Diversos
216.778 Trabalhos sobre Outras. Documentos 108.901 - 108.930
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Gestão De Pessoas Rh
Gestão de Pessoas RH Titulo:Gestão de Pessoas Objetivo:Comparar o setor de Recursos Humanos da Teoria Clássica de Taylor e Fayol eo setor de Recursos humanos atual nas organizações. Justificativa: A evolução do conhecimento da administração procura evidenciou que o campo do comportamento organizacional e individual de um conceito voltado nas estruturas e processos de pequenos grupos, para uma perspectiva de grandes sistemas organizações e seus ambientes cada vez mais complexos,buscando contribuir para a compreensão e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 810 Palavras / 4 PáginasData: 1/5/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL
untitled.png CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL DESAFIO PROFISSIONAL SUMÁRIO 1. Considerações Iniciais 2. Diagnóstico 3. Plano de Ação 4. Conclusão 5. Anexos 6. Bibliografia ........... Considerações Iniciais: Sou Neilson Silveira Franco, consultor de Recursos Humanos, fui designado a elaborar um plano de melhorias para a empresa Supersoft. Empresa familiar no segmento de informática, à 5 anos no mercado, como sócios 2 irmãos. O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.819 Palavras / 16 PáginasData: 16/11/2015 -
Gestão De Pessoas Unid 1 Anhembi
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A qualidade de uma organização é determinada em grande parte pela competência das pessoas que ela emprega. Assim sendo, diante das novas demandas por recursos humanos advindas da automação dos negócios e mudanças no mercado global, gestão de pessoas deve: Assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: c. Ser vista como a gestão de uma relação com pessoas com as quais não se mantém mera relação contratual, e sim,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.154 Palavras / 5 PáginasData: 31/3/2014 -
Gestão De Pessoas Unidade
A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: Corretac. Um conjunto de políticas e práticas que permitam a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Resposta Correta: Corretac. Um conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.015 Palavras / 5 PáginasData: 14/9/2014 -
Gestão De Pessoas Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A Gestão de Pessoas, devido a alguns precedentes, passou por um processo de reestruturação que resultou na gestão estratégica de pessoas. Na gestão estratégica de pessoas, o foco nos negócios e o alinhamento da estratégia da corporação com a gestão de pessoas possibilitam uma melhor e maior atuação na própria gestão de pessoas dentro da corporação. Assinale a alternativa que melhor corresponde a esses precedentes. Resposta Resposta Selecionada:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.041 Palavras / 5 PáginasData: 30/10/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.179 Palavras / 5 PáginasData: 31/10/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 3
Ao definir sua estratégia competitiva, a empresa identifica as competências essenciais do negócio e as competências necessárias para cada função (competências organizacionais). A evolução da estratégia competitiva dependerá do processo de aprendizagem organizacional que, por sua vez, irá promover e reforçar as competências organizacionais. Qual alternativa NÃO faz parte das competências organizacionais? Resposta Resposta Selecionada: a. Competências mercadológicas: competências que definem o mercado no qual a empresa vai agir. Resposta Correta: a. Competências mercadológicas: competências
Avaliação:Tamanho do trabalho: 945 Palavras / 4 PáginasData: 30/9/2013 -
Gestão De Pessoas Unidade 5
Re: Gestão de pessoas Atividade 5 Mensagempor Pietra » Ter Set 23, 2014 7:44 pm Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos De acordo com Fleury e Oliveira Jr. (2001:91) o conceito de Universidade Corporativa corresponde à implementação dos seguintes pressupostos: I da sala de aula para as múltiplas formas de aprendizagem II desenvolvimento da cultura empresarial de maneira monolítica III facilitadores e instrutores externos, nunca internos IV clientes, fornecedores e comunidade V fortalecer a cultura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 795 Palavras / 4 PáginasData: 29/9/2014 -
Gestão De Pessoas Unidade I
Gestão de Pessoas Unidade I 1- É a capacidade de lidar com a complexidade. Pode ser considerada uma aptidão geral que governa as demais aptidões. a. A personalidade. b. A biografia. c. A inteligência. d. A percepção e. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 2- É uma gestão que é conceituada como um conjunto de técnicas administrativas que visam obter, aperfeiçoar e manter os recursos humanos necessários para o funcionamento da empresa. a. Gestão financeira.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 621 Palavras / 3 PáginasData: 6/9/2014 -
Gestão De Pessoas, Gestão Com Pessoas. Projeto Sala De Espera.
