336621329 Leandro Gonçalves Cardoso RA 6572266602 ATPS Processos Gerenciais Tutor à distância: Porto Alegre/RS Outubro/2013 SUMÁRIO Introdução .....................................................................................................................2 1. Capitulo 1.......................................................................................................................3 1.1 Conceituando planejamento ..................................................................................3 2. Capitulo 2.......................................................................................................................5 2.1 Princípios Básicos da Organização........................................................................5 2.2 Divisão das tarefas e Organização ........................................................................6 2.3 Análise SWOT ........................................................................................................7 3.

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    Tamanho do trabalho: 4.058 Palavras / 17 Páginas
    Data: 13/11/2013 Por: leandro.bmg
  • Processos Gerenciais

    SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................................................... 04 DESENVOLVIMENTO ...................................................................................... 05 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA ..................................................................................... 08 CONCLUSÃO ...................................................................................... 13 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ...................................................................................... 15 INTRODUÇÃO Neste projeto, pretendemos demonstrar as diferentes definições que temos estudado durante o desenvolvimento da matéria processos gerenciais, mostraremos aqui algumas definições aprendidas em aula e que administrar não é somente viver o momento, mas sim ter uma visão ampla e sistêmica de olho no futuro. Durante esse estudo podemos sentir que administrar é uma

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    Tamanho do trabalho: 3.117 Palavras / 13 Páginas
    Data: 14/11/2013 Por: Rosy2926
  • Processos Gerenciais

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Gestão de Tecnologia em Logística – Unidade Valinhos Allan Rogério Alves de Oliveira – RA 6783364939 Aruan Ramalho Lázari – RA 98626981 Célio Pitter Carrara – RA 6579329673 Ellen Deademe Donadon – RA 6748360373 Fernando César de Oliveira – RA 79306808 Jeferson Mariano de Souza Coelho – RA 7390695780 Marcelo Eduardo Castelani – RA 35602916 ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS Prof. Ademir Cavalheiro Leite

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    Tamanho do trabalho: 1.549 Palavras / 7 Páginas
    Data: 14/11/2013 Por: NandoCesar
  • Processos Gerenciais

    SUMARIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ---------------------------------------------------------------------------------02 FIGURA 1 PLANO ESTRATÉGICO ------------------------------------------------------------------------------- 03 FIGURA 2 PLANO ESTRATÉGICO ------------------------------------------------------------------------------- 04 QUESTÕES DE 01 À 02 -------------------------------------------------------------------------------------------- 05 QUESTÕES DE 03 À 04 -------------------------------------------------------------------------------------------- 06 CONCLUSÃO -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 07 BIBLIOGRAFIA ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 08 Planejamento e o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, afim de economizar tempo, dinheiro, ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela

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    Tamanho do trabalho: 1.352 Palavras / 6 Páginas
    Data: 14/11/2013 Por: MAYSAMAYARA
  • Processos Gerenciais

    Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância PROCESSOS GERENCIAIS Tutora a distância Profª. Esp. Liliane Pereira de Souza Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Lúcia Ribeiro - RA 6373210679 Tecnologia em Recursos Humanos Kelly Cristina Santos de Araújo - RA 6782361321 Tecnologia em Recursos Humanos Marina Moura de Almeida - RA 6580301011 Tecnologia em Recursos Humanos Natália Morais de Oliveira - RA 7312539744 Tecnologia em Recursos Humanos Rosemary Fuentes – RA 6989357799

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    Tamanho do trabalho: 1.240 Palavras / 5 Páginas
    Data: 15/11/2013 Por: NinaMoura
  • ATPS De Processos Gerenciais

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR EAD: ADEMIR CAVALHEIRO LEITE TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES EQUIPE: BENEDITA NYNA BRITO SABOIA- RA: 416815 MARCIA EVANGELISTA DAVI - RA: 442859 ISRAELA DE PONTES MARQUES- RA: 417601 EVANICE SOUSA SOARES- RA: 416518 MARISA FELIX DE OLIVEIRA- RA: 447282 FRANCISCA MARIA DE OLIVEIRA-RA: 447281 ITAPIPOCA OUTUBRO/2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo desenvolver as competências e habilidades capazes de compreender

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    Tamanho do trabalho: 10.323 Palavras / 42 Páginas
    Data: 15/11/2013 Por: SansaoNero
  • PROCESSOS GERENCIAIS

