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Atps Gestao De Custo Logisticoc
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. CAMPINAS 2013 INTRODUÇÃO. Para planejar, organizar, dirigir e controlar é necessário produzir bem, para que possamos atender os requisitos de eficiência . A produção necessita repousar em um sistema de planejamento, programação e controle confiável.Há muitas atividades a serem planejadas, organizadas e coordenadas para que a produção venha a ser da melhor maneira possível. A complexidade do sistema
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.858 Palavras / 20 PáginasData: 5/6/2013 -
ATPS Gestão De Custos E Preços
Faculdade Anhanguera Unidade Sorocaba – SP Gestão Comercial – 3ª Série ATPS – GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS Sorocaba 2013 Faculdade Anhanguera Unidade Sorocaba – SP Gestão Comercial – 3ª Série ATPS – GESTÃO DE CUSTOS E PREÇOS Trabalho solicitado para fins de avaliação da 3ª serie, da Anhanguera Educacional, sob orientação do Professor Sorocaba 2013 Introdução As organizações industriais, dentro de suas atribuições administrativas, precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.194 Palavras / 21 PáginasData: 30/9/2013 -
ATPS Gestão De Custos E Preços
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Comercial 3ª Série Gestão de Custos e Preços A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.403 Palavras / 6 PáginasData: 13/5/2014 -
Atps Gestão De Custos E Preços
INTRODUÇÃO Dentro do cenário de construção civil em alta no Brasil, onde vemos um aumento considerável do metro quadrado dos imóveis em função da procura, e com o desafio de desenvolver um manual de gestão de custos, o grupo definiu por analisar a cadeia de custos de uma empresa no ramo de materiais de construção de pequeno porte, de atuação local, não possuindo outras unidades de comercialização, com um efetivo de quatro funcionários. Tabela de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.385 Palavras / 10 PáginasData: 7/9/2014 -
ATPS GESTÃO DE CUSTOS INDUSTRIAIS
1. INTRODUÇÃO Este projeto tem como objetivo o estudo de viabilidade econômica e financeira na im-plantação de uma fábrica de pão de queijo. A proposta é de se instalar em Curitiba, devido a grande quantidade que vem dos outros estados. O fornecimento será no atacado para panifi-cadoras, lanchonetes, cafés, e lojas de conveniências. 2. ETAPAS 1 E 2 2.1. Objetivo da Empresa Pão de Queijo Massa Pronta - Fornecer produtos que possam suprir as necessidades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.702 Palavras / 7 PáginasData: 26/11/2014 -
ATPS GESTÃO DE CUSTOS LOGISTICOS
Classificação ABC no Gerenciamento do Estoque Recurso na melhoria da lucratividade das empresas RESUMO O objetivo deste artigo é apresentar a utilização da classificação ABC no gerenciamento do estoque numa empresa do setor varejista de auto peças no município de Volta Redonda-RJ. A empresa deve ter inicialmente uma visão do seu posicionamento logístico em relação a sua cadeia de suprimentos, considerando os movimentos de vários atores que impactam seu negócio no presente e futuro. Manter
Avaliação:Tamanho do trabalho: 727 Palavras / 3 PáginasData: 31/5/2013 -
Atps Gestão de Custos Logísticos
Curso: Tecnologia em Logística Nomes: RA: Gestão de Custos Logísticos Sorocaba – São Paulo ATPS GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS PARTE 1 – VISITA TÉCNICA ORGANIZAÇÃO FLEXTRONICS (ATIVIDADES DE ARMAZENAGEM E MOVIMENTAÇÃO) 1-Como é o regime de caixa no setor? Resposta: Temos alguns controles, de acordo com a verba que é provisionada mensalmente no FOL.Todos os meses temos as despesas com os colaboradores, por exemplo, quando um colaborador sai de férias, neste mês não aparece na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.075 Palavras / 13 PáginasData: 7/9/2015 -
Atps Gestão De Desempenho
Gestão do Conhecimento Resumo Car@ estudante, Seja bem-vind@ à disciplina oferecida no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA). Esta é sua sala de aula! A cada aula-tema você tem diversos itens à sua disposição. Estude e realize as atividades. Caso tenha dúvidas, acesse o ícone Orientações ou entre em contato com seu tutor. Se quiser imprimir o material, clique no botão "Imprimir PDF". Ao terminar a leitura, clique em "Avançar" para acessar o próximo item. Em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.209 Palavras / 5 PáginasData: 3/10/2013 -
ATPS Gestão De Desempenho
Universidade Anhanguera- UNIDERP Centro de Educação a Distância Bauru/Sede Atividade Pratica Supervisionada. Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Joyce Huber Bauru, 02 de Outubro de 2013. INTRODUÇÃO: O trabalho visa à melhoria da empresa, capacitar os colaboradores bem como o desenvolvimento da mesma, visando à sustentabilidade e a consciência de todos quanto ao meio ambiente e preservação da natureza. Dentro da elaboração do contexto estamos conduzindo os aspectos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.625 Palavras / 11 PáginasData: 8/10/2013 -
Atps Gestão De Desempenho
