GESTAO DESEMPENHO Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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Introdução de ferramentas e práticas de gestão e mitigação do impacto ambiental, melhoria dos processos e desempenho da empresa
Nós da Gmax (Empresa de consultoria em Gestão Empresarial e Gestão da Produtividade e Qualidade Ambiental). Com mais de dez anos no mercado, fomos contratados pela INOXBEL (Empresa com sede em Jundiaí na Grande São Paulo-SP) Para propor a Implantação de uma ferramenta e práticas de gestão e redução de impactos ambientais, para melhorar os processos e resultados da empresa. A INOXBEL é fruto da fusão entre a RER (caldeiraria) e a MHI (estruturas metálicas).
Avaliação:Tamanho do trabalho: 379 Palavras / 2 PáginasData: 15/11/2014 -
Atps Gestao De Desempenho Etapa 3
Introdução Avaliação por competências é muito importante dentro de uma empresa, devido ser através dela que podemos fazer uma seleção para uma avaliação das competências de todos os candidatos. E através dela também que podemos identificar melhor, cada colaborador, assim podendo desenvolver um processo de capacitação para que cada um deles possa ser capacitado na área de destino que foi designado a exercer. Quando uma empresa tem uma gestão por competência ela tem a chave
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.033 Palavras / 5 PáginasData: 18/11/2014 -
Gestão De Pessoas E Avaliação De Desempenho
1.0 .Introdução...........................................................................................................03 2.0 .Desenvolvimento.................................................................................................04 2.1.Cargos..................................................................................................................04 2.2.Deveres do Cargo............................................................................................04 2.3.Organograma ..................................................................................................05 2.4.Recrutamento.......................................................................................................05 2.6.Técnica de Seleção..........................................................................................05 2.7.Contrato de Trabalho.......................................................................................05 2.8.Processo de Integração...................................................................................06 2.9.Gestão Sustentável..........................................................................................06 2.10.Avaliação de Desempenho............................................................................06 3.Conclusão................................................................................................................07 4.Referencias Bibliográficas..... .............................................................................08 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.171 Palavras / 5 PáginasData: 21/11/2014 -
O Conceito da Gestão do Desempenho
PASSO 1 INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho humano é chave fundamental tanto para desempenho e eficácia organizacional no mundo moderno principalmente para organizações que buscam e almejam o sucesso e a competitividade. E não são somente as organizações que passam por processos de avaliação, nós seres humanos somos avaliados em todo instante, q Esses profissionais são peças chave dentro da organizações, pois os mesmos que a representam vão oferecer ao mercado. Por isso a gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.137 Palavras / 13 PáginasData: 21/11/2014 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSORA : KATIA COSTA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (Gestão de Desempenho) BRASÍLIA – DF 17/09/2014 1. INTRODUÇÃO Nesta ATPS (Atividade Práticas Supervisionadas), iremos apresentar as principais vantagens em adotar um programa de Gestão por Competências e a Gestão de Desempenho como instrumentos que fazem parte de um mesmo movimento, voltado a oferecer alternativas eficientes de gestão ás organizações. A competência é baseada em três dimensões conhecimento, habilidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.897 Palavras / 8 PáginasData: 25/11/2014 -
Gestao De Desempenho
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividade Prática Supervisionada GESTÃO DE DESEMPENHO Tutor Presencial: Andréia Bertoni Rodrigues de Souza Tutora a distância: Prof.ª Mônica Satolani Tutor a Distância: Camila Silva de Menezes Costa Franciele Cesare - 67853843 Karoline Veloso da Silva – 6729328180 Suelen Rose dos Santos Duarte - 7369562933 São José dos Campos 2014 INTRODUÇÃO A Gestão de Desempenho tem um papel importantíssimo dentro das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.925 Palavras / 24 PáginasData: 26/11/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
