Diversos
216.778 Trabalhos sobre Outras. Documentos 108.841 - 108.870
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Gestão De Pessoas Atividade 2
• Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O intercâmbio entre aqueles que oferecem um produto e outros que o procuram é o mecanismo de oferta e procura, principal característica de: Resposta Selecionada: a. Mercado de trabalho Resposta Correta: a. Mercado de trabalho Feedback da resposta: Mercado de trabalho. O mercado é o espaço em que ocorrem as transações de produtos ou serviços. A principal característica desse movimento é a da oferta e procura. • Pergunta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 603 Palavras / 3 PáginasData: 5/10/2014 -
Gestão De Pessoas Atividade 3
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Não existe um processo seletivo padronizado para todas as empresas. Cada empresa - dependendo de suas necessidades, conhecimentos e valores, bem como das vagas a serem ocupadas - é que determina como se dará o seu processo seletivo. Porém, existem diversas técnicas. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma técnica de seleção. Resposta Selecionada: Corretae. Mentoring Resposta Correta: Corretae. Mentoring Feedback da resposta: Mentoring. Metoring é um tipo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 750 Palavras / 3 PáginasData: 16/10/2014 -
Gestão De Pessoas Atividade 8
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Um plano de benefícios bem desenhado tem que trazer um retorno para a organização, como um investimento. São quatro as etapas para o desenho de um plano de benefícios. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhuma dessas etapas. Resposta Resposta Selecionada: b. Procurar no mercado quais os planos de benefícios de outras empresas para implanta-los de imediato Resposta Correta: b. Procurar no mercado quais os planos de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 794 Palavras / 4 PáginasData: 28/10/2013 -
Gestão de Pessoas Atividade Individual FGV
X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf J:\fgvonline\Ensino Distancia\Recursos\Inovações\Logos & assinaturas\FGV\Nova Identidade FGV\fgv_educacao_executiva\fgv_educacao_executiva.emf Atividade individual Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: MBA Gestão com Ênfase em Gerenciamento de Projeto Aluno: Felipe Silva da Rosa Turma: Gestão de Pessoas-0721-1_17 Tarefa: Plano de Desenvolvimento e Equipes Plano de desenvolvimento da equipe Introdução Em 2021 foi criado um plano de negócio para abertura de uma franquia de estética na cidade de Caxias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 678 Palavras / 3 PáginasData: 1/11/2021 -
Gestão de Pessoas ATPS
FACULDADE ANHANGUERA CAMPINAS UNIDADE 3 – TAQUARAL Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Noturno Alessandra Marques Silva Alves RA: 6276276055 Jacomina Cassia Bonventre Coelho RA: 9093470659 Letícia Maria Lima RA: 6662407988 Luciana Silva Queiros RA: 9017428010 Patrícia Candido RA: 1299102064 ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DE PESSOAS Orientador(a): Profº Paulo Costa CAMPINAS, SP ABRIL 2015 SUMÁRIO Introdução...............................................................................................1 Implantação de Estratégias para Gestão de Pessoas.........................2 Missão, visão e valores..........................................................................3 Conclusão................................................................................................4 Referências..............................................................................................5 Introdução Estratégias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.248 Palavras / 9 PáginasData: 1/5/2015 -
Gestão De Pessoas Atps Etapa 1
Passo 2 . O filme de Charles Chaplin – Tempos Modernos – retrata uma época inversamente paralela aos padrões de gestão de pessoas da atualidade. Chaplin mais que demonstra a situação do empregado daquela época em seu filme, ele revela com minuciosos detalhes a brutal junção do homem e há máquina nos anos 30. As organizações daquele período não tinham foco nas pessoas e sim nas tarefas, os empregados realizam uma longa jornada de trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 514 Palavras / 3 PáginasData: 2/10/2014 -
Gestão De Pessoas Caso 14
Principais Pontos 1- Vendas baixas; 2- Preocupação em elevar o nível de eficiência em todas as áreas; 3- Treinamento e desenvolvimento do pessoal ineficaz; 4- Programação de treinamento para melhorar o pessoal; 5- Modo lógico e ponderado de Alberto não está ajudando; 6- GRH da empresa diz que há várias maneiras para se levantar as necessidades da empresa; 7- Diretoria pede mudança no modo de explicar no GRH da empresa. Resumo Má eficiência devido ao
Avaliação:Tamanho do trabalho: 543 Palavras / 3 PáginasData: 2/6/2014 -
Gestão De Pessoas Chiavenato Capítulo 12
