Marketing
33.649 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 2.461 - 2.490
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Administração De Micro E Pequenas Empresas
Introdução Esse trabalho mostra a importância de se fazer um plano de negocio para minimizar risco de um negocia mal planejado elaborando um plano de negocio para uma empresa fictícia para saber se e viável ou não a abertura da empresa. Plano de negocio O plano de negocio e um instrumento que visa estruturar as principais analisem de viabilidade do negocio pretendido, essa ferramenta exige conhecimentos sobre o setor de negocio ela e utilizada principalmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 522 Palavras / 3 PáginasData: 30/5/2014 -
Administração De Micro E Pequenas Empresas
1. A CENTRALIDADE DO MODELO 1.1 O Micro e o Pequeno Empreendedorismo A criação de um ambiente favorável ao empreendedor de pequeno porte acaba implicando no desenvolvimento dos negócios feitos no Brasil. No primeiro tópico, vão ser relatados alguns clichês estabelecidos entre as pessoas e os empresários, como também, a mudança de ótica na atualidade, um fator que acaba mudando o pensamento sobre a importância da atividade empreendedora. Já no segundo tópico, vamos identificar o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.782 Palavras / 12 PáginasData: 5/8/2014 -
Administração De Micro E Pequenas Empresas
SUMÁRIO 1. Introducão...................................................................................................pag.04 2. Desenvolvimento.....................................................................................pag.06 3. Consideracões Finais....................................................................................pag.19 4. Referencias Bibliograficas.....................................................................pag.20 1. Introdução O número de micro e pequenas empresas cresce a cada dia no Brasil. Dentre os diversos fatores de suporte a este crescimento, tem-se o empreendedorismo, mas embora haja uma quantidade significativa de micro e pequenos empreendimentos, existe uma preocupação com o tempo de vida dessas empresas, que muitas vezes não sobrevivem ao mercado grande e competitivo. O perfil dos profissionais que ocupam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.048 Palavras / 17 PáginasData: 28/10/2014 -
Administraçao De Micro E Pequenas Empresas
ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA ADMNISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS POLO – NOVO HAMBURGO/RS 2014 CARLA DENISE DRAWANZ VERGARA – RA 388757 SIMONE VILAGRAN DE MORAES – RA 336758 JOSE VICENTE DE OLIVEIRA – RA 394624 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA ADMNISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS POLO – NOVO HAMBURGO/RS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 2 ETAPA 1 ................................................................................................................................4 2.1 As relações com as grandes empresas e com o estado..........................................................4 2.2 Respondendo as questões......................................................................................................9 3 ETAPA 2...............................................................................................................................10 3.1
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.013 Palavras / 13 PáginasData: 30/10/2014 -
Administração De Micro E Pequenas Empresas
INTRODUÇÃO As micro e pequenas empresas passaram de mãos invisíveis do mercado a protagonistas do desenvolvimento. No Brasil o número de micro e pequenas empresas vêm aumentando cada dia mais, e mostra que as empresas desempenham um papel de extrema importância no cenário econômico brasileiro, respondem por boa parte da geração de empregos e contribuem para um grande percentual do PIB. Dentre os principais motivos de êxito das micro e pequenas empresas no Mercado, podemos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.969 Palavras / 12 PáginasData: 2/11/2014 -
Administração De Micro E Pequenas Empresas - Aula Tema 3
AMPE – AULA TEMA 3 Questão 1 - As Micro e Pequenas Empresas podem optar por alguns tipos de natureza jurídica no momento de sua consolidação e uma dessas opções é a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada (E.I.). Sobre a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada, assinale a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. Nesta natureza jurídica, há possibilidade de transferência do patrimônio da empresa para outra pessoa, podendo futuramente transformá-la em sociedade. b. Neste tipo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 753 Palavras / 4 PáginasData: 18/3/2014 -
