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236.979 Trabalhos sobre Outras. Documentos 171.931 - 171.960
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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ATIVIDADE AVALIATIVA 1
1- Etapas e suas Principais Atividades; * CARREGAMENTO – Informar o volume de trabalho que será alocado a cada centro produtivo da operação (máquinas, pessoas etc.); * SEQUENCIAMENTO – Definir a ordem em que o trabalho será executado dentro da operação. * PROGRAMAÇÃO – Determinar o cronograma detalhado das atividades e quando essas atividades serão iniciadas e terminadas. * CONTROLE – Monitorar o que está acontecendo na produção, replanejar se necessário e intervir de modo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 657 Palavras / 3 PáginasData: 3/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção Aula Tema 5
Planejamento e Controle da Produção aula tema 5 Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Iniciado em terça, 1 outubro 2013, 23:18 Completado em terça, 1 outubro 2013, 23:19 Tempo empregado 38 segundos Question 1 Como resultado do planejamento mestre da produção obtém-se um plano, chamado plano mestre de produção (PMP). Qual a função do PMP? Escolher uma resposta. a. Produzir informações concretas sobre os recursos financeiros. b.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 761 Palavras / 4 PáginasData: 27/11/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção Ava
AULA-TEMA 01: 1) As empresas são classificadas quanto à propriedade em estatais, privadas ou mistas, dependendo quem detém o poder de decisão. Assinale abaixo as afirmações que são verdadeiras: I. As empresas mistas têm comando privado ou comando público, de acordo com a necessidade enfrentada pela empresa. II. As empresas privadas são sociedades particulares, independem de órgãos públicos para comando, e fazem parte da iniciativa privada. III. Empresas estatais são comandadas pelo povo, com atividades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.739 Palavras / 11 PáginasData: 3/9/2014 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA NA ADMINISTRAÇÃO
EM 3.846/12 = 320,50 Plano B Produção mensal constante de 700 unidades/mês. Estoque inicial nulo. Subcontratando com terceiro as unidades para atender plenamente a demanda. Mês EI P D Subcontratação EF EM Janeiro 0 600 750 150 0 0 Fevereiro 0 600 650 50 0 0 Março 0 600 640 40 0 0 Abril 0 600 590 - 10 5 Maio 10 600 540 - 70 40 Junho 70 600 450 - 220 145 Julho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.427 Palavras / 6 PáginasData: 26/9/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção E Sua Importância Na Administração.
Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração. É a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim a execução do que foi previsto. Palavra-chave: Controle, eficiência, planejamento, produção, produtividade. *Figura Os Princípios fundamentais do PCP Segundo Slack planejamento e controle é o processo de lidar com essas variáveis. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. São muito importantes para uma organização produtiva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 708 Palavras / 3 PáginasData: 26/5/2013 -
Planejamento e controle da produção e sua importância na gestão
OBJETIVO DO DESAFIO ELABORAR UM RELATÓRIO E UMA APRESENTAÇÃO QUE RETRATEM A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO,PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO PARA AS EMPRESAS Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração. Conforme artigo Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração, Rita Lopes e Murillo Michel falam que “O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como deve”, “... os planos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.473 Palavras / 6 PáginasData: 4/5/2014 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS PRIVADOS NA REGIÃO DE MARABÁ
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS PRIVADOS NA REGIÃO DE MARABÁ 1. INTRODUÇÃO No ramo da construção civil, o mercado consumidor seleciona as melhores práticas e os melhores produtos, e a produção deve ser orientada para as necessidades dos usuários. As empresas que conseguem colocar no mercado produtos melhores e de forma mais rápida do que a concorrência, atendendo ou superando as expectativas dos clientes, conseguem alavancar sua condição de competitividade. Planejar é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.231 Palavras / 13 PáginasData: 6/3/2015 -
Planejamento E Controle Da Produção.
