Administracao estrategica Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
17.293 Trabalhos sobre Administracao estrategica. Documentos 51 - 75 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Administração Estratégica
1 INTRODUÇÃO Diante das rápidas mudanças e alta competitividade, as organizações têm buscado maneiras para obter sustentabilidade. Há uma necessidade de se entender a organização como um conjunto de processos inter-relacionados e indissociáveis, os quais afetam uns aos outros e, conseqüentemente, influenciam a competitividade organizacional. O presente trabalho trata-se de uma fundamentação teórica acerca da Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios objetivando proporcionar um maior conhecimento das áreas em estudo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.564 Palavras / 19 PáginasData: 22/5/2014 -
Administração Estrategica
Adm2. Como a empresa determina os preços dos produtos? A empresa tem um forte controle de custos ou seja, ela coloca muitos pontos importantes que possam gerar custos do produto, desde frete, compra, manutenção do veiculo que fez o frete, pagamento de funcionários, etc... O preço é determinado em cima desse sistema de custos, onde a empresa procura na maioria sempre manter uma margem boa para ajudar nos custos, mas também determina através da concorrência,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 201 Palavras / 1 PáginasData: 23/5/2014 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................................4 2.1. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA .....................................................................4 2.2. ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DA INFORMAÇÃO..........................................6 2.3. GESTÃO DE NEGÓCIOS.....................................................................................7 3. CONCLUSÃO..........................................................................................................9 REFERÊNCIAS..........................................................................................................10 1. INTRODUÇÃO Em tempos de globalização, para qualquer empreendedor, a posse da gestão estratégica do conhecimento e processamento das informações são necessidades básicas no meio corporativo, e não apenas mais um método ou ferramenta administrativa. A informação tem um valor altamente significativo e representa grande poder para quem a possui, seja pessoa, seja
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.670 Palavras / 7 PáginasData: 25/5/2014 -
A função de monitoramento e avaliação no processo de administração estratégica
ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL As organizações surgiram devido as necessidade de obter um maior rendimento financeiro e produtivo. Seu objetivo está voltado a satisfazer as necessidades dos clientes, obtendo lucratividade assim podendo maximizar seus valores e de seus proprietários Foram realizados vários estudos sobre como produzir mais, gastar menos, ser mais rápido eficiente e eficaz daí o principio de desenvolver teorias para melhorar os processos de produção. Na medida em que as teorias eram criadas e implantadas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.909 Palavras / 16 PáginasData: 27/5/2014 -
Administração Estrategica
Samuel C. Certo. J. P. Peter A administração estratégica é definida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. Samuel define a administração estratégica implica que os administradores sigam uma série de etapas que são: análise do ambiente, estabelecimento da diretriz organizacional, formulação da estratégia, implementação da estratégia e controle estratégico. Essa definição também sugere que o processo de administração estratégica é contínuo inicia-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.709 Palavras / 7 PáginasData: 28/5/2014 -
Prova De Administração Estratégica
Respostas: 1) Na minha companhia se trabalhará como uma vaca, um sistema único, bem dimensionado, bem alinhado e regendo todas as suas funções para um único sentido de “vida”. O sucesso de uma organização nos tempos de hoje (saturação do mercado) está muito além de criar um produto, estabelecer metas, projetos, dados, planilhas. Precisamos ter setores bem alinhados e coordenados aos mesmos princípios, multiplicando as eficiências e eficácias individuais de cada funcionário e, proporcionalmente, dos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.346 Palavras / 6 PáginasData: 25/6/2014 -
Administração Estrategica
UNIVESIDADE FEDERAL DOS VALES JEQUITINHONHA E MUCURI BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA EAD - Atividade – Vol. 1 – ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA – 1º semestre / 2014 Aluno: VAGNER ROBERTO DA SILVA 1) Mencione as “estratégias genéricas” identificadas por Sun Tzu em sua obra The Art of War. Em seguida, descreva e caracterize três (02) de seus princípios. . Segundo Sun Tzu em: A arte da Guerra deve-se dar grande importância à informação sobre o inimigo e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.147 Palavras / 9 PáginasData: 6/7/2014 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA. A Administração Estratégica teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo, pois ela surgiu como uma disciplina híbrida, sofrendo influências da sociologia e da economia. Somente a partir da década de 1950 passou a receber maior atenção dos meios acadêmicos e empresariais, quando então alavancou o seu desenvolvimento (notadamente a partir dos anos 60 e 70). Até os anos 50, a preocupação dos empresários se restringia aos fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 763 Palavras / 4 PáginasData: 6/8/2014 -
ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA
3. ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA Ensaio Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração - CEPEAD/FACE/UFMG atdias@cepead.face.ufmg.br RESUMO A fim de proporcionar um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 204 Palavras / 1 PáginasData: 14/8/2014 -
Processo De Administração Estratégica
Processo de Administração Estratégica Entende-se que a estratégia não é uma ação pontual, mas um conjunto de ações que não é desenvolvido de forma aleatória e sim por meio de um processo analítico, que se denomina processo de administração estratégica. Seguindo a definição de processo que conceitua a atividade que transforma inputs ou entradas em outputs ou resultados, temos que um processo é composto por várias etapas e que quanto mais etapas houver, mais complexo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 269 Palavras / 2 PáginasData: 23/8/2014 -
ADMINISTRACAO ESTRATEGICA
A EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da história, tanto em sua forma como em sua concepção, em especial na medida em que a sociedade avançava da era industrial para a era da informação e, dessa, para a era do conhecimento. A origem do planejamento estratégico pode ser identificada nas mais antigas civilizações. Os reis, governantes e administradores sempre tiveram a necessidade de decidir antecipadamente o que fazer, o porquê
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.234 Palavras / 5 PáginasData: 25/8/2014 -
Apostila De Administração Estrategica
Aula 11 Perspectiva Financeira Indicador BSC: Aumento do Faturamento Descrição do Indicador: Mede a porcentagem de aumento Unidade de medida: % Frequência de mensuração: Mensal Responsável polo Indicador: Contas à Receber Perspectiva do Cliente Indicador BSC: Satisfação de Clientes Descrição do Indicador: Mede o indice de satisfação dos Clientes Unidade de medida: % Frequencia de mensuração: Trimestral Responsável polo Indicador: Comercial Perspectiva do Aprendizado e Crescimento Indicador BSC: Produtividade da Equipe Descrição do Indicador: Mede-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.417 Palavras / 6 PáginasData: 28/8/2014 -
Administração Estrategica
O objetivo deste trabalho é a aplicação dos conceitos da Gestão Estratégica. O aluno representará o decisor de uma empresa que pretende adotar a abordagem da administração estratégica. A empresa deverá ser de médio à grande porte e a sua atuação em qualquer ramo de negócios. Empresa: NATURA Somos uma marca 100% brasileira que nasceu da paixão pela cosmética e pelas relações. Estamos presentes em sete países da América Latina e na França, e somos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 690 Palavras / 3 PáginasData: 29/8/2014 -
641P Administração Estratégica
TRABALHO ESPECIAL DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TRABALHO NP2 1. Considere as possibilidades e facilidades de perceber as tendências no ambiente externo de uma organização qualquer, e escolha uma das alternativas abaixo: A As tendências de evolução lenta são mais difíceis de perceber que as de evolução rápida. B As tendências de evolução rápida são mais difíceis de perceber que as de evolução lenta. C Tanto as tendências de evolução rápida como as de evolução são igualmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 967 Palavras / 4 PáginasData: 30/8/2014 -
Administração Estratégica
Os executivos que buscam cargos de alta responsabilidade nas organizaçõesmpresas, devem estar preparados para enfrentar desafios e elaborar estratégias eficazes. Com foco no processo de desenvolvimento de estratégias – e não em pacotes prontos, para que se possa elaborar um planejamento estratégico bem-sucedido, partindo da realidade da empresa, aplicando estratégia de maneira diferenciada, pois têm como perspectiva o desempenho da equipe de gestão na condução dos negócios e empreendimentos. Neste aspecto, os fatores que afetam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 885 Palavras / 4 PáginasData: 9/9/2014 -
Administração Estrategica
1. Considerando os estilos de decisão discutidos em sala de aula, e o processo de tomada de decisão dos gestores responsáveis pela elaboração do Planejamento Estratégico. Que características de liderança e tomada de decisão você encontra relatado no artigo que foram limitantes ou impulsionadores? Para responder não esqueçam de conceituar o tema. A liderança é uma forma de poder, intimamente relacionada à forma referencial, pois envolve a habilidade, baseada nas qualidades pessoais do líder, para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.783 Palavras / 8 PáginasData: 15/9/2014 -
Módulo I: Evolução Da Estratégia, Planejamento Estratégico & Administração Estratégica