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Matemática Ana Flávia Ferreira – RA 5833165428 Fabricio de Brito dos Santos – RA 7989703340 Kátia Regina Bettoni – RA 6946464945 Lucy Mary dos Santos Pettri – RA 65062245 SANTO ANDRÉ / SP 2013 Ana Flávia Ferreira – RA 5833165428 Fabricio de Brito dos Santos – RA 7989703340 Kátia Regina Bettoni – RA 6946464945 Lucy Mary dos Santos Pettri – RA 65062245 Professor tutor

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    Tamanho do trabalho: 1.480 Palavras / 6 Páginas
    Data: 15/11/2013 Por: lumarruda
  • Processos Gerenciais

    1 PLANEJAMENTO – DEFINIÇÃO Planejamento é a organização de planos estratégicos para a obtenção dos resultados previstos, tem como objetivo também de economizar tempo e dinheiro, obtendo assim um controle melhor do plano de ação que deve ser tomado em determinado momento, prevendo-se assim possíveis obstáculos que possam surgir durante a execução do planejamento. Para que isso tenha o sucesso esperado, é preciso traçar um linha de trabalho para que a meta determinada através de

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    Tamanho do trabalho: 1.977 Palavras / 8 Páginas
    Data: 17/11/2013 Por: danielasm2013
  • Processos Gerenciais

    Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Trabalho Completo Gabarito De Matemática ( Recursos Humanos) Gabarito De Matemática ( Recursos Humanos) Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: Luiza 26 dezembro 2011 Palavras: 3899 | Páginas: 16 ... o gráfico da função exponencial. Identificar o logaritmo como uma operação inversa da potenciação e que permite conhecer o valor desconhecido do expoente. Compreender que o logaritmo

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    Tamanho do trabalho: 3.702 Palavras / 15 Páginas
    Data: 17/11/2013 Por: LRRP
  • Processos Gerenciais

    ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE CAMPINAS UNIDADE ATPS: Processos Gerenciais TGRH - 2º Ano Campinas 2011 Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos.Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo

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    Tamanho do trabalho: 233 Palavras / 1 Páginas
    Data: 17/11/2013 Por: aurelioo
  • Atps Processos Gerenciais Etapa I

    B.O.N.I.T.A LTDA Etapa I 1 - As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso são:  Habilidades técnicas - Saber usar técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas.  Habilidades humanas - Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente,negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos.  Habilidades conceituais - Ter visão sistêmica. 2 - O conceito de Empresa, de gestor e empresário: o O Empreendedor é aquele que topa assumir riscos e

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    Tamanho do trabalho: 1.502 Palavras / 7 Páginas
    Data: 17/11/2013 Por: jeadc
  • ATPS Matemática Financeira Processos Gerenciais

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso de Processos Gerenciais Polo Padrão JULIANA SANTOS NUNES – RA 403394 LAURO CESAR CABANHA – RA 350680 LUIZ INOCENCIO REODACIN – RA 397623 RODRIGO AFONSO BOLZAN OLIVEIRA – RA 401437 WENDY BARBARA SILVA DA CRUZ – RA 403444 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DA DISCIPLINA MATEMÁTICA FINANCEIRA Turma: N30 – Semestre: Terceiro Tutor a Distância: Priscila de Souza Munari CAMPO GRANDE-MS JUNHO/2013 JULIANA SANTOS NUNES – RA 403394

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    Tamanho do trabalho: 1.344 Palavras / 6 Páginas
    Data: 17/11/2013 Por: lauro2107
  • Trabalhos De Processo Civil

    Questão nº 15 No que concerne à competência e condições da ação, julgue os itens que se subseguem. No caso de ação de indenização por danos morais decorrentes de ofensa verbal ser ajuizada em Vitória, e distribuída a juiz da XX vara cível, contra réu residente em Belo Horizonte, restará configurada incompetência relativa. (X) Certo ( ) Errado Justificativa: No que tange a competência e as condições da ação o artigo 100, inc.V, alínea ‘a’

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    Tamanho do trabalho: 460 Palavras / 2 Páginas
    Data: 18/11/2013 Por: RenataAbritta
  • Processos Gerenciais

    ETAPA 4: PROCESSO ADMINISTRATIVO - CONTROLE DE AÇÃO EMPRESARIAL INTRODUÇÃO O controle no planejamento empresarial está em todo o seu desenvolvimento. Idalberto Chiavenato, diz em sua obra que em toda Era Industrial a administração enfatiza e privilegiava o controle. Isso ocorria para demonstrar que o controle estava em toda a chefia para controlar seus subordinados, servindo para verificar se todas as tarefas foram realizadas com eficácia, e sem erros. Nos dias atuais as responsabilidades passaram