Universidade Anhanguera Educacional – Uniderp Centro de Educação a Distância - Osasco ATPS - Gestão de Desempenho Tutora a distância: Profª Mônica Satolani Osasco/SP 2013 Sumário Introdução 3 Gestão de desempenho com base em competências 5 Informações da Empresa 6 Os processos básicos desenvolvidos pelo RH 9 Principais conceitos de Modelo de Gestão por desempenho e sua importância no processo de Gestão de Pessoas 9 Baseando-se em competências 13 Banco de Talentos 15 Pontos fortes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.882 Palavras / 40 PáginasData: 31/10/2013 -
Atps Gestão De Desempenho
DISCIPLINA: Gestão de Desempenho Ivanir Marcelo Pereira Junta – RA 403638 Ana Paula Silva Melo Vicente – RA 403873 Márcia Raquel R. Silva – RA403892 Roberta Fernanda Pereira Calixto – RA394779 Adriana Santos de Oliveira Lôbo RA 349334 UBERLÂNDIA/MG 2013 SUMÁRIO 1. Introdução 2. Desenvolvimento 2.1 Informações da Empresa 2.2 Quadro de Competência 3. Proposta de melhorias relacionadas a Gestão de Desempenho 4. Relatório Final 5. Referências Bibliográficas 1- Introdução Gestão de Desempenho As organizações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.305 Palavras / 18 PáginasData: 24/11/2013 -
ATPS Gestao De Desempenho
Faculdade anhanguera FACNET Gestão de Recursos Humanos Gestão de Desempenho Integrantes: Jacqueline Martins Borges de Lima RA: 2322387732 Maria Aparecida Bezerra RA: 2321371202 Talita Martins de Oliveira RA: 2322387744 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Profa. Ma. Karem Rojas Taguatinga, 21 de setembro de 2012 Introdução A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.254 Palavras / 10 PáginasData: 29/11/2013 -
ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO
FACULDADE ANHANGUERA DE MANAUS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO A.T. P. S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Alunos: Manaus – 2013. FACULDADE ANHANGUERA DE MANAUS TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO A.T. P. S. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Manaus 2013. SUMÁRIO Introdução.................................................................................................3 Gestão da Competência na Prática...........................................................4 Apresentação da empresa POWERTECH COMERCIAL LTDA..........6 Missão / Qualidade da empresa ..............................................................6 Política interna da empresa.....................................................................7 QL / Cargos / Salários.............................................................................8 Modelo de Descrição
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.252 Palavras / 18 PáginasData: 26/3/2014 -
Atps GESTÃO DE DESEMPENHO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE Andressa dos Santos Corrêa - 351982 Diógenes Luiz Woiciechoski – 352033 Gabrielle Prates Monteiro – 383960 Janaina Scaratti – 383713 Joseane Fortes – 383925 Sabrina Inês da silva -363981 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA GESTÃO DO DESEMPENHO PROFESSOR-TUTOR EAD: MÔNICA SATOLANI PORTO ALEGRE/RS 2013 SUMÁRIO 1. 1 A AVALIAÇÃO COMO FENÔMENO NATURAL......................................................................3 2 O PAPEL DO RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DO DESEMPENHO........................................5 3 MÉTODOS DE AVALIAR O DESEMPENHO.................................................................................6
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.390 Palavras / 14 PáginasData: 23/4/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema Gestão de Desempenho, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. Gestão por competências na Prática 1. Etapa 1 Vimos que quando uma empresa escolhe adotar um programa de Gestão por Competências significa dizer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.961 Palavras / 16 PáginasData: 17/9/2014 -
ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO
Introdução A gestão por desempenho a cada dia que passa vem tendo maior importância organizacional pelo fato de objetivar a comum harmonia entre o que a empresa quer e o queo colaborador pode dar, desta forma conceituamos gestão como sendo os procedimentos gerenciais de uma empresa. Por gestão entende-se o processo de tomada de decisão que compreende as fases de planejamento, execução e controle, tendo por finalidade orientar o processo administrativo de uma organização. Deve
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.024 Palavras / 9 PáginasData: 18/9/2014 -
ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO
Resenha Modelo de Competências e Gestão de Talento (editora Pearson, 2007, 60 reais) autora Gramigna, Maria R.M, escreveu em seu livro competências e talentos para as empresas. Tempo das Competências “A Gestão por Competências torna-se um processo de enorme impacto nos resultados organizacionais e após vinte e cinco anos, desde a sua gênese, vem comprovando sua eficiência. Já não pode ser considerada “modismo, invenção da área de Recursos Humanos ou mais um plano da diretoria.”
