Analise do restaurante
Por: katrianny • 15/9/2015 • Trabalho acadêmico • 1.277 Palavras (6 Páginas) • 294 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO ITUMBIARA
CURSO: ADMINISTRAÇÃO
OFRI PINTO FIUZA NETO - 8765983216
DESAFIO PROFISSIONAL
EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
TUTORA EaD: PRISCILA MUNARI
ITUMBIARA/GO
2014
SUMÁRIO
Introdução .............................................................................................................03
Análise Swot do restaurante Smak........................................................................04
Diagnóstico do restaurante Smak..........................................................................05
Nova proposta para o restaurante Smak...............................................................07
Considerações finais.............................................................................................09
Referências bibliográficas.....................................................................................10
INTRODUÇÃO
O Vale da Felicidade possui 4 restaurantes e ao longo dos anos tem crescente aumento de turistas devidos aos passeios de Maria Fumaça oferecidos, um dos restaurantes do local é propriedade de Irena Partala, ela é uma viúva, sem filhos, e vive na casa dos fundos do pequeno restaurante na companhia dos pais idosos.
O restaurante da família Partala tem uma excelente localização, oferece comidas típicas polonesas, possui fachada e é decorado de acordo com a sua identidade, porém é o menos frequentado pelas pessoas, Dona Irena também não consegue administrar o local com excelência devido à grande quantidade de afazeres que possui.
Para que a situação não piore e corra o risco de Dona Irena ter que fechar as portas ela precisa tomar providências que revertam essa situação, a fim de propor uma solução para os problemas do restaurante é que foi realizado uma análise do mesmo, a análise foi desenvolvida por diversos caminhos incialmente observando as forças e fraquezas do ambiente interno, depois averiguando as oportunidades e ameaças do ambiente externo e para finalizar realizando uma listagem dos problemas encontrados no restaurante para que as possíveis soluções surgissem.
ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK
FORÇAS | FRAQUEZAS |
(Ambiente Interno) | (Ambiente Interno) |
Decoração rústica (quando bem disposta no ambiente atrai atenção dos clientes) | Unanimidade no tipo de comida |
Comida saudável (pierogi é uma pastel recheado saudável pois, não é frito e sim fervido na água) | Cardápio escrito à mão e em outra língua. |
Cozinheiro com grande experiência | Cores do ambiente |
OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |
(Ambiente Externo) | (Ambiente Externo) |
Excelente localização | Interesse de comerciantes em abrir mais restaurantes no ambiente |
Passeios turísticos realizados com frequência na região e com grande aumento de turistas | Fachada (não chama atenção dos clientes) |
Pouca concorrência |
DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK
DIAGNÓSTICO RESTAURANTE SMAK | |
Problemas identificados | Propostas de solução |
Cardápio | Adequar a escrita do cardápio à língua local e mais uma língua falada pela grande parte dos turistas; Servir outras variedades de comida que chamem mais atenção ao paladar popular, já que são vários tipos de pessoas que vão ao local; Explicitar em seu cardápio do que é feito seu principal prato, o pierogi que, é um pastel recheado que não é frito e sim fervido, isso mudaria a visão dos clientes sobre o mesmo. |
Administração | Contratar uma pessoa para a gerência administrativa do local já que Dona Irena não leva jeito para administrar assim ela poderá ficar com outras atividades; |
Atendimento | Participação tanto dos funcionários quanto de Dona Irena em cursos de capacitação que promovam o bom atendimento com agilidade e qualidade ao cliente |
Apresentação do ambiente | Pequena reforma com repaginação da fachada para atrair os olhares dos clientes |
NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK
O restaurante Smak de propriedade de Dona Irena Partala está situado em um excelente ponto turístico do Vale da Felicidade, ela mora nos fundos com seus pais idosos, não possui filhos e administra o restaurante desde o falecimento de seu marido. A cidade vem ganhado bastante turistas ao longo do tempo devido seus passeios de Maria Fumaça.
O restaurante Smak oferece comidas típicas polonesa e com o passar do tempo tem perdido bastante clientes, Dona Irena também não consegue administrar o local com excelência devido à grande quantidade de afazeres que possui. Para que não piore e corra o risco de fechar as portas ela precisa tomar providências que revertam essa situação.
Inicialmente para se tornar uma boa empreendedora Dona Irena necessitará de cursos para ela, seu garçom e cozinheiro para que promovam o bom atendimento dos clientes com agilidade e qualidade. Necessitará ainda contratar um administrador para administrar as finanças do local já que ela não se identifica com isso, Dona Irena fará apenas conferências do serviço prestado.
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