Engenharia
71.600 Trabalhos sobre Exatas. Documentos 32.521 - 32.550
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Gestão De Projetos
Sabemos que as medições são necessárias para estabelecermos padrões de comparação de tamanho, volume, tempo ou capacidade entre qualquer coisa, como em qualquer área da engenharia, no entanto, isso não aplica facilmente na engenharia de software. Explique porque. R.: Porque a Engenharia de Software está longe de ter uma medição padrão amplamente aceita e com resultados sem nenhum fator subjetivo. Tem a dificuldade em concordar sobre o que medir e como avaliar o resultado das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 667 Palavras / 3 PáginasData: 11/6/2013 -
Gestao De Projetos
7 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E ECONOMIA BRASILEIRA 7.1 O desenvolvimento econômico Primeiro, é preciso destacar, mais uma vez, a diferença entre crescimento econômico e desenvolvimento econômico. Lembrete Crescimento econômico é a elevação do produto real da economia durante certo período de tempo sem haver mudanças estruturais ou na distribuição de renda, nem preocupações com a sustentabilidade desse crescimento. A ideia de crescimento econômico é recente; antes do surgimento do capitalismo, as sociedades estavam em estágios comparativamente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 308 Palavras / 2 PáginasData: 3/11/2013 -
Gestao De Projetos
ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – MÓDULO PROCESSOS INDUSTRIAIS ERICSON MACHADO BARBOSA RA 246092012 PORTFÓLIO DP GESTÃO DE PROJETOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 ERICSON MACHADO BARBOSA PORTFÓLIO DP GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão de Projetos Profº Rodrigo Schimit Guarulhos 2013 Contéudo Introdução 4 Atividade Proposta 4 Conclusão 13 INTRODUÇÃO Com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.244 Palavras / 5 PáginasData: 3/11/2013 -
Gestão De Projetos
Está localizada na Rua Venezuela, 75 – Vila Furlan – Indaiatuba – SP, cuja sede fica no Rio de Janeiro. O segmento empresa é fornecer serviços de telefonia para pessoas jurídicas e para empresas de pequeno a médio porte, a empresa (franquia)é de pequeno porte. Missão "Prestar serviços de telecomunicações, informações e entretenimento, com soluções inovadoras, competitivas, globais e com qualidade, que satisfaçam às necessidades dos clientes, buscando sempre maximizar resultados para os acionistas, colaboradores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 817 Palavras / 4 PáginasData: 12/11/2013 -
Gestão De Projetos
Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. Visão Ampla permite criar soluções de maior alcance, pois o campo de análise é maior, na visão restrita é o contrário, o problema é analisado pontualmente. b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto? Maior custo no desenvolvimento de soluções, e maior tempo na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 469 Palavras / 2 PáginasData: 27/2/2014 -
Gestao De Projetos
ETAPA 1 1. Relatório de artigo “O que é Gestão de Projetos?“ do autor Alcides Pietro, Em sua primeira parte do artigo o autor relaciona a criação de um projeto ao que constantemente a maioria das pessoas faz que é criar idéias para conseguir algo, como por exemplo a criação de imóvel sob encomenda, com esse objetivo passasse a criar caminhos ou meios para a conquista desse e tão logo após o objetivo sendo alcançado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 860 Palavras / 4 PáginasData: 7/3/2014 -
Gestão De Projetos
1. Resumo Este artigo trata das dificuldades encontradas por grande parte das empresas de pequeno porte ao tentar sobreviver sem a metodologia de gestão de projetos, e descreve também as vantagens e sugestões para aplicação das áreas de conhecimentos integradas de forma a alcançar a maturidade em gestão de projetos. 2. Introdução A escolha deste tema advém da constatação de que algumas organizações de pequeno porte enfrentam dificuldades em lidar com problemas na área de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.430 Palavras / 6 PáginasData: 12/3/2014 -
Gestão De Projetos
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Professor: Luciana Manfroi Nome do aluno: Pablo Francelino Alves Data: 28/02/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Responda às
Avaliação:Tamanho do trabalho: 693 Palavras / 3 PáginasData: 28/3/2014 -
Gestão De Projetos