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.245 Palavras / 5 PáginasData: 5/10/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
Gestão de Recursos Humanos Gestão do Desempenho Prof. Msc. Magdiel Lima Atividades Práticas Supervisionadas. Etapa 2 Adriane Dutra Falcão - 3º B RA: 7981699080 Denise Lima do Norte - 3º B RA: 7093584061 Erica Daiany Oliveira - 3º B RA: 7416666366 Francisca Jessyele Souza dos Reis Oliveira - 3º B RA: 9902002027 Jessica Pereira de Souza - 4º B RA: 6277286574 HarlysonBiscardi - 3º B RA: 7415619619 Maria Valdeniza Leite Chaves - 3º B RA:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.095 Palavras / 5 PáginasData: 6/10/2014 -
Atps Gestao De Desempenho
1 - Introdução É um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis que proporcione um maior retorno há um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento . Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés conceitual e deverás de difícil mensuração, mas quão mais for possível medir esses perfis, melhor será o conduzir desse gerenciamento. phttp://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_compet%C3%AAncias Dentro desses
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.238 Palavras / 9 PáginasData: 15/10/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
GESTÃO DE DESEMPENHO. CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA APLICADO A RECURSOS HUMANOS MACAÉ - RJ 2014 SUMÁRIO Etapa 1........................................................................................................pág.03 Dados da empresa.......................................................................................pág.04 Missão, visão, valor, objetivos....................................................................pág.07 Etapa 2.........................................................................................................pág.08 Funções........................................................................................................pág.09 Pontos fortes/ Fracos....................................................................................pág.09 Proposta de desempenho..............................................................................pág.09 Etapa 3..........................................................................................................pág.10 Avaliação de desempenho............................................................................pág.10 Como implementar a gestão de desempenho...............................................pág.12 Etapa 4..........................................................................................................pág.14 Modelo de gestão de desempenho................................................................pág.14 Considerações finais.....................................................................................pág.23 Bibliografia...................................................................................................pág.23 Etapa 1 Gestão de Pessoas é um papel muito importante para a organização, que tem sob sua responsabilidade os colaboradores,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.397 Palavras / 22 PáginasData: 17/10/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
SANTO ANDRÉ / SP 2012 INTRODUÇÃO Iremos iniciar uma etapa falando de vários tópicos que todos estão relacionados em um único fator Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que o ser humano usa em pratica para por seu conhecimento atualizado no decorrer dos anos. O conhecimento vem crescendo a cada dia mais no mundo e com isso as pessoas, as empresas atualizam seus conhecimentos em comunicação. O novo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 772 Palavras / 4 PáginasData: 5/11/2014 -
Atps Gestao De Desempenho
Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa. Recompensa é uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços, de alguém.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.042 Palavras / 5 PáginasData: 6/11/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
1- Qual é a importância do planejamento da negociação? O planejamento da negociação é um dos passos mais importantes na negociação. Alguns autores citam que o grande erro dos negociadores e não ter o planejamento da negociação, enfrentando assim uma negociação sem estar devidamente preparado de fato para a negociação.com o planejamento se reduz incertezas envolvidas no processo de decisão e assim aumentando a probabilidade de alcançar os objetivos estabelecidos pela empresa. 1.1 Quais são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 290 Palavras / 2 PáginasData: 26/11/2014 -
