Marketing
33.655 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 2.341 - 2.370
-
Administração Cientifica
= se cada pessoa realizar seu potêncial e de continualmente auto- desenvolver-se. 2= auto-estima= pela maneira que o indivíduo se vê e se avalia(auto-confiança) 3=sociais= participação, de aceitação 4= segurança= busca de proteção, conta ameaça ou privação 5+ baixo. fisiológicas= mais vital importância, necessidade de alimentação, sono, repouso, sexo. Teoria dos dois fatores de Herzberg:pois localizam no ambiente que rodeia as Escola Clássica: Adm. Científica- (Taylor ) experimentos Teoria geral das organizações(Fayol) POC3 Planej. ,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.041 Palavras / 5 PáginasData: 22/4/2014 -
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
RESUMO Este artigo ressalta a grande importância da Administração Cientifica vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Cientifica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes. Conceitos como Racionalização do Trabalho e os Princípios da Administração Cientifica, serão apresentados como forma de entender o que foi essa “revolução da administração” no início do século XX,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.586 Palavras / 15 PáginasData: 9/5/2014 -
Administração Científica
RESENHA - ADMINISTARÇÃO CIENTIFICA A Escola de Administração Científica foi iniciada pelo engenheiro americano Frederick Winslow Taylor no começo do século XX. Taylor teve vários seguidores e provocou uma revolução no mundo industrial de sua época. Nasceu na Filadélfia - nos Estados Unidos, educado sob princípios rígidos e forte mentalidade de disciplina, devoção ao trabalho e poupança. A abordagem típica dessa Escola é a ênfase nas tarefas do operário e seu nome deriva da aplicação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 298 Palavras / 2 PáginasData: 7/3/2015 -
Administração Científica - Taylor
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR Para Taylor, a gerência adquiriu novas atribuições e responsabilidades descritas pelos quatro princípios a seguir: CONCLUSÃO SOBRE TAYLOR No início sua preocupação era tentar eliminar o desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de produtividade através de métodos e técnicas de engenharia. Ele utilizava técnicas que eram centradas do operário para a direção, através do estudo de tempos e movimentos,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.748 Palavras / 7 PáginasData: 28/4/2014 -
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA: FREDERICK W. TAYLOR
SUMÁRIO 1. PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS E OBJETIVOS DO TAYLORISMO: 3 2. QUEM FOI FREDERICK W. TAYLOR 3 3. INFLUÊNCIAS 4 3.1 ESTADOS UNIDOS 4 3.2 FRANÇA 5 3.3 SUIÇA 6 3.4 URSS 6 4. DESENVOLVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 7 4.1 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR 7 4.2 ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS 8 4.3 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 9 5. CRÍTICAS À ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 10 6. DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO 11 7. FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 12 8. O PAPEL
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.154 Palavras / 17 PáginasData: 16/9/2013 -
Administração Classica
INÍCIO DA TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO Em meados do século XX, dois engenheiros fizeram os primeiros trabalhos a respeito da Administração: Taylor e Fayol. Frederick Winslow Taylor iniciou a chamada Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário. O outro engenheiro era europeu, Henri Fayol. Foi ele quem desenvolveu a chamada Teoria Clássica, sempre preocupada em aumentar a eficiência da empresa por meio de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.690 Palavras / 7 PáginasData: 26/9/2014 -
Administração Coca-cola
Em 1886 o farmaceutico John S Pemberton pensa em criar uma fórmula para amenizar a dor de cabeça. Na mistura continha noz-moscada,estimulante com alto teor de cafeína,e também extrato de folha de coca,levou a mistura a Jacob’s Pharmacy,onde acrescentou xarope e água gasosa,lançando assim o que chamou de Coca Cola.A bebida começou a ser vendida a US$oo,5 o copo. Sem imaginar a dimensão do que se tornaria,vendeu a fórmula que foi acrescentada por ingrediente que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 371 Palavras / 2 PáginasData: 13/11/2013 -
Administraçao Cohen
