A Gestão do Relacionamento com o cliente
Por: Bruno... • 29/1/2018 • Trabalho acadêmico • 625 Palavras (3 Páginas) • 231 Visualizações
Resumo : Gestão do Relacionamento com o cliente:
Prof. J Matos
Gestão de Estratégia para interagir a organização e o consumidor, nessa palestra verificamos e aprendemos soluções para tomar as medidas mais eficaz e consequentemente fidelizar seu cliente.
Podemos dizer que muitas vezes para se ter sucesso em um empreendimento, temos que ter o produto, bem ou serviço correto, para o cliente certo pelos canais corretos na hora certa sendo assim superando os desejos e necessidades dos clientes.
Mas para isso temos que implementar algumas ações, tais como CRM (Customer Relationship Management ) Nada mais é que Gestão do relacionamento com o cliente: Conjunto de estratégias focando o cliente, sincronizando planos de negócios, consequentemente atraindo novos clientes e fidelizando os clientes já ativos.
Sucesso Empresarial / Futuro Empresarial.
Tendo em vista seu sucesso empresarial, estratégias, competências e comportamento,processos e tecnologias, monitoração , resultando no estágio de prever tendências, exemplos:
Até 2027, 10% de tudo que for produzido, será impresso em 3D.
Nos próximos 20 anos, 70% dos empregos atuais vão desaparecer .
Em 10 anos o carro autônomo dominará os grandes centros . Trabalhar enquanto se desloca, Novo enfoque de onde morar.
Colocando apenas algumas informações, ou seja o cenário atual muda em grande escala a médio/longo prazo .
A necessidade de cada cliente, as pessoas compram emocionalmente por uma justificativa lógica, decisão de compra intangível, percepção de preço e valor, intangível, e a decisão da compra, é a lógica pela soma dos valores intangíveis,
O que serve para um cliente certamente pode não servir para o próximo cliente.
Diantes das informações : Cative e mantenha os clientes que já possui, pois manter um cliente custa 5 a 8 vezes menos que conquistar um novo.
Após conquistar se cliente, fidelize, saiba seus gostos, seuss hábitos e desejos, interagir com seu clientes, identificando seu cliente, segmentando o clientes, cada cliente tem seu perfil e valores, e para continuar há alguns princípios :
- Princípio da possibilidade: Só prometa o que possa cumprir,
- Princípio da certificação : Departamentos em conjuntos, se comunicando garantindo o comprometimento com o cliente.
- Princípio da segurança: Tenha um prazo com folga, se pode cumprir em 3 dias, prometa em 4 e entregue em 2 caso possível, todos temos problemas atípico .
- Princípio do encantamento : Exceda além do prometido.
Sistemas de CRM que integram a gestão da comunicação, agregam valores e boas práticas. Podemos listar 5 dicas onde estes dois conceitos trabalham junto:
- Identificar as partes Interessadas: Saber com quem se comunicar é fundamental para o sucesso deste processo! Sistemas como o CRM, como já citado, oferecem canais ágeis e práticos que auxiliam nessa identificação.
- Planejar as comunicações: Identificar as necessidades dos envolvidos e definir os estilos e ferramentas de comunicação, bem como sua periodicidade. Assim, é preciso ter espaço onde será possível traçar perfis e estratégias a partir daí.
- Distribuir as Informações: Seguir e executar o que foi planejando disponibilizando as informações para os interessados, assim tudo estará compartilhado e acessível a todos. Informação não pode faltar, muito menos se perder!
- Gerenciar as expectativas das partes interessadas: Personalizar todo trabalho e agir ativamente nas exceções. Esta é uma das partes mais delicadas, pois a não execução ou execução ineficaz pode colocar a perder todo trabalho realizado em outro processo e a comunicação passa a ser um processo burocrático mal modelado que não funciona.
- Reportar o desempenho: Relatar o desempenho e andamento de todas as atividades desenvolvidas, medições e previsões. Este processo deve demonstrar a realidade do projeto e se estes estão cumprindo as metas e satisfazendo as partes interessadas, portanto o bom desempenho das outras áreas de conhecimento são fundamentais.Para isso, sistemas de CRM oferecem relatórios em tempo real, onde lá pode-se mensurar em estatísticas e assim mapear todo um cenário.
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