Atps Gestão De Desempenho
Introdução Dentro do sistema capitalista, as empresas precisam fabricar produtos e prestar serviços de qualidade, visando aumentar a quantidade de consumidores desses produtos e serviços, o que gera o tão almejado lucro e fomenta o mercado de trabalho, energia vital de todo o ciclo econômico. O sucesso desse mecanismo depende totalmente da qualidade técnica dos funcionários dessa empresa e de que forma esses conhecimentos são utilizados, para que haja aumento da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.583 Palavras / 7 PáginasData: 2/12/2014 -
ATPS Gestão de Desempenho
Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar qual a importância do modelo gestão por desempenho com foco em competências, a proporção no processo de gestão de pessoas a organização necessita investir em um planejamento estratégico, avaliar o desempenho exige da empresa um ato de organizar, comunicar os objetivos a todos gerenciar os recursos e escolher os instrumentos e ferramentas adequadas que possam ser utilizados pela organização na identificação dos talentos , os gerentes precisa estabelecer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.898 Palavras / 8 PáginasData: 28/10/2015 -
ATPS Gestão de Desempenho
Introdução O objetivo deste trabalho é mostrar qual a importância do modelo gestão por desempenho com foco em competências, a proporção no processo de gestão de pessoas a organização necessita investir em um planejamento estratégico, avaliar o desempenho exige da empresa um ato de organizar, comunicar os objetivos a todos gerenciar os recursos e escolher os instrumentos e ferramentas adequadas que possam ser utilizados pela organização na identificação dos talentos , os gerentes precisa estabelecer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.898 Palavras / 8 PáginasData: 29/10/2015 -
ATPS GESTAO DE DESEMPENHO
Em busca de modernização da gestão de pessoas, as empresas estão buscando melhorias com a implantação de novas politicas de gestão. Entre os anos de 1970 a 1980, os programas de desenvolvimentos organizacionais, foram adotados no Brasil ganhando bastante espaço, sendo fundamental estabelecer a missão, visão e valores organizacionais. Deve levar em consideração que o sucesso de uma boa gestão ocorre através de seus colaboradores que estão agindo de acordo com a missão, visão e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 259 Palavras / 2 PáginasData: 22/11/2015 -
Atps gestao de desempenho
Faculdade Anhanguera de Ribeirão Preto CST em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Desempenho Professor: Adriano Atps – Etapas 3 e 4 Carla Maria Aprígio C. Conti - RA: 9612495366 Mariana Silva Bianco Das Chagas - RA: 9845491309 Taisa Ap. Silvério Costa - RA: 8483174280 Thais Aparecida S. Martins - RA: 9911154630 Vinicius Lima de Almeida - RA: 8205961423 Bianca Martins de Souza - RA:8423993970 Francislaine Moura – RA:6851449199 Etapa 3 Passo 1 A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 961 Palavras / 4 PáginasData: 25/11/2015 -
Atps Gestao De Desempenho Etapa 3
Introdução Avaliação por competências é muito importante dentro de uma empresa, devido ser através dela que podemos fazer uma seleção para uma avaliação das competências de todos os candidatos. E através dela também que podemos identificar melhor, cada colaborador, assim podendo desenvolver um processo de capacitação para que cada um deles possa ser capacitado na área de destino que foi designado a exercer. Quando uma empresa tem uma gestão por competência ela tem a chave
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.033 Palavras / 5 PáginasData: 18/11/2014 -
ATPS Gestão De Desempenhos
ATPS Gestão do Desempenho Professora: Jaqueline Taubaté Setembro 2012 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Etapa 1 Passo 1 Modelo de competência e gestão de talentos Atualmente as empresas buscam exaustivamente o lucro e a GQT (gestão da qualidade total) com isso os problemas com relação a clientes externos e principalmente os clientes internos vem crescendo cada vez mais nessas empresas e um deles chama-se “satisfação” Enquanto que os clientes externos buscam produtos e/ou mão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.331 Palavras / 6 PáginasData: 16/9/2014