Matriz Bcg No Planejamento Estrategico Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
9.019 Trabalhos sobre Matriz Bcg No Planejamento Estrategico. Documentos 626 - 650 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Eds Planejamento Estrategico
Conteúdo 11 Questões ED / Planejamento estratégico 1 – D Pois é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação, para sua execução. 2 – B É uma característica da empresa como força ou fraqueza é sempre relativa e potencialmente alterável, designadamente na medida em que se podem verificar ao longo do tempo alterações importantes ao nível da concorrência. 3 – C Permite que o empreendedor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 376 Palavras / 2 PáginasData: 23/10/2014 -
Planejamento Estrategico
Planejamento estratégico: é um processo de formulação e execução de estratégias organizacionais para buscar a inserção da organização e de sua missão no ambiente que ela atua. Principios gerais do planejamento: O princípio da contribuição aos objetivos e, nesse aspecto, o planejamento deve, sempre, visar aos objetivos máximos da empresa. O princípio da precedência do planejamento, correspondendo a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle); O princípio de maior penetração
Avaliação:Tamanho do trabalho: 498 Palavras / 2 PáginasData: 24/10/2014 -
Planejamento estratégico
Planejamento estratégico O planejamento estratégico visa antecipar o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. E consiste em saber o que deve ser executado e de que maneira deve ser executado. Este é crucial para o sucesso da organização, e a responsabilidade deste planejamento assenta sobre tudo nos gestores de topo, dado o nível de decisões que é necessário toma. O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.309 Palavras / 6 PáginasData: 25/10/2014 -
ARTIGO SOBRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
Este artigo visa contextualizar o Planejamento Estratégico em um âmbito direcionado às micro e Pequenas Empresas. Discorre inicialmente sobre a formação conceitual de Planejamento, Estratégia e Planejamento Estratégico para adiante posicionar os pequenos modelos de negócio e suas características marcantes. O artigo procura ainda incentivar a aplicação da metodologia, bem como transmitir informações específicas para o ambiente e necessidade das Pequenas Empresas. Adicionalmente objetiva fomentar a ênfase da necessidade de aplicar-se a metodologia planejamento Estratégico
Avaliação:Tamanho do trabalho: 255 Palavras / 2 PáginasData: 26/10/2014 -
Planejamento Estratégico
RESUMO A empresa Nutribem trabalha com industrialização e comercialização de sucos de laranja exclusivamente. Possui uma estrutura física moderna e layout estratégico, com máquinas e equipamentos avançados. Possui organização descentralizada com elevada interdependência, capacidade estendida de processamento da informação. As políticas e normas internas são definidas e passadas para todos os colaboradores. A estrutura organizacional é vertical, composta pelo presidente e dois diretores que fazem parte do nível institucional, responsáveis pela organização. Definem o planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.137 Palavras / 13 PáginasData: 27/10/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Planejamento, estratégia empresarial, planejamento estratégico Planejamento Quando a empresa faz seu planejamento, ela está olhando para o amanhã e antecipando decisões a respeito de ações que serão executadas ao longo do tempo. Para Sanvicente e Santos (2000), planejar é estabelecer, com antecedência, as ações a serem executadas, estimar os recursos a serem empregados e definir as correspondentes atribuições de responsabilidades em relação a um período futuro determinado, para que sejam alcançados satisfatoriamente. Conforme Ansolff apud
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.256 Palavras / 6 PáginasData: 27/10/2014 -
Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico poderia ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia, da instituição, sua missão, sua orientação, seus objetivos, suas metas, seus programas e as estratégias a serem utilizadas para assegurar sua implementação. É a identificação de fatores competitivos de mercado e potencial interno, para atingir metas e planos de ação que resultem em vantagem competitiva, com base
Avaliação:Tamanho do trabalho: 386 Palavras / 2 PáginasData: 27/10/2014 -
Eds Planejamento Estratégico
MODULO1: CONCEITOS Exercício 1: O planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração em que ponto? Resposta C MODULO2: TIPOS, SUBSITEMAS E FASES DO PLANEJAMENTO Exercício 2: No planejamento tático, de acordo com a pirâmide organizacional, refere-se ao nível tático, enfocando decisões táticas com quais objetivos? Resposta C MODULO 3: O NEGOCIO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 390 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2014 -
Planejamento Estratégico
