PIM GERENCIAMENTO DE PESSOAS Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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A decisão da importância do gerenciamento de pessoas nas organizações, a interação entre pessoas
1-Introdução Este trabalho consiste em abordar a importância Gestão de Pessoas nas organizações, interação entre pessoas, sejam elas em ideias ou de relacionamentos, estruturas, interações objetivas, a dinâmica do mercado de trabalho, recrutamento e seleção, processo de aplicar pessoas os desenhos de cargo e avaliação de desempenho. 2-Gestão de Pessoas Associar as habilidades e métodos, políticas técnicas e praticas definida, com objetivo de administrar o comportamento interno nas organizações. 3- Moderna Gestão de Pessoas O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 769 Palavras / 4 PáginasData: 24/8/2014 -
ATPS: Aspectos básicos do gerenciamento de pessoas
1- INTRODUÇÃO Segundo Fleury e Fisher, Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações entre pessoas no ambiente de trabalho.1 Assim como as pessoas dependem das organizações, para que possam trabalhar e consequentemente se sustentarem, e obter sucesso pessoal, as organizações também dependem destas pessoas para utilizarem seus recursos materiais e financeiros, para que a organização alcance seus objetivos e se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.501 Palavras / 11 PáginasData: 12/9/2014 -
Papel Do Líder No Gerenciamento De Pessoas E Processos
PAPEL DOS LÍDERES NO GERENCIAMENTO DE PESSOAS E PROCESSOS O papel do líder no gerenciamento de pessoas e processos primeiramente é de planejar as ações e definir a direção a seguir, organizar ou criar os processos e fazê-los funcionar e também controlá-los para assegurar a eficácia. Ele deve ajudar sua equipe, fazê-los enxergar e entender o caminho que devem seguir, sempre os motivando e estimulando o empenho e comprometimento de cada um. Neste aspecto líder
Avaliação:Tamanho do trabalho: 425 Palavras / 2 PáginasData: 14/9/2014 -
Algumas etapas importantes para implementar o processo de gerenciamento de pessoas
INTRODUÇÃO A atividade a seguir tem como objetivo, relacionar gestão de pessoas a uma rotina que deve ser aplicada diariamente pelo gestor que almeja um ótimo relacionamento com seus colaboradores e consequentemente qualidade nos serviços prestados devido a satisfação da equipe. Não por acaso, as empresas cada vez mais se preocupam com esse “bom relacionamento”, o gestor presente e atuante tem uma visão ampliada no que se refere à motivação de seus colaboradores de forma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 635 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2014 -
Aspectos históricos do gerenciamento de pessoas
INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 – Aspectos históricos da Gestão de Pessoas 4 1.1 – Os subsistemas de Recursos Humanos 5 1.2 – O Treinamento e o Planejamento Estratégico 5 1.3 – Escolha de uma empresa para a pesquisa de T&D 6 1.4 - Descrição detalhada da empresa 6 1.5 – Missão e Valores 7 1.6 – Histórico do colaborador escolhido para a entrevista 7 ETAPA 2 – Fundamentação Teórica 8 2.1 – Elementos para a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.273 Palavras / 10 PáginasData: 24/9/2014 -
A importância de avaliar a eficácia no gerenciamento de pessoas
A Importância Da Avaliação De Desempenho Na Gestão De Pessoas Atualmente as empresas estão focando não a avaliação em si mesma, mas em todo o processo de gerir o desempenho individual, da equipe e da empresa. Dessa forma, a avaliação de desempenho passa a ser uma etapa que integra um todo maior, a gestão estratégica das pessoas que atuam na organização. Não existe regra para a periodicidade de aplicação do instrumento. Entretanto, deve ter intervalo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 702 Palavras / 3 PáginasData: 24/9/2014 -
GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Qual é a principal fonte de conflito entre os gerentes e o DRH? Explique. Gerentes estão focados nos objetivos organizacionais (resultados), enquanto a área de recursos humanos foca-se em objetivos individuais (bem estar). Cada área possui uma particularidade que pode ser desconhecida pela área de RH, por isso é de extrema importância a interação entre os gestores e a área de RH. 2. Você acredita que os gerentes deveriam ter mais autonomia para tomar decisões
