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236.952 Trabalhos sobre Outras. Documentos 119.491 - 119.520
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Gestão Pessoas
HISTÓRICO A bomba carneiro foi inventada por JOHN WHITEHURST em 1772, porém necessitava de um operador para fazê-la funcionar. A partir desta invenção os irmãos franceses MONTGOLFIER tornaram o aparelho automático. O nome carneiro hidráulico vem da relação entre o instinto do carneiro (animal) dar golpes com a cabeça no que ou em quem ele vê em sua frente e o fato de o aparelho em funcionamento emitir um som característico, semelhante ao golpe do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 716 Palavras / 3 PáginasData: 5/11/2013 -
Gestao Pessoas
1 INTRODUÇÃO Como sabemos, investir em gestão com pessoas, com foco na satisfação e qualidade de vida mo trabalho é a melhor forma de se criar um ambiente produtivo dentro das organizações, entretanto se estamos enfrentando uma época em que a contribuição das pessoas tem se tornado um alicerce para a diferenciação competitiva das organizações, nesse sentido é essencial compreender como essa gestão, bem como o comportamento organizacional, pode contribuir de forma estratégica para que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 670 Palavras / 3 PáginasData: 12/5/2014 -
Gestao Pessoas
Introdução Para cada grupo de 4 (quatro) afirmações, deverás ordená-las atribuindo valores: . 4 (quatro) aquela que mais lhe diz respeito, . 3 (três) um pouco menos, . 2 (dois) menos ainda, . 1 (um) aquela que muito menos lhe diz respeito. Valor Afirmativas _1__ 01. Gosto de atividades que envolvam estudo, análise, conceitos e metodologia. __4_ 02. Sou mais voltado para ideias, inovações, novos empreendimentos. _3__ 03. Gosto de atividades que envolvam execução de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 667 Palavras / 3 PáginasData: 21/9/2014 -
Gestao Pessoas
Definição De acordo com DAVIDOFF(2001) ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão é o papel da equipe na empresa. A função da Gestão de Pessoas é um componente fundamental da organização de hoje. Antigamente, a ênfase era colocada no fazer corretamente as coisas através dos métodos e regras impostos aos funcionários para obter eficiência. O salto para a eficácia veio com a preocupação em atingir objetivos e resultados. Não se pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 852 Palavras / 4 PáginasData: 4/10/2014 -
GESTAO PESSOAS
Centro Universitário Uniseb Uniseb Interativo Curso de Administração Gestão de Pessoas: Capital Humano Dilva Silva Amaral Dias Goiânia / GO 2014 DILVA SILVA AMARAL DIAS GESTÃO DE PESSOAS: CAPITAL HUMANO. Relaório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de bacharel em administração. Goiânia - GO 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 4 2. A ORGANIZAÇÃO ...................................................................................................................... 5 3. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS .......................................................
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.825 Palavras / 8 PáginasData: 4/3/2015 -
Gestao Pessoas 1
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.163 Palavras / 5 PáginasData: 5/3/2014 -
GESTÃO PLÚBLIA
Questão 5: A Constituição Federal de 1988 reafirmou, entre os seus princípios básicos, a participação da sociedade na administração pública. Sobre a "participação da população” é correto afirmar que: A construção e a manutenção de uma sociedade democrática e mais justa possibilita aos seus cidadãos o acesso á participação. Os lobbys constituem uma forma de participar da administração pública e hoje começa á apresentar uma visão de conjunto que procura defender pontos de vista que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 946 Palavras / 4 PáginasData: 1/10/2013 -
Gestão Politica
Pólo Echaporã-SP Direito Empresarial Carlos Roberto Romeiro Filho RA 420120 Luis Gustavo Evangelista RA 420197 Monalisa Pereira L. Correia RA 420209 Ricardo Tavares de Carvalho RA 420234 Rodolfo Tavares de Carvalho RA 420237 Echaporã – SP Novembro/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Carlos Roberto Romeiro Filho Luis Gustavo Evangelista Monalisa Pereira L. Correia Ricardo Tavares de Carvalho Rodolfo Tavares de Carvalho Trabalho apresentado como critério de avaliação do segundo bimestre, no componente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.749 Palavras / 11 PáginasData: 25/3/2014 -
Gestao Politica
Artes / Gestão De Pessoas Gestão De Pessoas Artigos Científicos: Gestão De Pessoas Buscar 155.000+ Trabalhos e Grátis Artigos Enviado por: Sgtcristovao 08 abril 2014 Tags: Palavras: 534 | Páginas: 3 Visualizações: 77 Clique e veja o trabalho completo Cadastre-se Questão 1 Nota: Não gerada A maior dificuldade que as empresas enfrentam é referente ao envolvimento e comprometimento de sua equipe com a organização. Muitas empresas não conseguem ampliar por que esbarram nesse fator. Sendo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 447 Palavras / 2 PáginasData: 11/4/2014 -
Gestao Por Competencia
Este trabalho acadêmico aborda o tema de gestão por competência, modelo atual utilizado nas diversas empresas mundial. Fala das principais Competências técnicas e comportamentais que o profissional de Gestão de pessoa precisa ter ou desenvolver, para lidar com pessoas neste mundo informatizado e globalizado. E também fala da habilidade que o gestor tem que ter para trabalhar com as gerações diferentes, haja visto que nas empresas encontram pessoas de idades, culturas, sexos, religiões diversificadas, isto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.408 Palavras / 6 PáginasData: 7/6/2013 -