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    Tamanho do trabalho: 1.239 Palavras / 5 Páginas
    Data: 18/11/2013 Por: josbm
  • ATPS Processos Gerenciais - Anhanguera

    ATPS PROCESSOS GERENCIAIS 2012 Introdução Este trabalho tem por objetivo mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo a partir do momento que se deseja obter sucesso empresarial. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.425 Palavras / 14 Páginas
    Data: 18/11/2013 Por: jhowepami
  • Processos Gerenciais

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA DE PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR À DISTÂNCIA: LINCON LOPES PROFESSORA TUTORA PRESENCIAL: DEBORA URCINO FERREIRA Aparecido Moreira França - 4300069896 - Tecnologia em Recursos Humanos Bruno da Mota Bezerra - 4300069899 - Tecnologia em Recursos Humanos Eliene Gomes da Silva - 4300069945 - Tecnologia em Recursos Humanos Magda Aparecida P. dos Anjos - 3830695824 - Tecnologia em

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    Tamanho do trabalho: 3.030 Palavras / 13 Páginas
    Data: 18/11/2013 Por: milla12
  • Processos Gerenciais

    Sumário Introdução .................................................................................................... 3 Definições de Planejamento(segundo autores) ............................................ 4 Tipos de Planejamento (Tático, Estratégico e Operacional) ........................ 5 Quadro de relação entre Tático e Operacional ............................................. 6 Pesquisa Comparativa .................................................................................. 6 Considerações .............................................................................................. 6 Desenho Departamental ............................................................................... 7 Modelagem de Trabalho .............................................................................. 8 Direção ......................................................................................................... 9 Sistema de administração ............................................................................ 11 Motivação humana ...................................................................................... 12 Vantagens e desvantagens do planejamento (quadro) ................................14 Projeto de extensão universitária ................................................................. 15 Conclusão final ............................................................................................ 18 INTRODUÇÃO O

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 4.192 Palavras / 17 Páginas
    Data: 18/11/2013 Por: miriacharao
  • Atps Processos Gerenciais

    Introdução Este é um projeto de extensão do curso de Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera, que visa fixar os conceitos de planejamento, organização, direção e controle. Iremos abordar a importância do planejamento, seus tipos e a finalidade de estruturar e controlar uma organização através destes processos e explicar qual o conceito que as empresas usam para elaborar, analisar e formular seus planos de estratégia e como elas são implementadas por meios de seus objetivos.

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.138 Palavras / 5 Páginas
    Data: 18/11/2013 Por: wivianni
  • PROCESSOS GERENCIAIS !

    Etapa 1. Passo 1. 1. Quais são as principais habilidades necessárias para ser um gestor de sucesso. As principais habilidades necessárias são divididas em três: Habilidades técnicas: consiste em fazer coisas concretas e práticas de um campo de especialização, está relacionada aos conhecimentos, métodos e técnicas como desenhar, compor e elaborar projetos e programas. Habilidades humanas: é a capacidade de trabalhar com outras pessoas, de entendê-las e motivá-las. Habilidades conceituais: é a capacidade de coordenar

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    Tamanho do trabalho: 1.125 Palavras / 5 Páginas
    Data: 19/11/2013 Por: caacalandrelli
  • PROCESSOS GERENCIAIS

    ATPS PROCESSOS GERENCIAIS SUMÁRIO PAG Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? ____ 03 Adaptabilidade ______________________________________________________ 03 Resiliência _________________________________________________________ 03 Interatividade _______________________________________________________ 04 Polivalência ________________________________________________________ 04 Ponderação ________________________________________________________ 04 Conceito de Empresa, Gestor, Empresário ________________________________ 05 Porque Empresas são consideradas sistemas aberto? ______________________ 06 Macro-ambiente ____________________________________________________ 08 Missão, visão e Valores ______________________________________________ 08 Comentários _______________________________________________________ 09 Planejamento Estratégico _____________________________________________10 Publico Alvo _______________________________________________________ 11 Analise SWOT ____________________________________________________ _ 12 Cronograma geral ___________________________________________________13

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.173 Palavras / 13 Páginas
    Data: 19/11/2013 Por: rubenssousa92
  • ATPS Processos Gerenciais

    ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Pública 2ª Série Direito Empresarial A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.444 Palavras / 6 Páginas
    Data: 19/11/2013 Por: nessalemes

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