2 – Formas de se estudar a estratégia: A estratégia vista como dois momentos (visão de ANTONIO, 2006) Introdução Na evolução do pensamento sobre estratégia organizacional pode-se distinguir, dois momentos principais: 2.1 - o momento do posicionamento e 2.1 - o momento do movimento. Assim sendo, esse capítulo foi adaptado e será destinado a reproduzir esses momentos, cuja proposição é de ANTONIO (2006). No primeiro momento a estratégia organizacional é associada a princípios de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 269 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2014 -
Atividades sobre Planejamento Estratégico de Pessoal (PERH)
1 INTRODUÇÃO Entende-se como administração estratégica de recursos humanos, a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. (MARRAS, 2000, p. 253) Normalmente, o RH é conhecido como uma área burocrática, estática e executora de atividades rotineiras. Este artigo busca apresentar uma visão diferenciada do RH, destacando a importância que o RH tem no planejamento estratégico da organização,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.027 Palavras / 17 PáginasData: 28/10/2014 -
Planejamento Estratégico de Tia Clara Confeitaria e Restaurante Ltda
Empresa: Tia Clara Confeitaria e Restaurante LTDA. Produto: Manjares, Torta de nozes e Coxinha de catupiry gigante. Público alvo: Todas as classes. AMBIENTE INTERNO Mão de obra: • Funcionários precisam de treinamento? • A minha empresa tem algum diferencial para atrair a mão de obra, já que o mercado para meu segmento está tão concorrido? • Considerando a alta rotatividade de mão de obra, o que fazer para reter e motivar os funcionários? • A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.086 Palavras / 5 PáginasData: 28/10/2014 -
Planejamento Estratégico de Negócios
APOSTILA N.2 DE MARKETING O planejamento estratégico de negócios. O planejamento estratégico de unidades de negócios consiste em oito etapas. A Missão do Negócio Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças) Formulação de Metas Formulação de Estratégias Formulação de Programas Implementação Feedback e controle Análise do Ambiente Interno (Forças e Fraquezas) 1) A missão do negócio. Cada unidade de negócios precisa definir sua missão específica dentro da missão corporativa. Assim, uma empresa produtora de equipamentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.622 Palavras / 11 PáginasData: 28/10/2014 -
Conceitos de planejamento estratégico, tático e operacional
01 - PLANEJAMENTO 1.1. Introdução Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Dessa forma, o planejamento nos ajuda a tomar decisões acertadas quanto ao futuro da organização, sendo também uma forma de gerenciar com inteligência promovendo cada vez mais a integração entre toda a equipe. Nesse relatório abordaremos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 497 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2014 -
Planejamento Estrategico Financeiro
AULA 1 O controller é um profissional multidisciplinar; segundo Hoji, dentre as suas diversas funções, uma delas é a principal. Assinale a alternativa que apresenta essa função principal: Escolher uma resposta. a. Visualizar o futuro de forma a encontrar oportunidades de investimento para os recursos escassos da empresa e ainda fazer o controle de todos os ativos. b. É auxiliar os bancos, repassando informações, de forma a facilitar a concessão de linhas de créditos para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.234 Palavras / 9 PáginasData: 29/10/2014 -
O Planejamento Estratégico no Brasil
Philip KOTLER (19), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. Alternativas: A: Falso B: Verdadeiro Resposta do aluno: B Justificativa(s) do aluno: 1: Pois
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2014 -
Projeto integrado multidisciplinar com ênfase no planejamento estratégico da empresa selecionada
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA PIM - IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos Agosto de 2011 PIM PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas do semestre com foco no Planejamento estratégico da empresa escolhida. A empresa, tema deste projeto, deve ser, preferencialmente, a mesma empresa utilizada no PIM III, para a qual foi elaborado o Plano de Negócios. Caso o grupo não
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.380 Palavras / 6 PáginasData: 29/10/2014 -
Planejamento Estrategico
EXERCÍCIOS 1) Por que devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? A análise externa tem por finalidade estudar a relação existente entre a empresa e seu ambiente em termos de oportunidades e ameaças, verificando a sua situação atual e futura existente na relação entre produto e mercado. Entendendo que, neste ambiente, os aspectos externos podem significar oportunidades ou ameaças para a empresa. 2) O que você entende por
Avaliação:Tamanho do trabalho: 431 Palavras / 2 PáginasData: 29/10/2014 -
7 Etapas Planejamento Estratégico
