Marketing
33.650 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 16.111 - 16.140
-
Gestão De Processos Organizacionais
QUESTÕES DA ATIVIDADE VIRTUAL GESTÃO DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Questão 1) Pesquise sobre os três tipos de organização – LINEAR, FUNCIONAL E STAFF – e: • Discorra sobre este assunto. O texto tem que ser seu, original, próprio, a partir do que assimilou com a pesquisa. (Valor: 1,5) • Destaque – também com suas próprias palavras – as vantagens e Desvantagens de cada tipo. (Valor: 0,5) Lembre que nosso módulo é apenas uma das inúmeras fontes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.044 Palavras / 13 PáginasData: 11/9/2013 -
Gestão De Processos Organizacionais
1ª) Estudamos na Aula 01 que existem 3 tipos de organizações: a LINEAR, A FUNCIONAL E A STAFF. a) Pesquise e apresente o CONCEITO de 01 autor (que NÃO esteja no módulo) sobre cada um destes 03 tipos. Não se esqueça de indicar o nome do autor e da obra (livro, artigo científico, dissertação, tese etc.). LINEAR Segundo, (Spagnuolo, 2010, páragr. 4), administração linear organiza a empresa e seus serviçais visando unicamente à obtenção do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.840 Palavras / 12 PáginasData: 7/10/2014 -
Gestão De Processos, Unidade 1
Unidade 1 • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Frederick Winslow Taylor nasceu na Filadélfia em 20 de Março de 1856. Mais conhecido com F. W. Taylor foi operário, técnico em mecânica e posteriormente graduado em engenharia mecânica. Trabalhou por muitos anos na indústria siderúrgica americana. Com relação aos conceitos introduzidos por Taylor: Resposta Resposta Selecionada: e. Taylor estudava formas de aumentar a produtividade em processos produtivos. Sua atenção era claramente ligada à eficiência, ou
Avaliação:Tamanho do trabalho: 866 Palavras / 4 PáginasData: 25/4/2014 -
Gestão De Produção
Posto de Trabalho entendemos como um local no qual o trabalhador desenvolve suas atividades. Para tanto, informações chegam ao posto, bem como partem dele. É do posto que parte a atuação do trabalhador, através dos elementos que constituem tal base, como os comandos pelos quais se controla uma máquina, um veículo, uma aeronave, etc. ESTOQUE INTERMEDIÁRIO OU RESERVA OU MÍNIMO – é a quantidade mínima de peças que tem de existir no estoque com a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 842 Palavras / 4 PáginasData: 17/9/2013 -
Gestao De Produção
Gestão de Produção_completa • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de produção e operações visa atender às necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Em 2010, Informações dão conta de que a economia brasileira está encontrando meios de crescer ao mesmo tempo em que evolui em maior proporção a oferta de bens e serviços. (Disponível em http://terramagazine.terra.com.br/interna/0,,OI4477736-EI6613,00-Oferta+de+bens+e+servicos+e+melhor+controle+de+inflacao.html) A Gestão de Produção e Operações se preocupa: Resposta Resposta Selecionada: c.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.044 Palavras / 33 PáginasData: 3/11/2013 -
Gestão De Produção
Pergunta 1 . 0 em 0 pontos Correta As operações de produção, segundo Slack (2009), diferem entre si em função de alguns aspectos. Aponte a alternativa incorreta: Resposta Selecionada: Corretad. Variação na produção. Respostas: a. Volume de saída. b. Variedade. c. Variação da demanda. Corretad. Variação na produção. e. Visibilidade. . Pergunta 2 . 0 em 0 pontos Correta As saídas (output) dos processos de transformação são bens físicos e/ou serviços que podem ser vistos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 24/8/2014 -
Gestão De Produção
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro Avaliação à Distância – AD1 Período - 2014/1º Disciplina: Gestão da Produção Coordenador: Marcelo Sales ALUNO: MATR: Boa Prova!!! Quastão 01) Há 16 anos, a Sun Microsystems, fabricante de computadores do Vale do Silício decidiu-se por uma estratégia de diferenciação para se separar do resto das empresas. Ela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.467 Palavras / 6 PáginasData: 24/8/2014 -
Gestão De Produção
INTRODUÇÃO O trabalho apresentado simula um Gerente de Produção que foi convidado para prestar uma consultoria a uma empresa de médio porte de sua cidade. Importante ressaltar que essa empresa tem os conceitos fundamentais de gestão da produção, ou seja, produz bens ou serviços. Esta empresa está com alguns problemas crônicos, que deverão ser solucionados por esse novo consultor. Entre os problemas identificados, ela está com dificuldades em controlar a entrada de matéria-prima e a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 20/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO - PROF BRUNO
CENTRO DE ENSINO UNIFICADO DO MARANHAO – CEUMA ADMINISTRAÇAO EAD – 5º PERIODO - 2014 WELLINGTON MEO CASTRO – CPD 33723 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – PROF BRUNO ATIVIDADE II A construção de um navio é uma formatação que durante a gestação o casco é construído, até que seja lançado ao mar. A maior parte de um navio é colocada após. Camarotes, porões, motores, pinturas, e adequações de lay out são alocados até o navio ficar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 762 Palavras / 4 PáginasData: 14/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
GESTÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA – ATIVIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Uma etapa importante no projeto de produtos é denominada de avaliação de melhoria e consiste no uso de técnicas que permitem melhorar o projeto, tanto em termos de qualidade e funcionalidade como em termos de custo, antes de sua efetiva industrialização ou implementação. A técnica que permite reduzir custos sem prejudicar a qualidade do produto ou serviço é conhecida como: Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.059 Palavras / 5 PáginasData: 6/10/2014 -
Gestão De Produção E Logistica - Und. 06
Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos A distribuição física é o subsistema mais complexo da cadeia logística. Tanto, que durante muitos anos foi confundida com o próprio sistema. De um lado, tem que cobrir todas as etapas que ligam a produção ao consumidor final: estocagem, armazenagem, embalagem e transporte. De outro, acrescenta custos que não trazem qualquer alteração ao valor do produto. Como custo de capital, temos investimentos em armazéns, veículos e equipamentos de movimentação.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.089 Palavras / 5 PáginasData: 2/11/2014 -
GESTAO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA 8
Gestão de Produção e Logística – Atividade 8 Pergunta 1 O controle de movimentação de mercadorias e de estoque é uma área de extrema importância na logística de uma empresa. É através desse controle que é possível prever a quantidade necessária de produtos no próximo pedido ao fornecedor, além de informações úteis sobre as vendas, muitas vezes não tão claras ou exatas quanto nos relatórios fornecidos pelo setor. Dessa forma, o principal objetivo do controle
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.213 Palavras / 5 PáginasData: 16/11/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Anhembi
Atividade 4 - Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Muito se discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do just-in-time (JIT) e do Materials Requirements Planning (MRP). A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao mesmo tempo sem prejuízos para ela? A melhor opção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.101 Palavras / 5 PáginasData: 12/10/2014 -
GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO
ESTUDO DE CASO MALHARIA SANTA GEMMA - (PLANEJAMENTO MESTRE) 1) O que você acha que está errado como processo de planejamento da Malharia Santa Gemma? Identificamos que não houve participação do departamento de moda e dos representantes comerciais no processo de decisão estratégica. Com isso o departamento de moda continuou criando de forma aleatório, aumentando variedades de tecido e cores. Os representantes comerciais não consultavam a disponibilidade de estoque, com isso, alguns clientes não estavam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 423 Palavras / 2 PáginasData: 1/12/2014 -
Gestão de produção e operações
Introdução A administração de Produção e Operações refere-se a direção e ao controle dos processos que transformam insumos em produtos e serviços.A administração de produção visa mais qualidade,rapidez,confiabilidade,flexibilidade e redução de custos. Etapa 1-Administração da Produção e Operações Nos tempos passados já existia a visão da industrialização e hoje vem se adaptando. Antigamente o homem transformava a pedra em ferramentas. Ao passar do tempo artesão foi substituído pela indústria. Em seguido começou a desenvolver novas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.367 Palavras / 6 PáginasData: 22/3/2014 -
Gestão de produção e operações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO – NOITE Administração da Produção e Operações ATPS INTEGRANTES: PROF: Ribeirão Preto 05 de setembro de 2014. ATPS – Administração da Produção e Operações ETAPA 1 – PASSO 1 - 4. Just in Time: Dentro dos conceitos da Engenharia de Produção e da Administração de Empresas, o sistema Just in Time em linhas gerais determina que nada deve ser fabricado, montado, comprado ou transportado antes da hora certa. A engenharia simultânea: É
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.424 Palavras / 14 PáginasData: 6/9/2014 -
Gestão de produção e operações
Administração - 6ª série - Administração da Produção e Operações Sandro Luiz de Carvalho Neves Pág. 2 de 2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 314 Palavras / 2 PáginasData: 25/9/2014 -
Gestão de Produtos e Marcas
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Produtos e Marcas Curso:Tecnologia em Marcas Professor: Karla Coelho Grilo Nome do alunoAna Paula Fernandes de Camargo: Data: 15/08/2014 Orientações: * Procure o professor sempre que tiver dúvidas. * Entregue a atividade no prazo estipulado. * Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. * Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.183 Palavras / 5 PáginasData: 17/9/2015 -
