Liderança 1 Gestão De Pessoa Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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GESTÃO DE PESSOAS
SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 ESTUDO DE CASO: USINA VISTA ALEGRE 4 A HISTÓRIA 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 MANTENDO AS PESSOAS 12 PLANOS DE AÇÃO 1 13 PLANO DE AÇÃO 2 18 PLANO DE AÇÃO 3 24 APRESENTAÇÃO 29 CONCLUSÃO 37 BIBLIOGRAFIA 38 INTRODUÇÃO Os novos desafios de gestão de pessoas Desafios? Quais são eles? Hoje em termos de gestão de pessoas temos vários autores que defendem sua visão em relação a isso no qual cresce a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.949 Palavras / 20 PáginasData: 24/3/2014 -
ATPS: Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais
SUMARIO Etapa 1 1 Definição 1.1 Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais 2 Relatório: Tempos Modernos e a Moderna Gestão de Pessoas Etapa 2 3 Copabo 4 Relatório 4.1 Histórico Etapa 3 5 Planejamento de um Plano de Ação Etapa 4 6 Estudo 6.1 Estratégias de Melhorias para a Empresa no Plano de Ação: Higiene e Segurança do Trabalho 7 Plano de Ação Estratégico 8 Referencias Bibliográficas ETAPA 1 1 DEFINIÇÃO 1.1 Gestão de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.071 Palavras / 5 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Universidade Anhanguera Polo Teresina II – Centro Curso: Recursos Humanos Período: 2° período Turma: E 20 Disciplina: Processos Gerenciais Tutor à distância: Ademir Cavalheiro Leite Tutora Presencial: Luciana Veras ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS COMPONENTES DO GRUPO: Darkiana Teixeira Lima RA: 440859 Lucelena Gomes da Silva RA: 435271 Mayra Rayane Passos RA: 438792 Noelia Alves Da Silva RA: 449409 Vinicius de Sousa RA: 439985 Teresina 02 de outubro 2013 PLANEJAMENTO CHAVE PARA UM PROJETO BEM
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.967 Palavras / 8 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestao De Pessoas
1. INTRODUÇÃO Neste trabalho será feito um detalhamento de cada processo assim podendo fazer uma analise independente de cada etapa para que o departamento de Recursos Humanos posso desempenhar com sucesso seu papel dentro da organização beneficiando sua equipe. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. A administração de recursos humanos tornou-se o principal responsável
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.690 Palavras / 11 PáginasData: 25/3/2014 -
ATPS– Gestão de Pessoas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS– Gestão de Pessoas Nathalia Escudeiro Oliveira Guimarães-RA: 6790430547 SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP 2014 Etapa 1 Paralelo entre o filme Tempos Moderno e A Moderna Gestão de Pessoas As organizações estão mudando seus conceitos, investindo mais em seus funcionários para que todos trabalhem com satisfação e assim podendo ajudar as organizações com lucros, credibilidade entre outros perante seus clientes. A organização é formada por pessoas mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 903 Palavras / 4 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Etapa 3 Passo 1 – Texto Programa de Incentivo Os Programas de Incentivos servem como uma ferramenta para gerencias pessoas. São indispensáveis, pois estimulam o funcionário (Colaborador) a atingir objetivos e metas, alem de reconhecer seu desempenho para alcançando os resultados. Valorizando assim o mesmo, ou seja, motivando, o colaborado se sente importante e estimulado a executar sem trabalho com eficiência, porque começa a enxergar que tem valor dento da organização e que faz parte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 676 Palavras / 3 PáginasData: 25/3/2014 -
Qual e o contexto de gestão de pessoas
1)Qual e o contexto de gestão de pessoas? Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços
Avaliação:Tamanho do trabalho: 238 Palavras / 1 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Sumário 1.0 Introdução............................................................................................................................ 2.0 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais.......................................................... 3.0 Tempos modernos e a Moderna gestão de pessoas................................................................ 4.0 Seleção de Colaboradores para a organização.................................................................. 5.0 Recrutamento e seleção de pessoas........................................................................................ 5.1 Recrutamento Interno.................................................................................................. 6.0 Avaliação de desempenho.................................................................................................... 6.1 Aplicações....................................................................................................................... 7.0 Programas de incentivo........................................................................................................... 7.1 Recompensas e Punições............................................................................................. 7.2 Novos Métodos em Remuneração............................................................................... 7.3 Remuneração Variável.................................................................................................. 7.4 Remuneração por competência....................................................................................... 8.0 Planos de Projeto.......................................................................................................... 9.0 Escopo............................................................................................................................. 10.0Planejamento Estratégico................................................................................................ 11.0 Relação entre empregado e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.438 Palavras / 34 PáginasData: 25/3/2014 -
A EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS
Universidade Anhanguera-Uniderp MBA em Gestão Pública - Turma 3 A evolução de Gestão de Pessoas na Administração Pública Marcelo Paulo Fregonesi SUMÁRIO Este trabalho se baseia nos conceitos que foram abordados nas aulas, correlacionando com as informações obtidas através de pesquisas. Irei falar mais precisamente sobre os benefícios da implantação de um plano de cargos e salários e a importância do planejamento estratégico dentro da Administração Pública. 1. INTRODUÇÃO A área de recursos humanos passou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.958 Palavras / 8 PáginasData: 25/3/2014 -
RH- Gestão De Pessoas
SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO..................................................................................................................04 2- DEFININDO GESSTÃO DE PESSOAS..........................................................................04 3- AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS X MODERNA GESTÃO DE PESSOAS...04 4- TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS............................06 5- RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL.........................................................07 QUESTIONÁRIO...................................................................................................................09 6- PLANO DE AÇÃO.............................................................................................................10 7- APLICAÇÃO DA FERRAMENTA 5W2H.....................................................................12 8- RELAÇÃO ENTRE EMPREGADO E EMPREGADOR.............................................14 9- HIGIÊNE E SEGURANÇA NO TRABALHO...............................................................14 10- CONCLUSÃO..................................................................................................................15 11- BIBLIOGRAFIA.............................................................................................................15 4 1. INTRODUÇÃO Gerenciar pessoas é algo extremamente complicado e ao mesmo tempo apaixonante. Na atualidade, estamos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.611 Palavras / 15 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Uma das maiores transformações do mercado de trabalho, nos últimos quinze anos, foi o aparecimento do trabalhador do conhecimento. Esse conceito foi cunhado por vários autores, mas consagrado por Peter Drucker, o eterno mestre. O trabalhador do conhecimento é fruto da sociedade da informação e possui características bem diferentes do trabalhador organizacional, que surgiu nos idos de 1900 com a Revolução Industrial. O trabalhador organizacional nasceu com uma dependência implícita das organizações, suportado por um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 400 Palavras / 2 PáginasData: 26/3/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
BENCKMARKING É uma técnica que consiste em fazer comparações, e procurar imitar as organizações concorrentes ou não do mesmo ramo de negócios ou de outros que tenham praticas exemplares de administração. A essência do BENCKMARKING é a busca de melhores práticas da administração com forma de ganhar vantagens competitivas, é um padrão ou ponto de referência a ser copiado a utilização dessa técnica compreende e 5 etapa: PLANEJAMENTO ANALISE INTEGRAÇÃO AÇÃO MATURIDADE CARACTERISTICAS: vontade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 685 Palavras / 3 PáginasData: 26/3/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS
ANEXO B ETAPA 2 CALCULO Através de pesquisas, feitas via internet e do nosso material didático PLT, aprendemos a calcular os eventos e as incidências de uma folha de pagamento, a utilização desse material será necessária para o calculo de INSS, FGTS, IR. EVENTOS INCIDÊNCIAS CÓDIGO VENCIMENTOS INSS FGTS IR 01 Salários S S S 02 Adicionais: Insalubridade, Periculosidade, Noturno S S S 03 Hora Extra S S S 04 13º Salário 05 1ª Parcela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestão de Recursos Humanos II FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
BRUNO DE FREITAS CHAVES GESTÃO DE RH II TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Professor: HELOISA PIES Colégio Estadual Augusto Meyer Rua Rio Pardo, 1187. Bairro Teopólis – Esteio RS CEP – 93260-480 E-mail – ceaugustomeyer-est27cre@seduc.rs.gov.br DEZEMBRO – 2013/02 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 3 2 – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 4 3 - CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 – INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta estudos sobre o treinamento e desenvolvimento de pessoas dentro de um organização,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 593 Palavras / 3 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera de Brasília Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Pessoas BRASÍLIA/ DF 2013 Atividades Práticas Supervisionadas Prof. Dante Bonetti de Freitas Professora tutora à distância: Márcia Adriana Galvani Professora tutora presencial: Aline Batista de Souza Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Gestão de Pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.942 Palavras / 20 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestão De Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS - Métodos e Planos de Ação - Por Roberto Tavares D'Able e Silva 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 1.1. PLANEJAMENTO DE RH 1.1.1. Proposta de aprimoramento A Gestão de Pessoas deve em primeiro momento avaliar seus recursos atuais e estimar as necessidades futuras da organização por cada área distinta, de forma sistêmica (visão horizontal e vertical) e assim planejar junto com cada área suas ações de treinamento para capacitação, reconhecimento, suprimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.802 Palavras / 16 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Introdução As atividades supervisionadas são importantes para nosso aprendizado, é um método que nos permite aprender e entender os temas impostos. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o exercício das funções básicas de gerencia, como planejar, organizar e controlar. A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do comportamento organizacional. O Comportamento Organizacional esta se estabelecendo firmemente como um campo de estudo por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.208 Palavras / 9 PáginasData: 26/3/2014 -
LIDERANÇA: POTENCIAL PARA A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS
LIDERANÇA: A CAPACIDADE DE INFLUENCIAR PESSOAS Danilo Alves dos Santos 1 Jesualdo Alves Avelino2 Clareci Nunes Siqueira da Silva3 Vanessa Aparecida André de Oliveira4 Lidiane Campos dos Santos5 RESUMO Este trabalho tem por objetivo explanar a genialidade da liderança que algumas pessoas nascem ou trabalham esse lado de sua personalidade para obter o reconhecimento de líder, essa capacidade não é apenas um atributo do indivíduo, mas que envolve todo um processo social. O homem já
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.399 Palavras / 10 PáginasData: 26/3/2014 -
Gestao De Pessoas
Atividade Revisional 3 1. Mudanças tecnológicas provocaram grande mudança na economia mundial e refletiram no mundo do trabalho. Elabore um mini-texto descrevendo o que tem mudado na economia mundial nos últimos anos e de que forma essas mudanças tem afetado as organizações e a forma como veem os trabalhadores. Ilustre com uma imagem. 2. Elabore um parágrafo explicando qual é o perfil de trabalhadores buscados pelas organizações atuais e que tipo de organizações são por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.940 Palavras / 12 PáginasData: 27/3/2014 -
Gestão De Pessoas
1. Escreva com suas próprias palavras quais são os processos de trabalho conduzidos pelo departamento de Recursos Humanos de uma organização e suas principais atividades. 2. Compare a antiga visão de gestão de pessoas, baseada em “relações industriais” ou “gestão de pessoal”, com a nova visão, baseada em “gestão de parceiros”. 3. Analise o caso da empresa Saturno Ltda. O gerente de recursos humanos, Adolfo Souza, foi incumbido de selecionar um novo assistente para o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 302 Palavras / 2 PáginasData: 27/3/2014 -
GESTAO DE PESSOAS
APRESENTAÇÃO DO CURSO Gestão de Pessoas é um conjunto de habilidades que o gestor - seja ele um gerente, supervisor, diretor ou chefe- deve ter para lidar com os funcionários de sua empresa. O gestor deve ser capaz de delegar tarefas, aconselhar, motivar, e planejar metas para os seus colaboradores. O Curso tem por objetivo oferecer subsídios teóricos e práticos para que o aluno possa, ao final, compreender e aplicar vários aspectos gerenciais imprescindíveis para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 693 Palavras / 3 PáginasData: 27/3/2014 -
Gestão de pessoas e mudanças organizacionais
RESUMO Este relatório terá como base a Gestão de Pessoas e as mudanças organizacionais, baseado também no filme “Tempos Modernos” de Charles Chaplin, que trata do último filme mudo de Chaplin “Tempos Modernos”, focalizando a vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, imediatamente após a crise de 1929, quando a depressão atingiu toda a sociedade norte-americana, levando grande parte da população ao desemprego. Nossa primeira etapa será Introdução à moderna Gestão de pessoas. Os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.598 Palavras / 11 PáginasData: 27/3/2014 -
Gestão Com Pessoas
QUESTÃO 01 [Valor da questão: 1,5] a) Pesquise sobre modelagem de cargos, escolha um dos três modelos de desenho de cargos (1 - Clássico ou Tradicional / 2 - Humanístico ou de relações humanas / 3 - Contingencial) e apresente as informações mais relevantes sobre o modelo escolhido por você. No modelo clássico ou tradicional, os cargos eram desenhados utilizando os princípios do trabalho apregoados por Taylor e seus seguidores da administração cientifica. Segundo Chiavenato
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.028 Palavras / 5 PáginasData: 27/3/2014 -
Análise do filme Moderna gestão de pessoas
INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS O filme tempos modernos trata-se da vida urbana nos Estados Unidos nos anos 30, imediatamente após a crise de 1929 quando a depressão atingiu toda sociedade Norte Americana, levando uma grande parte da polução ao desemprego e a fome. Após a Revolução Industrial ocorreu um aumento excessivo da produção que levou bens industrializados a população em uma escala muito maior, levando-o a população deslocarem-se aos centros urbanos em busca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 608 Palavras / 3 PáginasData: 27/3/2014 -
Gestão De Pessoas
Líder é estratégico Leandro Milani, da Randstad, diz que RH despertou para a importância do relacionamento com o colaborador (Foto: Ricardo Giusti) A responsabilidade de definir as pessoas para os processos não é do Recursos Humanos e, sim, do gestor, afirma o consultor Ricardo Mallet, da Souza Rocha Soluções Educacionais. Para ele, esse profissional é quem deve fazer a seleção minuciosa, além de gerenciar processos e pessoas. “Ao conhecer bem o processo, ele saberá o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 660 Palavras / 3 PáginasData: 28/3/2014