Cláudia Hellena Ribeiro Resumo: O presente artigo tem como objetivo ofertar uma nova forma de coordenação. A proposta é tornar a comunicação horizontal, permitindo o estudo detalhado do perfil de cada cliente/paciente que busca uma unidade ou clínica quer seja ela de saúde ou estética para atendimento. Essa comunicação horizontal fará com que esse novo modelo de coordenar identifique as exigências e as expectativas dos seus clientes/pacientes atingindo a tão esperada satisfação no pós e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.762 Palavras / 8 PáginasData: 3/11/2014 -
Gestão De Pessoas, Opreções, Logistica, Administração Produção, Estatistica E Marketing
SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO .......................................................................................................3 2 - DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................4 3 - CONCLUSÃO ........................................................................................................8 4 - REFERENCIAS ......................................................................................................9 1 INTRODUÇÃO O trabalho relata o desenvolvimento, as funções para uma boa produção das marcas próprias e o necessário para se manter no mercado. As empresas enfrentam constantemente um ambiente imprevisível e variado, marcados pela competitividade cada vez mais intensa na busca pela sobrevivência e ampliação do mercado. As organizações buscam uma padronização e estruturação nos processos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.534 Palavras / 7 PáginasData: 28/4/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS - UNIGRAN PÓS-GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA MBA EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS PROF. ME. ADM. VALDIR DA COSTA PEREIRA DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ATIVIDADE AULA 01 01 – A partir da leitura da aula, sua visão de mercado e demais conhecimentos na área, qual papel do Gestor de Pessoal frente ao desenvolvimento das políticas de Recursos Humanos - RH? A prática das políticas de RH, estão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 901 Palavras / 4 PáginasData: 13/4/2018 -
GESTÃO DE PESSOAS, RECURSOS HUMANOS E RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS (G CELMA).
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DANIELE OLIVEIRA DA COSTA GESTÃO DE PESSOAS, RECURSOS HUMANOS E RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS (G CELMA). Capanema 2013 GESTÃO DE PESSOAS, RECURSOS HUMANOS E RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS (G CELMA). Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Gestão de Pessoas I, gestão de Pessoas II e Responsabilidade Socio Ambiental. Prof.ª - Ana Celia Pavão Prof.ª – Elisete Alice Zampronio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.031 Palavras / 13 PáginasData: 17/10/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS.
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOSÉ HENRIQUE ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS São Luís 2009 JOSÉ HENRIQUE ALMEIDA DA SILVA FILHO GESTÃO DE PESSOAS: um estudo sobre o processo de mudança no perfil dos profissionais da área de gestão de pessoas e quais requisitos estão sendo exigido pelas empresas atuais Relatório de Pesquisa apresentado ao curso de Administra-ção com habilitação em M.P.C da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco para obtenção da terceira nota semestral.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 750 Palavras / 3 PáginasData: 15/4/2013 -
Gestão De Pessoas.
FACULDADES ANHANGUERA DE DOURADOS Curso de administração de Empresas 6° semestre MARCIANE FERNANDES VIEIRA DUARTE RA: 1299909859 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROF: CÉLIA SHIZUKO FUZIKI HIRAMA DOURADOS / MS SETEMBRO/2014 Questões: 18. O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? 19. Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? 20. O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as vantagens e desvantagens em cada uma? 21.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 635 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2014 -
Gestao De Pessoas.
