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GESTÃO OPERACIONAL Trabalhos escolares e artigos acadêmicos

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29.245 Trabalhos sobre GESTÃO OPERACIONAL. Documentos 26 - 50 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)

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Última atualização: 1/4/2015
  • Gestão Operacional

    1) Em que consiste cada etapa do ciclo PEAC? As etapas do PEAC são planejamento, execução, avaliação e controle. Planejamento: direção, definindo metas ou normativas, métodos, técnicas e ferramentas para que a etapa de execução seja realizada. Execução: preparação para capacitar e treinar pessoas para que elas possam ter capacidade de executar o que foi programado na etapa de planejamento. Avaliação: fornecimento de informações/dados para a etapa controle, comparando o que foi panejado com o

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.694 Palavras / 7 Páginas
    Data: 6/11/2014 Por: danilit
  • GESTÃO OPERACIONAL

    TRABALHO PROPOSTO: 1) Em que consiste cada etapa do ciclo PEAC? O ciclo PEAC é composto pelas etapas de: planejamento, execução, avaliação e controle. A etapa do planejamento tem como objetivo o fornecimento de orientações diretivas, através da definição de metas, técnicas e ferramentas para que a próxima etapa seja realizada. Na etapa de execução são realizadas as atividades preparatórias e executórias, objetivando a execução do que foi programado na etapa de planejamento, é nesta

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 2.309 Palavras / 10 Páginas
    Data: 15/11/2014 Por: Flavipin
  • Gestão Operacional

    1) Em que consiste cada etapa do ciclo PEAC? A etapa do planejamento visa propiciar que a próxima etapa aconteça por meio de definição de metas, métodos, técnicas e ferramentas. A etapa da execução possui as atividades responsáveis pela capacitação, educação e treinamento das pessoas. A etapa da avaliação fornece dados para a etapa de controle, comparando o que foi planejado com o que foi realizado. A etapa do controle tem caráter decisório e executivo,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 330 Palavras / 2 Páginas
    Data: 29/11/2014 Por: marcelo_viana
  • GESTÃO OPERACIONAL

    LISTA DE EXERCÍCIO Unidade 1 Questão 01. Apresente e explique cada uma das etapas do ciclo de Gestão PEAC. Dê exemplos para cada uma das etapas. Planejamento – Tem finalidade orientar, definir metas, firmar normas, métodos, técnicas e ferramentas para que a etapa de execução possa acontecer da forma como se pretende. É a modelagem das ações operacionais e de cronogramas. Execução – Esta etapa pretende capacitar pessoas, dar formação e treinamento para que sejam

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 529 Palavras / 3 Páginas
    Data: 17/2/2015 Por: holandarapunzel
  • Gestão Operacional

    Disciplina: “Gestão Operacional” Curso: Pós Graduação em Gestão Pública – UFT Aluno: Mário Cezar Lustosa Ribeiro Atividade: 2 LISTA DE EXERCÍCIOS 2 Questão 01 - Apresente e explique cada uma das características dos Ciclos de Gestão na Administração Pública levando em conta os três níveis da Administração Pública e as variáveis relevantes para caracterização. Observe que estamos tratando de três Ciclos de Gestão, um para cada nível da Administração Pública. Resposta: Politicas Públicas, Ações Operacionais,

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 400 Palavras / 2 Páginas
    Data: 25/2/2015 Por: mario.cezar
  • Programa De Gestão Operacional

    Programa de Gestão Operacional A motivação deve ser vista como um processo continuo e não trabalha momentaneamente, por isso a importância de implantar um programa motivacional que seja capaz de trazer resultados em longo prazo, para que haja mudanças consistentes no comportamento dos colaboradores. A motivação é uma energia poderosa para a realização de objetivos, e por isso é uma qualidade essencial que deve ser aprendida e praticada. Motivação não é inovação, motivar pessoas significa

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 481 Palavras / 2 Páginas
    Data: 21/3/2015 Por:
  • Gestão operacional semana 1

    Gestão operacional semana 1

    Responda às questões a seguir: 1. Qual política pública de nível federal trata do tema? (1,5 pontos) R: O tema se refere ao Programa Nacional de Imunização ( PNI), instituído pelo Ministério da Saúde em 19, com o objetivo de coordenar campanhas de imunizações que se caracterizavam até então pela descontinuidade , caráter episódico e cobertura reduzida. 1. Qual programa do PPA contempla a ação nacional? (1,5 pontos) R: O Plnao Plurianual 2012 – 2015

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 478 Palavras / 2 Páginas
    Data: 2/5/2015 Por: marireclusa
  • A Gestão Operacional