A estratégia como disciplina da administração é nova quando comparada com outras: é tratada como disciplina acadêmica a somente partir da segunda metade do século XX, a partir do pós-guerra. Entretanto, como conceito, existe há muito tempo! Em 400 a.C, na China, Sun Tzu, general do Rei de Wu por quase duas décadas (até o seu falecimento), escreveu "A Arte da Guerra" que ensina que "o mérito supremo consiste em quebrar a resistência do inimigo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 792 Palavras / 4 PáginasData: 16/9/2014 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA LUAN RODRIGUES DA CONCEIÇÃO HELOISA HELENA ROVERY DA SILVA JOVIRA MARIA SARRACENI LINS – SP 2009 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E VANTAGEM COMPETITIVA RESUMO Este artigo propõe um estudo sobre o processo de Administração Estratégica e sua importância para as empresas nos dias de hoje. Apresenta de forma descritiva, o processo de Administração Estratégica, abordando suas etapas: Missão, Objetivos, Análise Externa,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.381 Palavras / 14 PáginasData: 17/9/2014 -
Fundamentos de Operações para a Administração Estratégica
Fundamentos de Operações para a Administração Estratégica Operações: O sistema de produção é responsável pelo fornecimento das mercadorias ou serviços oferecidos pela organização. É ele que deve transformar alguns conjuntos de entradas em conjuntos de saídas. Diagrama conceitual de um sistema de produção Entradas → → Saídas As operações de manufatura transformam ou convertem certas entradas como matérias primas, mão de obra, capital, entre outros em alguns produtos. Outras saídas são salários que se difundem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 876 Palavras / 4 PáginasData: 23/9/2014 -
Administração Estrategica
Hoje as organizações optam pela mão de obra qualificada, sem distinção de sexo, ou seja ocupa o cargo aquele que for melhor preparado, seja ele homem ou mulher. Isso fez com que as mulheres, pudessem comparecer mais no mercado de trabalho.Assim, o planejamento estratégico é a ferramenta que permite o estabelecimento da missão, das políticas e das diretrizes que nortearão as atividades da organização à médio e longo prazo. Para Meyer Junior (1988), planejamento estratégico
Avaliação:Tamanho do trabalho: 259 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2014 -
Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO Estratégia é uma palavra herdada dos gregos, que a usavam para designar a arte dos generais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na antiga Grécia. De acordo com Aristóteles, o objetivo da estratégia é a vitória. Depois de muitas aplicações em situações militares, o conceito de estratégia e as técnicas da administração estratégica chegam as organizações em geral. Na moderna teoria geral da administração, a administração
Avaliação:Tamanho do trabalho: 413 Palavras / 2 PáginasData: 5/10/2014 -
Administracao Estrategica
Segundo Porter (1989), apresentam-se aos gestores como ameaças ou hostilidades presentes no mercado, com natureza alinhada à competição e que impelem a empresa em uma constante evolução de seu pensamento estratégico. Baseado nesta informação assinale a alternativa correta em relação as forças de Porter. Alternativas: a) A rivalidade entre os consumidores b) A oportunidade de novos entrantes c) O poder de barganha dos clientes Alternativa assinalada d) A oportunidade de produtos substitutos 2) Observe a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 428 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2014 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
CONTEUDO 02 ADMINISTRACAO ESTRATEGICA 01- Philip KOTLER (19), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. R: Verdadeiro 02 - Há dúvidas sobre as diferenças
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.819 Palavras / 8 PáginasData: 17/10/2014 -
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 4 2.1 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.........................................9 2.2 GESTÃO DE NEGÓCIOS.........................................................................................15 3. CONSCLUSÃO......................................................................................................20 REFERÊNCIAS..........................................................................................................21 1 INTRODUÇÃO A palavra administração vem do latim ad(direção ,tendência para)e ministre(subordinação obediência) Segundo o dicionário,significa exercer cargo,oficio ou emprego ou ainda ministrar,governar ,reger negócios particulares ou públicos.Visando que estamos na era da informação ou seja ,uma revolução que é responsável por varias áreas das organizações.Em um cenário altamente competitivo e globalizado,a empresa deve
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.027 Palavras / 17 PáginasData: 19/10/2014 -
Referente Ao 7º Semestre:Teoria Dos Jogos, Administração De Sistemas De Informação, Administração Estratégica, Pesquisa De Negócios.
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PRODUÇÃO TEXTUAL PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas do curso referente ao 7º semestre:Teoria dos Jogos, Administração de Sistemas de Informação, Administração Estratégica, Pesquisa de Negócios. Professores: Alexandre Cabral Luis Cláudio Perini Ivan Henry Nonaka Introdução Fundamentado no estudo das disciplinas do 7° semestre de administração foi desenvolvido o presente trabalho, onde serão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.678 Palavras / 15 PáginasData: 27/10/2014