Diversos
216.776 Trabalhos sobre Outras. Documentos 100.711 - 100.740
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Ferramentas De Gestão
Benchmarking é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas. O benchmarking é realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa. Tem o objetivo de melhorar as funções e processos de uma determinada empresa, além de ser um importante aliado para vencer a concorrência, uma vez que o benchmarking analisa as estratégias e possibilita a outra empresa criar e ter idéias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.394 Palavras / 6 PáginasData: 16/6/2013 -
Ferramentas De Gestão
Transporte Aéreo O transporte aéreo é o meio de transporte onde o homem se locomove pelo ar. Esse tipo de transporte vem aumento a cada dia, seja ele no transporte de pessoas ou carga. Esse meio de transporte oferece mais agilidade e segurança na locomoção. Esse tipo de modal visa atender empresa que necessitam de entregas urgentes para encomendas de pequenos portes, de alto custo, do mesmo modo de documentos com emergência de entrega, facilitando
Avaliação:Tamanho do trabalho: 908 Palavras / 4 PáginasData: 7/10/2013 -
Ferramentas De Gestão
conceito O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da segunda guerra mundial. Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês, ou Total Quality Control (TQC - Controle da Qualidade Total). É o controle dos processos para assegurar o resultado final, entregando os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 328 Palavras / 2 PáginasData: 3/6/2014 -
Ferramentas De Gestão
Ferramentasdegestão- questionário 2 Notas: 1 (Concurso Interno Unicamp 2008 – Adaptada) Um estudante utilizou o Ciclo PDCA para melhorar o seu processo de estudo. Classifique as atividades a seguir, de acordo com a fase a que cada uma pertence, usando as letras P, D, C, A: ( ) Verificou que dentre as cinco matérias do curso, em duas ficou abaixo da média. ( ) Decidiu então estudar 2h30 por dia dali em diante. ( )
Avaliação:Tamanho do trabalho: 743 Palavras / 3 PáginasData: 28/8/2014 -
Ferramentas De Gestão
http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/2013/12/10-ferramentas-de-estrategia-e-gestao-para-sua-empresa-223.html 10 ferramentas de estratégia e gestão para a sua empresa imprimir Seu negócio precisa de alguns ajustes na estratégia e melhorias na gestão? O Movimento Empreenda tem 10 ferramentas dessa área que podem ajudar a definir o norte que pode estar faltando à empresa. E a estratégia começa antes mesmo do negócio: quem ainda não empreende pode usar o Funil de ideias para um novo negócio para organizar os insights que surgem a qualquer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.887 Palavras / 8 PáginasData: 14/11/2014 -
Ferramentas De Gestao
A principal ferramenta para ajudar na gestão de uma empresa Nos últimos anos, muitas ferramentas de gestão se tornaram corriqueiras no cotidiano das pequenas e médias empresas. Elas podem ajudar - e muito - o líder a entender melhor tanto a própria empresa quanto o mercado em que atua, o que propiciará uma definição muito mais realista sobre os resultados que queira atingir, bem como se planejar melhor para o futuro. Existem dezenas de teorias,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 385 Palavras / 2 PáginasData: 20/11/2014 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO BALANCED SCORECARD (BSC) E SEIS SIGMA
INTRODUÇÃO Estratégia Seis Sigma é uma extensão dos conceitos da Qualidade Total com foco na melhoria contínua dos processos, iniciando por aqueles que atingem diretamente o cliente. A estratégia Seis Sigma não é uma proposta inovadora. Ela aproveita todas as iniciativas de qualidade que estão em andamento ou que já foram implantadas na instituição, harmonizando-as e estabelecendo metas desafiadoras de redução de desperdício. Tem como foco: Redução do tempo de ciclo; Redução drástica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 966 Palavras / 4 PáginasData: 25/4/2013 -
Ferramentas De Gestão Da Qualidade
FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) - Análise dos Modos e Efeitos das Falhas FMEA é uma ferramenta básica aplicada à confiabilidade que tem sua principal aplicação para a: Melhoria de um produto ou processo já em operação. A partir da identificação das causas das falhas ocorridas e seu posterior bloqueio. Detecção e bloqueio das causas de falhas potenciais (antes que aconteçam) em produtos ou processos já em operação. Detecção
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.008 Palavras / 5 PáginasData: 18/9/2014 -
Ferramentas De Gestão E Organização De Produção E Materiais
Ferramentas de Gestão e Organização de Produção e Materiais Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Materiais do 5º semestre do curso de Administração da Faculdade Max Planck INDAIATUBA 2013 SUMÁRIO Introdução.....................................................................................3 Gestão da Qualidade....................................................................4 Controle Estatístico de Processo..................................................6 Ferramentas Básicas para a busca da Qualidade........................8 5W2H (Plano de Ação).................................................................18 5S.................................................................................................20 Análise SWOT..............................................................................22 Conclusão.....................................................................................25 Referências...................................................................................26 INTRODUÇÂO Nos dias atuais, para uma organizaçãoter sucesso, é imprescindível observar as tendências ou para onde
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.274 Palavras / 14 PáginasData: 2/12/2014 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO IDENTIFICANDO O PROBLEMA