    A Gestão Operacional

    1ª Atividade- Gestão Operacional A Campanha de Vacinação contra a Poliomielite fazem parte da Política Nacional de Atenção Básica do Ministério da Saúde. A Política Nacional de Atenção Básica (PNAB) é resultado da experiência acumulada de vários atores envolvidos historicamente com o desenvolvimento e a consolidação do Sistema Único de Saúde (SUS), como movimentos sociais, usuários, trabalhadores e gestores das três esferas de governo. A Estratégia Saúde da Família (ESF) é o planejamento estratégico

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 963 Palavras / 4 Páginas
    Data: 10/5/2015 Por: Silvia Rubio
  • A Gestão Operacional

    A Gestão Operacional

    1. Em que consiste cada etapa do ciclo PEAC? (1,0) ponto Planejamento – Definir meta e método. Execução – Educar e Treinar, Executar, Coletar Dados. Controle – Checar: Metas x Resultados Avaliação – Ação: Corretiva, Preventiva, Melhoria. 2) Em Administração Pública, como Gestão Operacional pode ser definida? (1,0) ponto Pode ser definida como um conjunto de princípios, de normas e de funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar a sua

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 781 Palavras / 4 Páginas
    Data: 19/12/2015 Por: Antônio Fernandes
  • Gestão operacional

    Gestão operacional

    AD1 Gestão Operacional Gestão em Administração Pública Respostas às questões 1 – O PEAC é um modelo que engloba quatro etapas: planejamento, execução, avaliação e controle. No planejamento são definidas metas, técnicas e ferramentas para que a execução tenha êxito. Já a execução faz-se como a etapa de efetuar as atividades ora planejadas, sendo gerados produtos ou resultados. Na etapa de avaliação é realizado um ponto comparativo, com um olhar apurado aos desvios e identificando

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 992 Palavras / 4 Páginas
    Data: 19/12/2015 Por: Delma Gomes
  • A Gestão Operacional

    A Gestão Operacional

    Disciplina “Plano Plurianual e Orçamento Público” Curso: Gestão em Administração Pública Aluno: Priscila de Araujo Guerini Atividade I Conforme é de conhecimento de todos, as disciplinas compreendem, em geral, duas atividades a distância. A primeira delas será essa e deverá ser entregue até o final da semana 2, tendo como prazo limite 18/01 às 12:00h. Lembro que o sistema não permite atrasos e estou disponibilizando a entrega para o dia 18/01 (seg) às 12:00h ao

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    Tamanho do trabalho: 855 Palavras / 4 Páginas
    Data: 25/1/2016 Por: PriscilaGuerini
  • Gestão Operacional

    Gestão Operacional

    Atividade 1 O texto destaca que devido à necessidade das cargas serem atendidas com capa-cidades definidas e limitadas, ou seja, recurso definidos pelos orçamentos públicos, e ainda o fato delas serem decorrentes das demandas dos diversos públicos que estão em constante crescimento, é o real motivo dessa gestão ser criticada pela Administração Pú-blica. Além disso, essa situação atingir significativamente a prestação de serviços públi-cos uma vez que os problemas referentes às demandas não são adequadamente

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.636 Palavras / 7 Páginas
    Data: 3/3/2016 Por: quelmacias
  • Gestão Operacional

    Gestão Operacional

    Estudo de Caso UNESP – DEC Gestão de Operações Aplicação VSM Lucas Oliveira Monteiro 131320866 Rafael Alves Rogerio 131322605 UNESP Messias Borges Silva 1º Bimestre Guaratinguetá – 2016 Sumário 1.Introdução Página 2 2.Informações da empresa Página 2 3.Operações Página 3 3.1.Chegada Página 3 3.2.Separação Página 3 3.3.Beneficiamento Página 3 3.4.Expedição Página 4 4.Value Stream Mapping Página 5 4.1.VSM Atual Página 5 4.2.VSM Futuro Página 5 5.Conclusão Página 7 ________________ 1.Introdução Temos neste trabalho, um estudo

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 1.573 Palavras / 7 Páginas
    Data: 1/6/2016 Por: velog150
  • Gestão Operacional

    Gestão Operacional

    A sociedade Limitada é a conhecida Sociedade por Cotas de Responsabilidade Limitada, dessa forma as empresas possuem sócios que investem uma determinada parte do capital total destinado à empresa e a responsabilidade de cada um é equivalente ao valor investido por cada sócio, até mesmo em caso de dívidas. A Sociedade Anônima é aquela em que a empresa divide as ações que são negociadas no mercado financeiro. Podendo ser três as formas: Capital Fechado –