Avaliação:Tamanho do trabalho: 469 Palavras / 2 PáginasData: 30/9/2014 -
Gerenciamento De Pessoas
NOSSA CULTURA Abraham Maslow foi um pensador supreendentemente original, queria saber o que constituía a saúde mental positiva, foi também um dos grandes impulsionadores do movimento transpesoal e da psicologia humanista. Maslow cita o comportamento motivacional, que é explicado pelas necessidades humanas. Entende-se que a motivação é o resultado dos estímulos que agem com força sobre os indivíduos, levando-os a ação. Para que haja ação ou reação é preciso que um estímulo seja implementado,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.396 Palavras / 10 PáginasData: 2/10/2014 -
Aprender os valores associados ao gerenciamento de pessoas
1 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas tem um papel fundamental dentro da organização. Além de boas práticas na contratação e seleção de funcionários, é um setor que tem como objetivo identificar o profissional qualificado para as áreas em que está especializado, buscando a satisfação do colaborador, o bom atendimento a seus clientes e a lucratividade da empresa. A gestão de pessoas estratégica tem por objetivo analisar o andamento da empresa, de seus setores, ambientes internos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.531 Palavras / 7 PáginasData: 21/10/2014 -
Gerencia o gerenciamento de pessoas
Exercícios gestão de pessoas. 10-Deescreva as vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo. R: Vantagens do recrutamento interno: motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários incentiva a permanência é a fidelidade dos funcionários à organização , ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental, custa financeiramente menos do que fazer recrutamento interno. Desvantagens recrutamento interno: Pode bloquear a entrada de novas ideias e experiências e expectativas facilita o conservantismo e favorece
Avaliação:Tamanho do trabalho: 447 Palavras / 2 PáginasData: 27/10/2014 -
O que é o gerenciamento de pessoas
O que é Gestão de Pessoas: O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 490 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2014 -
A definição de gerenciamento de pessoas e mudanças organizacionais
Universidade Anhangu Centro de Educação a Distân Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Pilar do Sul / SP Abril/2014 Objetivo do Desafio Produção de um Plano de Ação. INTRODUÇÃO Fazer uma introdução de no máximo 1 página CAPÍTULO 1 (ter no máximo 5 páginas) 1.1 Definir Gestão de Pessoas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 487 Palavras / 2 PáginasData: 3/11/2014 -
Gerenciamento De Pessoas
2. GERENCIAMENTO DE PESSOAS Ao analisar a empresa pude verificar que a mesma não estava prestando muito atenção em seus recursos humanos. A pirâmide de Maslow nos diz que tão logo uma necessidade é atendida outra surge em seu lugar, ou seja, esse processo é interminável e contínuo. Quando nos deparamos com um quadro de capital humano que é inconstante, devemos estar sempre monitorando os motivos para uma possível queda na motivação da equipe. A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 450 Palavras / 2 PáginasData: 13/11/2014 -
Gestão De Pessoas Por Competência: O Papel Do Administrador Na Capacitação, Adequação E Gerenciamento De Profissionais E De Servidores Públicos
UNINOVE – Universidade Nove de Julho Curso de Administração de Empresas Gestão de Pessoas por Competência: O Papel do Administrador na Capacitação, Adequação e Gerenciamento de Profissionais e de Servidores Públicos Rafael Brull São Paulo 2014 UNINOVE – Universidade Nove de Julho Curso de Administração de Empresas Gestão de Pessoas por Competência: O Papel do Administrador na Capacitação, Adequação e Gerenciamento de Profissionais e de Servidores Públicos Rafael Brull Trabalho para a Conclusão do Curso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.487 Palavras / 22 PáginasData: 16/11/2014 -
Gerenciamento De Pessoas
