Como Avaliar O Desempenho De Cecilia Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
1.537 Trabalhos sobre Como Avaliar O Desempenho De Cecilia. Documentos 551 - 575 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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A Importância de Avaliar Eficiência e Gestão
UNIVERSIDADE- UNIAN Disciplina: Gestão de Desempenho – Sandra A Importancia da Avaliação e Gestão do Desempenho A gestão de desempenho engloba os processos de selecionar, capacitar, desenvolver, avaliar e reconhecer os colaboradores. Para efetuar uma seleçao é necessário definir primeiramente quais são os cargos que a empresa disponibiliza , e quais são os requerimentos que tais cargos necessitam. E para saber quais pessoas são competentes ao cargo são feitas avaliações. Cada funcionário tem suas competências
Avaliação:Tamanho do trabalho: 252 Palavras / 2 PáginasData: 29/9/2014 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
Gestão de Pessoas Atualmente grandes mudanças estão ocorrendo, o que tem gerado forte impacto nas organizações, fazendo com que a competividade cresça a cada dia. Visto que as empresas buscam diferencial no mercado, o que se pode observar é a enfase em alguns indicadores que asserguram uma melhor posição no mercado competitivo, entre eles estão as competências fundamentais, gestão de pessoas, gestão do conhecimento, mudanças na estrutura organizacional, inovação e custode produção. O desenvolvimento organizacional,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.024 Palavras / 5 PáginasData: 30/9/2014 -
GESTAO DE DESEMPENHO
sejam descobertos. Pense em como promover isso! Saiba Mais: -------------------------------------------------------------------------------- Nesta atividade, no passo 3, você precisa resgatar soluções criativas e inovadoras. Acompanhe a seguir como um problema e uma necessidade levaram à inovação também na área ligada às atividades físicas. Veja como partes de camas velhas em um campo de prisioneiros foram aproveitadas e reunidas em um aparelho que levou a um método que se tornou uma das soluções mais respeitadas no mundo inteiro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 208 Palavras / 1 PáginasData: 1/10/2014 -
Gestão De Desempenho
1. GESTÃO DE DESEMPENHO A busca do desenvolvimento mutuo e continuado entre organizações e pessoas é, sem duvida, um dos aspectos mais importantes da moderna Gestão de pessoas. A legitimidade da área esta fortemente vinculada a sua capacidade de desenvolver pessoas a única forma de ultrapassar obstáculos que se colocam para o futuro das organizações e torná-las permanentemente viáveis. Mas o processo de capacitação e desenvolvimento das pessoas envolvem questões complexas como preparação de liderança
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.325 Palavras / 14 PáginasData: 2/10/2014 -
A função de inteligência e seu desempenho no cenário da educação superior
Função Inteligência e sua atuação no Cenário do Ensino Superior A Função Inteligência está disponível para todas as organizações. Segundo a obra Inteligência Empresarial Estratégica, tal função pode ser aplicada em uma organização focada em produto intangível, ou seja, para uma organização voltada para o ensino superior. O autor da obra apresenta uma série de motivos que justificam a afirmação da qual elencamos 10 itens a seguir: 1) Acesso facilitado a mão de obra altamente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2014 -
Efeitos Da Inovação Tecnológica Sobre O Desempenho Produtivo Das Empresas: O Caso De Países Desenvolvidos
EFEITOS DA INOVAÇÃO TECNOLOGICA SOBRE O DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO DAS EMPRESAS: O CASO DE PAISES DESENVOLVIDOS De acordo com o artigo, a inovação tecnológica e o desenvolvimento produtivo das empresas de cada país dependem, em grande parte, da formação de recursos humanos capacitados, bem como de investimentos consistentes, contínuos, de longo prazo e de porte. A análise da inovação tecnológica tem ocupado cada vez mais espaço na literatura econômica, seja para observar os impactos sobre o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 481 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2014 -
Gestao De Desempenho
SUMÁRIO Pág.: INTRODUÇÃO 3 PROCESSOS DE RECOMPENSAR PESSOAS: 4 SALÁRIO NOMINAL X SALÁRIO REAL 5 DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÁO 6 PESQUISA SALARIAL 7 APLICAÇÃO AO LOCAL DE TRABALHO 8 AÇÕES / PROGRAMAS E PRINCIPAIS RESULTADOS OBSERVADOS 9 CONCLUSÃO 12 REFERENCIAS 13 INTRODUÇAO Após levantamento efetuado por nossa equipe, para a GRAFICA IMPRESS, descrevemos a forma cabível, do bom funcionamento de sua empresa, agregar e fidelizar seus colaboradores. Um bom relacionamento interpessoal, agradável de ter
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.088 Palavras / 13 PáginasData: 4/10/2014 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