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 798 Palavras / 4 Páginas
    Data: 24/10/2016 Por: Jhoni de Souza
  • A Gestão Operacional

    A Gestão Operacional

    1) Em que consiste cada etapa do ciclo PEAC? O ciclo PEAC é dividido em quatro etapas: planejamento, execução controle e avaliação. O planejamento se refere a entender orientações, definir metas e objetivos para serem insumos para a próxima etapa. A etapa de execução se refere ao treinamento de pessoas para fazerem o que foi planejado, além de serem levantados dados que serão utilizados na etapa de avaliação que é a próxima etapa. Na avaliação

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    Tamanho do trabalho: 1.372 Palavras / 6 Páginas
    Data: 6/11/2016 Por: alpaca
  • Exercícios de Gestão Operacional III

    Exercícios de Gestão Operacional III

    Exercícios de Gestão Operacional III Nome do Grupo: Gabriella Gonçalves Grupo: 4 Jessica Lemes Juliana Malta Mariana Batista Rafael Matheus Modulo C Exercício 1 O Sr Jaime, que vive numa chácara distante, toma 2 vitaminas ao dia, que são entregues em sua casa por um entregador, sete dias depois que o pedido e recebido. Em que ponto o Sr Jaime deve fazer um novo pedido? * 2 vitaminas ao dia * 7 dias entrega Exercício

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    Tamanho do trabalho: 509 Palavras / 3 Páginas
    Data: 5/3/2017 Por: GABRIELLAFDJ
  • Desenvolvimento do Trabalho Gestão Operacional e Logística

    Desenvolvimento do Trabalho Gestão Operacional e Logística

    FACULDADE DE TECNOLOGIA GAP GESTÃO COMERCIAL MODAL AQUAVIÁRIO Humberto Oliveira Michael Igor Roberto Pereira Anápolis-2017 FACULDADE DE TECNOLOGIA GAP GESTÃO COMERCIAL MODAL AQUAVIÁRIO Humberto Oliveira Michael Igor Roberto Pereira Anápolis-2017 ________________ SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------- 4 2 - MODAL AQUAVIÁRIO MARÍTIMO X FLUVIAL ---------------------------------------- 5 3 – HISTÓRIA MODAL MUNDIAL ---------------------------------------------------------------- 6 4 – HISTÓRIA MODAL NACIONAL -------------------------------------------------------------- 7 5 - CONTEXTO ATUAL DO MODAL AQUAVIÁRIO ---------------------------------------- 9 6 - MODAL AQUAVIÁRIO E SUA

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    Tamanho do trabalho: 5.086 Palavras / 21 Páginas
    Data: 9/4/2017 Por: Programa De Fidelidade
  • A Gestão Operacional

    A Gestão Operacional

    UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS DIRETORIA DE TECNOLOGIAS EDUCACIONAIS CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA ALUNO: ANTÔNIO CARLOS SANTIAGO FREITAS PÓLO: ARAGUAÍNA Gestão Operacional – Atividade 01 Para realizar as atividades, siga as orientações a seguir: Estas atividades foram previstas para serem executadas à medida que forem assinaladas na leitura das seções Uniformizando Conceitos e Expectativas, Ciclos de Gestão na Administração Pública, e Controle Operacional e as Demandas do Estado e da Sociedade. Se você precisar

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    Tamanho do trabalho: 782 Palavras / 4 Páginas
    Data: 2/2/2018 Por: Antônio Carlos Freitas
  • A Distancia de gestão operacional

    A Distancia de gestão operacional

    Resultado de imagem para especialização em gestão em administração pública uff Especialização Gestão em Administração Pública Disciplina: Gestão Operacional Prof. Coordenador: Pauli Garcia Prof. Tutor: Elza Maria Gonçalves Polo de vinculação: Bom Jesus do Itabapoana Aluna: Náthani Siqueira Lima AVALIAÇÃO À DISTÂNCIA (AD) 1 1- Em que consiste cada etapa do ciclo PEAC? O “Ciclo PEAC” é um modelo explicativo das etapas de gestão, que são quatro, a saber: Planejamento, Execução, Avaliação e Controle. Na

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    Tamanho do trabalho: 2.010 Palavras / 9 Páginas
    Data: 8/7/2018 Por: nathanislima
  • Gestão Operacional

