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Humanas

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256.813 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 197.971 - 198.000

  • Planejamento Estrategico

    Planejamento Estrategico

    01 - O que é Plano de Negócios ? R- Um plano de negócios é um documento de PLANEJAMENTO que avalia a viabilidade e os resultados futuros do negocio dadas determinada condições de cenário e decisões de negócio, descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros

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    Data: 14/10/2016 Por: atilaju
  • Planejamento estratégico

    Planejamento estratégico

    PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 1 Comente as seguintes afirmações: a) Tecnologia ultrapassada é tecnologia cara. A tecnologia ultrapassada é cara, pois a produção com sistemas desatualizados gera menos produção. A capacidade de aproveitamento da mão de obra é reduzida na proporção dobrada, quando se está gerando produtos com uma tecnologia obsoleta. b) Tecnologia desatualizada é tecnologia que atrapalha. Trabalhar com softwares antigos e sem atualizações gera menor absorção da plataforma de gerenciamento, sem falar que tecnologias desatualizadas

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    Tamanho do trabalho: 381 Palavras / 2 Páginas
    Data: 26/3/2017 Por: SalatielArcanjo
  • PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

    PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

    C:\Users\Juarez\Desktop\download.png Anápolis 2017 NEW ENGENHARIA Negocio: A New engenharia atua no seguimento em soluções elétrica há mais de 10 anos no mercado brasileiro, proporcionando ao máximo o sucesso do seus projetos, oferecendo excelente suporte e atendimento full time aos seus clientes. Missão: Acompanhar tendências mundiais do setor elétrico e entregar à sociedade materiais e soluções elétricas de alta tecnologia, acompanhados de expertise em cada processo envolvido, de maneira a contribuir com o desenvolvimento de todo

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    Data: 17/4/2017 Por: Tiago Alves
  • Planejamento Estratégico

    FACULDADE JOAQUIM NABUCO ADMINISTRAÇÃO GERAL – 8º PERÍODO – TURNO NOITE CARMEM FERNANDA CLAUDIA ROMÃO ELIETE CABRAL KÁTIA REGINA PANTOJA LETÍCIA BERNARDO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROJETO FOODS TRUCK DE CUSCUZ “CUSCUZERIA DA VIZINHA” OLINDA 2017 SUMARIO 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 1. DESCRIÇÃO DOS SOCIOS 2. DESCRIÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 3. DADOS DA EMPRESA 4. MISSÃO 5. SETOR DE ATIVIDADE 6. FORMA JURIDICA 7. ENQUADRAMENTO TRIBUTARIO 1. CAPITAL SOCIAL 2.1 SOCIO 1 1. SOCIO 2 2. SOCIO 3

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    Data: 1/6/2017 Por: katiapantoja
  • Planejamento Estratégico

    Planejamento Estratégico

    O & M ADVOCACIA DR. CLAUDIO BORGES NUNES – OAB/ES 6969 DR. JADIR LUIZ DE OLIVEIRA – OAB/ES 19.093 C:\Users\Jadir\Downloads\Logo Advocacia.jpg O & M ADVOCACIA ASSOCIADOS Planejamento Estratégico 2017 - 2020 1. AMBIENTE ORGANIZACIONAL A constituição da Sociedade surgiu no ano de 2013 sociedades simples pessoa jurídica de direito privado e decorreu da intenção de criar uma estrutura jurídica que desse atendimento personalizado aos clientes em geral, atendendo todas as áreas, tanto para clientes pessoas

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    Tamanho do trabalho: 4.133 Palavras / 17 Páginas
    Data: 8/8/2017 Por: jadir2017
  • Planejamento Estratégico

    Planejamento Estratégico

    Estratégias para o 1º ano: O objetivo para o primeiro ano da Rec é 30% de prestígio, possivelmente reconhecida no mercado atuante. Justifica-se de que a empresa é iniciante e não possui cases no momento, então é necessário, antes de tudo, fazer-se notável, presente e também conhecida no mercado, com que os desafios e objetivos dos próximos anos sejam concluídos e respeitados. 1 Estratégia – Investir em ações de marketing para se tornar conhecida no

