Diversos
216.757 Trabalhos sobre Outras. Documentos 157.831 - 157.860
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Planejamento Estratégico
O papel do executivo da organização é estar atento aos princípios norteadores e específicos, pois dessa forma, ele terá condições de proceder ao processo decisório e eficiente e de acordo com qual situação? A De acordo com o planejamento financeiro. B Com os propósitos da organização C Com o plano de orçamentos D Com o planejamento mercadológico. E Com plano de pesquisas de mercado. O papel do executivo da organização é estar atento aos princípios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 641 Palavras / 3 PáginasData: 19/10/2013 -
Planejamento Estratégico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3 DADOS EMPRESARIAIS 5 4 REFERENCIAL TEÓRICO 7 4.1 Diagnóstico estratégico 8 4.1.1 A importância do diagnóstico estratégico 8 4.1.2 Componentes do diagnóstico estratégico 9 4.1.3 Hipótese de sucesso estratégico 9 4.1.4 Formulários a serem utilizados no diagnóstico estratégico 10 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 6 ANÁLISE SWOT 11 6.1 Forças 13 6.2 Fraquezas 14 6.3 Oportunidades 14 6.4 Ameaças 15 7 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.245 Palavras / 21 PáginasData: 21/10/2013 -
Planejamento Estrategico
1) ESCOLHER UMA EMPRESA - DESCREVER HISTÓRICO, PRINCIPAIS MERCADOS, PRODUTOS E ESTRUTURA. Danone Presença Global: O Grupo Danone é uma empresa multinacional de origem francesa, líder mundial em produtos lácteos frescos, vice-líder em águas, nutrição infantil e hospitalar. Sua missão é levar saúde e nutrição para o maior número de pessoas. Ao longo dos anos, a Danone se transformou em sinônimo de nutrição, saúde, qualidade e inovação. Presente em mais de 120 países, o grupo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.182 Palavras / 5 PáginasData: 22/10/2013 -
Planejamento Estratégico
12 armadilhas do planejamento que devem ser evitadas O planejamento estratégico é uma das maiores responsabilidades dos gestores sêniores e é essencial para o desenvolvimento das empresas em longo prazo. Com o aumento da incerteza econômica, as empresas devem adequar seu planejamento estratégico, não apenas para antecipar e reagir rapidamente à mudança de circunstâncias, mas também para construir os alicerces do futuro cenário econômico. Em seu artigo "Common Errors in the Process of Planning and
Avaliação:Tamanho do trabalho: 990 Palavras / 4 PáginasData: 23/10/2013 -
Planejamento Estrategico
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE GESTÃO DE LOGISTICA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP GESTÃO DE LOGISTICA Pesquisa de desempenho de transporte Fabio Miranda da Silva RA: B2585J-1 Micaela Taise Queiroz Oliveira RA: T355GC Ederson Jesus Souza RA: B56505-5 Andiara Verssimo dos Santos RA: T522JC-4 Guilherme Dorante Nehme RA: A96469-0 Rone Passos RA: B424885 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV INOVAÇÃO Aprovado em: BANCA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.549 Palavras / 19 PáginasData: 24/10/2013 -
Planejamento Estrategico
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de educação a Distância Unidade de Ensino Valparaiso de Goiás Atividades Praticas Supervisionadas GESTÃO DE DESEMPENHO Professora: Jaqueline Laurino Joris DARCI SANTOS DA SILVA MIRANDA RA: 3343560815 LIARA NOGUEIRA DE OLIVEIRA RA: 5726166561 LUIS CESAR DOS SANTOS LOURENÇO RA: 3876739462 PATRICIA CLERIA MATEUS SIMPLICIO RA: 5733159894 Valparaiso de Goiás-GO 01 de Outubro de 2013 INTRODUÇÃO Este trabalho ira introduzir a gestão do desempenho humano dentro da empresa, pois a ferramenta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.766 Palavras / 12 PáginasData: 24/10/2013 -
Planejamento estratégico
ergunta 1 Após a reunião de planejamento estratégico anual de sua organização, o responsável por uma unidade de negócio resolveu implantar um projeto para dinamizar a aprendizagem organizacional em sua unidade. Para isso, promoveu, entre seus liderados, o seguinte conjunto de ações: I - Estimulou a participação dos seus subordinados nas decisões. II - Promoveu o trabalho em equipe. III - Passou a recompensar sugestões e críticas recebidas. IV - Desenvolveu ações de desenvolvimento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.141 Palavras / 5 PáginasData: 27/10/2013 -
Planejamento Estrategico
