Como Avaliar O Desempenho De Cecilia Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
1.537 Trabalhos sobre Como Avaliar O Desempenho De Cecilia. Documentos 501 - 525 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Gestão De Desempenho
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UMA ANÁLISE TEÓRICA A THEORETICAL ANALYSIS OF HUMAN RESOURCES STRATEGIC MANAGEMENT AND ORGANIZATIONAL PERFORMANCE Victor Natanael Schwetter Silveira * Doutorando no Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração – CEPEAD/UFMG Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil E-mail: victornssilveira@gmail.com Antônio Del Maestro Filho Professor Adjunto IV do Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração – CEPEAD/UFMG Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil E-mail: profmaestro@gmail.com RESUMO ABSTRACT Este artigo, de caráter teórico,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.631 Palavras / 31 PáginasData: 15/9/2014 -
Gestão De Desempenho
ATPS – GESTÃO DE DESEMPENHO Objetivo do Desafio: Elaborar uma Proposta de Modelo de Avaliação por Competências 1. Capa; 2. Introdução; Conceitos fundamentais referentes à Gestão de Desempenho e ao Modelo de Gestão por Competências. (Etapa 1 – Passo 2) 3. Desenvolvimento; 3.1 Informações sobre a empresa; Descrever o detalhadamente histórico da empresa identificada: nome, localização, segmento em que atua e porte/tamanho, missão, visão e valores, os produtos comercializados, público-alvo, número de funcionários e a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2014 -
RELAÇÃO ENTRE AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO DA COMPANHIA
RELAÇÃO ENTRE A PRÁTICA DE GESTÃO DE DESEMPENHO COM A EMPRESA: A Avaliação de Desempenho vem possibilitando uma análise quantitativa e qualitativa de cada departamento eliminando instabilidades estruturais e funcionais que poderiam surgir durante as atividades. A empresa utiliza vários métodos de avaliação de desempenho como, por exemplo: Identificar as potencialidades e deficiências de cada colaborador, garantindo a diferenciação e valorização dos diversos níveis de desempenho. Oferecer ao trabalhador a oportunidade de conhecer os aspectos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 374 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2014 -
ATPS Gestão De Desempenhos
ATPS Gestão do Desempenho Professora: Jaqueline Taubaté Setembro 2012 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Etapa 1 Passo 1 Modelo de competência e gestão de talentos Atualmente as empresas buscam exaustivamente o lucro e a GQT (gestão da qualidade total) com isso os problemas com relação a clientes externos e principalmente os clientes internos vem crescendo cada vez mais nessas empresas e um deles chama-se “satisfação” Enquanto que os clientes externos buscam produtos e/ou mão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.331 Palavras / 6 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestão Desempenho
rodução A deno Int minação Recursos Humanos (RH) trouxe uma nova postura, mais aberta e dinâmica, em relação aos funcionários, considerando-os como o mais importante recurso organizacional. Na década de 90, o renascimento do indivíduo liberal trouxe consigo a multiplicação das críticas à visão de pessoa como recurso. Algumas empresas até mudaram a nomenclatura do departamento de RH para Gestão de Pessoas (GP). O relacionamento entre organizações e pessoas, antes era considerado conflito, hoje é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.241 Palavras / 17 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestão De Desempenho
Para iniciar a implantação do banco de talentos primeiramente precisamos sondar os setores, e filtrar quais são as competências de cada colaborador, para alimentarmos o nosso banco. Após a sondagem conseguimos identificar qualidades e pontos a serem melhorados, desta forma é possível trabalharmos estes pontos para que estes tornem se favoráveis a função. Observe um exemplo de avaliação de desempenho, sugerimos a organização este modelo para analise dos colaboradores: Algumas ferramentas usadas na verificação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 568 Palavras / 3 PáginasData: 16/9/2014 -
GESTAO DE DESEMPENHO
Etapa um Passo 1 (Individual) Gestão de Desempenho com Base em Competências O objetivo deste ensaio é discutir até que ponto a gestão de competências e a gestão de desempenho se constituem em tecnologias gerenciais distintas ou partes interdependentes de um mesmo construto. É realizada uma revisão de literatura e uma análise crítica sobre os conceitos que permeiam esses modelos de gestão, suas origens e aplicações no campo organizacional. Em seguida, são discutidas as semelhanças
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.902 Palavras / 20 PáginasData: 16/9/2014 -
EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