Passo 1.Pesquisa. Níveis Estratégico, Tático e Operacional Qualquer organização, independente do tamanho de sua operação, faturamento ou numero de colaboradores, possui três níveis hierárquicos: Nível Estratégico Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A metáfora do maestro é excelente para descrever a principal atribuição das pessoas que possuem funções neste nível, a de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.295 Palavras / 10 PáginasData: 26/3/2014 -
Planejamento E Controle Da Produção: JIT
O que é Just in Time? O Just-in-time é uma proposta de reorganização do ambiente produtivo assentada no entendimento de que a eliminação de desperdícios visa o melhoramento contínuo dos processos de produção, é a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa, em particular no que se referem os fatores com a velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.902 Palavras / 12 PáginasData: 27/9/2012 -
Planejamento E Controle Da ProduçãoAula Tema 1
1- As empresas são classificadas quanto à propriedade em estatais, privadas ou mistas, dependendo quem detém o poder de decisão. Assinale abaixo as afirmações que são verdadeiras: I. As empresas mistas têm comando privado ou comando público, de acordo com a necessidade enfrentada pela empresa. II. As empresas privadas são sociedades particulares, independem de órgãos públicos para comando, e fazem parte da iniciativa privada. III. Empresas estatais são comandadas pelo povo, com atividades lucrativas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 803 Palavras / 4 PáginasData: 12/9/2013 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
FACULDADE SÃO PAULO COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO EDGAR TEIXEIRA ALVES PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS ROLIM DE MOURA – RO 2014 EDGAR TEIXEIRA ALVES PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado a Faculdade São Paulo – FSP, como avaliação parcial (trabalho bimestral), na disciplina de Administração da Produção, Professor, Villy Rondon. ROLIM DE MOURA - RO 2014 RESTRIÇÕES DE CAPACIDADE Muitas organizações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.619 Palavras / 23 PáginasData: 18/9/2014 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE
MÓDULO I INTRODUÇÃO Com a crescente competitividade imposta pela globalização, as organizações buscam permanentemente padrões de excelência. A busca do aperfeiçoamento contínuo passou a ser fator chave às organizações. Segundo Moribe (1997, p.15), “a competitividade depende da capacidade das empresas criarem ou renovarem vantagens competitivas”. A globalização impõe às empresas a criação e renovação de suas vantagens competitivas. Para Fleury (1999, p.08), “com a delegação dada a um operador externo de uma área tão importante
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.756 Palavras / 28 PáginasData: 23/9/2014 -
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS PLANNING AND INVENTORY CONTROL AS A TOOL FOR COST REDUCTION Priscila Daniele Dotele Magdalene Profº Dr. André Luiz Oliveira RESUMO Para a manutenção de uma corporação no mercado competitivo é cada vez mais necessário que a estratégia da empresa seja eficiente. O presente trabalho tem por objetivo demonstrar que, com a aplicação correta de ferramentas e técnicas destinadas ao gerenciamento dos estoques, capazes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.110 Palavras / 17 PáginasData: 29/8/2016 -
Planejamento E Controle De Estoque Klabin
LILIAN ROSA FLORINDO RA1427288 SHEILA TREVIZAN PIMENTA RA1427696 CLAUDIO CESAR FERREIRA DA SILVA RA1427329 PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR- LOGISTICA – PIM III Professor Orientador:Jair Aparecido Artico SÃO CARLOS SETEMBRO/2014 ALUNOS LILIAN ROSA FLORINDO RA1427288 SHEILA TREVIZAN PIMENTA RA1427696 CLAUDIO CESAR FERREIRA DA SILVA RA1427329 CURSO:SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM III MODALIDADE: SEI POLO:SÃO CARLOS . Contabilidade . Estatística . Fundamentos e Importância da Logística ANALISE DA EMPRESA: KLABIN S.A. SÃO CARLOS
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.869 Palavras / 16 PáginasData: 25/11/2014 -
Planejamento e Controle de Estoque Pim IV
Planejamento e controle de estoque Na empresa Mahle Metal Leve SA, não se utiliza o estoque de componentes. Usando apenas um sistema de e-commerce, para se abastecer a empresa de maneira enxuta e sem desperdícios. Ou em alguns casos o JIT manual é utilizado para materiais de projetos e reposição de peças, com baixa demanda, os chamados Aftermarket. Com fornecedores próximos a empresa, facilitando a entrega de matéria – prima para a montagem. É feita