Segundo Becker o principal papel do RH na empresa contemporânea é criação devalor. Valor é um ativo tangível ou intangível pertencente à organização. Nos dias de hoje deacirrada competitividade a diferenciação se dá por meio do recurso humano, um dos ativosintangíveis que as organizações buscam atrair e reter.O RH se molda ao estilo de gestão, que por sua vez se molda aos aspectoseconômicos. Na era da industrialização o estilo de gestão era centralizado, isso porque
Avaliação:Tamanho do trabalho: 399 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2013 -
Planejamento Estrategico
1 INTRODUÇÃO No mundo dos negócios vivem-se internas modificações, portanto é essencial estar preparado para as mudanças e novas oportunidades que surgem com a competitividade. Para efeito imediato dessas mudanças que o mercado nos impulsiona, é necessário que as empresas utilizem e implementem a ferramenta de planejamento estratégico, que visa determinar antecipadamente os objetivos organizacionais que devem ser atingidos. Analisando o ambiente interno e externo da empresa Comercial Arapiraca Ltda., que trabalha no ramo alimentício,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.013 Palavras / 13 PáginasData: 28/10/2013 -
Planejamento Estrategico
Em processos inflacionários intensos normalmente ocorre a chamada desmonetização da economia, isto é, diminui a quantidade de moeda sobre o total de ativos financeiros, em decorrência do fato de as pessoas procurarem defender-se da inflação com aplicações financeiras que rendem juros. A monetização é o processo inverso: com inflação baixa, as pessoas mantêm mais moeda que não rende juros em relação aos demais ativos financeiros. 2- Como a inflação pode afetar o consumo, o investimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 234 Palavras / 1 PáginasData: 4/11/2013 -
Planejamento Estrategico
Com base nas informações abaixo, calcule e responda qual o valor da despesa de juros a ser pago, respectivamente, a cada mês? Empréstimos em moeda estrangeira (dólar): Saldo do mês 1: US$ 20.000,00 Saldo do mês 2: US$ 30.000,00 Taxa de juros ao ano (mês 1): 8,5%. Taxa de juros ao ano (mês 1): 9,5%. Escolher uma resposta. a. US$ 1.700,00 e US$ 2.850,00. b. US$ 141,67 e US$ 237,50 c. US$ 212,50 e US$
Avaliação:Tamanho do trabalho: 202 Palavras / 1 PáginasData: 4/11/2013 -
Planejamento estratégico
Quando pensamos em fazer um novo investimento ou ampliar nossa organização devemos levar em conta vários fatores, a Gestão de Pessoas é de extrema importância. Além disso, a responsabilidade social e ambiental é a preocupação para o futuro da nação. A Empresa GE Celma é um exemplo do assunto abordado. A GE acredita que proteger o meio ambiente, saúde e a segurança, além de ser lei é o comportamento correto. A empresa demonstra trabalhar de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 700 Palavras / 3 PáginasData: 5/11/2013 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
RESUMO AULA 1 LEGISLAÇAO TRIBUTARIA O PAPEL DO ESTADO EM UMA SOCIEDADE SÃO CLASSIFICADAS EM INDIVIDUAIS E COLETIVAS. A SOCIEDADE BUSCA A CRIAÇAO DE CONDIÇOES QUE PERMITAM CADA INDIVIDUO E A CADA GRUPO SOCIAL, ATINGIR OS SEUS PROPRIOS FINS PARTICULARES. RECEITAS PUBLICAS: TODO INGRESSO DE RECURSOS FINANCEIROS AOS COFRES PUBLICOS COM A FINALIDADE DE CUSTEAR AS DESPESAS PUBLICAS. A FONTE DA RECEITA PUBLICA DEPENDE DO MEIO QUE O ESTADO UTILIZA PARA OBTE-LA. São classificadas como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 604 Palavras / 3 PáginasData: 8/11/2013 -
Planejamento Estrategico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O que é Planejamento? “Planejar significa pensar antecipadamente em objetivos e em ações que permitam alcançá-los com eficiência e eficácia”. Processo de estabelecerem objetivos ou metas, determinando a melhor maneira de atingi-las. Importância do Planejamento • Compensa incertezas e mudanças; • Auxilia à escolha das oportunidades; • Traz economia para a empresa, pois evita o desperdício; • Facilita a avaliação do desempenho organizacional e gerencial; • Enfoca a atenção nos objetivos. Etapas básicas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 700 Palavras / 3 PáginasData: 9/11/2013 -
Planejamento Estratégico
Planejamento estratégico O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.939 Palavras / 8 PáginasData: 10/11/2013 -
Planejamento estratégico