1- Qual é a importância do planejamento da negociação? O planejamento da negociação é um dos passos mais importantes na negociação. Alguns autores citam que o grande erro dos negociadores e não ter o planejamento da negociação, enfrentando assim uma negociação sem estar devidamente preparado de fato para a negociação.com o planejamento se reduz incertezas envolvidas no processo de decisão e assim aumentando a probabilidade de alcançar os objetivos estabelecidos pela empresa. 1.1 Quais são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 PáginasData: 26/11/2014 -
Gestão da Qualidade Total e Modelos de Excelência em Desempenho Organizacional. Modelo Seis Sigma
Etapa 2 Gestão da Qualidade Total e Modelos de Excelência em Desempenho Organizacional. Modelo Seis Sigma. A gestão de qualidade total e conhecido como TQM e também citada CQT ou TQC foi desenvolvida pelos autores Crosby, Demimg, Feigenbaum, Ishikawa e Juran por volta das décadas de 1950 e 1980, esta gestão mostra as necessidades dos clientes e no conjunto de atividades coordenados por dirigir e controlar uma organização agregando valor aos produtos tornando sua qualidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 711 Palavras / 3 PáginasData: 27/11/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
Introdução Dentro do sistema capitalista, as empresas precisam fabricar produtos e prestar serviços de qualidade, visando aumentar a quantidade de consumidores desses produtos e serviços, o que gera o tão almejado lucro e fomenta o mercado de trabalho, energia vital de todo o ciclo econômico. O sucesso desse mecanismo depende totalmente da qualidade técnica dos funcionários dessa empresa e de que forma esses conhecimentos são utilizados, para que haja aumento da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.583 Palavras / 7 PáginasData: 2/12/2014 -
Gestao De Desempenho
1.1-Resenha Crítica Verificamos no artigo gestão por competência na prática que uma empresa ao adotar esse modelo de gestão tem o seu RH visto de forma ampla e sistêmica. Essa gestão de competência no nosso ponto de vista imensamente importante tendo em vista o auto desenvolvimento, a flexibilidade, a capacidade empreendedora, a capacidade negocial, a comunicação. É fundamental o planejamento estratégico, e a base desse planejamento deriva da competência essencial que a organização deve desenvolver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 337 Palavras / 2 PáginasData: 3/12/2014 -
Gestão De Desempenho
2. Dentre as dificuldades apresentadas nesta aula para a implantação da Gestão de desempenho, há alguma delas presente em sua empresa? Como você acredita que seria possível superá-la? O primeiro ponto é a maneira como os gestores avaliam, não existe um treinamento para dar os fadbacks, acontecem de maneira aberta, todos ao redor houvem, por isso as pessoas acabam ficando avessas as avaliações também devido a grande quantidade de informação de rotinas, não existe um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 284 Palavras / 2 PáginasData: 4/12/2014 -
Gestão De Risco E Desempenho De Projetos Complexos: O Grid Das Competências.
Gestão de Risco e Desempenho de Projetos Complexos: O Grid das Competências. Fala sobre Gestão de risco de projeto num âmbito geral, o trabalho foi desenvolvido por Domingos Márcio Napolitano e Roque Rabechini Junior. Tal artigo foi licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição – Não Comercial 3.0 Brasil pela Revista Gestão & Tecnologia, Pedro Leopoldo, v. 12, n. 3, p. 287-310, set./dez. 2012. O propósito desta pesquisa foi entender como o enquadramento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.689 Palavras / 7 PáginasData: 10/12/2014 -
Gestao De Desempenho
1. PLANEJAMENTO DE TREINAMENTO Nome e cargo do solicitante Carlos Roberto Ruiz - Secretário de Saúde Quantidade de pessoas a serem treinadas 15 Formação das pessoas a serem treinadas Do ensino fundamental ao superior Objetivo do treinamento Melhorar o atendimento aos moradores do bairro Satisfação dos servidores Mudar a visão dos funcionários 2. CRITÉRIOS DO BOM ATENDIMENTO Critérios Notas (0-10) Atendimento administrativo (recepção e farmácia popular) 6 Atendimento portaria e segurança 9 Atendimento médico -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 414 Palavras / 2 PáginasData: 10/3/2015 -
Gestão De Desempenho
