Diversos
216.757 Trabalhos sobre Outras. Documentos 108.931 - 108.960
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Gestão De Processos
FACULDADE DE SÃO VICENTE CURSO DE LOGÍSTICA ANTÔNIO NECO DE LIMA FILHO CÉLIO CIRINO DE SOUZA KLEBER ANTÔNIO LEAL SOLA LUÍZ FELIPE DA SILVA MÁRCIO ALMEIDA DOS SANTOS GESTÃO DE PROCESSOS SÃO VICENTE 2013 FACULDADE DE SÃO VICENTE CURSO DE LOGÍSTICA ANTÔNIO NECO DE LIMA FILHO CÉLIO CIRINO DE SOUZA KLEBER ANTÔNIO LEAL SOLA LUÍZ FELIPE DA SILVA MÁRCIO ALMEIDA DOS SANTOS GESTÃO DE PROCESSOS SÃO VICENTE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1- PLANEJAMENTO DE PROCESSOS
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.284 Palavras / 10 PáginasData: 12/11/2013 -
Gestão De Processos
Trabalho apresentado na disciplina Gestão de Processos, do curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá como requisito de atividade complementar referente a 02/06/2011. Prof. Alecir Juiz de Fora 2011 ATIVIDADE ESTRUTURADA – RELATÓRIO DE TRABALHO DE CAMPO A atividade estruturada nos deu a possibilidade de selecionar uma organização para conhecer e analisar a atuação de um escritório de processos. Optamos por conhecer a empresa de transportes rodoviários, VIAÇÃO COMETA S.A. e identificar através das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.403 Palavras / 6 PáginasData: 22/11/2013 -
Gestao De Processos
CONCEITO. Conceitos de processos Um processo, para Davenport (1994), seria uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim, inputs e outputs claramente identificados,enfim, uma estrutura para ação. Já Harrington (1993) o define como sendo um grupo de tarefas interligadas logicamente, que utilizam os recursos da Organização para gerar os resultados definidos, de forma a apoiar os seus objetivos. Para Johansson et al. (1995), processo é o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 253 Palavras / 2 PáginasData: 5/4/2014 -
Gestão De Processos
Atividade 3 - Gestão financeira Pergunta 1 Balanço Patrimonial da VAI K D Ativo Circulante 5.527.500,00 Passivo Circulante 2.723.000,00 Ativo não circulante 6.000.600,00 Passivo não circulante 4.800.000,00 Patrimônio Líquido 4.005.100,00 Ativo Total 11.528.100,00 11.528.100,00 Dados da DRE da VAI K D Receita Líquida 18.600.000,00 Lucro Bruto 3.980.000,00 Lucro Líquido 759.000,00 Tendo em vista os dados apresentados da empresa VAI K D, você deve assinalar a alternativa que apresenta uma afirmação correta dos indicadores. OBS: Faça
Avaliação:Tamanho do trabalho: 275 Palavras / 2 PáginasData: 3/5/2014 -
Gestão De Processos
FACULDADE ESTÁCIO DE SANTO ANDRÉ – FESA CURSO GESTÃO .................................... NOME DO ALUNO ATIVIDADE ESTRUTURADA – MAPEAMENTO DE PROCESSOS DA EMPRESA... SÃO PAULO 2013 NOME DO ALUNO ATIVIDADE ESTRUTURADA DE MAPEAMENTO DE PROCESSOS DA EMPRESA ... Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Processos do Curso de ............. da Faculdade Estácio de Santo André sob orientação do Prof. Ramiro Gomes do Paço. SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1. MAPEAMENTO DE PROCESSOS DA EMPRESA... 4 1.1 Histórico
Avaliação:Tamanho do trabalho: 338 Palavras / 2 PáginasData: 4/6/2014 -
GESTÃO DE PROCESSOS
Roteiro para implantação Definição do processo a ser gerenciado Vários são os motivos que levam uma organização ao estudo e a implantação de um modelo de gestão de processo focado em resultados. Definição da estratégia de abordagem do problema Nem sempre as lideranças têm clareza de qual deva ser o processo prioritário na aplicação da metodologia. Isso ocorre com frequência em ambientes altamente desestruturados e em que o sistema de medidas ou é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 822 Palavras / 4 PáginasData: 4/6/2014 -
Gestão De Processos
Trabalho de Processo de Gestão Resumo Muitas empresas querem se organizar por processo, mas não tem uma noção dos passos a seguir e providencias a serem tomadas. A empresa é a forma pela qual nós organizamos nossos recursos de todos os tipos para realizar o trabalho que nos propusemos a fazer. Empresas como IBM, A HP e a Texas Instruments estão se organizando por processos no esforço para mudar de patamar em termos de desempenho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 743 Palavras / 3 PáginasData: 5/6/2014 -
Gestao De Processos