SUMÁRIO Introdução............................................................................................................................... 03 Etapa 1 1.1 Identificação da empresa.....................................................................................................04 1.2 Missão.................................................................................................................................04 1.3 Valores da empresa.............................................................................................................04 1.4 Justificativa da escolha do ramo........................................................................................04 1.5 Área de gerenciamento do desempenho.............................................................................04 1.6 O papel das demais áreas....................................................................................................06 Etapa 2 2.1 Tipos de cargos existentes e suas descrições....................................................................07 2.2 Pontos fortes e fracos da Empresa....................................................................................................................................06 2.3 Como cria esse levantamento ............................................................................................06 2.4.Qualidade de trabalho ........................................................................................................08 2.5. Produtividade ....................................................................................................................09 Etapa 3 3.1 Competências.....................................................................................................................10 Etapa 4 4.1 proposta de melhorias á gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.912 Palavras / 16 PáginasData: 4/10/2014 -
Liderança de alto desempenho
Liderança de Alta Performance Definir liderança não é uma tarefa complexa. O que se torna difícil é definir características da pessoa que consegue exercer a liderança. Não adianta tentar criar uma lista de requisitos, fatores ou características esgotáveis para rotular o que é um líder. Para muitos, liderança é caráter em ação. Fantástico, mas muitos arrastam multidões sem caráter algum. O que estes seriam? Certamente levaram às pessoas a fazerem o que eles queriam, mas,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.643 Palavras / 7 PáginasData: 5/10/2014 -
ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO
Resenha Modelo de Competências e Gestão de Talento (editora Pearson, 2007, 60 reais) autora Gramigna, Maria R.M, escreveu em seu livro competências e talentos para as empresas. Tempo das Competências “A Gestão por Competências torna-se um processo de enorme impacto nos resultados organizacionais e após vinte e cinco anos, desde a sua gênese, vem comprovando sua eficiência. Já não pode ser considerada “modismo, invenção da área de Recursos Humanos ou mais um plano da diretoria.”
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.245 Palavras / 5 PáginasData: 5/10/2014 -
Gestão De Desempenho
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO Tutora a distância: Naia Gargitter Ivone Dos Santos Leandro Mariz – 73012094 Kilma Pereira Gonçalves – 73052304 Marcos Aurélio M. De Carvalho – 73655442338 Maria Eliete Almeida Neto – 7302524817 Selma Miquelino Da Silva – 7333550856 TAGUATINGA /DF – 2014 Sumário 1. OBJETIVO DO DESAFIO...................................................................................... 03 2. NOSSA PIZZARIA................................................................................................... 04 3.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.029 Palavras / 29 PáginasData: 6/10/2014 -
Getsão De Desempenho
Segundo o link https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDVFlaOGh4QnpHOXc da Atps podemos concluir, que o Governo do Estado de Minas Gerais tomo uma iniciativa implementando uma série de mudanças em sua política em gestão de pessoas, focando na eficiência e na eficácia. Uma maneira de medir foi a mudança de ver a gestão de desempenho das pessoas, esta medida começou à ficar mais estruturada a partir de 2003, onde o Estado de Minas Gerais implementou o programa Choque de Gestão,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 226 Palavras / 1 PáginasData: 6/10/2014 -
Gestão De Desempenho
A Educação passa a ter um papel fundamental para que se possa atingir um grau de competitividade e modernidade compatível com as exigências do atual mundo de negócios. Neste sentido, as empresas devem adotar um sistema de Educação Estratégica para que consigam desenvolver com eficácia seus talentos humanos. Verifica-se que o foco sai do processo produtivo e passa às pessoas, reconhecendo o seu papel estratégico em novo contexto, no qual o que realmente importa é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 439 Palavras / 2 PáginasData: 6/10/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