Disciplina Empreendedorismo Portfólio N° 02 Plano de Negócios :: Portfólio OBJETIVO Desenvolver o conhecimento prático sobre a importância do planejamento estratégico para qualquer empresa. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Fique atento: • Ao prazo de entrega da atividade; • O critério de avaliação se baseará na capacidade do aluno em realizar análise individual do caso em questão; Não utilizar materiais já prontos como sinopses, resumos, resenhas e outros. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Bibliografia Fonte: Nicole Harris,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 404 Palavras / 2 PáginasData: 12/11/2013 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Formamos uma nova equipe de administradores, nessa empresa de telefonia, o que mais nos preocupa é os problemas deixado pela equipe anterior, fizemos uma completa avaliação na empresa e encontramos erros que apesar de parecer simples, acaba é deixando muitos clientes a desejar e isso gera para a empresa uma perda enorme, então observando isso apresentamos uma nova planilha de planejamento. Para o nosso primeiro planejamento desse ano de 2013 foi precisos realizar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 881 Palavras / 4 PáginasData: 15/11/2013 -
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Disciplina: Planejamento Estratégico e Orçamento Empresarial Docente: Eduardo Ribeiro Rodrigues Modulo: 5.2 Data de Postagem Data da Entrega: 31/10/2013 ATIVIDADE AVALIATIVA 1 NOME: LUANA REGINA DE OLIVEIRA ARRUDA CÓDIGO: 0200059439 POLO: Sertãozinho/SP 1- Uma empresa vende dois produtos principais, Alfa e Beta. Com os dados a seguir, obtidos juntos aos setor de comercialização e já criticados e aceitos pelas áreas correlatas, elabore um orçamento de vendas para o próximo ano, apurando o total da receita
Avaliação:Tamanho do trabalho: 210 Palavras / 1 PáginasData: 21/11/2013 -
Planejamento Estrategico
Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico Os gerentes e outros líderes empresariais precisam entender as diferenças entre os conceitos de Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O planejamento Estratégico é um processo gerencial que traça objetivos, seleciona programas de ação para sua execução, levando em consideração as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Dentro do Planejamento, são levantadas informações como a competitividade da empresa, o portfólio de produtos, ações de mudanças, vulnerabilidade às
Avaliação:Tamanho do trabalho: 236 Palavras / 1 PáginasData: 23/11/2013 -
Planejamento Estratégico
Para a gradual e contínua profissionalização da gestão no Estado, pela qual trabalha a Secretaria da Administração, por meio da sua Superintendência de Gestão Pública, em consonância com os demais setores da Saeb, é de fundamental importância a utilização de modernas tecnologias de gestão na máquina pública. São ferramentas que nos permitem planejar e implementar ações, para fomentar e melhorar a gestão, refinar as ações já existentes, abrindo-se espaço para o futuro compartilhamento de boas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 223 Palavras / 1 PáginasData: 25/11/2013 -
Planejamento Estrategico
1 INTRODUÇÃO O plano de negocio é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia. Nosso empreendimento é uma revendedora de sandálias unissex. Pessoa Física: Thiago Oliveira C.P.F: 897.356.346-45 Razão Social: Dupé C.N.P.J: 67.865.278/0001-56 Data de Fundação: 30/09/2013 Endereço: Av. Central, 09 – Parque Residencial Laranjeiras – Serra/ES Telefone: (27) 3328-5711 2 CARACTERIZAÇÃO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 531 Palavras / 3 PáginasData: 1/12/2013 -
Planejamento Estrategico
Fala-se muito em visão sistêmica, principalmente em processos de seleção de profissionais de nível superior e de executivos, quando, então, ela se torna um dos requisitos obrigatórios, também chamados de competências, a serem atendidos para que o candidato avance na sua caminhada em busca da conquista daquela vaga para a qual está concorrendo. Mas será que ter visão sistêmica de fato é uma competência? E se for uma competência, seria nata ou é mais uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 264 Palavras / 2 PáginasData: 1/12/2013 -
Planejamento Estrategico
1- Será que planejar é algo relevante? Planejamento estratégico direciona as ações da empresa em busca de resultados, lucros, crescimento e desenvolvimento que assegurem seu sucesso. Planejar é uma ferramenta fundamental na gestão empresarial, pois transforma as atividades da empresa em estratégias claras, ajudando a conquistar mercados e clientes. 2-Diferenças de entendimento entre PEM estático e dinâmico. Planejamento estático é irrelevante. Ele reflete uma visão equivocada e ultrapassada, pois pressupõe um ambiente de negócios e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 974 Palavras / 4 PáginasData: 9/12/2013 -