O desenvolvimento é um processo em longo prazo, de aperfeiçoamento das capacidades dos funcionários com o objetivo de torná-los membros valiosos para a organização. Os programas de desenvolvimento visam o aprimoramento do relacionamento dentro das organizações, buscando um ambiente propicio para a manifestação das individualidades; ou seja, prepara as pessoas para posições mais complexas, em outras palavras faz crescer e progredir em direções diferentes do que se está habituado. 2-Descreva como deve ser o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 830 Palavras / 4 PáginasData: 30/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS.DOC
SUMÁRIO INTRODUÇÃO ..............................................................................................................03 GESTÃO DE PESSOAS.................................................................................................03 MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS...........................................................................04 TEMPOS MODERNOS E MODERNA GESTÃO DE PESSOAS...............................05 FILME TEMPOS MODERNOS..................................................................................05 RELATÓRIO FILME......................................................................................................06 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................................................07 QUESTIONÁRIO .........................................................................................................07 AUTORIZAÇÃO MDA EMPRESA...............................................................................09 ENTREVISTA DO R.H DA EMPRESA........................................................................10 RELATÓRIO SOBRE A EMPRESA............................................................................13 PROGRAMA DE INCENTIVO ....................................................................................14 ESCOPO .........................................................................................................................15 ELABORAÇÃO PLANO DE AÇÃO ...........................................................................15 RELAÇÕES TRABALHISTAS .....................................................................................16 QUADRO DE ESTRATÉGIAS ....................................................................................17 CONCLUSÃO ................................................................................................................21 BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................22 INTRODUÇÃO A mudança organizacional está relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que fazem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.508 Palavras / 27 PáginasData: 25/5/2014 -
Gestão de pessoas: E o novo papel dos recursos humanos nas organizações
AGRADECIMENTOS A Deus, Porque Ele é bom e fiel sempre e tem ate aqui me sustentado. Agradeço ainda a minha família, pelo apoio nesta nova formação superior. ________________ ________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 O QUE APRENDI NAS DISCIPLINAS DO SEMESTRE. Liderança foi o meu ponto marcante. ....................................................................................................................5 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................10 REFERÊNCIAS .........................................................................................................11 1. INTRODUÇÃO O nosso objetivo deste trabalho é falar sobre o tema que criei, no sentido de estar abordando todos os estudos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.972 Palavras / 8 PáginasData: 1/5/2018 -
Gestão De Pessoas: O método Espartano
Acredito que, se você esteve na Terra nos últimos 10 anos, você deve ter assistido ao filme 300, de Zack Snyder. O filme como entretenimento já é fantástico, mas vamos nos aprofundar um pouco mais no significado: O cenário – 300 guerreiros espartanos contra um exército de mais de 100.000 persas. Os líderes – Leônidas, um general e regente espartano, contra Xerxes, um rei persa tido como um deus. Os soldados – Historicamente, os espartanos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 984 Palavras / 4 PáginasData: 11/5/2013 -
Gestão de Pessoas: O papel da ética na vida profissional
Gestão de Pessoas: o papel da ética na vida profissional Resumo Este artigo é de suma importância para que se discuta sobre o papel da ética na gestão de pessoas diante dos processos constantes de mudança organizacional, as novas tendências que o mercado exige e no desafio que é gerir pessoas. As organizações, seja ela qual for, é altamente sujeita a mudanças, principalmente no contexto de crises que hoje vivenciamos. Os gestores devem estar sempre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.391 Palavras / 18 PáginasData: 23/3/2016 -
Gestão de pessoas: Práticas Trabalhistas
________________ SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ---------------------------------------------------------------------------------------3 2 DESENVOLVIMENTO---------------------------------------------------------------------------- --4 a) Descrição de Cargos b) Recrutamento e Seleção c) Legislação e Práticas Trabalhistas 3. CONCLUSÃO ---------------------------------------------------------------------------------------6 4. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA ----------------------------------------------------------------7 ________________ 1.INTRODUÇÃO INTRODUÇÃO Esta atividade irá nos ajudar a fixar um pouco mais os conteúdos sobre as disciplinas de Recrutamento e Seleção de Pessoal, Legislação Trabalhista, e Tecnologia da Informação. Como o Profissional de Recursos Humanos age em relação aos seus funcionários/colaboradores, como é o seu processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.353 Palavras / 10 PáginasData: 15/3/2016 -
Gestao De Pessoas: Restaurante Fellini