Uma função de Frente de Loja contempla diversas atividades que juntas são englobadas em um Processo, atividades como; • Ser uma das primeiras a chegar para verificar a funcionamento dos caixas, a limpeza e a organização para abrir a loja; • Antes de a loja abrir os colaboradores já devem estar nos caixas (colaboradores de 07h45min e 08h00min) • Com a loja aberta continuar a colocação de acordo com a chegada dos operadores de caixa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 280 Palavras / 2 PáginasData: 8/6/2014 -
Gestao De Processos
Plano de Exportação PLANO DE EXPORTAÇÃO DE MÓVEIS DE MADEIRA BRASILEIROS Este trabalho consiste em um plano de exportação voltado a uma empresa nacional que visa diversificar suas vendas a partir da expansão ao mercado externo. Destarte, é analisada a empresa de sociedade limitada, que tem como foco a produção de móveis de madeira para quartos de dormir. A empresa já atua no mercado doméstico, porém visa diversificar o seu Market Share com a exportação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 329 Palavras / 2 PáginasData: 11/6/2014 -
Gestão De Processos
Avaliação: GST0570_AV_201202109111 » GESTÃO DE PROCESSOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: CLAUDIO DOMINGOS DA SILVA ZEFERINO Turma: 9001/AA Nota da Prova: 6,4 Nota de Partic.: 2 Data: 12/11/2013 09:31:01 ________________________________________ 1a Questão (Ref.: 201202193605) Pontos: 0,8 / 0,8 A documentação dos Processos de Negócios, conforme aborda a norma ISO 9000:2000, deve representar uma solução às necessidades da organização em garantir a qualidade, que pode ser por meio de Manuais de Qualidade, em quantidades necessárias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.239 Palavras / 5 PáginasData: 21/10/2014 -
GESTAO DE PROCESSOS
Ramo da empresa: Farmacêutica Nome: Roche Integridade. Coragem. Paixão. Nosso sucesso na pesquisa e desenvolvimento de fármacos, nossa capacidade de aplicar a experiência combinada das áreas farmacêutica e de diagnóstico para progredir no campo da medicina personalizada e nossa habilidade na tomada de decisões de investimento de longo prazo aliada ao foco em resultados de curto prazo dependem, em última análise, de um único fator: nossas pessoas. Os 80 mil funcionários da Roche representam todos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 641 Palavras / 3 PáginasData: 1/12/2014 -
Gestão De Processos
PERGUNTA 1 Toda organização produz bens ou serviços ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Esse processo de transformação se dá a partir da entrada de insumos (inputs) que são utilizados para mudar o estado ou condição de algo tendo como saída, os bens e serviços produzidos (outputs). Na produção como modelo de transformação, é correto afirmar: I. O ambiente afeta o imput, mas não o output dos processos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 630 Palavras / 3 PáginasData: 29/1/2015 -
Gestão de processos
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DE PROCESSOS PROFESSORA: JÓICE PEDRO GRUPO: MARCOS ROBERTO BARRETO VICENTE – 201407205821 MARIA CIBELLE REBOUÇAS DRUMOND – 201501168941 JULIANA FERNANDES MARQUES – 201409048802 FERNANDO GUIMARÃES SILVA – 201408014581 Descrição da Empresa Pequenas e grandes empresas estão sempre sujeitas a enfrentar problemas rotineiros que venham a atrapalhar seus procedimentos internos e funcionamento no geral. Além disso, muitas vezes veem seus mercados se ampliando e não sabem lidar com o consequente aumento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.126 Palavras / 5 PáginasData: 2/11/2015 -
Gestão De Processos - Unidade Web - 1,2,3 E 4
ATIVIDADE 1 - Gestão de Processos 0,2 em 0,2 pontos Correta Em outubro de 1929, as ações de Wall Street começaram a acumular sucessivas e violentas quedas. Até 1932, as ações no mercado americano perderam 90% de seu valor e um terço da população estava desempregada. Foi a maior crise financeira da história dos EUA e até hoje economistas teorizam a respeito das reais causas da quebra da bolsa. O maior efeito sobre o Brasil
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.360 Palavras / 14 PáginasData: 7/11/2013 -
Gestao De Processos E Operações
PERGUNTA 1 Atualmente a logística vem apresentando uma evolução constante, sendo um dos elementos-chave na estratégia competitiva da empresa. No início, era confundida com o transporte e armazenagem de produtos. Hoje é o ponto nevrálgico da cadeia produtiva integrada, atuando em estreita consonância com o moderno gerenciamento da cadeia de suprimentos. Neste contexto podemos afirmar que a logística: a. É a gestão da operação de forneceimento aos clientes imediatos. b. É a função que lida
Avaliação:Tamanho do trabalho: 677 Palavras / 3 PáginasData: 21/10/2014 -
Gestão De Processos E Operações
