Marketing
33.655 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 16.141 - 16.170
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Gestão De Projetos
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Administração Disciplina: Gestão de Projetos Professora EAD: Mestra Renata M. G. Dalpiaz Professora Presencial: Fernanda Miranda Turma: 7º semestre / 2013 / Noturno Acadêmicos: Andreia Petronia RA : 232248 Ernandes José da Silva RA : 232761 Ivanete da Silva Leite RA : 215991 Joeny Hemilia Cunha Maciel Fava RA : 221064 Sérgio de Sales Magalhães RA : 281939 CUIABÁ/MT - 2013/1 Universidade Anhanguera – Uniderp
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.284 Palavras / 34 PáginasData: 11/6/2013 -
Gestão De Projetos
Gestão de projetos. A gestão de projetos não é simplesmente um modismo na gestão já que seus conceitos aplicações práticas vêm de algumas décadas atrás. Com esse sistema o gestor pode se firmar numa base sólida de administração para coletar informações e tomar as melhores decisões possíveis, objetivando sempre maximizar os benefícios de sua empresa. Também, conforme será exposto no presente trabalho, esse sistema permite reavaliar decisões já tomadas comparando com os padrões exigidos pela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.888 Palavras / 8 PáginasData: 14/6/2013 -
GESTÃO DE PROJETOS
DEFINIÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS Gestão de projectos ou gerência de projetos gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos. Um projeto é desenvolvido pelo profissional denominado gerente de projeto. Este profissional raramente participa das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.412 Palavras / 10 PáginasData: 23/9/2013 -
Gestão De Projetos
DURAÇÃO ÍNICIO FINAL AMPLIAÇÃO DO BANHEIRO DIAS Preparação de Materias DIAS Comprar Azulejos e Piso 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar Rejunte 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar Argamassa 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar Blocos 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar Cimento 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar Areia 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar Pedra 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar o Box 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar Pia do Banheiro 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar Vaso do Banheiro 1 15/nov/13 16/nov/13 Comprar Chuveiro 1 15/nov/13 16/nov/13 Preparação do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 329 Palavras / 2 PáginasData: 23/10/2013 -
Gestão De Projetos
Dados da questão. DESEMBOLSO Caminhão Volkswagen 3/4 com Baú Refrigerado R$ 135.000,00 Câmara Fria (Equipamentos) R$ 50.000,00 Instalação da Câmara Fria R$ 5.000,00 Reforma para realocação do setor administrativo R$ 5.000,00 Iogurteira R$ 50.000,00 Total R$ 245.000,00 Receita: RECEITA INCREMENTAL Ano 2015 R$ 456.003,40 Ano 2016 R$ 650.960,70 Ano 2017 R$ 896.454,05 Ano 2018 R$ 1.153.352,21 Taxa Mínima de atratividade: Considere os dois primeiros dígitos do seu CPF. Exemplo, se o seu CPF é 123.456.789-54,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 516 Palavras / 3 PáginasData: 16/2/2014 -
Gestão De Projetos
Domínio completo do desenvolvimento e da gestão de projetos Objetivo Discutir os múltiplos aspectos da gestão de projetos, o que é fundamental para que as empresas encontrem técnicas capazes de acelerar o lançamento de produtos, reduzir os custos e melhorar os controles, independentemente do valor investido ou do porte do projeto. Baseado no Guia PMBOK®, Project Management Body of Knowledge, criado e mantido pelo Project Management Institute (PMI)®, com sede em Massachusetts, EUA, o curso
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 10/3/2014 -
Gestao De Projetos
INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo retratar a importância de Gestão de projetos na administração das empresas. Este trabalho apresenta as necessidades mais evidentes de uma empresa, Analisar os membros envolvidos, levar em consideração tempo de execução, estrutura, orçamento. Analisamos a necessidade de algumas empresas e ressaltamos as mais importantes, para apresentar resultados, melhorias e mudanças a partir de projetos. Observamos a forma adequada de formalizar e apresentar um projeto a Diretoria e aos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.097 Palavras / 9 PáginasData: 27/3/2014 -
Gestão De Projetos
Etapa 1 Apresentação da empresa A empresa escolhida para realizar um trabalho de Gestão de Projetos é a rede de supermercados BONANZA, marca mais tradicional do grupo DFC (Djalma Farias Cintra), que conta atualmente com 19 unidades e mais de 3000 funcionários. De acordo com o Ranking de 2011 da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), o BONANZA ocupa a posição de numero 44 entre os maiores supermercados do país. Com um faturamento superior a R$
Avaliação:Tamanho do trabalho: 472 Palavras / 2 PáginasData: 30/3/2014 -