Gestao Por Competencia
INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa gestão de pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.041 Palavras / 5 PáginasData: 14/9/2013 -
Gestão Por Competência
O Recursos Humanos está perdendo o seu conceito de folha de ponto e folha de pagamento, passando a ter mais força e maior participação dento da organização. O foco que antes era basicamente o de contratar, pagar e pontuar os colaboradores, passou a ter maior foco na gestão de talentos, no reconhecimento de colaboradores como peças fundamentais da organização, passou a ser a gestão de pessoas. O gestor de pessoas não se preocupa apenas com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 331 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestao Por Competencia
Os subsistemas da Gestão por Competências[editar] A Gestão por Competências é composta por alguns subsistemas, como: mapeamento e descrição de competências; mensuração de competências; remuneração por competências; seleção por competências; desenvolvimento de competências; avaliação de desempenho por competências; plano de desenvolvimento por competências. O que é competência[editar] A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 282 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2013 -
Gestao Por Competencia
Esse modelo fala sobre a importância de processos mentais de juízo para o estresse: segundo ele, as reações de estresse resultam da relação entre exigência e meios disponíveis. Essa relação é, no entanto, mediada por processos cognitivos (juízos de valor e outros). Assim, não apenas fatores externos podem agir como estressores, mas também fatores internos, como valores, objetivos, etc. O modelo prevê dois processos de julgamento: 1. Juízo primário: modificações, que exigem uma adaptação do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 281 Palavras / 2 PáginasData: 1/12/2013 -
GESTAO POR COMPETENCIA
GESTAO POR COMPETENCIA NA PRATICA Os modelos administrativos com foco em competências e habilidades se enquadram dentro do conceito de RH Estratégico e nasceram inseridos num contexto de competitividade crescente como uma forma inovadora e inteligente de atender às novas demandas dos ambientes organizacionais. No caso do texto que lemos concordamos que a motivação, otimismo é fundamental mas deve-se conhecer as competências já existentes e importante para não ficar muito repetitivo e cansativo. A principal
Avaliação:Tamanho do trabalho: 390 Palavras / 2 PáginasData: 8/4/2014 -
Gestão Por Competência
Gestao por competencia A Gestão por competências visa instrumentalizar o departamento de recursos humanos e os gestores das empresas para realizar gestão e desenvolvimento de pessoas, com foco, critério e clareza. As ferramentas da gestão por competências são totalmente alinhadas às atribuições dos cargos e funções de cada organização. Através do mapeamento e mensuração por competências são identificadas as competências comportamentais e técnicas necessárias para a execução das atividades de um cargo/função e mensurado o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 404 Palavras / 2 PáginasData: 8/5/2014 -
GESTÃO POR COMPETENCIA
Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado” japonesas de fabricação em série e está estreitamente ligado ao conceito de “just in time”. A empresa japonesa de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 224 Palavras / 1 PáginasData: 27/8/2014 -
Gestao Por Competencia
A implantação da avaliação do desempenho dos servidores públicos foi essencial para as novas demandas de trabalho e a integração com políticas, passaria influenciar nos aspectos remuneratórios, no treinamento e desenvolvimento e na carreira dos servidores mais começou apresentar uma serie de inconsistências, principalmente identificadas no grau de evolução. A partir daí o Governo do Estado de Minas Gerais tomou a decisão de implantar um novo modelo de Gestão do desempenho por competências com novos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 458 Palavras / 2 PáginasData: 5/9/2014 -
GESTAO POR COMPETENCIA
1. Introdução Este trabalho tem como objetivo analisar a importância da avaliação de desempenho dentro das organizações buscando mostrar a visão do empregado e do empregador com relação aos seus benefícios tais como: autoconhecimento, aumento da produtividade, bonificação para os empregados que se destacam melhoramento no relacionamento interpessoal, entre outros. A pesquisa assume como responsabilidade principal abordar a forma como as organizações aplicam essas ferramentas, se elas realmente alcançam os objetivos e expectativas esperados pelos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.102 Palavras / 5 PáginasData: 18/9/2014 -
Gestão Por Competencia
O termo Gestão por Competência, segundo Patrícia Bispo (Jornalista na Empresa Virtual RH), explica que a Gestão de RH é vista sob uma ótica mais ampliada e sistêmica, onde os benefícios são: maior produtividade, ambientes mais produtivos com equipes mais focadas, trazendo maior e melhores resultados, sendo um diferencial no mercado. Muitas empresas chegam a conhecer as vantagens de colocar em pratica o programa de Gestão por competências, porem a enxerga como um processo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 279 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2014 -
Gestão Por Competencia