    Gestão Operacional

    MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE SANTA CATARINA PROGRAMA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO PÚBLICA UNIDADE GESTÃO OPERACIONAL PROFESSOR MARCO ANTÔNIO NEIVA KOSLOSKY POLO SÃO JOSÉ ALUNO(S) CARLA DE SOUZA GRIGORIO COSTA, LILIANE SCHWEIKART DE MOURA E MARCOS M. GEMELLI PLANO DE AÇÃO - 5W2H AO1 PROCESSO: DISPONIBILIZAÇÃO DE PROGRAMA PARA ENCAMINHAMENTO DO SEGURO DESEMPREGO ON-LINE Situação ATUAL: A Unidade de Atendimento através de comparecimento presencial

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 410 Palavras / 2 Páginas
    Data: 8/8/2018 Por: Lmicr
  • A Gestão Operacional

    A Gestão Operacional

    Plínio Silva de Paiva Para isso, você deverá pesquisar pelo seguinte tema: Campanhas de vacinação contra poliomielite. Acesse os sites de saúde federal, estadual e municipal, bem como jornais ou revistas, e responda as questões abaixo: 1) Qual é a política pública federal que está associada à Campanha? A campanha de vacinação contra poliomielite está associada ao Programa Nacional de Imunizações (PNI) do governo federal. Com uma grande população e um território extenso é necessário

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    Tamanho do trabalho: 346 Palavras / 2 Páginas
    Data: 2/9/2018 Por: henriquepaiva
  • Controles de Gestão Operacional e Financeira

    Controles de Gestão Operacional e Financeira

    UNIVERSIDADE FRANCISCANA WILLIAM WAYSS DAROLD Controles de Gestão Operacional e Financeira e sua Importância na Controladoria de uma Empresa de Pequeno Porte. Santa Maria 2018[a] ________________ WILLIAM WAYSS DAROLD Controles de Gestão Operacional e Financeira e sua Importância na Controladoria de uma Empresa de Pequeno Porte. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de especialista no Curso de Especialização em Auditoria e Controladoria, área de Ciências Sociais da Universidade Franciscana Orientador(a)a:

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.888 Palavras / 16 Páginas
    Data: 27/9/2018 Por: Marcella Wayss Darold
  • Trabalho Controles de Gestão Operacional e Financeira e sua Importância

    Trabalho Controles de Gestão Operacional e Financeira e sua Importância

    UNIVERSIDADE FRANCISCANA WILLIAM WAYSS DAROLD Controles de Gestão Operacional e Financeira e sua Importância na Controladoria de uma Empresa de Pequeno Porte. Santa Maria 2018[a] ________________ WILLIAM WAYSS DAROLD Controles de Gestão Operacional e Financeira e sua Importância na Controladoria de uma Empresa de Pequeno Porte. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de especialista no Curso de Especialização em Auditoria e Controladoria, área de Ciências Sociais da Universidade Franciscana Orientador(a)a:

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 3.894 Palavras / 16 Páginas
    Data: 27/9/2018 Por: Marcella Wayss Darold
  • GOE (Gestão Operacional em Eventos)

    GOE (Gestão Operacional em Eventos)

    ETEC PROFESSOR CARMINE BIAGIO TUNDISI Thauane de Souza Gomes COMÉRCIO VAREJISTA ATIBAIA 18 de junho, 2018 Logística Professora Camilla Pelicci Atibaia 2018 I. INTRODUÇÃO Para complementar os conhecimentos adquiridos nas matérias técnicas do curso de eventos, por meio deste é apresentado um relatório contendo experiências vivenciadas durante a visita técnica requerida pelas professoras ministrantes Camilla Pelicci e Camila Cornetet das disciplinas de GOE (Gestão Operacional em Eventos) e logística. O local escolhido em questão para

    Avaliação:
    Tamanho do trabalho: 946 Palavras / 4 Páginas
    Data: 1/10/2018 Por: thauane19607
  • ANÁLISE FINANCEIRA DA GESTÃO OPERACIONAL

    ANÁLISE FINANCEIRA DA GESTÃO OPERACIONAL

    ANÁLISE FINANCEIRA DA GESTÃO OPERACIONAL ANÁLISE DO CAPITAL DE GIRO Os dados para o cálculo da necessidade de capital de giro são fornecidos pelo Balanço Patrimonial. A Necessidade Líquida de Capital de Giro (NLCG), é a diferença entre o Ativo Circulante Operacional (ACO) e o Passivo Circulante Operacional (PCO). A ACO, à medida que vai sendo realizado é substituído por outro ativo de mesma natureza, para manter o nível das operações, bem como o PCO

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    Tamanho do trabalho: 564 Palavras / 3 Páginas
    Data: 14/3/2019 Por: keyse falcao

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