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    Data: 23/8/2017 Por: Annte
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    Planejamento Estratégico

    CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE CIENCIAS CONTÁBEIS Planejamento Estratégico ITU – SP 2013 Grupo Viscofan Nome: Agnaldo nº 02 Nome: Elaine nº 22 Nome: Fabiana nº 25 Nome: Fernanda nº 41 Nome: Franciele nº 27 Profº.: Bueno – Planejamento Estratégico Turma A - Ciências Contábeis - 5° semestre SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................... ................................................................................................. 4 1. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.......................................................... 5 1. Histórico................................................................................................. 5 1. Principais Produtos............................................................................. 5 1. Tripa

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    Data: 14/11/2017 Por: Fabianamoura11
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    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    Resultado de imagem para logo cgesp ensino Planejamento estratégico Nayanne Cássia Santos Rocha RESUMO Este trabalho irá apresentar o que é um planejamento estratégico, mostrando a sua essencial importância nas organizações que por vezes por falta de organização perdem a eficiência esperada em seus resultados. Será mostrado como criar um bom diferencial competitivo, mostrando a organização o seus pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças, aumentando o nível de conhecimento em relação ao mercado, colocando a

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    Data: 19/12/2017 Por: Nayanne1407
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    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    FACULDADE PITÁGORAS DE UBERLÂNDIA GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NATURA COSMÉTICOS S.A. UBERLÂNDIA 2016-2 ________________ FACULDADE PITÁGORAS DE UBERLÂNDIA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NATURA COSMÉTICOS S.A. Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade Pitágoras de Uberlândia, disciplina Estratégia Empresarial, como requisito parcial á obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Profª. UBERLÂNDIA 2016-2 SUMÁRIO 1 TEMA....................................................................................................................05 2 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA..........................................................................05 3 AS CINCO FORÇAS RELACIONADAS A NATURA.............................................05 4 MISSÃO, VISÃO E VALORES..............................................................................06 5 ANALISE SWOT....................................................................................................08

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    Data: 7/3/2018 Por: Sanya Cabral
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    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    ________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 HISTÓRIA DA EMPRESA 4 2.1.1 ORGANOGRAMA 4 2.1.1.1 MODO DE GESTÃO 4 3 INVESTIMENTO 5 3.1 ESCOLHA DO BANCO 5 4 ESTRATÉGIAS 6 4.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 4.2 PRETENSÕES 6 4.3 MEIO AMBIENTE 6 4.4 MEIO SOCIAL 6 5 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 ________________ ________________ 1. INTRODUÇÃO Neste Trabalho vai ser apresentada a empresa Nhac em São José dos Campos que atua no ramo alimentício de

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    Data: 7/5/2018 Por: Matheus Marcondes
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    Planejamento Estratégico

    Administração Estratégica São Paulo 2018 Água funda comercio de bebidas: Empresa atua no comercio de água mineral , com seus foco voltado a atender cozinhas industrias e empresas de grande porte. Diagnostico situação atual: Com a maioria da sua renda voltada ao comercio de garrafão de 20l de água mineral, nos últimos anos a empresa vem perdendo clientes devido a um produto que está tomando conta do mercado e abaixando custos, o purificador de água.

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    Data: 21/5/2018 Por: Josué Junior
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    Planejamento Estratégico

    Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento Estratégico NOME: Kássia Cristina Cordeiro da Cruz RA: 9024453855 ATIVIDADE DISCURSIVA Dourados – MS 2017 1. . Defina os objetivos, medida de desempenho, meta e iniciativa para a perspectiva do cliente. Para isso, considere que o Habib’s tem como objetivo aumentar sua lucratividade. Objetivo: Aprimorar os sistemas de controle dos armazenamentos e estoques, aumento da lucratividade e ofertar produtos de qualidade e com preços similares ou inferior dos

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    Data: 22/5/2018 Por: kassiac123
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    Planejamento Estratégico