Desenvolvimento Cohen (1980) Negociador e o uso da informação e do poder com fim de influenciar o comportamento dentro de uma “rede de tensão”. Nierenberg (1981) Negociação e um processo que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e produzir benefícios duradouros para todos os participantes. Fisher (1985) Negociação e um processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta. Concordamos com estes conceitos que realmente a negociação e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 220 Palavras / 1 PáginasData: 10/4/2014 -
Administração Com Foco Na Industria
1. Introdução á administração e as organizações 2. Traços Brasileiros para uma análise organizacional 3. Administração de marketing 4. Visão histórica da administração 1. Introdução à administração e as organizações 1) Administração em um âmbito geral como organização 2) Ligação entre a organização e a administração,como uma empresa depende de uma boa administração. 3) Objetivo da eficácia e eficiência . 4) Tendência global em valorizar a mão de obra afim de maiores resultados. A direção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.392 Palavras / 10 PáginasData: 9/3/2015 -
ADMINISTRAÇÃO COMENTÁRIOS E COMPETÊNCIAS
GROPPELLI, A. A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administração Financeira. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 201COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais descritas a seguir. Demonstrar visão sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil. Desenvolver, com motivação e através de permanente articulação, a liderança entre equipes multidisciplinares para a captação de insumos necessários aos controles técnicos, à geração e disseminação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 426 Palavras / 2 PáginasData: 26/5/2014 -
ADMINISTRAÇÃO COMPANY LTD
2 EMPRESA BEM GERIDA LTDA. A empresa Bem Gerida Ltda. apresenta uma necessidade de capital de giro conforme foi apontado na análise do balanço contábil da empresa. ATIVO PASSIVO CIRCULANTE DISPONIVEL CAIXA E BANCOS 250.000,00 NÃO CIRCULANTE IMOBILIZAÇÕES MAQ. E EQUIP. 450.000,00 CIRCULANTE FORNECEDORES 300.000,00 PATRIMÔNIO LÍQUIDO CAPITAL SOCIAL 450.000,00 RESULTADO CORRENTE- 50.000,00 TOTAL 700.000,00 TOTAL 700.000,00 Como a empresa possui uma defasagem de R$ 50.000,00 ela procurou então a gerência financeira do banco que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 30/10/2013 -
Administração COMPETÊNCIAS E COMPETÊNCIAS
Administração – 2ª série – Matemática Aplicada Marcela Cristiani Ferreira Pág. 2 de 8 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades que constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir. Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. Desenvolver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 620 Palavras / 3 PáginasData: 28/3/2014 -
Administração Complexidade
IMPLANTAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS O método utilizado para coleta de dados da empresa UTEC foi a pesquisa com questionário, em que sua aplicação abrangeu 04 colaboradores de cargos diferentes. Com a utilização do questionário para saber o grau de estruturação e disfarce, a pesquisa foi caracterizada pelo método de comunicação estruturado e não disfarçado, em que as perguntas foram apresentadas exatamente com as mesmas palavras, na mesma ordem e com as mesmas opções de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 969 Palavras / 4 PáginasData: 26/3/2014 -
Administraçao Conceitos
01- Sim. Os conceitos foram elaborados a parti da revolução industrial, mais administração vendo sendo usada desde inicio dos tempos, a parti do século xx esses conceitos foram utilizados para obter o controle das relações dentro da indústria e os interesses das mesmas. 02- O que é Administração Participativa ? É uma filosofia ou política que tem finalidade em obter bons resultados ao agregar os colaboradores que unem suas idéias e assim obtendo ótimas soluções
Avaliação:Tamanho do trabalho: 553 Palavras / 3 PáginasData: 14/9/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DA DEMANDA DE PRODUÇÃO E SERVIÇO AO CLIENTE
PRIMEIRA ETAPA. Passo 1 (Equipe): VISITAR UMA FÁBRICA DE ROUPAS: NOME: - MACIEL UNIFORMES ME LTDA. RAMO DE ATIVIDADE: - CONFECÇÃO DE UNIFORMES FUNCIONAIS PARA EMPRESA. ENDEREÇO: - RUA CANOPUS, 607 – JARDIM SATÉLITE – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP. TURNO DE TRABALHO: - UM TURNO HORÁRIO ADMINISTRATIVO. NÚMERO DE DEPARTAMENTOS: - QUATRO DEPARTAMENTOS. a. ADMINISTRAÇÃO GERAL E RH. b. COMPRAS E VENDAS. c. ALMOXARIFADO, ESTOQUE E EXPEDIÇÃO. d. PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. NÚMERO DE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.242 Palavras / 9 PáginasData: 17/5/2014 -