1. Gestão por competência - uma ferramenta para a competitividade Maria Rita Gramigna No atual mercado, mudou-se o foco para capital intelectual, a gestão por competências tem se destacado nesse meio, pois se trata de uma maneira de lidar com o cotidiano, de forma a possibilitar a formação do capital intelectual de uma instituição, maximizando os talentos. A forma de gerir pessoas, tem se aprimorado lado a lado com as diversas práticas de gestão empresarial,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.455 Palavras / 10 PáginasData: 9/10/2014 -
Gestao Por Competencia
1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido com o objetivo de ampliar os conhecimentos nas áreas Desenvolvimento organizacional; Gestão de competências e empregabilidade; Planejamento de carreiras; Seminário V. O objetivo da produção textual foi verificar, na prática, a aplicação dos conceitos apresentados pelas disciplinas do semestre e aprofundados na atividade de produção textual, integrando as duas atividades e consolidando os conhecimentos através de uma pesquisa de diagnóstico na empresa cuja razão social é STYLUS MODAS, localizada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.280 Palavras / 10 PáginasData: 21/10/2014 -
Gestão Por Competência
A gestão por competências: é importante para a empresa fazendo com que ela possa se adequar ao perfil e apresentar novas soluções, melhorando o ambiente de trabalho. É muito importante que a empresa tenha um banco de talentos, pois com isso irá ganhar vantagens e sempre que preciso poderá consultar com facilidade. As competências envolve selecionar, capacitar, desenvolver, avaliar, movimentar e reconhecer os seus colaboradores a fazer a seleção através do que é exigido para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 607 Palavras / 3 PáginasData: 16/11/2014 -
GESTÃO POR COMPETENCIA
Gestão por Competência: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. A Gestão por competência aplicadas nas empresas serve para reter principalmente talentos, pois
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.398 Palavras / 6 PáginasData: 26/11/2014 -
Gestão Por Competência
CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS. Botucatu-SP Março – 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS JÉSSICA TACIANE FRIGATTO A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE RH EM UMA ENCARROÇADORA DE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.138 Palavras / 17 PáginasData: 6/3/2015 -
Gestao Por Competencia
1) Uma empresa de Guarulhos do ramo de sucos tem problemas em sua linha de produção e deseja encontrar soluções com base em estudos estátisticos. Inicialmete o engenheiro de produção acompanha a linha de produção e obtém a informação de que são produzidas 800 embalagens de suco por hora e que deste total, 25 estão fora do padrão exigido. Com base na descrição, seguem as perguntas. a) Qual a probabilidade de se retirar uma embalagem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 388 Palavras / 2 PáginasData: 9/3/2015 -
Gestao Por Competencia
1) Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais. R: As principais razões de uma empresa criar suas estrategias globais são: as melhorias de tecnologias de transporte e comunicações, o abrandamento das regulamentações sobre financeiras, o aumento da demanda por serviços e bens importados, a redução das quotas de importação e de outras barreiras para o comércio internacional a as vantagens do custo comparativo. 2) Defina cadeia de valor. R: Cadeia de valor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 840 Palavras / 4 PáginasData: 17/3/2015 -
Gestão Por Competencia
Introdução A gestão por competência vem sendo discutida nos mais diversos encontros e fóruns nacionais e internacionais e a sua atratividade enquanto um programa de desenvolvimento e competitividade é indiscutível. Entretanto, muitas são as críticas e as dificuldades enfrentadas pelas empresas que optam por gerenciarem seus recursos com base em competências. As principais críticas são apontadas por Bitencourt (2001) a partir dos trabalhos desenvolvidos por Beardwell, Holden e Claydon (2003), Fletcher (1997), Jubb, Robotham (1997),
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.921 Palavras / 8 PáginasData: 24/3/2015 -
Gestão por competencia
2) Mudança Evolucionaria : É gradual, progressiva e especificamente focalizada . Envolve não uma drástica ou repentina alteração na natureza básica da estratégia de uma organização, mas uma constante tentativa de melhorar, adaptar e ajustar estratégia e estrutura progressivamente para acomodar as mudanças que ocorrem no ambiente. A teoria dos sistemas sociotécnicos, o gerenciamento da qualidade total e a criação de grupos de trabalho autorizados e flexíveis são três instrumentos da mudança evolucionaria que as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 429 Palavras / 2 PáginasData: 13/9/2015 -
Gestao por competencia
logo SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO NOME DO CURSO NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA GESTÃO POR COMPETÊNCIA - AS IMPLICAÇÕES DO ESTILO DE GESTÃO SUMÁRIO RESUMO INTRODUÇÃO.............................................................................................................4 DESENVOLVIMENTO........................................................................................5 A 15 CONSIDERAÇÕES FINAIS..............................................................................16 E 17 REFERÊNCIAS..........................................................................................................18 ________________ RESUMO Para administrar com eficiência, é necessário ter conhecimentos de relações humanas e das ciências do comportamento humano. O ser humano é antes de tudo, líder de si mesmo e passa a influenciar e ser influenciado pelos relacionamentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.892 Palavras / 20 PáginasData: 3/11/2015