UNIVERSIDADE AHANGUERA-UNIDERP GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Tutor a Distância: Mônica Satolani São Luís – MA. 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 MODELO DE GESTÃO POR DESEMPENHO E A SUA IPORTÂNCIA NO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS 3 A ORGANIZAÇÃO 4 OS SETE TIPOS DE INTELIGÊNCIA HUMANA 6 CARGOS E DESCRIÇÕES 7 PROCESSOS PARA AS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO 9 BANCO DE TALENTOS 11 AS VANTAGENS DAS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO 12 A IMPORTÂNCIA DA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.028 Palavras / 17 PáginasData: 16/3/2015 -
Gestão De Desempenho
UNIVERSIDADE AHANGUERA-UNIDERP GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO Tutor a Distância: Mônica Satolani São Luís – MA. 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 MODELO DE GESTÃO POR DESEMPENHO E A SUA IPORTÂNCIA NO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS 3 A ORGANIZAÇÃO 4 OS SETE TIPOS DE INTELIGÊNCIA HUMANA 6 CARGOS E DESCRIÇÕES 7 PROCESSOS PARA AS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO 9 BANCO DE TALENTOS 11 AS VANTAGENS DAS AVALIAÇÕES DE DESEMPENHO 12 A IMPORTÂNCIA DA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.028 Palavras / 17 PáginasData: 16/3/2015 -
Atps Gestão De Desempenho
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO ANA MARIA ARAI JOÃO CRISTINO DAVID SILVANA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ATPS PROFESSOR TUTOR A DISTÂNCIA: TUPÃ/SP 2014 SUMÁRIO Conceitos.................................................................................................................................03 Conceitos Técnicas Resultados..............................................................................................03 Para que Serve Gestão de Desempenho................................................................................04 Como Implantar Gestão de Desempenho.............................................................................04 Resultados da Gestão de Desempenho .................................................................................06 Desempenho Organizacional..................................................................................................07 Melhoria do Desempenho Organizacional............................................................................08 Avaliação do Desempenho Organizacional...........................................................................09 Medição da Característica .....................................................................................................09 Definição de Indicadores........................................................................................................10 Execução da Medida...............................................................................................................12 Comparação com os Objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.974 Palavras / 28 PáginasData: 18/3/2015 -
Gestão De Desempenho
INTRODUÇÃO Cada vez mais, as empresas estão cientes de que precisam melhorar os processos, os produtos e os serviços, a fim de se obter vantagens competitivas sustentáveis. Nesse cenário, as empresas de pequeno porte passam a enfrentar o desafio de ter que desenvolver diferentes competências e reduzir as improvisações e decisões intuitivas. Conforme o Sebrae (2007b),essas pequenas empresas enfrentam dificuldades relacionadas à gestão deficiente do negócio, dentre elas a falta de planejamento prévio e a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 890 Palavras / 4 PáginasData: 20/3/2015 -
Gestao De Desempenho
1º passo.................... PERFIL DOS OPONENTES: ASSOCIAÇÃO DE MORADORES DO BAIRRO Líder: Carlos Henrique Formação: Administrador Objetivo: Impedir a Construção da Gravadora Alegação: Perturbação da Ordem Pública Argumentos: Barulho, Segurança, e Infraestrutura (trânsito) Informações relevantes: publico conservador e questionador, que preza tranqüilidade, sendo que a maioria são pessoas de 3ª idade. Estímulos de Negociação: Tem a idéia fixa de que o bairro não necessita dos progressos advindos deste empreendimento. PERFIL DO NEGOCIADOR – A GRAVADORA Negociador:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 425 Palavras / 2 PáginasData: 20/3/2015 -
Gestão De Desempenho
SUMÁRIO ETAPA 3 Avaliação e gestão do desempenho 3 ETAPA 4 Instrumento para Gerenciamento e implantação 9 REFÊRENCIA BIBLIOGRÁFICAS 11 ETAPA 3 PASSO 1 Avaliação por Competência A Gestão por Competências proporciona às Organizações o aproveitamento das potencialidades de seus funcionários no sentido de permitir que se obtenham os rendimentos mais sustentáveis à empresa. A importância da Gestão por Competências e da avaliação de desempenho nesse momento auxilia a empresa a identificar quem são os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.501 Palavras / 7 PáginasData: 22/3/2015 -