Administração De Micro E Pequenas Empresas - Aula Tema 4
Administração de Micro e Pequenas Empresas Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em quarta, 26 fevereiro 2014, 10:09 Completado em quarta, 26 fevereiro 2014, 10:12 Tempo empregado 2 minutos 49 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 A definição do tamanho e da estrutura de uma micro ou pequena empresa depende de diversos fatores. Que fatores são esses? Escolher
Avaliação:Tamanho do trabalho: 976 Palavras / 4 PáginasData: 26/2/2014 -
Administração De Micro E Pequenas Empresas Aula-Tema 6
1 Escolher uma resposta. a. 2,5%. b. 3,2%. c. 2,2%. d. 3%. e. 2%. Uma empresa cujo lucro líquido mensal é de R$ 5.500,00 e o total do ativo é de R$ 250.000,00 apresenta como Retorno do Ativo Total (RAT) qual resultado? Resposta correta: 2,2%. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns, você acertou! O cálculo do Retorno do Investimento, também conhecido como Retorno do Ativo Total (RAT), mede a capacidade de remuneração dos investimentos feitos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 584 Palavras / 3 PáginasData: 17/11/2014 -
Administração De Micros E Pequenas Empresas
As Micro e Pequenas Empresas podem optar por alguns tipos de natureza jurídica no momento de sua consolidação e uma dessas opções é a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada (E.I.). Sobre a Empresa Individual de responsabilidade ilimitada, assinale a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. Neste tipo de natureza jurídica, o titular assume responsabilidade ilimitada pelas obrigações da empresa. b. Nesta natureza jurídica, há possibilidade de transferência do patrimônio da empresa para outra pessoa, podendo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 679 Palavras / 3 PáginasData: 22/8/2013 -
Administração de MKT
Orientações do MKT: Surgiu em meados de 1950 Orientação de produção: Ela sustenta que os consumidores dão preferência a produtos fáceis de encontrar e de baixo custo. Gerentes de empresas orientadas para a produção concentram-se em alcançar alta eficiência de produção, baixos custos e distribuição em massa. Orientações de produto: sustenta que os consumidores são preferência a produtos que oferecem qualidade e desempenho superiores ou que tem características inovadoras. Orientação de vendas: Seu objetivo é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 897 Palavras / 4 PáginasData: 17/5/2016 -
ADMINISTRAÇÃO DE NEGÓCIOS
A formação do professor Julia Rocha Camargo Ângelo Ribeiro Fróes Faculdade de Tecnologia Equipe Darwin, Taguatinga, DF "Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai-vos que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível." Charles Chaplin RESUMO Em um cenário cada dia mais dinâmico e globalizado, vemos a educação ser um foco a ser procurado pelos pensadores, contudo qual a importância da formação de um ser, o professor. Conforme compartilhado por vários
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.579 Palavras / 19 PáginasData: 26/9/2013 -
ADMINISTRAÇÃO DE NEGÓCIOS
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 5º SEMESTRE FULANO BELTRANO CICRANO SALESIANO PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO TERESINA/PI 2014 INTRODUÇÃO A pesquisa de marketing envolve desde atividades mais triviais como a coleta de dados para criação de um banco de clientes até a definição de estratégias de compras e vendas, exercendo assim um papel crucial na administração. Baseado nessa premissa, o presente trabalho faz um paralelo entre duas empresas de ramos de atividade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.375 Palavras / 6 PáginasData: 27/5/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE NEGOCIOS
Você trabalha em uma empresa comercial de pequeno porte, a L.O.C.A.L., que atua no mercado há 30 anos e que vem passando por uma reestruturação, necessária diante da evolução acelerada em que se vive nos dias atuais. Esta situação está fazendo com que os colaboradores da empresa se assustem e sintam-se fora da sua “zona de conforto”, uma vez que o “acomodar-se” e achar que as coisas serão como sempre foram, é o pensamento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 785 Palavras / 4 PáginasData: 26/2/2015 -
ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES
15/08/2014 – ADMINISTRAÇÃO DE OPERAÇÕES Os 4 v’s da Produção Na administração de operações, são contempladas quatro características padrões. Cada uma é denominada de “Dimensão”: 1. Dimensão do volume de produção; 2. Dimensão da variedade de produto; 3. Dimensão de variação de demanda; 4. Dimensão da visibilidade do cliente. Estas características mostram como a operação está situada em seu segmento de mercado em relação aos seus concorrentes. 1 Dimensão: Volume da Produção O volume de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.046 Palavras / 9 PáginasData: 17/11/2014 -
Administração De Operações Produtivas
1) A função produção é central para as organizações, mas não é a única, nem tampouco a mais importante. As três funções centrais de qualquer organização são: A) marketing, recursos humanos e desenvolvimento B) finanças, produção e marketing C) marketing, vendas e produção D) recursos humanos, manutenção e finanças E) manutenção, contas a pagar, almoxarifado RESPOSTA: B) finanças, produção e marketing JUSTIFICATIVA: A função produção faz parte do “tripé” das funções centrais de uma organização:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.326 Palavras / 10 PáginasData: 30/5/2013 -
ADMINISTRAÇÃO DE ORGANIZAÇÕES COMPLEXAS
O ambiente empresarial moderno valoriza cada vez mais as pessoas eficazes, que alcançam metas e são orientadas para resultados. Para vencer esse desafio, é preciso conhecer o funcionamento das empresas e dispor das ferramentas administrativas mais eficientes. Esse é o objetivo deste livro, que disponibiliza de maneira simples os conhecimentos relativos ao funcionamento e à gestão das organizações, sem esquecer os aspectos pessoais e comportamentais. A obra é uma compilação de textos de profissionais, pesquisadores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 365 Palavras / 2 PáginasData: 12/2/2015 -
Administração De Pequenas Empresas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO / 7º SEMESTRE TECNOLOGIA EM ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS SANTO ANDRE – SP 2014 SUMÁRIO ETAPA 1 3 PASSO 1 “LEITURA DOS CAPITLUOS: 3 1.1 Capitulo “1” - As Relações com as grandes Empresas e com o Estado 3 1.2 Capitulo “5” – A Centralidade do Modelo 3 1.3 Capitulo “6” – Fundamentos do Micro empreendedorismo. 3 PASSO 2 “QUESTÕES APRESENTADAS COM BASE NOS CAPÍTULOS
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.460 Palavras / 6 PáginasData: 20/9/2014 -
Administração De Pessoas Atividade Motivação X Remuneração Por Competências
As empresas necessitam e a cada dia exigem mais que os funcionários sejam multifuncionais,metacompetentes e que possuam um alto nível de inteligência emocional. Em contra partida precisam reformular seus métodos de atração, retenção e desenvolvimento de talentos para que os mesmos possam desempenhar suas tarefas eficaz e eficientemente. O que pode ser conseguido através do uso de um sistema de Avaliação de Desempenho e da gestão de pessoas baseado na Gestão por Competências e em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 378 Palavras / 2 PáginasData: 10/3/2015 -
Administração De Produção
Falando sobre os fatores fundamentais da estratégia de produção, falaremos sobre: Top-down= é o reflexo de cima para baixo do que o grupo ou negócio deseja fazer; Bottom-up= é uma atividade de baixo para cima, em que as melhorias constroem a estratégia; Requisitos de mercado= envolve traduzir os requisitos do mercado em decisões da produção; Recursos de produção= envolve explorar as capacidades dos recursos da produção em mercados eleitos. Sem sombra de dúvida a Bottom-up,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 558 Palavras / 3 PáginasData: 3/6/2013 -
Administração De Produção
Questão 1 Aula 1: Como e porque deve ser formada uma vantagem competitiva na empresa?. Como o atendimento ao cliente deve ser perfeito, ser único, ou seja, a melhor do mercado, ter um serviço ou produto único ou diferenciado para os seus clientes, refere-se a produzir um serviço ou produto com características que levem o cliente a comprar de você e não dos concorrentes, porém não basta ser apenas diferente ou único, essa diferença precisa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 898 Palavras / 4 PáginasData: 24/3/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO
.4 Administração da Produção e Operações no contexto atual A Administração da Produção e Operações (APO) administra o sistema de produção, de modo a transformar os insumos em produtos ou serviços da organização. Insumos são matérias-primas, pessoal, máquinas, prédios, tecnologia, dinheiro, informações e outros recursos. Esse processo de transformação chamado de produção é a atividade predominante de um sistema de produção. A principal preocupação dos gerentes de produção que coordenam o sistema de produção é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 356 Palavras / 2 PáginasData: 15/9/2014 -
Administração De Produção