Avaliação:Tamanho do trabalho: 355 Palavras / 2 PáginasData: 29/5/2019 -
Planejamento E Controle De Estoques
Disciplina: Estatística Aplicada A EPE (Empresa de Pesquisa Energética) é uma empresa pública que tem por finalidade prestar serviços na área de estudos e pesquisas destinados a subsidiar o planejamento do setor energético, tais como energia elétrica, petróleo e gás natural e seus derivados, carvão mineral, fontes energéticas renováveis e eficiência energética, dentre outras. Foi levantada uma pesquisa sobre o consumo mensal de energia elétrica (KWH – quilowatts-hora), por 50 usuários. A tabela é mostrada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 511 Palavras / 3 PáginasData: 28/11/2013 -
Planejamento E Controle De Estoques
1. Descrição da Organização 1.1 Denominação e forma de constituição Nome Fantasia: Gonel Razão Social: Gonel Indústria e Comércio LTDA Sociedade Limitada CNPJ/MF: 72717663000132 Av. Dr. Ulysses Guimarães, 3179 Vila Nogueira CEP: 09990-080 Diadema - São Paulo Entende-se por sociedade limitada aquela formada por duas ou mais pessoas que se responsabilizam solidariamente de forma limitada ao valor de suas quotas pela integralização do capital social. Como citado a sociedade limitada era como sociedades por quotas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 610 Palavras / 3 PáginasData: 21/10/2014 -
Planejamento e Controle de Estoques
Estudo de caso 1 – Com a nova implementação no modelo de hipermercados a empresa reduzira os custos com o espaço de terreno onde o aluguel do metro quadrado é muito caro, também com o estoque tornando-o mais enxuto devido à grande rotatividade de produtos e com isso menos pessoas e equipamentos necessários para manusear o estoque. Investindo também em novas tecnologias no caixa, aonde o cliente irá descarregar os produtos e com um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 667 Palavras / 3 PáginasData: 21/10/2018 -
Planejamento e controle de inventário, planejamento e operações por categoria de produto, dinâmica de relacionamentos interpessoais
UNIVERSIDADE PAULISTA ALEXANDRE FERNANDO PESSUTO – RA 1780271 PIM IV – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA Planejamento e controle de estoques, planejamento e operações por categoria de produto, dinâmica das relações interpessoais PAULÍNIA - SP 2017 ________________ ________________ PIM IV – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA Planejamento e controle de estoques, planejamento e operações por categoria de produto, dinâmica das relações interpessoais Trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.408 Palavras / 26 PáginasData: 11/3/2018 -
Planejamento E Controle De Manutenção
Planejamento e Controle da Manutenção Unidade V – Custos na Manutenção 1- Explique com suas palavras o que é custo na manutenção? R: São gastos feitos pelas empresas com mão de obra, reparos em máquinas, etc. 2- O que são custos diretos? R: São aqueles necessários para manter os equipamentos em operação. 3- O que são custos por perda de produção? R: São os custos causados pela perda de produção, por falha do equipamento. 4-
Avaliação:Tamanho do trabalho: 284 Palavras / 2 PáginasData: 2/7/2014 -
Planejamento e controle de manutenção
O planejamento e controle da manutenção, visando aumentar a disponibilidade dos equipamentos, a confiabilidade e a segurança no transporte. A utilização de técnicas modernas de carga e descarga. Os acordos operacionais entre fornecedores, clientes, embarcadores e outros modais como o sistemas de parceria entre os setores de transportes. Essa metodologia de operação já é largamente utilizada nos EUA, onde transportadores rodoferroviários conseguem altos níveis de rentabilidade trabalhando e forma conjunta. A transferência de cargas para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 205 Palavras / 1 PáginasData: 28/8/2014 -
Planejamento e Controle de Produção
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção. Campinas / SP 20 Professor EAD: Me. Professor tutor presencial Professor tutor a distância: Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Planejamento, Produção e Controle da Produção para a obtenção de nota. Campinas /SP 20 SUMÁRIO Introdução................................................................................................5 Planejamento e Controle de Produção....................................................5 Conceito de Planejamento e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.549 Palavras / 11 PáginasData: 17/5/2013 -