QUESTÕES 1. Gerentes de projetos têm que escrever correspondência para muitos indivíduos que são interessados no projeto. O aspecto mais importante da correspondência do gerente de projetos é garantir que: a) O formato esteja correto para a mensagem. b) A entrega da mensagem seja feita em 24 horas. c) A mensagem seja claramente comunicada. d) A gramática esteja correta 2. Um dos objetivos do plano de gerenciamento das comunicações é proporcionar informações sobre: a) A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 297 Palavras / 2 PáginasData: 28/5/2014 -
GESTAO DE PROJETOS
ETAPA 2 O Gerente de projetos. Perfil e habilidades do Gerente de Projetos. Designação do Sponsor, Coordenador, Líder do Projeto e demais componentes do grupo de projeto. Passo 1 Gerente de Projetos Todos possuem alguma habilidade, porém em algumas pessoas elas são mais desenvolvidas e eficazes do que em outras. O gerente do projeto ideal deve possuir habilidades gerenciais, ou seja, ter um perfil gerencial (liderança, decisão, comunicação, capacidade de influenciar pessoas, negociação, resolução de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.095 Palavras / 5 PáginasData: 4/9/2014 -
Gestão De Projetos
Gestão de Projetos O que constitui um projeto? Um projeto sempre estará separado e caminham para alcançar objetivos distintos das atividades continuas ou processos. Projetos • Estabelecer um novo negócio • Construir um novo porto marítimo • Construir uma usina nuclear • Melhorar um processo departamental Atividades continuam • Administrar um negocio consolidado • Operar maquina em um porto • Produzir energia • Dar continuidade a um projeto já desenvolvido Característica e benefícios da gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 429 Palavras / 2 PáginasData: 14/11/2014 -
Gestão De Projetos
DESENVOLVIMENTO DA LÍNGUA CHINESA PROJETO ORIENTE OSASCO 2014 OSASCO 2014 SUMÁRIO 1. TERMO DE ABERTURA 4 2. DECLARAÇÃO DE ESCOPO 5 3. ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETOS 6 4. SEQUENCIAMENTO DE ATIVIDADES 7 5. PLANO DE RISCOS 8 6. CONCLUSÃO 9 1. TERMO DE ABERTURA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PROJETO: Desenvolvimento da Língua Chinesa - Projeto Oriente DATA: 14/04/2014 REVISÃO: OBJETIVO: Domínio do idioma Chinês ESCOPO: Desenvolvimento e Atualização profissional. FORA DO ESCOPO: Aprender sobre
Avaliação:Tamanho do trabalho: 436 Palavras / 2 PáginasData: 6/12/2014 -
Gestao De Projetos
Restrições Uma restrição é qualquer coisa IMPOSTA pelos envolvidos e que ataca os projetos de duas formas: 1. Restringe a liberdade do projeto 2. Limita as possibilidades do sistema sendo construído A restrição é um fato, vai gerar itens na sua EAP compor para seu escopo. A restrição gera impacto ou itens no Escopo, Tempo e Custo. O Risco muita das vezes é respondido e mitigado como uma proteção estipulada pela restrição. Vejamos alguns exemplos:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 384 Palavras / 2 PáginasData: 11/12/2014 -
Gestão De Projetos
Um trocador de calor ou permutador de calor é um dispositivo para transferência de calor eficiente de um meio para outro.Tem a finalidade de transferir calor de um fluido para o outro, encontrando-se estes a temperaturas diferentes. Os meios podem ser separados por uma parede sólida, tanto que eles nunca misturam-se, ou podem estar em contato direto.1 Um permutador de calor é normalmente inserido num processo com a finalidade de arrefecer (resfriar) ou aquecer um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.945 Palavras / 28 PáginasData: 14/3/2015 -
Gestão De Projetos
Disciplina: Gestão de Projetos Descrição: Estudo de Caso ADS | 4º e 5º Sem | Data: 2015 Prof. Ms. Maurício Pelanda Nota: Aluno(a): RA ESTUDO DE CASO — Troca da roupa de cama no Marriott A rede Marriott, que possui mais de 2,4 mil hotéis em 64 países, entre eles o Renaissance, em São Paulo, elaborou, pela primeira vez na história, um projeto para a troca simultânea de lençóis e travesseiros de sua rede. Serão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 781 Palavras / 4 PáginasData: 23/3/2015 -
Gestao De Projetos