Administração Da Hp
1) Como você caracteriza o estilo de administração que existe na HP ? A administração da HP caracteriza pelo comprometimento em grupos, onde o compartilhamento entre ideias e problemas valoriza também as interações informais dentro da empresa. 2) Em qual dos sistemas de administração de Likert você enquadraria a HP? No sistema participativo, existe uma boa comunicação nos sentidos e um bom nível de motivação, em empresas de elevada tecnologia e pessoal especializado. 3) Como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 249 Palavras / 1 PáginasData: 20/5/2013 -
ADMINISTRACAO DA HP
O jeito HP Conheça o estilo Hewlett-Packard de administrar pessoas. E saiba por que ele se tornou um modelo Por Cynthia Rosenburg Numa tarde de sexta-feira o engenheiro Carlos Ribeiro anda pelos corredores do escritório da Hewlett-Packard em Alphaville, na Grande São Paulo, e pára na área do cafezinho. Enquanto bebe um copo d'água, dá uma olhada no quadro de avisos. Nele, há uma relação com o nome de todas as pessoas da companhia que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.317 Palavras / 6 PáginasData: 19/11/2013 -
Administração Da HP
A MOTIVAÇÃO QUE LEVA AO LUCRO Carlos Ribeiro foi escolhido para comandar a subsidiária brasileira da Hewlett-Packard (HP), a segunda maior empresa de computação do mundo. Mas havia um porém: ele não poderia abandonar o cargo que já ocupava na diretoria de vendas. Por trás desse acúmulo de funções está uma nova estratégia da HP: todos os presidentes da empresa no mundo serão também responsáveis por uma área de negócios. O objetivo é evitar que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 736 Palavras / 3 PáginasData: 8/4/2014 -
Administração Da Produção
Atividade de Aprofundamento II A Administração da Produção e Operações nas Organizações Na concorrência entre duas lojas de Fast Food com produtos similares, se o público-alvo é o profissional que deseja fazer um lanche rápido na hora de almoço, a presteza do atendimento tende a ser mais decisiva do que pequenas variações no preço e na própria qualidade do sanduiche, para efeito da escolha feita pelo cliente. Mas se o pão é ruim ou o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 392 Palavras / 2 PáginasData: 12/5/2013 -
Administração Da Produção
Esta atividade, a ser realizada em grupo, é importante para que você conheça os principais objetivos e a relevância do planejamento dos materiais requisitados pelo departamento de administração da produção. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Pesquisar, no Capítulo 11 do Livro-Texto da disciplina (identificado ao final da ATPS) ou em livros na biblioteca do Polo de Apoio Presencial, informações referentes ao Planejamento da Produção utilizado pelas empresas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2013 -
Administração Da Produção
Planejamento e Controle da Produção Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Quando diz que uma empresa é eficiente, está (ão) sendo avaliado (s) qual (ais) fator (es)? Máquinas e Mão-de-obra. Produto acabado. Finalidade do Planejamento. Matérias em vias e Matérias-Primas. Objetivos Pretendidos. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. II. b. V. c. I e IV. d. II e V. e. II e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 426 Palavras / 2 PáginasData: 22/9/2013 -
Administracao Da Producao
Capítulo 1 - AS ORGANIZAÇÕES As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). A nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza por ser uma sociedade composta de organizações. O homem moderno passa a maior parte do tempo dentro de organizações, das quais depende para nascer, viver, aprender, trabalhar, ganhar o seu salário, curar suas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 384 Palavras / 2 PáginasData: 25/3/2014 -
Administração Da Producao
No processo de escolha de uma ramo de atividade e foco de mercado consumidor, a localização da empresa tem grande importância nos futuros lucros obtidos ou não pelo empreendedor, quando se fala em localização da empresa, se refere a vários fatores associados, como infra-estrutura básica, população, renda per capita, existência de rede bancária, entre outros fatores determinantes no processo inicial de escolha da melhor localização da empresa. Quando citamos a localização da empresa, é de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 757 Palavras / 4 PáginasData: 16/9/2014 -
Administração Da Produção
UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL ARAÇATUBA ADRIANO MENDES STRINGHETTA - 357496 HEVERSON DE OLIVEIRA BERNARDES - 367684 HEVERTON DE OLIVEIRA BERNARDES - 363844 JEAN CARLOS LUCAS PEREIRA – 8117739907 SAMUEL APARECIDO PATIM – 393094 WELITON DA SILVA KALILL - 387962 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES. ARAÇATUBA 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP POLO DE APOIO PRESENCIAL ARAÇATUBA ADRIANO MENDES STRINGHETTA - 357496 HEVERSON DE OLIVEIRA BERNARDES - 367684 HEVERTON DE OLIVEIRA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.560 Palavras / 15 PáginasData: 10/10/2014 -
Administração Da Produção
Sistemas de Produção Vivemos em uma era de transformações. Durante muitos anos, as empresas eram criadas para fazer estoques, e a riqueza da empresa era medida por eles. A chamada produção em massa designava a produção em larga escala de produtos padronizados, o sistema de produção era simples e linear, permitia altas taxas de produção por trabalhador e garantia produtos com preços mais acessíveis. A produção em massa foi popularizada por Henry Ford, na década
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.709 Palavras / 7 PáginasData: 13/11/2014 -
Administraçao Da Produçao
do aeroporto devem proporcionar aos passageiros conforto e agilidade nos serviços prestados, os modelos das aeronaves, também, deverão ser modernos, confortáveis e extremamente seguros, seguindo sempre o plano de manutenção . O planejamento deve estar alinhado com o designer, trabalhando em conjunto a fim de garantir que tudo será realizado conforme o plano diretor. Outra equipe deve ser designada para buscar melhorias nos processos, tais como: organização dos passageiros, despacho de bagagens, melhorias nas acomodações,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 30/11/2014 -
Administração Da Produção E Operações
Consorcio Modular é forma de estruturar o processo de fabricação de um determinado produto. Esse consórcio reúne em uma mesma indústria grandes empresas especializadas nas etapas de produção de determinado produto tendo em comum suas políticas integradas e decisões tomadas por consenso com o objetivo de almejar maior valor agregado ao produto fornecido. Um grande exemplo de indústrias que se adéquam aos moldes do consorcio modular são as indústrias automobilísticas. Com esse conceito inovador denominado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
Administracao Da Producao E Operacoes
Volume baixo - baixa repetitividade, artesanal, menos sistematização, alto custo unitário Volume alto – repetitividade, especialização, sistematização, intensivo de capital, baixo custo unitário. Variedade baixa - definição alta, rotinização, padronização, baixo custo unitário. Variedade alta – flexibilidade, complexidade, adequação ao cliente, alto custo unitário. Variação de demanda baixa – estabilidade, rotina, previsibilidade, alta utilização, baixo custo unitário. Variação de manda alta - capacidade variável, antecipação, flexibilidade, conh. de demanda, alto custo unitário Visibilidade baixa- decorrência
Avaliação:Tamanho do trabalho: 637 Palavras / 3 PáginasData: 16/4/2014 -
Administração Da Produção E Operações
Avaliação: GST0315_AV1_201101591676 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Tipo de Avaliação: AV1 Professor: ELMAR CONTE LOFREDO MOURAO Turma: 9001/AA Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 02/07/2013 10:31:08 ________________________________________ 1a Questão (Cód.: 39966) Pontos: 0,5 / 0,5 Podemos dizer que o processo de transformação na função produção é: Não faz parte da função produção O componente que nos dá o início da função. O componente que nos dá
Avaliação:Tamanho do trabalho: 869 Palavras / 4 PáginasData: 23/6/2014 -
Administração Da Produção E Operaçoes
UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – POLO MACE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DE INVESTIMENTOS: PROJETO DE INVESTIMENTO Prof. Me. Jefferson Dias CAMPO GRANDE/MS ABRIL 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – POLO MACE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DE INVESTIMENTOS: PROJETO DE INVESTIMENTO Atividade Prática Supervisionada apresentada como requisito parcial para composição de nota da disciplina de Análise de Investimentos no Quinto Semestre 2014 sob a orientação do professor Me. Jefferson Dias. CAMPO GRANDE/MS ABRIL 2014 SUMÁRIO Introdução.......…............................................................................................................................... 04 Etapa 01 – Projeto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.644 Palavras / 15 PáginasData: 28/8/2014