    ATIVIDADES EXTRACLASSE ORIENTADAS ATIVIDADE II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A empresa Ella atua no mercado de Ponte Nova - MG, no ramo de academias de musculação,ginástica e pilates, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de serviços de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Ella sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa

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    Data: 26/5/2018 Por: Denise Martins
  • Planejamento Estratégico

    Planejamento Estratégico

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Conceito É uma técnica administrativa que, por meio da análise do ambiente de uma organização, cria a consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão e, por meio dessa consciência, estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir para aproveitar as oportunidades e evitar os riscos. (Cunha, 1996). O Planejamento é o processo pelo qual os acontecimentos futuros serão antecipados, de

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    Data: 31/5/2018 Por: KatiaSchussler
  • Planejamento Estratégico

    Planejamento Estratégico

    Faculdade do Vale do Itapecuru-FAI Bacharelado em Administração Planejamento estratégico de uma micro empresa de Caxias-MA Tayná Amaral Borges Caxias 2017 Tayná Amaral Borges Planejamento estratégico de uma micro empresa de Caxias-MA 1. Projeto de pesquisa apresentado a Dra.Francigelda como requisito da displina TCC I. Caxias-MA 2017 1 JUSTIFICATIVA Esta pesquisa tem como objetivo estudar o planejamento estratégico de uma micro empresa em Caxias-MA do ramo de móveis e eletrodomésticos que atua no mercado há

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    Tamanho do trabalho: 1.403 Palavras / 6 Páginas
    Data: 4/6/2018 Por: 15104018
  • Planejamento Estratégico

    Planejamento Estratégico

    1 - Planejamento Estratégico 1.1 Competência: 2015/01 1.2 Unidade de negócio: Empresa do ramo de bebidas e equipamento – Chopp e chopeira 2 - Visão de Futuro 2.1 Visão: Gerar lucros aos sócios como forma de perpetuação dos negócios, buscando o aumento do desejo do consumo que consequentemente fará a empresa ser líder neste ramo. 2.2 Missão: Proporcionar as pessoas momentos de prazer e entretenimento ao consumir a nossa bebida; 2.3 Valores: Comprometimento com a

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    Data: 14/6/2018 Por: Giovani Spesatto
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    3.2 LOCALIZAÇÃO 3.3 FUNDAÇÃO --------------------------------------------------------------------------- 3.4 ORGANOGRAMA Por se tratar de um MEI (MICRO EMPREENDEDOR INDIVIDUAL) a empresa não conta com organograma complexo, todas as atividades são realizadas apenas pelo artista e a gestora. 3.5 NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS --------------------------------------------------------------------------- 3.6 MISSÃO Atender os sonhos de nossos clientes com ideias criativas e inovadoras, executando-as com profissionalismo e dedicação para que o resultado final seja perfeito. (superando as expectativas dos nossos clientes) 3.7 VISÃO Ser referência no

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    Tamanho do trabalho: 5.699 Palavras / 23 Páginas
    Data: 14/9/2018 Por: chopps
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    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    MARKETING: 3 METAS: - ONLINE (REDES SOCIAIS) - OFFLINE (RÁDIO E OUTDOOR) -PDV (PANFLETAGEM E DEMONSTRAÇAO DE PRODUTOS) ONLINE What Why Who Where When How How Much O que Por que Quem Onde Quando Como Quanto Prospectar o maior número de pessoas através da internet. Melhorar a comunicação e relacionamento com os clientes. Pessoas de 18 até 30 anos. Internet. 30 dias Criando um site com nossos produtos, atualizações nas redes sociais sobre nossas promoções

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    Tamanho do trabalho: 266 Palavras / 2 Páginas
    Data: 9/12/2018 Por: DayaneLira
  • Planejamento Estrategico