RESUMO – EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO Equipes e trabalho de Equipe Equipe: Um grupo de pessoas com habilidades complementares que se juntam para um propósito comum. Existem três tipos de equipes, são elas: 1º- As que recomendam coisas: Equipes que se juntam temporariamente e são desativadas após o propósito atingido. São criadas para analisar problemas e recomendar soluções para elas. Ex.: CPI, auditoria; 2º- As que fazem ou produzem coisas: Equipes funcionais que executam tarefas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 467 Palavras / 2 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestao Desempenho
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE Alex Fernando Torres RA 415431 David Maia de Deus RA 445432 Filipi de Oliveira S. da S. Borges RA 413151 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO SIDROLÂNDIA - MS SETEMBRO/2014 INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas possui um papel muito importante para a organização, que tem sob sua responsabilidade os colaboradores, enfim, as pessoas. Por essa razão, ela é contingencial, estratégica e situacional e, depende principalmente das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.627 Palavras / 7 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestao De Desempenho
Gestão de desempenho com base em competências Nessa Resenha vamos Fala sobre a gestão de desempenho com base em competências, gestão por competências na pratica. Num contexto de globalização e de busca por maximização de resultados, ferramentas de gestão do desempenho capazes de integrar estratégia, aprendizagem, competências e indicadores quantitativos e qualitativos são muito desejados, mas dificilmente encontradas. Diversas organizações têm tentado, nos últimos anos, caminhar em direção a modelos capazes de fazer essa junção.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 744 Palavras / 3 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestão De Desempenho
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE DE ENSINO CAVALHADA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 3º SEMESTRE MILENA RIBEIRO PROTTI-RA: 33587085 PRISCILA FERREIRA- RA: 77046383 TAINÁ COELHO DE SOUZA – RA: 9978023973 TATIANI DE CÁSSIA FERREIRA – RA: 73780033 TUTOR: CLAURIVETE SANTOS GROLLI Porto Alegre/RS, 04 de Agosto de 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1.CONCEITO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE DESEMPENHO 05 2. DADOS DA EMPRESA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.741 Palavras / 15 PáginasData: 16/9/2014 -
Gestão Desempenho
esa que fundamenta a existência de processos de acompanhamento do desempenho dos gestores, avaliação de desempenho se refere à gestão econômica de operações específicas e aos custos e contribuições dessas operações ao resultado da empresa. Sob esse aspecto, a avaliação de desempenho diz respeito à análise dos resultados gerados pelas atividades e áreas organizacionais, de forma a delimitar as contribuições dos gestores e das áreas ao resultado da empresa, considera que a avaliação de desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.007 Palavras / 9 PáginasData: 16/9/2014 -
Gerenciamento de desempenho
4ª Série Gestão de Desempenho A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 936 Palavras / 4 PáginasData: 17/9/2014 -
Avaliação De Desempenho RH2
1. QUAIS OS SUBSISTEMAS DA ÁREA DE RH? 1. Subsistema de provisão de recursos humanos; 2. Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3. Subsistema de manutenção de recursos humanos; 4. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos: - Treinamento e desenvolvimento de pessoal; e - Desenvolvimento organizacional; 5. Subsistema de monitoração de recursos humanos 2. EXPLIQUE COMO DEVE SER UM PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? A seqüência do processo de avaliação de desempenho deve contemplar as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 437 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2014 -
Avaliação De Desempenho
Avaliação de Desempenho – Questionário 1 – O que é uma Avaliação de Desempenho? É análise de execução de um trabalho ou atividade que exige competência e/ou eficiência. 2 – Qual o objetivo de fazer uma avaliação de desempenho? Tem o objetivo de fazer com que os colaboradores atinjam suas metas e sejam recompensados pelos esforços de forma justa. Seu propósito principal é buscar a excelência da organização por intermédio da melhora do desempenho do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.784 Palavras / 8 PáginasData: 17/9/2014 -
Determine o desempenho
3) Defina produtividade. Porque é importante para uma nação? Você acha que a produtividade pode ser uma medida de competitividade de um país? Explique. R: Produtividade é minimizarcientificamente o uso de recursos materiais, mão-de-obra, máquinas, equipamentos etc., para reduzir custos de produção. Por que é um indicador de eficiência, muito utilizado em análiseseconômicas e financeiras e em comparações internacionais. Sim, porque através da produtividade é que veremos a situação econômica, financeiras, educacional e da saúde
Avaliação:Tamanho do trabalho: 278 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2014 -
Cinco Modelos De Questionário Para Avaliação De Desempenho.