01-O Treinamento é o processo de mudanças no comportamento dos colaboradores, visa a aquisição de habilidades relacionadas às tarefas do cargo – atendendo aos padrões e aumentando a produtividade , aperfeiçoamento de desempenhos e das relações interpessoais. Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de aprendizagem. Oferece-lhe condições e amparo afim de utilizar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos e experiências na prevenção e solução de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 603 Palavras / 3 PáginasData: 2/9/2013 -
Gestão De Pessoas Como Fator Motivacional E Competitivo Dentro Do Cenário Organizacional
Gestão de Pessoas como fator motivacional e competitivo dentro do cenário organizacional Renata Valentina Bigolotti Orientador: Prof. Dr. Nivaldo Carleto Resumo O objetivo deste artigo é apresentar que a Gestão de Pessoas é uma ferramenta de suma importância para o fator motivacional e competitivo, mostrando que funcionários motivados trabalham por que querem e não por que são pressionados, participam das decisões e com isso se sentem reconhecidos, motivados, melhoram o relacionamento com seus gestores e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.627 Palavras / 11 PáginasData: 12/7/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO
RESUMO O presente artigo procura investigar algumas diferenças entre Gestão de Pessoas e Recursos Humanos, bem como faz refletir sobre o novo contexto adquirido por essa área, sendo observado que nas ultimas décadas tem levado as organizações a traçar novas formas de gestão, com a finalidade de melhorar o desempenho, alcançar resultados e o sucesso dessas empresas depende diretamente do investimento no capital humano e sua contribuição para satisfação dos clientes. Desse modo, debateu-se através
Avaliação:Tamanho do trabalho: 575 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO
GESTÃO DE PESSOAS COMO PARCEIRA PRINCIPAL PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL PALAVRAS-CHAVE: Motivação- Competitividade- Capital Humano. RESUMO: Para sobreviver no mercado de turbulento é necessário a gestão do capital intelectual, resgatando o papel do ser humano nas organizações. O talento humano é o principal fator competitivo no mercado de trabalho e no mundo globalizado. Antigamente o salário era a principal motivação para o trabalho, hoje a motivação é a busca por status, como lazer, felicidade e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 512 Palavras / 3 PáginasData: 6/10/2014 -
Gestão de Pessoas Como Parceira Principal Para o Sucesso Organizacional
OBRA/ARTIGO/ENSAIO EM FICHAMENTO: DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. Palavras chave: Sucesso Organizacional, Responsabilidade Social Redação do texto/ Resumo: De acordo com o artigo, para que a organização seja bem sucedida é necessário que a mesma faça parte de uma rede de relacionamentos com outras organizações e instituições, utilizando de sua Responsabilidade Social para que seus resultados alcancem não somente seus interesses, mas como os interesses
Avaliação:Tamanho do trabalho: 286 Palavras / 2 PáginasData: 31/8/2015 -
Gestão De Pessoas E As Mudanças Organizacionais
ETAPA 1 PASSO 3 Gestão de pessoas e as Mudanças Organizacionais Gestão de Pessoas è um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciando palas mudanças decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Assim os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças que cada vez mais vem surgindo. Tendo como objetivo colocar parte das práticas tradicionais e inovadoras com as novas tecnologias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.398 Palavras / 22 PáginasData: 29/5/2013 -
Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais
Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.165 Palavras / 9 PáginasData: 19/9/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS E AS TÉCNICAS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
FACULDADE MAUÁ DE BRASÍLIA GESTÃO DE PESSOAS E AS TÉCNICAS DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Autor: Auricélia Silva Ferraz Orientador: Mauro Trevisan RESUMO O objetivo deste artigo é conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal. O impacto da tecnologia e as céleres mudanças econômicas são um dos maiores desafios das organizações, desta forma buscar profissionais qualificados está se tornando vital para as empresas prestadoras de serviços, pois a constante busca pela competitividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.872 Palavras / 32 PáginasData: 17/3/2016 -
Gestão De Pessoas E Avaliação De Desempenho