ATIVIDADES: Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portifólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o email ,<euclides@unigran.br> <josimar.crespan@unigran.br> OBS: Enviem as respostas das atividades em arquivo normal do World; Não compactem os arquivos pois dificulta o acesso ao conteúdo dos mesmos. Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas. PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24
Avaliação:Tamanho do trabalho: 365 Palavras / 2 PáginasData: 4/3/2015 -
Administração De Produção
1) Cite as principais razões para uma empresa criar estratégias globais. O mundo em que vivemos atualmente é extremamente globalizado, dessa forma, produtos de outros países podem ser facilmente encontrados em qualquer parte do mundo. Para que essa globalização e distribuição aconteçam, é necessário desenvolver estratégias globais seguras, as razões são cinco e as seguintes: - Melhoria das tecnologias de transporte e comunicação: Investimento em fretes aéreos e comunicação entre filiais em outros países. -
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.061 Palavras / 5 PáginasData: 13/3/2015 -
Administraçao De Produçao
Disciplina: 500.022 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Curso de Administração de Empresas Aula03 Cap. II - ADMINISTRAÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMPRAS Prof. M.Sc. João Carlos de Campos Cap. II - ADMINISTRAÇÃO DOS SERVIÇOS DE COMPRAS "Em muitos casos não é o custo que determina o preço de venda, mas o inverso. O preço de venda necessário determina qual deve ser o custo. Qualquer economia, resultando em redução de custo de compra, que é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 352 Palavras / 2 PáginasData: 18/3/2015 -
Administração De Produção E Logística
Nas empresas, a logística empresarial é um processo estratégico que visa o abastecimento e a distribuição física de materiais em tempo hábil e local adequado, num processo que envolve fornecedores e clientes na cadeia logística. O gerenciamento das funções logísticas, tanto internamente, dentro das organizações (aquisição, armazenagem e transporte interno), quanto externamente, na distribuição (armazenagens intermediárias e transporte), é que resultará em que?A gestão de estoques é o controle das funções de estoque de forma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 225 Palavras / 1 PáginasData: 17/3/2015 -
Administração De Produção E Operação
Administração da produção e sua evolução histórica, até o dia de hoje Na pré-história a industrialização já acontecia, porém de forma simples e artesanal. Originando assim o conceito da produção que nada mais é que um conjunto de atividades que levam a transformação de um bem ou produto, como por exemplo a transformação da matéria prima para produto acabado .Os pioneiros em produção de forma organizada foram os artesões que com o decorrer do tempo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 876 Palavras / 4 PáginasData: 6/10/2013 -
Administração De Produção E Operação
Administração da Produção e Operações – 6ª Série Prof. Luiz Rigatto ETAPA 1 PASSO 1 Pesquisar, na bibliografia padrão - PLT e em outras fontes disponíveis na biblioteca de sua unidade, a evolução histórica da administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje. Retomar os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.899 Palavras / 12 PáginasData: 19/3/2014 -
Administração De Produção E Operações
Definições: 5S O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. A sigla 5S saiu de cinco palavras japonesas que começam com a letra S: Seiri (Utilização), Seiton (Ordenação), Seisou (Limpeza), Seiketsu (Saúde), Shitsuke (Autodisciplina) O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 927 Palavras / 4 PáginasData: 20/5/2013 -
Administração De Produção E Operações
PASSO 01- Principais conceitos e Síntese Just in time É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. Engenharia Simultânea É uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado e do projeto de um produto e os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 823 Palavras / 4 PáginasData: 3/9/2014 -
Administracao De Producao I
ATIVIDADE 1 – Valor total 2,5. O VALOR PARA CADA QUESTÃO É 1,25 PONTOS Questão 1 Aula 1: Como e porque deve ser formada uma vantagem competitiva na empresa?. Vantagem competitiva é a condição que diferencia uma empresa das demais no seu segmento de atuação. Competência é uma habilidade adquirida no segmento onde você atua ou naquilo que você faz, mas para se transformar em vantagem competitiva, é necessário exercê-la melhor do que os seus
Avaliação:Tamanho do trabalho: 332 Palavras / 2 PáginasData: 7/3/2014