Área Temática: Gestão de Pessoas Título: Existem Práticas Diferenciadas de Gestão de Pessoas para a Geração Y em Organizações Brasileiras? AUTORES HELENA TALITA DANTE CORDEIRO Universidade de São Paulo htalitacordeiro@gmail.com BÁRBARA BEATRIZ FREITAG Universidade de São Paulo barbara-adm@usp.br LINDOLFO GALVÃO DE ALBUQUERQUE Universidade de São Paulo lgdalbuq@usp.br Resumo Esse estudo tem como problema de pesquisa verificar as práticas de gestão de pessoas de organizações brasileiras que divulgam seu interesse em priorizar a inclusão das novas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.657 Palavras / 31 PáginasData: 16/11/2014 -
O futuro do gerenciamento de pessoas
Administração - 5ª Série - Administração de Recursos Humanos Gislaine Milena Casula Magrini Pág. 6 de 6 ETAPA 4 (tempo para realização: 5 horas ) Aula-tema: O futuro da gestão de pessoas Essa atividade é importante para conseguir entender como funcionam as relações comempregados e conseguir inserir em seu dia-a-dia.Para realizá-la, é importante seguir os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Fazer um breve estudo, junto com sua equipe, para complementar o que foi
Avaliação:Tamanho do trabalho: 261 Palavras / 2 PáginasData: 19/11/2014 -
Novos problemas de gestão de pessoas e o futuro do gerenciamento de pessoas
Introdução Este trabalho acadêmico tem como objetivo nos ajudar adquirir conhecimentos, para que possamos lidar com simulações, mas com dificuldades reais. E trataremos de temas bastante comum dentro do ramo empresarial, como as empresas tem vivido em ambiente sem condições propícias para o desenvolvimento continuado, para inovação e aprendizado organizacional; Isso tem direcionado os esforços a serem alcançados e os objetivos estratégicos. Segundo Chiavenato (1999, p. 5), "as organizações são constituídas de pessoas e dependem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 989 Palavras / 4 PáginasData: 26/11/2014 -
Pim Gerenciamente Do Pessoas
Gestão de pessoas Qual a visão do iguatemi quanto a gestão de pessoas??? Objetivos da gestão de pessoas: -Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Como o shopping iguatemi faz isso? -Proporcionar competitividade a organização. Quais os maiores concorrentes e como o RH do iguatemi cria competitividade? -Proporcionar a organização empregados bem treinados e bem motivados. Como funciona o treinamento e como motivam os empregados? -Aumentar a auto-atualização e a satisfação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 229 Palavras / 1 PáginasData: 28/11/2014 -
O que é o gerenciamento de pessoas e como funciona sua organização
Departamento Pessoal Módulo I Parabéns por participar de um curso dos Cursos 24 Horas. Você está investindo no seu futuro! Esperamos que este seja o começo de um grande sucesso em sua carreira. Desejamos boa sorte e bom estudo! Em caso de dúvidas, contate-nos pelo site www.Cursos24Horas.com.br Atenciosamente Equipe Cursos 24 Horas Sumário Introdução.....................................................................................................................3 Unidade 1 – Panorama Geral.........................................................................................4 1.1 – O que é gestão de pessoas e como funciona a sua organização? ........................4 1.2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.483 Palavras / 34 PáginasData: 7/2/2015 -
A definição de gerenciamento de pessoas e mudanças organizacionais
SUMÁRIO............................................................................................................................03 INTRODUÇÃO......