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Por:   •  26/8/2015  •  Seminário  •  889 Palavras (4 Páginas)  •  1.026 Visualizações

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Resolução da Atividade de Aprofundamento Proposta- Unidade II

Descrição da Atividade: Com base na leitura do texto, elabore uma análise crítica de cada um dos modelos de tomada de decisão, expondo em sua opinião os prós e contras de cada um.

Modelo

Pontos Positivos

Pontos Negativos

Racional

  • Regras e procedimentos pré-definidos
  • Detecção do problema
  • Resultados satisfatórios

  • Não é fácil para se tornar um modelo de decisão racional
  • Consequência dos objetivos Organizacionais
  • Limitação da racionalidade

Processual

  • Flexibilidade
  • Pode ser realizados ajustes sempre que necessário
  • Fases decisórias

  • Métodos Incertos

Anárquico

  • Pode ser resolvido de três formas

  • Procedimentos e objetivos de duplo sentido (ambíguos)
  • Não possui sequencia nem ao menos estrutura
  • Mal definidas e incoerentes
  • Insegurança nos colaboradores

Político

  • Usufrui da politica para tomada de decisões
  • Tem a análise técnica que compõe todos os sistemas políticos

  • Decisões não são racionais
  • Não tem objetivos definidos e claros
  • A organização pode ser prejudicada por conta dos objetivos organizacionais serem ultrapassados pelos pessoais

Resolução da Atividade de Aprofundamento Proposta- Unidade II

Descrição da Atividade: Com base na leitura do texto, elabore uma análise crítica de cada um dos modelos de tomada de decisão, expondo em sua opinião os prós e contras de cada um.

Modelo

Pontos Positivos

Pontos Negativos

Racional

  • Regras e procedimentos pré-definidos
  • Detecção do problema
  • Resultados satisfatórios

  • Não é fácil para se tornar um modelo de decisão racional
  • Consequência dos objetivos Organizacionais
  • Limitação da racionalidade

Processual

  • Flexibilidade
  • Pode ser realizados ajustes sempre que necessário
  • Fases decisórias

  • Métodos Incertos

Anárquico

  • Pode ser resolvido de três formas

  • Procedimentos e objetivos de duplo sentido (ambíguos)
  • Não possui sequencia nem ao menos estrutura
  • Mal definidas e incoerentes
  • Insegurança nos colaboradores

Político

  • Usufrui da politica para tomada de decisões
  • Tem a análise técnica que compõe todos os sistemas políticos

  • Decisões não são racionais
  • Não tem objetivos definidos e claros
  • A organização pode ser prejudicada por conta dos objetivos organizacionais serem ultrapassados pelos pessoais

Resolução da Atividade de Aprofundamento Proposta- Unidade II

Descrição da Atividade: Com base na leitura do texto, elabore uma análise crítica de cada um dos modelos de tomada de decisão, expondo em sua opinião os prós e contras de cada um.

Modelo

Pontos Positivos

Pontos Negativos

Racional

  • Regras e procedimentos pré-definidos
  • Detecção do problema
  • Resultados satisfatórios

  • Não é fácil para se tornar um modelo de decisão racional
  • Consequência dos objetivos Organizacionais
  • Limitação da racionalidade

Processual

  • Flexibilidade
  • Pode ser realizados ajustes sempre que necessário
  • Fases decisórias

  • Métodos Incertos

Anárquico

  • Pode ser resolvido de três formas

  • Procedimentos e objetivos de duplo sentido (ambíguos)
  • Não possui sequencia nem ao menos estrutura
  • Mal definidas e incoerentes
  • Insegurança nos colaboradores

Político

  • Usufrui da politica para tomada de decisões
  • Tem a análise técnica que compõe todos os sistemas políticos

  • Decisões não são racionais
  • Não tem objetivos definidos e claros
  • A organização pode ser prejudicada por conta dos objetivos organizacionais serem ultrapassados pelos pessoais

Resolução da Atividade de Aprofundamento Proposta- Unidade II

Descrição da Atividade: Com base na leitura do texto, elabore uma análise crítica de cada um dos modelos de tomada de decisão, expondo em sua opinião os prós e contras de cada um.

Modelo

Pontos Positivos

Pontos Negativos

Racional

  • Regras e procedimentos pré-definidos
  • Detecção do problema
  • Resultados satisfatórios

  • Não é fácil para se tornar um modelo de decisão racional
  • Consequência dos objetivos Organizacionais
  • Limitação da racionalidade

Processual

  • Flexibilidade
  • Pode ser realizados ajustes sempre que necessário
  • Fases decisórias

  • Métodos Incertos

Anárquico

  • Pode ser resolvido de três formas

  • Procedimentos e objetivos de duplo sentido (ambíguos)
  • Não possui sequencia nem ao menos estrutura
  • Mal definidas e incoerentes
  • Insegurança nos colaboradores

Político

  • Usufrui da politica para tomada de decisões
  • Tem a análise técnica que compõe todos os sistemas políticos

  • Decisões não são racionais
  • Não tem objetivos definidos e claros
  • A organização pode ser prejudicada por conta dos objetivos organizacionais serem ultrapassados pelos pessoais

Resolução da Atividade de Aprofundamento Proposta- Unidade II

Descrição da Atividade: Com base na leitura do texto, elabore uma análise crítica de cada um dos modelos de tomada de decisão, expondo em sua opinião os prós e contras de cada um.

Modelo

Pontos Positivos

Pontos Negativos

Racional

  • Regras e procedimentos pré-definidos
  • Detecção do problema
  • Resultados satisfatórios

  • Não é fácil para se tornar um modelo de decisão racional
  • Consequência dos objetivos Organizacionais
  • Limitação da racionalidade

Processual

  • Flexibilidade
  • Pode ser realizados ajustes sempre que necessário
  • Fases decisórias

  • Métodos Incertos

Anárquico

  • Pode ser resolvido de três formas

  • Procedimentos e objetivos de duplo sentido (ambíguos)
  • Não possui sequencia nem ao menos estrutura
  • Mal definidas e incoerentes
  • Insegurança nos colaboradores

Político

  • Usufrui da politica para tomada de decisões
  • Tem a análise técnica que compõe todos os sistemas políticos

  • Decisões não são racionais
  • Não tem objetivos definidos e claros
  • A organização pode ser prejudicada por conta dos objetivos organizacionais serem ultrapassados pelos pessoais

Resolução da Atividade de Aprofundamento Proposta- Unidade II

Descrição da Atividade: Com base na leitura do texto, elabore uma análise crítica de cada um dos modelos de tomada de decisão, expondo em sua opinião os prós e contras de cada um.

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