Gestão de Produtos e Marcas
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de avaliação a distância (AD) Disciplina: Gestão de Produtos e Marcas Curso: Marketing Professor Tutor: Karla Coelho Grillo Nome do aluno: Eduardo Nunes Neto Data:17/02/2017 Orientações: * Procure o professor sempre que tiver dúvidas. * Entregue a atividade no prazo estipulado. * Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. * È terminante proibido utilizar-se de textos de terceiros sem a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 511 Palavras / 3 PáginasData: 18/2/2017 -
Gestão De Produtos E Marcas - Unisul Virtual AD
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Produtos e Marcas Curso: Professor: Data: 15/08/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Problematização: No ano de 2005, a Dove, marca da Unilever ligada a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 701 Palavras / 3 PáginasData: 13/9/2014 -
GESTÃO DE PRODUTOS SERVIÇOS E MARCAS
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING KELEN FRANCINE FERREIRA ALVES ________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 EMPREENDEDORISMO 4 2.1 MATEMÁTICA FINANCEIRA 5 2.2 GESTÃO DE PRODUTOS SERVIÇOS E MARCAS 6 2.3 MARKETING DE VAREJO E PLANEJAMENTO 7 3 CONCLUSAO 9 REFERÊNCIAS 10 ________________ ________________ 1. INTRODUÇÃO Os consumidores estão cada vez mais exigentes em seus processos de compras, seja de produtos ou de prestação de serviços. Com o objetivo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.966 Palavras / 8 PáginasData: 16/5/2018 -
GESTÃO DE PRODUTOS, PREÇOS E DISTRIBUIÇÃO
GESTÃO DE PRODUTOS, PREÇOS E DISTRIBUIÇÃO MARKETING – 2º período Solucionar problemas técnicos; Abastecer os revendedores; Conquistar a aceitação dos consumidores. 4. Lucros são negativos ou baixos; 5. Despesas promocionais superam as vendas e 6. Preços e custos altos. O estágio da Introdução Acelerar o período de inovação (33% x 4%); Alicerce para a liderança de mercado a longo prazo: Visão do mercado de massa; Persistência; Inovação Incansável; Responsabilidade Financeira. Pioneirismo 19 das 25 empresas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 790 Palavras / 4 PáginasData: 3/7/2018 -
Gestão de Produtos, Serviços e Marcas
HYPERLINK \l "_bookmark0" INTRODUÇÃO 3 HYPERLINK \l "_bookmark1" DESENVOLVIMENTO 4 HYPERLINK \l "_bookmark2" Empreendedorismo 4 HYPERLINK \l "_TOC_250003" Matemática Financeira 5 HYPERLINK \l "_TOC_250002" Gestão de Produtos, Serviços e Marcas 5 Marketing de Varejo e Planejamento..........................................................6 HYPERLINK \l "_TOC_250001" CONCLUSÃO 7 HYPERLINK \l "_TOC_250000" REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Procurando explanar de uma forma geral o que foi tratado no semestre nas disciplinas de Empreendedorismo, Matemática Financeira, Gestão de Produtos, Serviços e Marcas e Marketing
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.180 Palavras / 5 PáginasData: 11/5/2018 -
Gestão De Projectos
Projecto Antes de abordar o tema “Gestão de Projectos”, importa definir “projecto”. Muitas vezes comentamos que estamos a desenvolver um projecto, ou que temos ideias para fazer um projecto, muitas vezes não se tratando na verdade de um. Um projecto é uma iniciativa que é única de alguma forma, seja no produto que gera, seja no cliente do projecto, na localização, nas pessoas envolvidas, ou em outro factor. Isto diferencia projectos de operações regulares de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.883 Palavras / 8 PáginasData: 22/5/2014 -
Gestão De Projeto
ESTUDO DE CASO TECLIVROS (Parte 1)* A TECLIVROS é uma empresa familiar fundada por um engenheiro eletrônico empreendedor, Sr. Paulo da Silva, há 22 anos. Quando concluía seu mestrado em engenharia, o Sr. Paulo observou a crescente demanda do mercado nacional para livros técnicos com temas e abordagens atualizadas em língua portuguesa. O primeiro projeto da empresa foi um livro sobre eletrônica digital, cujo autor foi um exprofessor do Sr. Paulo, que resolveu aceitar o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 422 Palavras / 2 PáginasData: 10/3/2014 -
Gestão De Projeto
Sumario 1.INTRODUÇÃO............................................................................................................02 2.ETAPA 1 .....................................................................................................................03 2.1Passo 1...................................................................... ................................................03 2.2Passo 2........................................................................................................................04 2.3 Passo 3.................................................................................................................. 