Informações importantes referente ao planejamento estratégico de RH. -Base informativa de dados (buscar desenvolver informação na medida certa-quantidade e qualidade) -Objetivo - Flexibilidade Informações abaixo importantes fonte:SEBRAE (SITE: http://www.sebraepr.com.br/PortalInternet/Destaques/Melhorando-minha-empresa/Planejamento-estrat%C3%A9gico#) As 7 Etapas do planejamento estratégico 1.Definir: visão e missão do negócio Visão É a direção em que a empresa pretende seguir, ou ainda, um quadro do que a empresa deseja ser. Deve refletir as aspirações da empresa e suas crenças. Fórmula base para definição da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 524 Palavras / 3 PáginasData: 1/11/2014 -
Planejamento Estratégico E Controladoria
1. Existência ou ocorrência de receita de vendas; o cliente opera uma cadeia de lojas de vídeos. 2. Avaliação ou alocação de ativos imobilizados; o cliente fez apenas duas aquisições no ano. 3. Existência ou ocorrência de receita de vendas; todas as receitas do cliente baseiam-se em uma taxa diária por pessoa que recebe o serviço e são faturadas mensalmente contra uma agência governamental, em uma grande conta. Os sistemas do cliente acompanham cuidadosamente a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 205 Palavras / 1 PáginasData: 1/11/2014 -
Planejamento Estratégico Simulado De Uma Organização
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMULADO DE UMA ORGANIZAÇÃO Nome da Organização: AMBULATÓRIO MÉDICO DE ESPECIALIDADES “AVELINO FERNANDES” Área de atuação ou ramo de atividade: SAÚDE 1) Visão da Organização: Ser reconhecido nacionalmente pela excelência na assistência e gestão de serviços de saúde. 2) Valores da Organização: Valores do AME: - Universalidade de acesso aos serviços de saúde em todos os níveis de assistência; - Integralidade de assistência, entendida como um conjunto articulado e contínuo das ações e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 823 Palavras / 4 PáginasData: 2/11/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Planejamento Estratégico Governamental Semana III 1 – Quais as capacidades necessárias para o tratamento de problemas em âmbito público? Identificar a situação problema que acometeu uma instituição; elaborar um plano de ação que irá solucionar os problemas identificados; estabelecer estratégias levando em consideração a intervenção de outros atores, bem como prováveis mudanças ao decorrer da execução do plano; saber qual o momento ideal para atuar com eficácia, se for necessário intervindo, refazendo, complementando o plano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 287 Palavras / 2 PáginasData: 2/11/2014 -
Planejamento Estratégico Financeiro
1. ETAPA 1 1.1 TEXTO DISSERTATIVO – FUNDAMENTOS DA MATEMÁTICA FINANCEIRA Os conceitos fundamentais de Matemática Financeira e informações ligadas ao estudo e utilização da HP-12C como ferramentas auxiliar na resolução de cálculos financeiros na área de Administração – regime de capitalização simples e composta. A matemática financeira a principio assim como todos os estudos relacionados a matérias de exatas, nos trás receios e medos em seus desafios. No entanto ao conhecermos um pouco mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.066 Palavras / 9 PáginasData: 5/11/2014 -
PRO INTER PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
UNIVERSIDADE POTIGUAR PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS – TURMA A PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: ELEVARE LOCAÇÕES LTDA MARIA DO SOCORRO CAMILO DOS SANTOS THATIANA MARIA DE SOUSA MITRE BEZERRA LIA OLIVEIRA MONTENEGRO TANNYLLY FERNANDES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: ELEVARE LOCAÇÕES LTDA S633p Santos, Maria do Socorro Camilo dos Planejamento Estratégico de Recursos Humanos: Elevare Locações Ltda / Maria do Socorro Camilo dos Santos et al...;– Mossoró,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 859 Palavras / 4 PáginasData: 5/11/2014 -
Planejamento Estrategico
Muitos empresários acabam sendo iludidos por soluções baratas ou padronizadas, infelizmente o processo de formulação de estratégias não é uma ciência exata. Também não há “receitas de bolo”, prontas, em livros ou revistas, para serem meramente copiadas e implantadas. Nessa área, há muito de “engenho e arte”, ou seja, invenção, criação, experimentação, ajustes, enfim, um processo de melhoria e de experimentação contínuas. Mesmo assim, não há fórmulas prontas. Portanto, este capítulo apresenta apenas um “cardápio”
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.168 Palavras / 5 PáginasData: 6/11/2014 -
Planejamento Estratégico
2 REFERENCIAL TEÓRICO Este capítulo apresenta os entendimentos da literatura sobre conceitos e importância de um planejamento estratégico, o processo de formulações estratégicas, considerações sobre a implementação de um planejamento estratégico, as dificuldades a ele relacionadas e os modos de como lidar com as dificuldades encontradas. Pode-se dizer que o curso da história delineou muitas variações nas características sociais, nas visões do sentido da vida e nos estilo s e filosofias nacionais de organização e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 6/11/2014