Cinco Modelos de Questionário para Avaliação de Desempenho. Considerada uma das melhores formas de adquirir uma visão ampla de uma empresa, a avaliação de desempenho é, atualmente, uma das ferramentas de decisão mais usadas pelas grandes corporações – que obtém os dados relevantes para que desligamentos, promoções e mudanças das mais diversas possam ser feitas. Tendo em vista que cada empresa pode se beneficiar mais por meio da adoção de uma avaliação de desempenho que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 572 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema Gestão de Desempenho, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. Gestão por competências na Prática 1. Etapa 1 Vimos que quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.961 Palavras / 16 PáginasData: 17/9/2014 -
ATPS: Desempenho da cadeia de abastecimento
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Gestão de Operações e Logística I Curso: Professor: Nome do aluno: Data: Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Questão 1 O desempenho de uma cadeia logística é função da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.127 Palavras / 5 PáginasData: 17/9/2014 -
Implantação da gestão de desempenho
IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE DESEMPENHO: Para a implantação de todo o processo, seguiremos as etapas abaixo: 1. Sensibilização: Sempre que temos uma mudança na organização ou empresa é preciso integrar e informar todos os colaboradores e a empresa do que está para acontecer de uma forma clara e objetiva, estando os responsáveis sempre abertos a questões ou sugestões. Somente com toda a empresa focalizada neste tipo de gestão e reconhecendo a importância da mesma se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 490 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2014 -
ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO
Introdução A gestão por desempenho a cada dia que passa vem tendo maior importância organizacional pelo fato de objetivar a comum harmonia entre o que a empresa quer e o queo colaborador pode dar, desta forma conceituamos gestão como sendo os procedimentos gerenciais de uma empresa. Por gestão entende-se o processo de tomada de decisão que compreende as fases de planejamento, execução e controle, tendo por finalidade orientar o processo administrativo de uma organização. Deve
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.024 Palavras / 9 PáginasData: 18/9/2014 -
ATPS DE GESTÃO DE Desempenho
ETAPA 01 RESENHA CRITICA Os talentos humanos nunca foram tão assediados e valorizados quanto nesta década. As empresas voltam-se cada vez mais para a identificação da “prata da casa”. Afinal o que é mais vantajoso? Investir naqueles que já estão engajados na cultura e nos empreendimentos em andamento, que têm potencial para ir mais além, ou contratar mais pessoas para ocupar as funções novas e cargos vagos? É evidente que em algumas ocasiões, injetar “sangue
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.191 Palavras / 13 PáginasData: 18/9/2014 -
Construindo Equipes De Alto Desempenho
Como trabalhar em equipe: construindo e mantendo equipes de alto desempenho Objetivos - Criar um clima de trabalho mais solidário, confiante e produtivo; - Conhecer os passos para antecipar, preparar-se, controlar mudanças e reduzir a resistência do seu grupo, evitando crises e conflitos; - Capacitar em eficientes técnicas de construção de equipes que melhorem o processo decisório e a motivação individual e grupal, traduzindo os resultados em produtividade e qualidade para a empresa; - Dotar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 258 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Visão geral do Guia de Referência de Medição de Desempenho na Administração Pública
3 Apresentação O propósito de um guia é orientar a realização ou alcance de algo, oferecendo um caminho a ser seguido. Não se trata de um manual cuja estrita e acrítica obediência levará ao melhor resultado possível. Trata‐se da proposição de uma metodologia conceitualmente embasada que para render os melhores resultados possíveis requer apropriação: deve fazer sentido para quem a aplica e, não obstante basear‐se em princípios firmes, ser flexível o bastante para ser aplicada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 261 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014 -
Avaliar facturas em despesas ou receitas
Atividade no Portfólio 08/09 à 15/09 1) Classifique as contas em Despesas ou Receitas: Contas Receita/Despesa Material de limpeza (exemplo) Despesa Manutenção Despesa Descontos obtidos Receita Descontos incondicionais ou comerciais Despesa (se concedido) Não caracteriza Receita se recebido Prêmio de seguros Despesa Café e lanches Despesa Salários Despesa Abatimentos sobre vendas Despesa Resultado devedor de equivalência patrimonial Despesa Descontos condicionais ou financeiros Receita (se recebido) Despesa (se concedido) Aluguéis ativos Receita Descontos obtidos Receita Material
Avaliação:Tamanho do trabalho: 271 Palavras / 2 PáginasData: 18/9/2014