GESTÃO DE PROCESSOS E OPERAÇÕES Atividade 2 • Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Levando-se em conta as afirmações a seguir: I. Os serviços tratam alguém ou alguma coisa de alguém como, por exemplo, nos hospitais. porque II. Transformar as propriedades físicas do indivíduo é uma das características do serviço. Resposta Selecionada: c. A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. Resposta Correta: e. As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.521 Palavras / 7 PáginasData: 27/10/2014 -
Gestão De Processos E Operações
O processo de inteligência competitiva (I. C.) é de extrema importância para as organizações que necessitam ser competitivas frente ao mercado consumidor, quer seja regional, nacional ou internacional. A I. C. ocorre em ambientes organizacionais e, portanto, recebe influência constante de fatores internos e externos. Inicialmente é importante explicar o entendimento sobre o termo ‘organização’, que nesse contexto se apresenta através de uma concepção sistêmica, ou seja, a organização como uma totalidade integrada através de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 233 Palavras / 1 PáginasData: 9/11/2014 -
Gestão De Processos Gerencias
Gestão de processos gerências Etapa 1 Passo 1 Pesquisar no PLT 302, e nas bibliografias complementares da disciplina de Processos Gerenciais, que constam no seu Plano de Ensino e Aprendizagem; 1-Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. De acordo com Robert L. Katz, um administrador deve ter Técnica Humana e Conceitual, onde na habilidade técnica, há uma capacidade de conhecimentos de uma especialização. Na habilidade humana deve trabalhar com varias pessoas,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.293 Palavras / 6 PáginasData: 24/11/2014 -
GESTÃO DE PROCESSOS INTEGRADOS NA EMPRESA LEROY MERLIN
ANAILTON CAETANO DE OLIVEIRA JUNIOR DIELSON FIEL MATHEUS DE LOVA DA SILVA HENRIQUE LOURENÇO GESTÃO DE PROCESSOS INTEGRADOS NA EMPRESA LEROY MERLIN. Trabalho apresentado para a avaliação da disciplina TCM – Gestão de Processos Integrados do Curso Superior de Tecnologia de Logística da Universidade Mogi das Cruzes – Campus Villa-Lobos. Orientadora: Prof. Ivan Mendes UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES - UMC Campus Villa-Lobos São Paulo 2017 INTRODUÇÃO A cultura que vem se enraizando dentro das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.200 Palavras / 5 PáginasData: 11/11/2017 -
Gestão De Processos Modelagem De Processos
Gestão de Processos Modelagem de Processos Empresa pesquisada: UNOPAR – Universidade do Norte do Paraná A Unopar foi fundada no dia 17 de fevereiro de 1972, quando um grupo de empresários, entre eles os professores Marco Antonio Laffranchi e Elisabeth Bueno Laffranchi, uniram-se para criar o Centro de Estudos de Londrina, assumindo e dando continuidade ao funcionamento do Colégio São Paulo, então mantido por uma congregação religiosa. Foi esse o passo inicial para a criação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 694 Palavras / 3 PáginasData: 5/4/2014 -
Gestão De Processos Organizacionais
QUESTÃO 01 a) Pesquise sobre CICLO PDCA e apresente o conceito de 01 autor que não esteja no módulo. [Valor: 0,5] Segundo Marshall Junioret al (2006), o método PDCA é um método gerencial para a promoção da melhoria contínua e tem em suas quatro fases, a base da filosofia do melhoramento contínuo. É imprescindível que estas fases sejam sequenciadas, produzindo a melhoria contínua dentro da organização, instaurando a unificação de práticas. As fases do ciclo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.401 Palavras / 6 PáginasData: 17/4/2014 -
GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE
[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO HENRIQUE PACHECO CURY MARCUS TONY GOMES REIS MILENA SABINO DA CUNHA PAULO CÉSAR GONÇALVES THIAGO CAIRES FERREIRA GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Vitória da Conquista 2012 HENRIQUE PACHECO CURY MARCUS TONY GOMES REIS MILENA SABINO DA CUNHA PAULO CÉSAR GONÇALVES THIAGO CAIRES FERREIRA GESTÃO DE PROCESSOS, PESSOAS E COMPETITIVIDADE Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.308 Palavras / 22 PáginasData: 5/6/2013 -
Gestão De Processos, Pessoas E Competitividade
introdução Neste trabalho teremos a oportunidade de aprofundar os conhecimentos adquiridos ao longo das disciplinas deste 6º semestre, sendo elas Gestão de pessoas que nos revela uma organização diferente dos tempos de Taylor e Ford, com um enfoque maior no capital humano; Operações e logística que desenvolvem ferramentas conceituais e gerenciais aplicadas à gestão da distribuição física fornecendo importantes soluções; Estratégia de Marketing demonstrando o estudo principalmente do composto promocional e as ferramentas de promoção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.397 Palavras / 10 PáginasData: 14/10/2014 -