    Planejamento Estrategico

    ________________ ________________ ________________ sumário 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 Identificação e características da organização......................................................4 2.2 Cargos e responsabilidades atribuídas..................................................................4 2.3 Programa de Integração........................................................................................4 3 GRAFICOS................................................................................................................7 3.1 Pesquisa.................................................................................................................7 4 CONCLUSÃO...........................................................................................................8 REFERÊNCIAS............................................................................................................9 APÊNDICES...............................................................................................................10 ANEXOS....................................................................................................................11 Parte da estrutura da organização.............................................................................11 ________________ 1INTRODUÇÃO O presente trabalho visa mostrar como é fundamental formular um planejamento estratégico nas rotinas das organizações, uma vez que os indicadores de processo necessitam ser monitorados no dia- a-dia. O ambiente organizacional e os objetivos dessa

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    Data: 22/4/2019 Por: Renatinharibeiro
  • PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

    PLANEJAMENTO ESTRATEGICO

    PLANEJAMENTO ESTRATEGICO A missão de uma empresa é o propósito da sua existência. A visão define as intenções da empresa. Os valores são o conjunto de princípios éticos que guiam a empresa. Estes três conceitos em conjunto são capazes de transmitir o que é a empresa, os seus objetivos gerais, quais os seus mercados, o que faz e para quem o faz. Sim, tanto a missão, como a visão e os valores da empresa em

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    Data: 10/10/2019 Por: nerdwats
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (AULA 09/08/2019) Qual é o papel do planejamento na sua vida? Todo e qualquer planejamento se baseia na elaboração de estratégias. O que é estratégia? A estratégia é a síntese de uma ideia, que surge da criatividade, sendo qualquer um capaz de estabelecê-la para alcançar objetivos ou viabilizar algo. A evolução do conceito de estratégia “Mas o que é mesmo estratégia? É a forma como pretendemos atingir nossos objetivos”. Ou “Os objetivos representam

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    Data: 28/10/2019 Por: fc.angra
  • Planejamento estratégico

    Planejamento estratégico

    O planejamento estratégico é uma ferramenta muito utilizada no meio organizacional e que caso seja aplicada com o método correto, trará muitas vantagens para organização, pois direciona às ações da empresa com base em seus objetivos, dando mais assertividade na tomada de decisão a longo prazo, assim, obtendo maior adaptabilidade as mudanças constantes no mundo empresarial. Segundo Drucker (1977) que define Planejamento Estratégico como um processo contínuo, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro,

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    Data: 29/10/2019 Por: cauan
  • Planejamento Estratégico

    Planejamento Estratégico

    Planejamento Estratégico: Um Estudo nas dificuldades da gestão de produção de móveis planejados. RESUMO A ideia de planejar não é nova nas organizações. A necessidade de organizar atividades, orientar o trabalho de pessoas ou formalizar um orçamento fez com que as organizações incorporassem o conceito de planejamento à sua vida. O planejamento estratégico é utilizar o mínimo de recursos possíveis para alcançar os objetivos desejados com eficiência, Revela a melhor maneira de identificar as dificuldades

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    Tamanho do trabalho: 4.982 Palavras / 20 Páginas
    Data: 11/11/2019 Por: Graziele Rezende Brito
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ________________ Bruna Kimberly Possamai Lindoneza de Castro Renan Teixeira Ricardo Schulze Tutor Externo - Diego Felipe Fernandes * FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Planejar é, antes de agir, colocar no papel quais passos devem ser tomados para atingir o objetivo final. Pode-se dizer também que o planejamento responde algumas questões como: O que precisamos fazer agora? Quais meios vamos utilizar para chegar no objetivo? Dentro da grande área do planejamento organizacional temos o planejamento estratégico. Este

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    Tamanho do trabalho: 473 Palavras / 2 Páginas
    Data: 21/7/2020 Por: Bruna Possamai
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO "THE FIVE’S BAR"

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO "THE FIVE’S BAR"

    1 APRESENTAÇÃO 1.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO O The Five’s Bar, “Bar Inteligente”, é um pequeno empreendimento que será projetado para atuar no setor de bares com o objetivo de atender a população de Conselheiro Lafaiete e região. É uma empresa que atuará no ramo alimentício e entretenimento, oferecendo, de maneira ágil e eficiente, produtos e serviços de qualidade para um público interessado em um novo conceito de entretenimento. Com um espaço diferenciado, o Five’s Bar