Gestão de Recursos Humanos Gestão do Desempenho Prof. Msc. Magdiel Lima Atividades Práticas Supervisionadas. Etapa 2 Adriane Dutra Falcão - 3º B RA: 7981699080 Denise Lima do Norte - 3º B RA: 7093584061 Erica Daiany Oliveira - 3º B RA: 7416666366 Francisca Jessyele Souza dos Reis Oliveira - 3º B RA: 9902002027 Jessica Pereira de Souza - 4º B RA: 6277286574 HarlysonBiscardi - 3º B RA: 7415619619 Maria Valdeniza Leite Chaves - 3º B RA:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.095 Palavras / 5 PáginasData: 6/10/2014 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
UNIVERSIDADE ANHANGUERA Centro de Educação a Distância Gestão de Recursos Humanos GESTAO DE DESEMPENHO Taguatinga / DF2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado o conceito teórico e prático que a Gestão de Desempenho vem proporcionando de positivo para uma organização, o que se pode aplicar ou descartar, quais seus objetivos relacionados aos departamentos como um todo. Apresentaremos os processos criados para uma microempresa chamada KUMON, que apesar de ser pequena, possui um básico processo de gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.522 Palavras / 15 PáginasData: 6/10/2014 -
ESTUDO DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO
UNIVERSIDADE FEDERAL DO MATO GROSSO – UFMT CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE RONDONÓPOLIS – CUR/UFMT INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANGÉLICA FRANCO DA ROCHA RAQUEL RIBEIRO BÁRBARA LÍDIA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I RONDONÓPOLIS – MT OUTUBRO, 2014 ANGÉLICA FRANCO DA ROCHA SILVA RAQUEL RIBEIRO BÁRBARA LÍDIA PESQUISA SOBRE AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção I, como parte dos requisitos para avaliação do 5º Semestre – 2014,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.780 Palavras / 8 PáginasData: 6/10/2014 -
GESTAO DE DESEMPENHO
INTRODUÇÃO A preocupação com o desenvolvimento profissional das pessoas nas empresas é cada vez maior, com a alta da competitividade, as organizações cada vez mais procuram dispor de uma equipe de trabalho á altura dos objetivos e dos planos da empresa, onde consigam constantemente responder positivamente aos desafios do ambiente externos. Nesse novo contexto, a gestão de pessoas vem ganhando importância estratégica e passa a ser norteada pelo conceito de competências, tornando-se determinante para o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.017 Palavras / 13 PáginasData: 6/10/2014 -
Gestão De Desempenho
SUMÁRIO Introdução ........................................................................................................................3 1. Dados da Empresa .......................................................................................................4 1.1 Descrições da Empresa ..............................................................................................4 1.2 Sistemática de Gerenciamento da Gestão de Desempenho .......................................5 1.3 Área de Gerenciamento da Gestão de Desempenho ..................................................5 2. Metodologia da Avaliação do Desempenho ................................................................6 2.1 Principais Aspectos Abordados .................................................................................6 2.2 Metodologia da Gestão de Desempenho ...................................................................7 2.3 Dificuldades Encontradas ..........................................................................................7 3. Avaliação de Desempenho ..........................................................................................7 3.1 Periodicidade .............................................................................................................8 3.2 Formulários Necessários ...........................................................................................8 3.3 Avaliações dos Resultados ........................................................................................8 4. Conceito de Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.883 Palavras / 16 PáginasData: 6/10/2014 -
Gestao E Desempenho
Gestão de Pessoas A moderna Gestão de Pessoas consiste em uma junção dos interesses das organizações que precisam das pessoas para alcançar resultados e das pessoas que precisam das organizações para alcançar seus objetivos. Várias questões influenciam nesta junção, tais como, a cultura da organização, o ramo de atividade e outros. Na atualidade os processos produtivos se baseiam na parceria, onde cada parte contribui com seu recurso onde os empregados podem ser vistos como parte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.205 Palavras / 17 PáginasData: 6/10/2014 -