…..........................................................................................................04 Definição de Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais.............................05 A Relação entre o Filme “TEMPOS MODERNOS” e a “MODERNA GESTÃO DE PESSOAS.................................................................................................................06 Questionário Diretivo ...................................................................................................08 ESCOPO DO PROJETO................................................................................................10 PLANO DE AÇÃO.........................................................................................................10 PLANO DE CONTROLE E AVALIAÇÃO......................................................................12 CONCLUSÃO.............................................................................................................13 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICA E FONTE....................................................14 Introdução Nesta Atividade Prática Supervisionada ( ATPS), informamos o conceito de gestão de pessoas à frente das mudanças e inovações. Pensar em mudança impreterivelmente nos intimida, contudo é competência dos gestores desta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.549 Palavras / 11 PáginasData: 12/2/2015 -
Gerenciamento De Pessoas - Questionario Unid. II
• Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A equipe é um tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada interdependência na execução das atividades. Para que um conjunto de pessoas se torne uma equipe, é preciso que haja: Resposta Selecionada: b. Identidade. Respostas: a. Contrato. b. Identidade. c. Sociedade. d. Ambição. e. Desejo de vencer. Feedback da resposta: Resposta: “b”. Comentário: Para que um conjunto de pessoas se torne uma equipe, é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.086 Palavras / 5 PáginasData: 25/2/2015 -
Gerenciamento De Pessoas
O sistema de ARH tem, por meio de seus cinco subsistemas, as ações de atrair, aplicar, reter, desenvolver e monitorar talentos. Seus subsistemas são: 1. Subsistema de provisão de recursos humanos; 2. Subsistema de aplicação de recursos humanos; 3. Subsistema de manutenção de recursos humanos; 4. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos: - Treinamento e desenvolvimento de pessoal; e - Desenvolvimento organizacional; 5. Subsistema de monitoração de recursos humanos. Os cinco subsistemas têm assuntos distintos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 991 Palavras / 4 PáginasData: 17/3/2015 -
GESTÃO DE PESSOAS: SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ATIVIDADES DOS PROFISSIONAIS CUJA ATUAÇÃO ESTEJA INSERIDA NO EVENTO RALLY FOTOGRÁFICO DE JUNDIAÍ
1 EVENTO A classificação de eventos é necessariamente importante nas horas das decisões de qual evento será executado para a ideia adquirida. Há uma diversificação de classificação de eventos. Todo o evento nada mais é do que uma forma de reunião: "a reunião caracteriza-se como o embrião de todos os tipos de eventos. Trata-se do encontro de duas ou mais pessoas, a fim de discutir, debater e solucionar questões sobre determinado tema relacionado com suas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.637 Palavras / 7 PáginasData: 26/3/2015 -
Pim III. A política de gestão de pessoas da empresa Prosegur
UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA IVONETE APARECIDA SILVA DE OLIVEIRA OSÓRIO RA 14306 KARINA SCHMIDT GOUVEA RA 1439156 PROSEGUR BRASIL S/A - TRANSPORTADORA DE VALORES E SEGURANÇA FILIAL SANTOS / SP PIM IIII Interativo São Paulo 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA IVONETE APARECIDA SILVA DE OLIVEIRA OSÓRIO RA 14306 KARINA SCHMIDT GOUVÊA RA 1439156 PROSEGUR BRASIL S/A TRANSPORTADORA DE VALORES E SEGURANÇA FILIAL SANTOS/SP PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.935 Palavras / 12 PáginasData: 5/4/2015 -
PIM UNIP II - Gerenciamento de Redes
UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP Projeto de Solução de TI Reestruturação do ambiente de TI da empresa Collection Manaus 2014 ________________ UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP Projeto de Solução de TI Reestruturação do ambiente de TI da empresa Collection Participantes: Adriano Gesse Giovanni Jackson Maia T15474-0 Rogério Orientador: Profº. Antônio Veras Manaus 2014 ________________ Projeto de Solução de TI Reestruturação do ambiente de TI da empresa Collection Relatório apresentado como requisito parcial para a conclusão do 2º Semestre do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.095 Palavras / 17 PáginasData: 20/5/2015