05 3. ETAPA 2 .................................................................................................................09 3.1 Passo 1.......................................................................................................................09 3.2 Passo 2 ......................................................................................................................09 3.3 Passo 3 ......................................................................................................................11 4.ETAPA 3......................................................................................................................13 4.1 Passo 1.......................................................................................................................13 4.2 Passo 2.......................................................................................................................13 5.ETAPA 4......................................................................................................................15 5.1 Passo 1.......................................................................................................................15 5.2 Passo 2.......................................................................................................................16 5.3 Passo 3.......................................................................................................................16 5.4 Passo 4 ......................................................................................................................16 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................21 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS........................................................................22 Introdução Organização faz parte integrante do processo administrativo de planejar. Serve para agrupar pessoas e estruturar todos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.847 Palavras / 20 PáginasData: 15/10/2014 -
Gestão De Projeto
1 GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Atividades Práticas Supervisionadas.Apresentada à Faculdades Anhanguera,como exigência parcial para a disciplinade Gestão de Projetos do curso deAdministração. SUMÁRIO 1 INTRODIÇÃO .......................................................................................................4 2 GESTÃO DE PROJETOS......................................................................................6 3 ESCOPO..................................................................................................................7 4 FATORES DE RISCO DO PROJETO..................................................................8 5 CRONOGRAMA DE MONTAGEM DO EVENTO..............................................9 5.1 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES....................................................................10 6 CONFLITOS............................................................................................................11 7 AVALIAÇÃO............................................................................................................12 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS..................................................................................12 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................13 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo retratar a importância de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.818 Palavras / 12 PáginasData: 12/3/2015 -
Gestão de Projeto em Marketing. Estrutura, características e ciclo de vida dos projetos
Para Conduzir um Projeto Relacionamento Shareholders: da era industrial empresa = entidade econômica trazer retornos. Stakeholders: últimas décadas: empresa = entidade social retorno para todos os parceiros. Problemas na Condução de um Projeto • Vulnerabilidade à fraude. • Não cumprimento dos prazos. • Incursão em multas. • Não cumprimento das metas de qualidade. • Trabalhar com vistas ao atendimento de outros interesses. Ciclo de Vida do Projeto PLT 123, pág. 16 Fases
Avaliação:Tamanho do trabalho: 272 Palavras / 2 PáginasData: 9/6/2015 -
GESTÃO DE PROJETOS
GESTÃO DE PROJETOS Renovação do transporte coletivo da cidade de Marabá-PA Francisco Rubens Vieira Barros Prof. Fabio de Oliveira Torres Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão de Tecnologia da Informação (GTI 0054) – Prática do Módulo I 09/11/12 RESUMO Antes de abordarmos o tema “Gestão de Projetos” e o “Transporte Coletivo de Marabá”, vamos inicialmente conceituar de forma simples o que vem ser um “projeto”. Muitas vezes comentamos que estamos desenvolvendo um projeto,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.399 Palavras / 10 PáginasData: 4/6/2013 -
Gestão De Projetos
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Administração Disciplina: Gestão de Projetos Professora EAD: Mestra Renata M. G. Dalpiaz Professora Presencial: Fernanda Miranda Turma: 7º semestre / 2013 / Noturno Acadêmicos: Andreia Petronia RA : 232248 Ernandes José da Silva RA : 232761 Ivanete da Silva Leite RA : 215991 Joeny Hemilia Cunha Maciel Fava RA : 221064 Sérgio de Sales Magalhães RA : 281939 CUIABÁ/MT - 2013/1 Universidade Anhanguera – Uniderp
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.284 Palavras / 34 PáginasData: 11/6/2013