POLO DE CAMPO VERDE – MT CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) GESTÃO DE PROJETOS ADENILTON BRITO DA SILVA - RA 386210 RUBENS VENANCIO CLEMENTE- RA 392804 JEFFERSON BATISTA DO CARMO SILVA- RA 350189 JOÃO DOS SANTOS JUNIOR- RA 349326 PROF:DANIELA VIEIRA CAMPO VERDE –MT MARÇO-2015 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO DA EMPRESA......................................................................1 DEFINIÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS.................................................1.1 AVALIAÇÃO DA OPORTUNIDADE E ESCOPO DO PROJETO........................2 OBJETIVOS.: Objetivos gerais, objetivos específicos.........................................2.2 RESULTADOS ESPERADOS COM A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.251 Palavras / 6 PáginasData: 25/3/2015 -
Gestão de projetos
Capitulo 03 Inflação – aumento continuo e generalizado de preços por algum motivo, medida por dois tipos básicos: IGP e IPC. IGP (índice geral de preços): busca medir os preços de atacado e varejo e de construção civil IPC (índices de preços do consumidor): mede os índices de varejo que atinge diretamente o consumidor, pessoa física. Causas da inflação, três tipos principais: Inflação de demanda: quando por algum motivo há mais demanda do que capacidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 453 Palavras / 2 PáginasData: 27/5/2015 -
Gestao de Projetos
CURSO DE ENGENHARIA CIVIL 9AN ARTHUR MADUREIRA ALMEIDA, ARTHUR FERNANDES, ARY GUSTAVO, IAAGO FELIPPE, JOSE CARLOS SOUTO TRABALHO I UNIDADE - LOTEAMENTO Itabuna-BA 2015 ARTHUR MADUREIRA ALMEIDA, ARTHUR FERNANDES, ARY GUSTAVO, IAAGO FELIPPE, JOSE CARLOS SOUTO TRABALHO I UNIDADE - LOTEAMENTO Trabalho da matéria Gestão de Projetos apresentado ao professor Ricardo Souza Ganem da Faculdade de Tecnologia e Ciências – Itabuna. Área de atuação: Engenharia Civil Itabuna-BA 2015 1. APRESENTAÇÃO Segundo a resolução CONAMA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.170 Palavras / 5 PáginasData: 22/3/2016 -
Gestao de projetos
ESAMC ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO FACULDADE DE ENGENHARIA GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO DE MORADIAS DE BAIXO CUSTO SOROCABA-SP 2012 ESAMC ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO FACULDADE DE ENGENHARIA DANILO SOARES FERNANDO MARUCCI JOÃO GUILHERME FANTINI LEONARDO MATOS NELSON FERRIOLI JUNIOR TIAGO MURAT VALDIR MACHADO GESTÃO DE PROJETOS PLANEJAMENTO DE MORADIAS DE BAIXO CUSTO SOROCABA-SP 2012 DANILO SOARES FERNANDO MARUCCI JOÃO GUILHERME FANTINI LEONARDO MATOS NELSON FERRIOLI JUNIOR TIAGO MURAT VALDIR
Avaliação:Tamanho do trabalho: 16.352 Palavras / 66 PáginasData: 22/3/2016 -
Gestão de Projetos
............................................................................................................................... ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – PROCESSOS INSDUSTRIAIS EMILY AZZONE – RA 232502014 FLAVIA NOGUEIRA – RA 200962014 WELLINGTON F. DA SILVA - RA 234112014 PORTFÓLIO 01 GESTÃO DE PROJETOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2016 EMILY AZZONE – RA 232502014 FLAVIA NOGUEIRA – RA 200962014 WELLINGTON F. DA SILVA - RA 234112014 PORTFÓLIO 01 GESTÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão de Projetos Prof. Rodrigo Schimidt Miranda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.070 Palavras / 5 PáginasData: 3/4/2016 -
Gestão de projetos
logoeniac ............................................................................................................................... Engenharia de produção – processos industriais jessica aparecida alves - 235572014 Gestão de projetos Portfólio 01 ............................................................................................................................... Guarulhos 2016 jessica aparecida alves Gestão de projetos Portfólio 01 Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão de projetos. Prof. Rodrigo Schimidt Miranda Guarulhos 2016 logoeniac Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão Sumário 1 Objetivos deste documento 2 Situação atual e justificativa do projeto 3 Objetivos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 842 Palavras / 4 PáginasData: 3/4/2016 -
Gestão de Projetos
O que é projeto: -esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único, com inicio e termino definido. O que tem na solicitação de projetos (qual é a importância da solicitação de projetos)?? -esse doc. deve ser formulado pelos responsáveis do projeto, equipe ou coordenador. solicitando abertura para o project manenger ou patrocinador, esse documento tem uma breve Descrição e justificativa da abertura do projeto. Estrutura organizacional: - Agrupamento por área de especialização em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 740 Palavras / 3 PáginasData: 11/4/2016 -
