Desafio profissional de Empreendedorismo Tecnólogo em Logística

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UNIVERSIDADE – ANHANGUERA-UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Pólo Caruaru-PE.

Desafio profissional de Empreendedorismo

Tecnólogo em Logística

Professor Ma. Renata M.G. Dalpiaz

                                  Gildacio Franco Sarmento RA 403858

Caruaru,   06     de Junho de 2014.

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.............................................................................................................3
2. SUMÁRIO EXECUTIVO.............................................................................................4

1. Dados da Empresa..........................................................................................................4
2. Dados dos Sócios............................................................................................................4
3. Definição do Negócio.....................................................................................................4
4. Fontes de Receitas..........................................................................................................4
5. Necessidades de Mercado a Serem Atendidas...............................................................5
6. Cenário Futuro para o Mercado......................................................................................5

1. ANÁLISE ESTRATÉGICA..........................................................................................5

1. Investimento...................................................................................................................5
2. Cronograma Operacional................................................................................................5
3. Planejamento Comercial.................................................................................................5

1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO......................................................................................6

1. PRODUTOS E SERVIÇOS..........................................................................................7

1. Relação de Produtos e Serviços.....................................................................................7
2. Estimativa de Mercado..................................................................................................8

1. ANÁLISE DE MERCADO..........................................................................................8

1. Oportunidade.................................................................................................................8
2. Principais Ameaças........................................................................................................9
3. Consumidor....................................................................................................................9
4. Concorrentes..................................................................................................................9

1. PLANO DE MARKETING........................................................................................12

1. PLANO FINANCEIRO .............................................................................................13

1. Previsão de Despesas...................................................................................................13
2. Salários e Encargos Sociais..........................................................................................14
3. Previsão de Vendas e Receita.......................................................................................14
4. Demonstrativo de Resultados Projetado para Exercício Anual....................................15
5. Margem de Lucro Estimada..........................................................................................15
6. Previsão de Investimento e Capital de Giro..................................................................16

Anexos .....................................................................................................................................17

Anexo 1 ...................................................................................................................................18

Anexo 2 ...................................................................................................................................19

INTRODUÇÃO

A oportunidade de negócio no Brasil são cada vez mais consistentes e convidativas, e em se tratando deste negócio ao qual pesquisamos descobrimos uma excelente oportunidade de colocar conhecimento em prática, levando trabalho e renda a uma região propicia ao desenvolvimento.

A ideia de montar um negocio em Pernambuco surgiu dos grandes investimentos que o Governo Federal desenvolveu para o Nordeste do país, com os projetos de construção e duplicação de BR´s  daquela Região, fazendo cidades crescerem e dando oportunidade em vários seguimentos, para isso, nos desenvolvemos este plano de negócio com a finalidade de prosperar na Região e construir uma carreira empresarial de sucesso.

O nosso plano de negócio visa atingir de forma entusiasta, investidores e parceiros que entendam nossa proposta e apoiem nossa visão, propiciando segurança e confiabilidade a este projeto.

2- Sumário Executivo

2.1-Dados da Empresa

  A empresa nasce da união de Capital de 04 Sócios, que descobrem na tendência da Sustentabilidade a ideia de montar uma empresa de Recapagem e Recauchutagem de Pneus.

RECAPADORA E COMÉRCIO SÓCIOS PNEUS LTDA.

QUADRA A- LOTE 76 – DISTRITO INDÚSTRIAL

CARUARU - PE

 

2.2-Dados dos Sócios

Gildacio Franco Sarmento  

Diretor Presidente, Estudante de Logística e Especialista em Pneus.

Ninho Silva  

Diretor Financeiro, Estudante de Logística e Especialista em Economia.

Edenisio Silva

Diretor Administrativo, Estudante de Logística e Especialista em RH.

Nicholas

Diretor Comercial, Professor de Logística e Especialista Comercial.

2.3-Definição do Negócio

O negócio de recapagem de pneus consiste na capitação de carcaças de já utilizadas que passa por dezesseis etapas de processo de produção, até ser renovado e colocado novamente no mercado para utilização de acordo com as especificações técnicas definidas pelo INMETRO, podendo ser reutilizado até 04 vidas produtivas, gerando rentabilidade e custo-benefício ao consumidor final.

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