Desafio Profissional de Empreendedorismo Técnicas de Negociação

PASSO 1

1. Indicar quais são as diretrizes necessárias que devem ser traçadas pelo empreendedor no cenário atual;

Análises das oportunidades e ameaças (análise SWOT);

Análise interna e externa;

Confecção de um plano de negócios;

Implementação do plano de negócios;

1. Indicar quais são os principais obstáculos encontrados pelo empreendedor para realizar mudanças  e as sugestões para vencer os obstáculos diante de conflitos;

 Financiamento, juros altos, tributos elevados, falta de capacitação\administração (gestão) e confecção de um plano de negócios.

Para vencer os obstáculos:

- Fazer uma análise externa;

- Fazer um planejamento estratégico, tático e operacional;

- Tomar à decisão de confeccionar um plano de negócios;

- Implementar , desenvolver o plano de negócios;

- Buscar capacitação ( conhecimento específico (tecnologia da informação e administração\gestão)

- Controlar e avaliar os resultados do plano de negócios a fim de alcançar os resultados;

- Fazer uma abordagem sistêmica, através de estudo do comportamento organizacional usando a ferramenta PESTLE.

C)

Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor	Obstáculos encontrados para a realização de mudanças	Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do  empreendedor

PASSO 2

1. Comportamento organizacional – fazer um estudo através: mapa de campo, visão sistêmica, contexto, grupo, indivíduo, organização, e resultados.

Grupo – conjunto de pessoas com domínio pessoal, modelo mental, visão compartilhada e pensamento sistêmico.

Equipe – mínimo de 2 e máximo de 30 pessoas com identidade coletiva, meio de comunicação e estrutura organizada com função para cada membro.

Liderança – capacidade de influenciar para desenvolver as tarefas em prol do objetivo.

1. Comunicação – clara e direta, para seguranca e confiabilidade dos colaboradores, evitar barreiras fisicas, sociais e semanticas para evitar ruidos

      c)   Individuo motivado tem seus interesses atendidos, trabalhando com   eficacia, eficiencia e efetividade para a organizacao alcancando o seu desenvolvimento profissional.resultando em lucratividade e reducao de custos,  riqueza social e qualidade de vida.

       Um dos principais motivos e a falta de treinamento e a desmotivacao.

       O uso de incentivos extrinsecos e intrisecos, podem contribuir para uma melhoria significativa da organizacao tornando-a eficiente, eficaz e efetiva.

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