GESTÃO DE PROCESSOS: GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA GESTÃO COMERCIAL GESTÃO DE PROCESSOS: GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO (BPM) ALEX ROBERT TEIXEIRA MAIA ANDERSON FIRMINO DE SOUZA FELIPE DE OLIVEIRA SOUZA WAGNER LIMA DOS SANTOS ITAQUAQUECETUBA - SP 2017 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA GESTÃO COMERCIAL GESTÃO DE PROCESSOS: GERENCIAMENTO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO (BPM) ALEX ROBERT TEIXEIRA MAIA ANDERSON FIRMINO DE SOUZA FELIPE DE OLIVEIRA SOUZA WAGNER LIMA DOS SANTOS Projeto de pesquisa apresentado como requisito para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.523 Palavras / 23 PáginasData: 7/5/2018 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO
01 - O que é estratégia? Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Na área militar, pode ser definida hoje como a ciência dos movimentos e planejamento da guerra e do domínio econômico.Apesar de os negócios não serem guerras, a realidade mostra que negócios e guerra podem ter muitos elementos em comum e as verdades de Sun Tzu
Avaliação:Tamanho do trabalho: 692 Palavras / 3 PáginasData: 21/9/2013 -
Gestão De Produção
SUMRIO INTRODUￇￃO 02 OBJETIVOS 03 Objetivo Geral Objetivos Espec￭ficos RESUMO 04 METODOLￓGIA 05 DESENVOLVIMENTO 06 MTODOS DE MELHORIA NO PROCESSO 07 CONCLUSￃO 08 REFERￊNCIAS 09 INTRODUￇￃO Uma vez entendido o verdadeiro foco da organiza￣o, metas, bons planos de a￣o e sua execu￣o, s￣o m￩todos de an￡lise que ajudam no processo de melhoria, para isso ￩ preciso inicialmente encontrar a raiz do problema (gargalo) que existe na empresa. Encontrado os fatores que impactam nos resultados desejados,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.204 Palavras / 5 PáginasData: 16/11/2013 -
Gestão De Produção
Respostas ............................................................................................................. 1. O que deu errado na iniciativa da Levi’s de implementar equipes de trabalho em suas . fábricas? Levi’s não teve um planejamento bem sucedido porque precisava avaliar as todos os pontos principalmente questões salariais, calcular o tempo de produção de 1 colaborador e depois com o novo sistema para ter sucesso na implantação de novo projeto, imagino que conversas diárias junto ao colaboradores ajudariam no processo conscientizando todos da necessidade de implantar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 441 Palavras / 2 PáginasData: 4/3/2014 -
Gestão De Produção
1. O livro didático apresenta a definição de Gaither e Franzier (2001) para a administração da produção e operações (APO) como sendo "... a administração do sistema de produção de uma organização, que transforma os insumos nos produtos e serviços da organização". Já Davis, Aquilano e Chase (2001) concebem a administração da produção sob duas perspectivas, a corporativa e a operacional. Segundo estes, a partir de uma perspectiva corporativa, "... a administração da produção pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.350 Palavras / 10 PáginasData: 14/5/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Nigel Slack A administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. ADMINISTRAÇÃO EFICAZ DA PRODUÇÃO A administração da produção é, acima de tudo, um assunto prático que trata de problemas reais. Para uma administração eficaz é indispensável que a empresa conheça seu mercado e saiba como atender as necessidades de seus consumidores. A função de produção na organização representa a reunião de recursos destinados à produção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 672 Palavras / 3 PáginasData: 14/9/2014 -
Gestão De Produção
Produção Empurrada Do inglês “push system”, o sistema de Produção Empurrada é determinado a partir do comportamento do mercado. Neste modelo, a produção em uma empresa começa antes da ocorrência da demanda pelo produto. Ou seja, a produção depende de uma ordem anteriormente enviada, geralmente advinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning). Após o recebimento de tal ordem, é feita a produção em lotes de tamanho padrão. Aqui não existe qualquer relação com a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 665 Palavras / 3 PáginasData: 23/9/2014