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236.952 Trabalhos sobre Outras. Documentos 118.951 - 118.980
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Gestão Estratégica De Pessoas
mpowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de poderes", ou seja, sugere uma maior participação dos trabalhadores nas atividades da empresa ao lhes ser dada maior autonomia de decisão e responsabilidades. O termo empowerment pode ter um vasto leque de significados, interpretações, definições. A psicologia e filosofia também abordam o tema do empowerment, que também é muito comum na indústria da auto-ajuda e ciências da motivação. .Em sua forma literal, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 503 Palavras / 3 PáginasData: 28/8/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A competitividade que se estabeleceu a partir da década de 80 exigiu novo papel da gestão de recursos humanos. Com a passagem para gestão de pessoas esta tem assumido papel estratégico, tentando transformar pessoas em fonte de vantagem competitiva, entretanto obter vantagem competitiva através de pessoas não é tão simples como parece. Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações abaixo: (I) O direcionamento estratégico da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.574 Palavras / 7 PáginasData: 15/9/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Atividade 1 • Pergunta 1 Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base nisto, pode-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 993 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Marcondes Bastos é o responsável por assuntos corporativos em uma instituição. Desde que assumiu o cargo tem empreendido esforços para modificar a cultura apática e reativa da instituição, entretanto, tem encontrado resistências organizacionais e individuais às suas ações de mudança cultural. Sobre a resistência à mudança, avalie as afirmações. I – Os hábitos instalados, o medo do desconhecido, o receio de perder o emprego são fontes de resistência das pessoas aos processos de mudança nas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 PáginasData: 19/10/2014 -
Gestao Estrategica De Pessoas
Segundo Toledo, 1982: Gestão estratégica de pessoas é: "Um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado" O recurso mais valioso da organização são as pessoas que por meio de suas competências, serão capazes de gerar vantagens competitivas, diferenciando a organização de suas concorrentes. Se faz necessário atribuir um valor maior aos funcionários, dando –lhes totais condições para que se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 349 Palavras / 2 PáginasData: 15/3/2015 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Em um primeiro momento, é importante ressaltar bem resumidamente sobre “A Geração Z”, que pode definir com referência a um grupo demográfico nascido aproximadamente entre meados da década de 1990 e meados dos anos 2010. Este grupo é conhecido por ter crescido em meio à tecnologia digital, sendo altamente conectado e com senso de urgência, e tendo acesso imediato à informação por meio da internet e das mídias sociais. Tendo assumido um cargo de gestor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 776 Palavras / 4 PáginasData: 3/4/2024 -
Gestao Estrategica De Pessoas - Atividade 5 - Pergunta 3
Pergunta 3 Com base em pesquisa realizada pela revista HSM Management, em 2006, com executivos de 200 empresas de grande porte sediadas no Brasil, nacionais e multinacionais, de diversos setores da economia, pode-se observar que A conscientização dos executivos quanto à importância da Gestão do Conhecimento nas organizações se reflete no número de empresas que já adotam alguma prática de gestão do conhecimento, seja formal ou informal: 57,7%. E, das que não adotam, a maioria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 453 Palavras / 2 PáginasData: 19/11/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Uma Ferramenta Poderosa Renata Fernandes De Oliveira Lima Renatartemidia@yahoo.com.br FMN
Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa Renata Fernandes de Oliveira Lima renatartemidia@yahoo.com.br FMN Resumo: “Neste artigo procurou-se apresentar uma breve análise da importância da gestão de pessoas nas organizações e o quanto elas refletem positivamente nos resultados finais de uma empresa. Uma gestão de pessoas eficaz aliada a gestão da inovação e conhecimento garantem vantagens competitivas importantes e difíceis, podemos dizer quase impossíveis, de serem copiadas pelas concorrentes”. 1. INTRODUÇÃO ”O mundo esta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.339 Palavras / 6 PáginasData: 29/3/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.232 Palavras / 5 PáginasData: 14/9/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta “A cada ano transformações mundiais associadas ao comportamento humano e às inovações tecnológicas estão se acelerando, forçando as organizações a se inserirem em processos de mudanças, visando a competitividade no mercado globalizado. É de fundamental importância que se compreenda a mudança como um processo dinâmico, que deve ser planejado, organizado e conduzido com muito cuidado para produzir resultados claramente definidos em curto, médio e longo prazos. Quanto mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.137 Palavras / 5 PáginasData: 22/9/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas Anhembi Morumbi