Planejamento Estrategico
Estudo de Caso da empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Salvador (BA) 18 de novembro de 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................... 1 2 Estudo de Caso.................................................................................. 1 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES............................................................. 2/3 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA................................................................... 2/3 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA............................................................. 3/4 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS............... 5 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS............................. 6 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA.................. 7 4 CONCLUSÃO......................................................................................... 7
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.228 Palavras / 9 PáginasData: 14/12/2013 -
Planejamento Estrategico
Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de planejamento estratégico 1 Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo da organização. Falsa 2 - Envolve geralmente a diretoria da organização. 3 - Complexidade no processo, com muitas variáveis 4 - Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno. 5 - Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis. Um processo de planejamento estratégico de uma organização deve ser iniciado a partir da:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 511 Palavras / 3 PáginasData: 18/12/2013 -
Planejamento Estratégico
Notas: 1 Com base nas informações abaixo, calcule e responda qual o valor da despesa de juros a ser pago, respectivamente, a cada mês? Empréstimos em moeda estrangeira (dólar): •Saldo do mês 1: US$ 20.000,00 •Saldo do mês 2: US$ 30.000,00 •Taxa de juros ao ano (mês 1): 8,5%. •Taxa de juros ao ano (mês 1): 9,5%. Escolher uma resposta. a. US$ 1.700,00 e US$ 2.850,00. b. US$ 141,67 e US$ 237,50 c. US$ 237,50
Avaliação:Tamanho do trabalho: 611 Palavras / 3 PáginasData: 28/1/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 - A direção da Stahl-talhas tem como um dos seus principais objetos, dentro do seu plano de metas do planejamento estratégico a implementação do seu projeto de construção da planta própria no âmbito nacional. A construção deverá ocorrer de janeiro a dezembro de 2017. O funcionamento inaugural nas instalações novas deverá iniciar-se no primeiro dia útil de janeiro 2018. A nova fábrica Stahl do Brasil terá capacidade para fabricação de 100 equipamentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.935 Palavras / 8 PáginasData: 4/3/2014 -
Planejamento Estrategico
Planejamento Planejamento é o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas Segundo o professor Idalberto Chiavenato, planejar é o ato que os administradores têm de pensar antecipadamente em seus em seus objetivos e açôes, e que seus atos são baseados em metodos, planos ou logicas e nao em palpites. Sao os planos que dão organização ao objetivo e que definem melhor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 425 Palavras / 2 PáginasData: 5/3/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
Introdução: No presente trabalho falaremos especificamente da empresa Natura, referencia no mercado Brasileiro na área de cosméticos e pode-se dizer, referencia em planejamento estratégico em um mercado que sabemos o quando isto é fundamental se destacar dentro de várias outros do mesmo segmento. O objetivo central é fazermos um estudo acerca do planejamento estratégico desta empresa: Missão, Visão e valores, estratégias utilizadas, ameaças e oportunidades, forcas e fraquezas e desenvolvimento e crescimento como um todo.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.357 Palavras / 6 PáginasData: 11/3/2014 -
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes,no nível institucional da empresa,estão totalmente voltados para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e,com isso,se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Ao rastrearem as ameaças ambientaise oportunidades disponíveis para a empresa e ao desenvolverem estratégias para enfrentar esses
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.239 Palavras / 17 PáginasData: 13/3/2014