Planejamento E Controle De Produçao
1) Descreva e explique os principais passos a serem seguidos pelo Planejamento e Controle da Produção na execução de suas atividades. O PCP é o elo entre a produção na empresa e a entrega do produto ao cliente. Os principais passos a serem seguidos pelo Planejamento e Controle da Produção são: O que produzir? Produtos a serem feitos Quanto produzir? Quantidade a produzir Com o que produzir? Definição do material a ser usado Como produzir?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 959 Palavras / 4 PáginasData: 26/5/2013 -
Planejamento E Controle De Producao
AULA 1 – SISTEMAS DE PRODUÇÃO 1.As empresas são classificadas quanto à propriedade em estatais, privadas ou mistas, dependendo quem detém o poder de decisão. Assinale abaixo as afirmações que são verdadeiras: I. As empresas mistas têm comando privado ou comando público, de acordo com a necessidade enfrentada pela empresa. II. As empresas privadas são sociedades particulares, independem de órgãos públicos para comando, e fazem parte da iniciativa privada. III. Empresas estatais são comandadas pelo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 735 Palavras / 3 PáginasData: 3/7/2013 -
Planejamento e controle de produção
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Logística Empresarial Prof. EAD : luiz Manoel Palmeira . Juliana Jesus Silva – RA 4300066305 Kairo Fernando dos Santos– RA 3821668317 Mariane Bruna Felippe– RA 4300066311 Seluelton Fernandes de Souza – RA 4515858160 Isaias de Jesus Jardim – RA 3839729549 MATÃO / SP 2012 Juliana Jesus Silva – RA 4300066305 Kairo Fernando dos Santos– RA 3821668317 Mariane
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.347 Palavras / 30 PáginasData: 7/9/2013 -
Planejamento E Controle De Produção
PCP - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Introdução Para que sejam obtidos melhores resultados e aumento da competitividade de mercado, as indústrias metalúrgicas em geral possuem como metas atingir a máxima produtividade, minimizar todos os custos e aumentar constantemente a qualidade final dos seus produtos, atendendo as demandas e cumprindo com os prazos de entrega estabelecidos. Neste encadeamento de idéias e objetivos a serem atingidos, o planejamento e controle da produção – P.C.P. – é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.409 Palavras / 10 PáginasData: 16/9/2013 -
Planejamento E Controle De Produção
Flow Shop: Tipo de unidade fabril com focalização no produto, em que grandes lotes de produtos padronizados são produzidos no mesmo sistema de produção. Just In Time: Significa “na hora certa”. É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. Kaizen: É uma palavra de origem japonesa com o significado de melhoria contínua, gradual, na vida em geral (pessoal, familiar, social e no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 353 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2013 -
Planejamento E Controle De ProduçãO
Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.225 Palavras / 17 PáginasData: 20/9/2013 -
Planejamento e Controle de Produção
Planejamento e Controle de Produção. Etapa 2 passo 2 O planejamento e controle da produção é um processo que envolve o planejamento e a organização de todos os processos de fabricação da produção, sendo de extrema importância para a obtenção de melhores resultados a nível de aumento da produtividade, ajuda a equipe de PCP (Planejamento de controle da produção) a manter os estoques e insumos em níveis ideais para que a linha produtiva não pare
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 27/9/2013 -
Planejamento E Controle De Produção
Desenvolvimento Nível Estratégico Dentro de uma organização são criados alguns fundamentos estratégicos, por exemplo: missão, visão, valores, crenças. E com isso são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. Na organização este nível é exatamente um meio para alcançar objetivos, processos de planejamento futuro, buscando a analise e a antecipação do mercado, gerando aprendizagem, liderança promovendo uma configuração, transformação e renovação. Cabe ao nível estratégico prover recursos necessários para que o nível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 239 Palavras / 1 PáginasData: 12/10/2013