Usuário ALEXANDRE GABRIEL MORI Curso ADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Teste Atividade 1 Iniciado 17/09/13 15:40 Enviado 17/09/13 16:02 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 21 minutos. Instruções • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos RussMcDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua carreira na GM como analista de custos na divisão Fisher Body da empresa em Detroit. A partir daí, ele foi
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.877 Palavras / 36 PáginasData: 26/6/2014 -
Gestão Estrategica De Pessoas Atividade 4
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na última década, a Gestão por Competências mostrou-se a forma mais útil e eficiente de obter um alto rendimento e desempenho nas organizações. Todavia, é importante ter cautela para não cair na tentação de querer aplicar o modelo de competências de maneira improvisada, sem a suficiente preparação e conhecimento das distintas aplicações e seus impactos. Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, avalie as afirmações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.193 Palavras / 5 PáginasData: 14/11/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas Atividade 5
• Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Gestão do Conhecimento é o assunto do momento nas grandes empresas do Brasil e do mundo. Não se fala em outra coisa. É que os grandes empresários e executivos perceberam que a informação e o conhecimento são hoje as verdadeiras fontes do poder e de riqueza mundial. Ou seja, o sucesso das empresas não está mais ligado à capacidade de produção das máquinas, mais sim da sua capacidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.453 Palavras / 6 PáginasData: 10/4/2014 -
Gestão Estratégica de Pessoas Centra Software
Descrição: cbpos2 Modelo de Fichamento Descrição: Estácio UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM Gestão Estratégica de Pessoas Fichamento de Estudo de Caso Nome do aluno (a)Camila Chaves Santos de Moraes Trabalho da disciplina administração de conflitos e negociação, Tutor: Prof. Celso Bruno Faria Local – Rio de Janeiro Ano - 2017 Estudo de Caso : Centra Software Como administrar conflitos e negociações. REFERÊNCIA: Haward Business School 504-P04 Nesse estudo de caso, estamos estudando a empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.017 Palavras / 5 PáginasData: 12/1/2017 -
Gestão Estratégica De Pessoas E Relações De Trabalho
Avaliação da Conformidade .: Definição :. Objetivo Informar e proteger o consumidor, em particular quanto a saúde, segurança e meio ambiente; propiciar a concorrência justa; estimular a melhoria contínua da qualidade; facilitar o comércio internacional e fortalecer o mercado interno são os principais objetivos do processo de avaliação da conformidade. Conceito Processo sistematizado, acompanhado e avaliado, de forma a propiciar adequado grau de confiança de que um produto, processo ou serviço, ou ainda um profissional,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.004 Palavras / 9 PáginasData: 11/8/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas Nas Organizações públicas
Nesta segunda tarefa elaboraremos uma pesquisa referente aos processos de modelagem do trabalho alinhados à gestão estratégica de pessoas nas organizações públicas. ‹ Acesse o site do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão disponível em, escolha um artigo publicado e faça a análise do bloco Pessoas, quando os dados do artigo permitirem, a partir dos aspectos estudados nesta Unidade: Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental - EPPGGs Desenhos de cargo: como são feitos, em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 943 Palavras / 4 PáginasData: 14/7/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas Unidade 1
Pergunta 3 “A cada ano transformações mundiais associadas ao comportamento humano e às inovações tecnológicas estão se acelerando, forçando as organizações a se inserirem em processos de mudanças, visando a competitividade no mercado globalizado. É de fundamental importância que se compreenda a mudança como um processo dinâmico, que deve ser planejado, organizado e conduzido com muito cuidado para produzir resultados claramente definidos em curto, médio e longo prazos. Quanto mais se retarda a decisão de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 370 Palavras / 2 PáginasData: 25/9/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas Unidade 3
PERGUNTA 2 Lacombe e Chu (2008) realizaram uma pesquisa com o objetivo de investigar o papel e a influência dos aspectos institucionais na formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais. O próprio dono é responsável
Avaliação:Tamanho do trabalho: 275 Palavras / 2 PáginasData: 9/4/2014 -
Gestao Estrategica De Pessoas Unidade1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos As mudanças estruturais de início dos anos 90 na economia brasileira, em especial, a abertura comercial promovida pelo governo Collor e ampliada pelo governo Cardoso, tomaram em cheio o setor industrial, rompendo com a política de substituição de importações, sustentáculo dos programas de desenvolvimento do país desde os anos 30. Esta experiência de adaptação competitiva ao mercado global deu início a processos generalizados de reestruturação produtiva dentro das empresas,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.343 Palavras / 6 PáginasData: 23/10/2013 -
Gestão Estrategica De Pessoas Unidade3