1.0 .Introdução...........................................................................................................03 2.0 .Desenvolvimento.................................................................................................04 2.1.Cargos..................................................................................................................04 2.2.Deveres do Cargo............................................................................................04 2.3.Organograma ..................................................................................................05 2.4.Recrutamento.......................................................................................................05 2.6.Técnica de Seleção..........................................................................................05 2.7.Contrato de Trabalho.......................................................................................05 2.8.Processo de Integração...................................................................................06 2.9.Gestão Sustentável..........................................................................................06 2.10.Avaliação de Desempenho............................................................................06 3.Conclusão................................................................................................................07 4.Referencias Bibliográficas..... .............................................................................08 1.INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo criar ações práticas na Gestão de Pessoas, contemplando uma visão sistêmica no processo de Recrutamento, Seleção, Contratação, Treinamento e Desenvolvimento. O ramo de atuação da empresa “Metropolis” atua no mercado imobiliário e que conta os seguintes 22 (vinte e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.171 Palavras / 5 PáginasData: 21/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL
Nos dias 07 e 08 de agosto de 2013 o Tribunal de Justiça, por meio da escola do poder judiciário realizou no fórum da comarca de Acrelândia a atividade de multiplicação do tema: “GESTÃO DE PESSOAS E CULTURA ORGANIZACIONAL”,tendo como multiplicador a servidora Francisca Glória de Queiroz. Durante a atividade falou-se sobre as mudanças nas organizações, os paradigmas, o ambiente organizacional,a gestão de pessoas no judiciário,comunicação e relacionamento interpessoal e delegações. Por fim foi discutida
Avaliação:Tamanho do trabalho: 395 Palavras / 2 PáginasData: 31/3/2014 -
Gestao De Pessoas E Diagnóticos
INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo comprovar a importância da cultura organizacional como fator de influência nos processos de implantação de sistemas informatizados nas empresas identificando as principais resistências à implementação desses sistemas nas suas diversas unidades. 1) Responda a questão 1 com base no seguinte texto: A redução de urgências e interrupções. Quando paramos para entender a origem dos problemas, analisamos que, em boa parte, a causa era exatamente a falta “No ultimo mês,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 524 Palavras / 3 PáginasData: 5/11/2013 -
Gestão De Pessoas E Liderança
PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA GOVERNAMENTAL GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA Recife 2012 1 – Lidar com Pessoas diferentes Lidar com os diversos tipos de pessoas tem sido um desafio para muitos líderes. Os variados tipos de comportamentos, temperamentos, educação etc. são fatores que normalmente causam preocupação no ambiente de trabalho. A confiança tem sido a base de muitas relações saudáveis. Em um ambiente de trabalho, as atividades são compartilhadas por duas ou mais pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 500 Palavras / 2 PáginasData: 12/11/2013 -
Gestão de Pessoas e Mudança Organizacional
Etapa 1 Gestão de pessoas e as mudanças organizacionais A gestão de pessoas ela é geral e imprescindível nas organizações, e sua aplicação é variável de acordo com a contingência e situação de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional adotada. Essa área vem passando por mudanças, umas das grandes transformações foi principalmente na relação de pessoas, pois onde somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 948 Palavras / 4 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestão de Pessoas e Mudança Organizacional
Reunir-se com sua equipe e definir o conceito de Gestão de Pessoas e de mudanças organizacionais, segundo pesquisa feita em livros na biblioteca da faculdade e também a partir das leituras a seguir: Gestão de pessoas e as Mudanças Organizacionais Gestão de Pessoas è um processo de reinvenção ou de reestruturação da cultura, que cada vez mais, vem influenciando palas mudanças decorrente de um mercado crescente competitivo usando estratégia e aplicando estrutura organizacional. Assim os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.024 Palavras / 5 PáginasData: 9/4/2014 -
Gestão de pessoas e mudança organizacional
Instituição: Universidade Anhanguera – Jundia Curso: Gestão em RH Disciplina: Gestão de Pessoas Semestre: 3º Período Letivo: 2014/1 Nome Professor EAD: Prof. Erika Grupo: Leila Maria Feitosa Araujo Costa RA-8322774007 ATPS ETAPA 1 Esta atividade é importante para desenvolver a habilidade do trabalho em equipe e o entendimento teórico-prático sobre as mudanças ocorridas dentro das organizações e osmodelos de Gestão de Pessoas. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. . PASSOS Passo 1 Reunir-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.212 Palavras / 21 PáginasData: 22/4/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZATIVAS
GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A gestão de pessoas ela é imprescindível nas organizações, e ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Sua aplicação está condicionada a filosofia de cada empresa, podendo alterar pelo modelo de estrutura organizacional. O conceito de gestão de pessoas é um conjunto de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 841 Palavras / 4 PáginasData: 27/5/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZATIVAS
Estaremos analisando a Doutrina, Jurisprudência e Legislação que regula a comercialização e o consumo, e neste contexto, incluem-se os processos contratuais, normas, questões tributárias e fiscais ligadas aos profissionais envolvidos. Abordando conceitos básicos do Novo Direito Empresarial, Direito Comercial, Empresa e sua evolução, Empresário e Função Social. A empresa escolhida para retratar esses conceitos na prática é CERFV, uma das maiores do Brasil no ramo de logística e com ela poderemos exemplificar toda sua estrutura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.691 Palavras / 23 PáginasData: 29/5/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZATIVAS
RECURSOS HUMANOS PRIMEIRA ETAPA GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A evolução da RH está em plena mudança, o mundo está mudando, e as organizações estão sempre mudando. As pessoas passam a maior parte de suas vidas trabalhando dentro das organizaçoes. Separar o trabalho da existência das pessoas é impossível todas precisam trabalhar, para sustentar a família enfim para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado as organizações dependem diretamente e irremedialvemelmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.572 Palavras / 7 PáginasData: 2/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E MUDANÇAS ORGANIZATIVAS
SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 2 - A GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS 3 3 - FILME TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 4 8- CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 9- REFERÊNCIAS 6 1 - INTRODUÇÃO 2 - A GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS A gestão de pessoas é muito importante dentro da organização e tem várias formas de ser aplicada, as principais formas são as que variam de acordo com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 559 Palavras / 3 PáginasData: 9/11/2014 -
GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO
ÁREA TEMÁTICA: GESTÃO DE PESSOAS E RELAÇÕES DE TRABALHO: GPT Algumas Reflexões sobre Ética nas Organizações Resumo Hoje, para que uma empresa consiga credibilidade junto ao mercado, não basta só auferir qualidade a seus produtos ou serviços. Embora esse fator seja primordial e o público consumidor esteja cada vez mais exigente nesse sentido, a conquista da credibilidade é mais ampla. Ela engloba outros itens relacionados ao portfólio da empresa e a ética é um desses
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.095 Palavras / 21 PáginasData: 22/10/2013 -
GESTÃO DE PESSOAS E RESIDÊNCIAS
GESTÃO DE PESSOAS E REENGENHARIA A reengenharia propõe a mudança radical de todos os princípios que orientam a administração de empresas nos últimos dois séculos: as unidades de trabalho mudam de departamentos funcionais para equipes de processos; os serviços passam de tarefas simples para trabalhos multidimensionais; os papéis das pessoas mudam de controlados para autorizados; a preparação para os serviços muda de treinamento para educação; o enfoque das medidas de desempenho e remuneração se altera
Avaliação:Tamanho do trabalho: 818 Palavras / 4 PáginasData: 29/10/2014 -
Gestão de Pessoas e Técnicas de administração de Pessoal
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CUIABA – MATO GROSSO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS MARCOS VINICIUS PORTELA DA SILVA – RA: 9418578642 DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2015.1 Disciplinas: Gestão de Pessoas e Técnicas de administração de Pessoal Tutora EAD Joziane Almeida Cuiabá / MT 2015 / 01 MARCOS VINICIUS PORTELA DA SILVA DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE 2015.1 Disciplinas: Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal Atividade prática supervisionada,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.752 Palavras / 12 PáginasData: 20/9/2015 -
Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO SANTO ANDRÉ - FSA CURSO SUPERIOR DE TECNOL. EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DESAFIO PROFISSIONAL - 3º SEMESTRE Gestão de Pessoas e Técnicas de Administração de Pessoal Plano de Melhorias voltado a ações de Recursos Humanos na SUPERSOFT Fernanda Camilo das Neves Coelho RA 99904003920 Flávia Gomes Scarassati RA 8763155331 Hendira Vendrame de Queiroz RA 8380853960 Jaqueline Suemi Hirata Nagahashi RA 8977191391 Thais da Silva Lima RA 9904008743 Orientador: Prof. Esp.Sátiro
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.109 Palavras / 9 PáginasData: 8/8/2016