Gestao de projetos
CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE Bacharelado em Engenharia de Produção Gabriel Gomes, Joao Carlos Melro, Manuela Campos, Manuela Lima, Marcos Daniel Aguiar, Roberto Nigro, Taís Santana. PROJETO DE CONSTRUCAO CIVIL Salvador – BA 2016 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE Bacharelado em Engenharia de Produção Gabriel Gomes, Joao Carlos Melro, Manuela Campos, Manuela Lima, Marcos Daniel Aguiar, Roberto Nigro, Taís Santana. Salvador – BA 2016 1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO 1. Titulo do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.514 Palavras / 7 PáginasData: 28/10/2016 -
Gestão de Projetos - DOMO
RESUMO Esse trabalho apresenta todo o processo para criar um projeto da montagem de um Domo geodésico. O projeto contém todas as etapas necessárias para realização do mesmo com eficiência e sucesso, como termo de abertura, escopo, EAP (estrutura analítica de processos), modelo Canvas, planejamento da qualidade, cronograma, designação de atividades, orçamentos, recursos e riscos do projeto. A montagem do domo será realizado com os materiais: jornal, fita adesiva, tesoura, entre outros. Palavras-chaves: Domo –
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.218 Palavras / 13 PáginasData: 3/11/2019 -
Gestao de Projetos de Engenharia
Trabalho Acadêmico - Gestão de Projetos de Engenharia Pesquisa QUESTIONÁRIO 1- Qual a sua opinião a respeito da reciclagem em condomínios locais de grande concentração e geração de resíduos recicláveis? 2- Qual a sua opinião sobre um possível incentivo tributário para a coleta seletiva aprovado pela câmara? 3- Quando você vai as compras costuma observar no rotulo dos produtos se a embalagem é reciclável? a. Sim b. Não Por quê? 4- Você encaminha ou já
Avaliação:Tamanho do trabalho: 254 Palavras / 2 PáginasData: 24/4/2019 -
Gestao De Projetos E De Equipes
1. Com base nos estudos da disciplina e no conteudo que aborda questoes sobre Analise e Conclusão de Projeto, leia a questão e responda o que é solicitado. A finalização de um projeto pode acontecer por dois motivos. a) Quais são esses dois motivos? As coisas deram certa ou não deram certa aconteceu tudo errado e quando deu errado é porque objetivos não foram alcançados no prazo ou os custos vão além dos limites aceitáveis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 984 Palavras / 4 PáginasData: 22/10/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
Responda às seguintes questões: a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. b) Que impactos tais diferenças de tratamentos trazem para o posterior planejamento do projeto? c) Cite um exemplo, do seu conhecimento, de projeto onde foi utilizada uma visão restrita. 2. Para uma análise de viabilidade são considerados os seguintes fatores: recursos, custos, benefícios e prazo. Vamos considerar então o seguinte caso: nos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 216 Palavras / 1 PáginasData: 24/2/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. Na visão ampla, pode-se definir um problema de maneira ampla permitindo criar soluções menos usuais pois o universo de análise é maior. Com isso, vários ângulos diferentes podem ser analisados e soluções que estavam fora do alcance de visão do cliente ou da equipe, por exemplo, podem surgir e resolver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 862 Palavras / 4 PáginasData: 10/3/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva as principais diferenças entre uma visão “restrita” e uma visão “ampla” para tratamento de problemas de projeto. A visão restrita foca de imediato as causas e efeitos do problema, buscando a solução do que esta a vista de forma mais rápida. Já a visão ampla separa e qualifica as causas e efeito, buscando todas as fontes possíveis do problema, então o foco não é só o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 651 Palavras / 3 PáginasData: 18/8/2014 -
Gestão De Projetos E Equipes
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão de Projetos e Equipes Curso: Professor: Nome do aluno: Data: 30/07/2014 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). 1. Responda às seguintes questões: (2.5 pontos) a) Descreva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 743 Palavras / 3 PáginasData: 14/9/2014