PRÁTICAS DA GESTÃO DO DESEMPENHO
VALORES Trabalhar com eficiência, dedicação, postura dos funcionários, flexibilidade, transparência, habilidade e rapidez para solucionar problemas. A escolha da empresa é o ponto forte deste relatório visto que, esta empresa é de terceirização (Outsourcing), que hoje em dia é uma palavra constantemente pronunciada nos meios empresariais por empregar muitas pessoas e oferecer um leque muito abrangente de cargos e funções. Esta é uma das grandes vantagens de terceirizar a mão de obra em organizações que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 740 Palavras / 3 PáginasData: 7/10/2014 -
PCP - COMO O PCP AFETA OS 5 OBJETIVOS DE DESEMPENHO
COMO O PCP AFETA OS 5 OBJETIVOS DE DESEMPENHO No mundo globalizado e altamente competitivo em que vivemos as empresas precisam cada vez mais produzir produto e/ou serviço que agregue valor ao consumidor. Segundo Corrêa, Gianesi e Caon (2000), “ser competitivo é ser capaz de superar a concorrência naqueles aspectos de desempenho que os nichos de mercados mais valorizam”. Conforme Slack et al. (2002) o Planejamento e Controle da Produção (PCP) tem como finalidade garantir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 969 Palavras / 4 PáginasData: 7/10/2014 -
Fornecer gerenciamento de competências e gerenciamento de desempenho
1 – Conceitue Gestão por Competência e Gestão de Desempenho. * A Gestão de Competência tem objetivo de auxiliar os gestores das empresas com ferrramentas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com clareza, foco e critério. Essa Gestão valoriza os conhecimentos, habilidades e atitudes do indivíduo para o desenvolvimento de um cargo ou função, onde são analisados/avaliados tanto a postura individual, como em grupo, para que os objetivos da empresa sejam atingidos. * A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 484 Palavras / 2 PáginasData: 7/10/2014 -
Avaliação De Desempenho-seminarios
Avaliação de Desempenho A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., é através do acompanhamento de perto das atividades realizadas. E o método mais eficaz de demonstrar este acompanhamento é através da Avaliação de Desempenho do colaborador. Por meio dela é possível identificar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro de uma organização. O que é a Avaliação de Desempenho?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 711 Palavras / 3 PáginasData: 8/10/2014 -
APS. CONCRETO DE ALTO DESEMPENHO
Universidade Paulista – UNIP Araçatuba-SP ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CONCRETO DE ALTO DESEMPENHO Araçatuba 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................3 2. DEFINIÇÕES...................................................................................................4 3. OBJETIVOS....................................................................................................7 4. CONCRETO DE ALTO DESEMPENHO.........................................................7 4.1 Concreto.......................................................................................................8 4.2 Agregados....................................................................................................9 4.3 Aditivos para concreto..............................................................................10 4.4 Relação água cimento...............................................................................12 4.5 Retração autógena.....................................................................................14 5. DOSAGEM....................................................................................................14 6. COMPATIBILIDADE ENTRE CIMENTO E PLASTIFICANTE......................18 7. CONCRETO SE ALTO DESEMPENHO – RESISTÊNCIA A COMPRESSÃO.................................................................................................19 8. UTILIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO DO CONCRETO DE ALTO DESEMPENHO ................................................................................................20 9. MATERIAIS CONSTITUINTES DO CONCRETO DE ALTO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.167 Palavras / 37 PáginasData: 8/10/2014 -
Gestão De Desempenho
*Publico alvo : a exata identificação e analise do publico que será abrangido pelo programa garantirão uma boa parte do sucesso do treinamento . As características e conteúdos dos treinamentos deverão ser adequados conforme o publico, evitando dificuldades de entendimento ou aplicação posterior do conhecimento. Por exemplo , um treinamento para o publico técnico terá conteúdo e formato diferente de um treinamento para gestores. *Objetivos : Busca-se, aqui, definir o formato de mensuração dos resultados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.143 Palavras / 5 PáginasData: 8/10/2014