Gestão De Projetos
Esperamos que na realização desse casamento possamos atender as expectativas dos noivos e que, no final, tudo que foi oferecido, desde cerimônia até os prazos com os fornecedores possam estar de acordo com o Projeto desenvolvido. Para que tudo seja realizado conforme a vontade dos noivos levaremos 7 (sete) meses de planejamento e ajuste de detalhes, até a realização do casamento, mas sabemos que o casamento deve ser um acontecimento inesquecível. Devemos nos preocupar com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 335 Palavras / 2 PáginasData: 2/4/2014 -
Gestão De Projetos
A gestão de projetos se baseia no planejamento, execução e controle de algum projeto. E executar projetos de uma maneira mais eficiência é um recurso essencial nas empresas atualmente, e tendo um bom gerenciamento de projetos as empresas têm grandes chances de melhorar o seu produto em vários aspectos. Porém grande parte das organizações está em baixo nível em relação ao gerenciamento de projetos. Um projeto é um processo que consiste em um grupo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 257 Palavras / 2 PáginasData: 5/5/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
SUMÁRIO 1 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1 2 EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 3 3 DIAGRAMA DE REDES 4 4 TABELA DE RELAÇÃO DE ORDEM OU DEPENDÊNCIAS ENTRE AS ATIVIDADES 5 5 GRÁFICO DE GANTT 6 6 GRÁFICO E CURVA “S” DO PROJETO 7 7 MATRIZ DE PLANEJAMENTO DA QUALIDADE 8 8 GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO 9 8.1 GRADE DE PODER/INTERESSE 9 8.2 REGISTRO DAS PARTES INTERESSADAS 10 9 TABELA RACI 11 10 ESTRUTURA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.642 Palavras / 7 PáginasData: 21/5/2014 -
Gestao De Projetos
Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Trabalho Completo ATPS Gestão De Projetos 2013 ATPS Gestão De Projetos 2013 Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 155 000+ Trabalhos e Monografias Categoria: Outras Enviado por: lgandrad2 22 abril 2013 Palavras: 3266 | Páginas: 14 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: GESTÃO DE PROJETOS Autores: Lucélia Silva Pinheiro RA 2040965292 Ozéas José de Paula RA 2061126058 Paula Dyanne Sanches Rump RA 6104266928 Christian Ralph Costa RA 3389585288 Joaquim
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.292 Palavras / 14 PáginasData: 22/5/2014 -
Gestao De Projetos
ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS MATÃO/SP 2014 GESTÃO DE PROJETOS Nome: e-mail: Atividades Práticas Supervisionadas apresentada à FaculdadeAnhanguera Matão, como exigência parcial para a disciplina de Administração Gestão de Projetos do curso de Administração, sob orientação dos Professores Vanessa Pereira Mendonça Freires, Renato Torres eMarcio Ricardo de Farias. MATÃO/SP 2014 SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 DESENVOLVIMENTO 6 Etapa 1 6 Passo 1 – Apresentação da empresa 6 Passo 2 – Informações basicas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.868 Palavras / 16 PáginasData: 24/5/2014 -
Gestão De Projetos
1º Etapa. Como nasce um projeto? Geralmente um projeto surge a partir de problemas, necessidades, oportunidades e desafios que se apresentam para um indivíduo ou uma instituição. Estes elementos constituem a situação geradora do projeto. A situação geradora pode estar inserida numa determinada linha de pesquisa em andamento ou pode ser identificada num contexto específico. Alguns fatores adicionais contribuem para a concepção de um projeto, tais como: os interesses, o conhecimento e a experiência que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.378 Palavras / 6 PáginasData: 24/5/2014 -
Gestão De Projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS GESTÃO DE PROJETOS PROFESSORA MA. RENATA M.G. DALPIAZ TUTOR: FABIO CERQUEIRA SOUSA SILVA BIANCA ARECO DOS SANTOS - R.A 236691 EDER PAULINO RODRIGUES DE OLIVEIRA – R.A 279701 MAURICIA AP. DOS SANTOS DIONÍSIO – R.A 198560 MEIKIELLE PACHECO DA S. DO NASCIMENTO – R.A 216157 SANDRA MARIA DOS SANTOS – R.A 268730 MIRANDA – MS. 25/04/2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.342 Palavras / 14 PáginasData: 29/5/2014 -
Gestão De Projetos
1 – Introdução 2 – Empresa Entrevistada 3 – Gestão de Projetos (Conceito) 4 – Necessidades da empresa 4.1 – Proposta inicial 4.2 – Objetivo do projeto 5 – Escopo (Conceito) 5.1 – Escopo (escolhendo o que será feito e comprado) 5.2 – Estrutura Analítica do Projeto (EAP) – Conceito 5.2.1 – Estrutura Analítica do Projeto (EAP) – ANEXO I 6 – Montando a equipe do projeto 6.1 – Delegando autoridade no trabalho de Projeto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.594 Palavras / 19 PáginasData: 2/6/2014 -
Gestão De Projetos
UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS GESTÃO DE PROJETOS 1. Os Serviços continuados, executados por pessoas, restringidos por recursos limitados, planejados, executados e controlados podem ser considerados, na sua totalidade Projetos? Justifique sua resposta. Projeto é um empreendimento com características próprias, tendo um principio e um fim, conduzido por pessoas, para atingir metas estabelecidas dentro de parâmetros de prazo, custo e qualidade. 2. Um projeto quando atinge seus objetivos propostos é encerrado. Em contra-partida,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 973 Palavras / 4 PáginasData: 18/8/2014 -
Gestao De Projetos
Aplicativo ESAMC Declaração de escopo Preparado por Mariana Versão 1.0 Aprovado por Laura Gerente do Projeto 1. TÍTULO DO PROJETO Aplicativo auxiliar no atendimento da secretaria ESAMC. 2. GERENTE DO PROJETO E NÍVEL DE AUTORIDADE Laura Moraes tem autoridade para autorizar, aprovar, e selecionar tarefas e pessoas para este projeto. 3. EQUIPE DO PROJETO Arthur Lelis, Elielson Junior, Marcos Furquim, Mariana Lourenço, Michele Borges, e João Mian estão alocados a este projeto em dedicação exclusiva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 417 Palavras / 2 PáginasData: 21/8/2014 -
Gestão De Projetos
A criação de um projeto não é muito simples como se parece, e envolve todo um estudo do que fazer, como fazer e o que se deseja alcançar, na teoria isso são fáceis, mais só nos damos conta dos problemas e dificuldades quando não alcançamos os resultados esperados ou mesmo quando as coisas não saem como era para sair. Por isso ao criar um projeto, devemos utilizar todo um conceito, determinando metas e etapas que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 478 Palavras / 2 PáginasData: 10/9/2014 -
Gestão De Projetos
UNIVERSIDADE ANHANGUERA SÃO BERNARDO DO CAMPO Aline Carvalho Da Silva 43151 Dayane Madeira Paixão 42386 Edilania Morais 44290 Joice Moreira Silva Lima 43251 Juliana Denani 37886 Lais de Vasco Santos 42361 Leidiane M. O. Purgato 42505 Tatiane de Oliveira 43358 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS – TURMA 7ªB/D n Projeto : Inclusão Social (Palestra) São Bernardo do Campo 2014 1. Informações do Projeto. 1.1 Projeto: Inclusão Social (Palestra). 1.2 Objetivo do projeto: Conscientização da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 445 Palavras / 2 PáginasData: 12/9/2014 -
Gestão De Projetos
SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO.................................................................................................V 2.GESTÃO DE PROJETOS................................................................................V 2.1. EXPLIQUE E DÊ EXEMPLOS SOBRE AS CINCO FASES DO PROJETO ............................................................................................................................VI 2.2. PARA SE OBTER UM BOM DESEMPENHO NO GERENCIAMENTO DO PROJETO, O GERENTE DE PROJETO DEVE DOMINAR UM CONJUNTO DE CONHECIMENTOS TÉCNICOS ENVOLVENDO NOVE ÁREAS ESPECÍFICAS E QUE SÃO APLICADOS AO LONGO DO PROJETO. EXPLIQUE E DÊ EXEMPLOS DAS NOVE ÁREAS DE CONHECIMENTO DO PROJETO..........................................................................................................VII 3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA......................................IX 3.1.AS VARIAVEIS QUE OS ADMINISTRADORES PRECISAM LEVANTAR
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.130 Palavras / 21 PáginasData: 19/9/2014 -
Gestão De Projetos
1 Introdução Itapecerica da Serra é uma cidade localizada na porção sudoeste da Região Metropolitana de São Paulo – RMSP e que se desenvolveu às margens da Rodovia Régis Bittencourt, rodovia federal que liga o Sudeste ao Sul do Brasil. É uma região de importância ambiental, pois conserva parte da Mata Atlântica de São Paulo e faz parte da Área de Proteção de Mananciais, especificamente da Bacia do Guarapiranga. A cidade é cortada pelos rios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 7.850 Palavras / 32 PáginasData: 5/10/2014 -
Gestao De Projetos
PLANO A Não há variação de MOB, nem Horas extras, nem Terceiros. Produção Ei Ef Em Terceiros Admissão Demissão 7.776,00 104 104 320,5 Custo unitário 50,00 50,00 50,00 2,50 Custo total 388.800,00 5.200,00 5.200,00 801,25 Total do plano = 389.601,25 ou 32.466,77 por mês PLANO B Não há variação de MOB e nem de hs extras Produção Ei Ef Em Terceiros Admissão Demissão 7.200,00 - 0 161,7 576 Custo unitário 50,00 50,00 50,00 2,50 90,00
Avaliação:Tamanho do trabalho: 207 Palavras / 1 PáginasData: 13/10/2014 -
Gestão De Projetos
Os Serviços continuados, executados por pessoas, restringidos por recursos limitados, planejados, executados e controlados podem ser considerados, na sua totalidade Projetos? Justifique sua resposta. Um projeto quando atinge seus objetivos propostos é encerrado. Em contra-partida, as operações continuadas (não projetos), quando atingem seus objetivos, criam um novo grupo de objetivos e o trabalho continua. Desta forma, podemos concluir que uma linha de montagem de uma fábrica de automóveis é um projeto ou uma operação continuada?