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    Tamanho do trabalho: 872 Palavras / 4 Páginas
    Data: 10/11/2019 Por: João Paulo Dias
  • Planejamento Estratégico - Caso restaurante le Bistrô

    Planejamento Estratégico - Caso restaurante le Bistrô

    FACULDADE MASTER DE PARAUAPEBAS Curso de Administração Lucas Araújo Souza Carmem Lucia Barbosa Lindomar Alves Pedro Pereira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: CASO DO RESTAURANTE LE BISTRÔ Parauapebas 2016 APRESENTAÇÃO O presente estudo foi realizado no restaurante Le Bistrô, analisando fatores que interferem diretamente na modificação das recitas e despesas do mesmo. Analisando esses dados foram aplicadas medidas corretivas para mudança desse panorama. O estudo levou em consideração aspectos como marketing, qualidade, financeiro, produção, e tem por objetivo

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    Data: 6/9/2016 Por: Lucas Amâncio
  • Planejamento Estratégico - Confeitaria

    Planejamento Estratégico - Confeitaria

    ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA O estudo dos concorrentes é fundamental para quando se pretende programar algum tipo de negócio, tão importante quanto analisar os consumidores e estudo do produto. O ramo da confeitaria é de ampla concorrência o que permite livre entrada e saída do mercado, pois não há exigências complexas para estabelecer novas empresas. Por isso é preciso que organizações que objetivam se solidificar no mercado atuante não ajam como se fossem únicas no setor

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    Tamanho do trabalho: 860 Palavras / 4 Páginas
    Data: 30/1/2016 Por: ninivymattos
  • Planejamento Estratégico - Estudo de caso Natura

    Planejamento Estratégico - Estudo de caso Natura

    Estácio UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico São Paulo 2013 Carolina Cypriano Menezes Análise do Estudo de Casos da Empresa Natura. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. São Paulo 2013 ________________ INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho é fazer um estudo de abordagem teórica do conceito de estratégia e de como a Natura define e acompanha sua estratégia com grande capacidade de

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    Data: 17/10/2016 Por: CCypriano
  • Planejamento Estratégico - FGV

    Planejamento Estratégico - FGV

    1. A FarmaOffice está vivenciando uma situação nada rara no universo corporativo. Após passar por um período de crescimento, a empresa começou a defrontar-se com problemas de vulto proporcional ao sucesso obtido, colocando em risco sua própria sobrevivência. Como, nessa situação, um planejamento estratégico seria útil à empresa? R: O planejamento estratégico é fundamental para que uma organização consiga atingir o sucesso em um ambiente competitivo. Isso porque procura reunir, de forma integrada, eficiente, eficaz

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    Tamanho do trabalho: 1.328 Palavras / 6 Páginas
    Data: 24/9/2018 Por: Júlia Marques
  • Planejamento Estratégico - Metodologia Mc Kinsey

    Planejamento Estratégico - Metodologia Mc Kinsey

    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NCI Representações LTDA. Consultores Responsáveis: Diego Figueiredo Lorena Oliveira Karol Estrela Tânia Moreira Jeferson Magalhães Salvador - Bahia 2015 ________________ ________________ SUMÁRIO HISTÓRIA DA NCI REPRESENTAÇÕES CLIENTES CONCORRENTES FORNECEDORES ANÁLISE SWOT 1. ESCOLA EMPREENDEDORA 2. MODELO 7S MCKINSEY ESTRUTURA ATUAL NCI REPRESENTAÇÕES 2.1. ESTRATÉGIA 2.1.2. Ações 2.1.3. Mudanças 2.1.4. Vantagens 2.2. ESTRUTURA 2.2.1. Pessoas 2.2.2. Atividades 2.2.3. Responsabilidade 2.2.4 Coordenação 2.3. SISTEMAS 2.3.2. Planejamento 2.3.3. Gestão 2.3.4. Controle 2.4. PESSOAS 2.4.1. Seleção 2.4.2.

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    Tamanho do trabalho: 4.278 Palavras / 18 Páginas
    Data: 6/4/2016 Por: Jeferson Magalhães
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