Gestao De Desempenho
Você conhece o potencial de seus colaboradores? Se precisar preencher uma vaga em sua empresa, poderá indicar um profissional interno com a certeza que ele corresponderá ao perfil do cargo? Ou precisará organizar um processo de recrutamento e seleção externo? Os programas de treinamento oferecidos aos seus colaboradores tem trazido resultados significativos e contribuído para tornar sua empresa mais competitiva? As pessoas recebem orientações individuais que permitam o auto-investimento na aquisição ou desenvolvimento de novas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 206 Palavras / 1 PáginasData: 25/3/2015 -
Gestao De Desempenho
1. INTRODUÇÃO Atualmente as empresas para se manterem competitivas, elas buscam métodos e ferramentas modernas que garantem trazer resultados excelentes e que devem estar sintonizados com a missão, visão e valores da empresa, além disso, profissionais capacitados e comprometidos com a empresa. Com isso, o tema gestão de desempenho aborda novos campos da organização, onde o capital humano se torna importante e uma grande vantagem para o alcance da competitividade e produtividade, é um processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.485 Palavras / 6 PáginasData: 28/3/2015 -
Gestão de desempenho nas organizações
Discursiva 1 1 1ª. Tarefa: dissertativa. Vídeo: Gestão de Desempenho https://www.youtube.com/watch?v=K8BdC__WOfE YouTube. Apresentar, após assistir o vídeo e ler os capítulos iniciais do livro, 1, 2 e 3, sua síntese sobre os principais desafios enfrentados atualmente pelo gestor de pessoas, em busca de um desempenho organizacional voltado para o desenvolvimento contínuo de pessoas. Sua resposta deve ter até quatro parágrafos. Responda a questão: Quais as finalidades da avaliação na gestão do desempenho organizacional? Justifique sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 272 Palavras / 2 PáginasData: 26/4/2015 -
A Gestão de Desempenho
UNIVERSIDADE UNIDERP – ANHANGUERA CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: Gestão de Desempenho ACADÊMICOS: Rosilene RA: 439098 Marcia RA: 439085 ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Professor Presencial: Professor EAD: Caruaru - PE 2014 Introdução A gestão de desempenho é um tema muito importante e estudado dentro das faculdades. É destaque por ser essencial para o gerenciamento do desempenho das empresas com informações para ajudar no planejamento e controle dos processos gerenciais com monitoramento e controle
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.823 Palavras / 12 PáginasData: 9/5/2015 -
Gestão de Desempenho
Ficheiro:Anhanguera-Uniderp.png Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina Gestão de Desempenho Professora: Mônica Satolani Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Fernando Nogueira da Cunha Loreto RA 6765353915 Flávia de Sousa Resende Santos RA 4311807344 Maiara da Silva Ribeiro Viana RA 4300078614 Raquel Aparecida Togeiro Pires RA 3827699574 Renata Aparecida de Morais de Carvalho RA 4573903372 Taubaté/SP 2013 SUMÁRIO Introdução – Gestão por Competências-----------------------------------------------------------------3 Visão---------------------------------------------------------------------------------------------------------5 Valores------------------------------------------------------------------------------------------------------5 Missão-------------------------------------------------------------------------------------------------------6 Comercial---------------------------------------------------------------------------------------------------6 Técnica------------------------------------------------------------------------------------------------------6 Divisão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.606 Palavras / 11 PáginasData: 11/5/2015 -
AS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA GESTÃO DE DESEMPENHO
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Profa.Ma. Mônica Satolani Tecnologia em Recursos Humanos Tutora a Distância: Adriana Conceição Souza e Oliveira Ane Priscilla Pinho Araújo – RA 793063713 Dália Santa Cruz Marques Ferreira – RA 7705669528 Jennifer Bianca Amorim Pereira – RA 81616826 Maria Vilma de Araújo Silva – RA 7706673644 Rosali Aparecida da Silva Figueiredo – RA 7981708015 Belo Horizonte / MG OUT /2014 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO 2- GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.309 Palavras / 18 PáginasData: 11/5/2015