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.286 Palavras / 6 PáginasData: 18/11/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
1 INTRODUÇÃO O trabalho apresentado a seguir tem o objetivo de testar e ampliar os conhecimentos adquiridos nesse semestre. Para isso, o presente trabalho abordará os assuntos proposto divido em disciplinas, cada uma contendo o que foi solicitado. Da matéria de gestão de projetos foi solicitado que elaborasse um pré-projeto de lançamento de um novo produto no mercado, assim, para abordar o tema foi feita uma simulação de um lançamento de um sabonete para o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.364 Palavras / 6 PáginasData: 20/11/2014 -
GESTÃO DE PROJETOS
Gerenciamento de Projetos – Revisão para AV2. Da Aula 01 até a aula 10. O ambiente onde as empresas operam é muito complexo e competitivo. As empresas buscam diferenciação e vantagens. Fatores que influenciam na busca de soluções: tempo real, mobilidade (mudanças rápidas), desenvolvimento e tecnologias (TI), globalização, inovação (tecnologia (produtos) e organização (processos)) Globalização esta ligado aos aspectos econômicos, sociais, políticos e culturais Projeto – esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 859 Palavras / 4 PáginasData: 3/12/2014 -
Gestao De Projetos
Gerenciamento de projetos na construção civil predial - uma proposta de modelo de gestão integrada Autor: Giulliano Polito – www.polito.eng.br / polito@polito.eng.br Resumo O aumento da competitividade no setor e o aumento da complexidade dos projetos em construção civil vêm exigindo das construtoras a adoção de melhores práticas de gestão. Neste contexto, o gerenciamento de projetos tem como proposta estabelecer um processo estruturado e lógico para lidar com eventos que se caracterizam pela novidade, complexidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.450 Palavras / 22 PáginasData: 11/12/2014 -
Gestão De Projetos
* Este texto pode ser livremente citado e distribuído desde que identificada a fonte/autoria. Fernando C Barbi, PMP fernando@gestaodeprojeto.info Os primeiros conceitos que você precisa conhecer são: Projeto, Risco, Escopo e Patrocinador. Um Projeto é um empreendimento que se caracteriza por ser evento temporário e ter um objetivo único e bem definido. O projeto não se confunde com tarefas rotineiras de operação normal da empresa. Quando ocorre esta confusão, o projeto corre riscos desnecessários. Um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 807 Palavras / 4 PáginasData: 14/3/2015 -
Gestão De Projetos
A maioria das empresas ainda aplica exclusivamente sistemas tradicionais de remuneração, embasados em descrições de atividades e responsabilidades de cada cargo ou função. A utilização de instrumentos como descrições de cargos, organogramas e planos de cargos e salários permite a muitas dessas empresas atingir um patamar mínimo de estruturação na gestão de seus recursos humanos. Entretanto, quando aplicados na condição de exclusão de outras formas, esses sistemas podem tornar-se anacrônicos em relação às novas formas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 343 Palavras / 2 PáginasData: 16/3/2015 -
Gestão De Projetos
GESTÃO DE PROJETOS PROF.HARETON TRALBACK CAPITULO 1 - GESTÃO DE PROJETOS O que é um projeto? Project Management Institute (PMI) “Um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único (novo).” International Standard Association (ISO-10006) “Um processo.... consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Google - Wikipédia “Um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.441 Palavras / 6 PáginasData: 19/3/2015