1 INTRODUÇÃO O trabalho desenvolvido vem falando de como uma empresa deve ser organizada, através do comportamento, de planejamento estratégico e gestão de pessoas. Abordaremos como isso é importante para que a empresa tenha competitividade no mercado, além de beneficiar a todos que nela trabalha. A gestão de pessoas vem sendo um dos maiores resultados benéficos dentro do campo empresarial. Vamos saber o porquê disso, o que é gestão de pessoas, a influência do comportamento,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 746 Palavras / 3 PáginasData: 4/5/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS: SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE ATIVIDADES DOS PROFISSIONAIS CUJA ATUAÇÃO ESTEJA INSERIDA NO EVENTO RALLY FOTOGRÁFICO DE JUNDIAÍ
1 EVENTO A classificação de eventos é necessariamente importante nas horas das decisões de qual evento será executado para a ideia adquirida. Há uma diversificação de classificação de eventos. Todo o evento nada mais é do que uma forma de reunião: "a reunião caracteriza-se como o embrião de todos os tipos de eventos. Trata-se do encontro de duas ou mais pessoas, a fim de discutir, debater e solucionar questões sobre determinado tema relacionado com suas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.637 Palavras / 7 PáginasData: 26/3/2015 -
Gestão De Pessoasl Anhembi Morumbi
Gestão de pessoas Atividade 1 Pergunta 1 1. Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A competência é um conceito pilar para a gestão estratégica de pessoas e é por meio do conceito de competência usado pelas empresas que a gestão de pessoas é capaz de lidar de forma a aliar as necessidades pessoais às empresariais. Assinale a alternativa que melhor define o conceito de competência. Resposta Resposta Selecionada: c. A competência é um conjunto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.078 Palavras / 21 PáginasData: 15/11/2013 -
Gestão De Pesssoas
Etapa 2 Relatório de Tabelas de Retenções TABELA DE VENCIMENTOS E DESCONTOS DESCONTOS CÓDIGOS PROVENTOS FGTS INSS IR 1 SALÁRIOS SIM SIM SIM 2 ABONO DE FÉRIAS SIM SIM SIM 3 HORA EXTRAS SIM SIM SIM 4 SALÁRIO EDUCAÇÃO NÃO NÃO SIM 5 SALÁRIO FAMILIA NÃO NÃO NÃO 6 SALARIO MATERNIDADE SIM SIM SIM 7 FÉRIAS NORMAIS GOZADA NA VIGÊNCIA DO CONTRATO SIM SIM SIM 8 RETIRADA PRÓ LABORE DE DIRETORES PROPRIETÁRIOS NÃO SIM SIM
Avaliação:Tamanho do trabalho: 379 Palavras / 2 PáginasData: 21/3/2015 -
Gestão de Portfólios
1 OBJETIVO Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre o processo de seleção de projetos em uma empresa de aromas líder no mercado. O problema principal e objeto deste estudo é a necessidade de propor melhorias ao processo de execução dos projetos, utilizando como base o Gerenciamento de Portfólios. O objetivo do trabalho é conhecer as práticas de Gerenciamento do Portfólio de projetos e avaliar sua efetividade para alcance das diretrizes estratégicas da empresa,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.689 Palavras / 11 PáginasData: 13/9/2013 -
Gestão de posições, salários e benefícios trabalhistas
<https://docs.google.com/document/d/1NV_Wa0wZM5OJc1jQ9QvvSa7JcoMSA HiIywn4hwgwPds Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Trabalho Completo ATPS,gestão Rh 3 E 4 Serie Adm.cargos E Salarios ATPS,gestão Rh 3 E 4 Serie Adm.cargos E Salarios Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Tecnologia Enviado por: diego.a 28 setembro 2013 Palavras: 1538 | Páginas: 7 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 4ª Série Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas A atividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.591 Palavras / 7 PáginasData: 25/10/2014 -
GESTÃO DE POSIÇÕES, SALÁRIOS E VANTAGENS
Nesta pesquisa de treinamento e desenvolvimento apresenta-se um estudo sobre a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa Dori Produtos Alimentícios de grande porte na cidade de Marília, São Paulo. Sendo o forte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.936 Palavras / 32 PáginasData: 2/12/2013 -
GESTÃO DE PRÁTICA DE SUPERMERCADOS DE AMIGÃO
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE GESTÃO NO SUPERMERCADO AMIGÃO ASSIS – SP 2014 Fernanda Damini Gimenes Gabriel de Almeida Nunes João Silvério Nicolosi José Felipe Alves Teixeira Lara Fadel Leandro Luciano de Goés Guazelli PRATICA DE GESTÃO NO SUPERMERCADO AMIGÃO MÉDIO PORTE Atividades Práticas Supervisionadas – APS – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob
Avaliação:Tamanho do trabalho: 463 Palavras / 2 PáginasData: 8/12/2014 -
Gestão De Prejeto
Avaliação para Gestão de Projeto GABARITO Questão 1 Julgue a veracidade das seguintes afirmações: • O fenômeno da globalização é conhecido apenas pelas desvantagens que apresenta. • O emprego de SI é uma alternativa para minimizar a complexidade da gestão de projetos. • Os ciclos de inovação, ou os projetos, são estabelecidos com prazos cada vez menores alinhando-se à velocidade do mercado. • A nova realidade dos conceitos de tempo e espaço tem afetado as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 474 Palavras / 2 PáginasData: 2/12/2014