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Lacombe e Chu (2008) realizaram uma pesquisa com o objetivo de investigar o papel e a influência dos aspectos institucionais na formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.464 Palavras / 6 PáginasData: 28/10/2013 -
Gestão Estratégica de Pessoas – Uma Ferramenta Poderosa
Gestão Estratégica de Pessoas – Uma Ferramenta Poderosa Palavras Chaves: Qualidade; Organização; Reconhecimento. Fichamento: Antigamente antes da era tecnológica as empresas visavam mais o lucro, as pessoas eram tratadas como mão de obra barata ou numero, as empresas começaram a crescer e suas tecnologias a expandir porem elas começaram a perceber que não tinha pessoas capacitadas para o trabalho, pois como elas sempre ficaram a vida toda vetadas do crescimento, mesmo com tantas maquinas sem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 321 Palavras / 2 PáginasData: 27/4/2015 -
Gestão Estratégica de Pessoas – Uma Ferramenta Poderosa
Nome: Suelen Cristina Mendes Lustoze RA: 6659339738 3º Semestre Modulo: Gestão de Pessoas Prof ª Suzana Bezerra de Menezes Assunto (TEMA): Gestão Estratégica de Pessoas Ficha: A Referência Bibliográfica: LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa. Quando falamos em Gestão de pessoas automaticamente nos remete, a um monte de coisa burocrática na teoria ela é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 603 Palavras / 3 PáginasData: 8/6/2018 -
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV ONLINE A IMPORTÂNCIA DO RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS- GRHEAD – T0062 – 0512 GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS- GRHEAD – T0062 – 0512 Porto Alegre/RS Junho/2012 1 - Introdução: Este estudo pretende mostrar um pouco sobre a importância das práticas existentes nas organizações, podendo obter vantagens potenciais através do Departamento de Recursos Humanos. As pessoas são o principal recurso em todo do qual se organizam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.212 Palavras / 5 PáginasData: 10/5/2014 -
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH ONLINE
1)A palavra _______________ é um sinônimo de arrumação, eficiência, empresa e ordenação. R= Organização 2)No nosso contexto empresarial, organização pode ser entendida como o quadro estrutural de cargos definidos por R=Títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais. 3)Segundo Maximiano (1992), uma organização é R=Uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. 4)Nas empresas, a _____________é definida por manuais de procedimentos ou organização, comunicados, instruções, forma gráfica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 208 Palavras / 1 PáginasData: 12/4/2014 -
Gestao Estrategica De Suprimento
Se, no início do desenvolvimento das indústrias modernas, logística era uma atividade agregada a vendas e marketing, a partir da década de 60, ela passou a atividade fundamental nas empresas através do controle de armazenagem, estoques e movimentação de material. Esta Logística justifica-se a partir de um contexto global marcado por pelo menos quatro grandes fenômenos: (I) a internacionalização comercial e produtiva das empresas, (II) a formação de blocos regionais de comércio e a aceleração
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.106 Palavras / 5 PáginasData: 24/1/2014 -
Gestão estratégica de transportes
Gestão Estratégica do Transporte 2002 Paulo Fernando Fleury O transporte é o principal componente do sistema logístico. Sua importância pode ser medida através de pelo menos três indicadores financeiros: custos, faturamento, e lucro. O transporte representa, em média, 60% dos custos logísticos, 3,5% do faturamento, e em alguns casos, mais que o dobro do lucro. Além disso, o transporte tem um papel preponderante na qualidade dos serviços logísticos, pois impacta diretamente o tempo de entrega,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.665 Palavras / 15 PáginasData: 4/10/2014 -
Gestão estratégica do custo da 6ª série
Ciências Contábeis 6ª Série Gerenciamento Estratégico de Custos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Vivenciar diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.599 Palavras / 7 PáginasData: 26/9/2014 -
Gestão estratégica do risco de crédito
Aula-tema: Administração estratégica do risco de crédito Passo 2 Consulta para analise de crédito de Pessoa Jurídica A análise de crédito para pessoa jurídica é utiliza geralmente o CNPJ da empresa, através do Serasa Experian, que utiliza como base o maior banco de dados do país, e a mais avançada tecnologia de crédito. Oferecendo segurança na concessão de crédito pela confirmação dos dados cadastrais e pela análise econômico-financeira da empresa e informando sua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.254 Palavras / 6 PáginasData: 8/10/2014 -
Gestão Estratégica E Organizacional
ATPS GESTÃO ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL ETAPAS 3 E 4 Curso de Engenharia de Produção - da Faculdade Anhanguera INTRODUÇÃO Como foi demonstrado nas etapas anteriores, colocou-se em prática as metodologias de Gestão Estratégicas e Organizacional na entidade filantrópica Associação Amor em Cristo, nesta associação que trabalha com 80 crianças, com faixa etária de 02 a 06 anos , com um quadro de voluntários composto por 01 dirigente, 02 monitores , 01 merendeira e 01 responsável pela
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.034 Palavras / 5 PáginasData: 23/10/2013