Universidade UNIGRANRIO Laís Nogueira Rodrigues 1009767 FERRAMENTAS DE GESTÃO IDENTIFICANDO O PROBLEMA Magé 2021 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A EMPRESA MEGA FAST TELECOMUNICAÇÕES E OS DESAFIOS DA PANDEMIA 4 2.1 IDENTIFICANDO O PROBLEMA.................................................................................5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1. INTRODUÇÃO No mundo contemporâneo, a internet se tornou essencial para as pessoas em quase todos os aspectos da vida. No mercado corporativo essa importância se torna ainda maior, pois o êxito e crescimento dos negócios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 749 Palavras / 3 PáginasData: 19/4/2021 -
Ferramentas de Gestão Organizacional
Sumário: Introdução................................................................................................................................ 04 Etapa 1: Desafio para o gestor contemporâneo.......................................................................... 05 Mudança organizacional.............................................................................................. 05 Quebra de Paradigmas.................................................................................................. 06 Como uma empresa deve se preparar para mudanças.................................................. 06 Conceito de Gestor Organizacional.............................................................................. 06 Papeis do Gestor Organizacional................................................................................. 07 Pergunta ao Gestor....................................................................................................... 09 Observação do Grupo................................................................................................... 09 Etapa 2: Tecnologias de Gestão Organizacional........................................................................ 11 Gestão de Qualidade Total........................................................................................... 11 Tercerização................................................................................................................. 12 Tecnologias de Gestão................................................................................................. 12
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.280 Palavras / 18 PáginasData: 12/9/2013 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS
RODRIGUES, A. T. L.; LEMOS, I. S. Ferramentas de gestão para organizações. ConTexto, Porto Alegre, v. 9, n. 16, 2º semestre 2009. ISSN (Impresso): 1676-6016 ISSN (Online): 2175-875 1 FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS Ana Tercia Lopes Rodrigues* Ilsa Solka de Lemos** Resumo: O presente trabalho apresenta ferramentas de gestão para organizações contábeis, que visam melhorar a performance de produtividade, competitividade e desempenho econômico-financeiro pela agregação de valor e minimização de riscos. Tais ferramentas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.901 Palavras / 28 PáginasData: 11/7/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC)
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) O BSC é uma ferramenta de gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. O BSC está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as declarações de missão, princípios, valores e objetivos organizacionais definidos pelas empresas. Partindo da ideia de que os indicadores contábeis e financeiros são incapazes de orientar os negócios de modo sistêmico, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 325 Palavras / 2 PáginasData: 14/4/2014 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Valparaiso /GO 2012 Introdução Seis Sigma, é uma iniciativa capaz de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade. Entendida como uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros iniciou-se na história desta ferramenta de gestão e como ela revolucionou a gestão de qualidade da Motorola. A ferramenta de gestão Seis Sigma pode ser definida como uma estratégia gerencial de mudanças com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 678 Palavras / 3 PáginasData: 2/4/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução: O Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigmas (SS) que é conhecido como um Sistema de suporte à decisão, o Balanced Scorecard materializa a visão do crescimento, tendo como principal objetivo o alinhamento e planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa fazendo a estratégia de uma maneira lógica. Nos dias atuais, os Seis Sigmas evoluiu para um sistema de alto desempenho, hoje divido em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 722 Palavras / 3 PáginasData: 12/9/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
INTRODUÇÃO Com as modificações organizacionais internas, externas, ambientais, a globalização dentre outros, as empresas e entidades, vem buscando maneiras de acompanhar, controlar ou eliminar certos problemas ou até mesmo fazer melhorias em seus segmentos. Este breve relatório vem com o propósito de conceituar os sistemas inovadores do Seis Sigma e o Balanced Scorecard como ferram netas capazes de trazes resultados satisfatórios através de sua utilização. DESENVOLVIMENTO O método Seis Sigma (SS) consiste em um conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 556 Palavras / 3 PáginasData: 4/10/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigmas
Introdução: O presente trabalho tem por objetivo aprimorar o conhecimento sobre ferramentas da qualidade, mas especificamente Seis Sigmas e BSC. Elaborando pesquisas em conteúdos propostos e em sites sobre os conceitos de ambas as ferramentas e como aplica-lás. Também sugere o estudo e aplicação de casos onde empresas aplicaram as ferramentas e quais os êxitos que obtiveram (negativos ou positivos). Desenvolvimento. O Processo de seis sigmas é uma estratégica, estatística, baseada em conceitos desenvolvidos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.507 Palavras / 7 PáginasData: 6/6/2013 -
FERRAMENTAS DE INTELIGENCIA COMPETITIVA
FACULDADE JESUS MARIA JOSÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA CLAIRA ELOIÇA DA SILVA BARBOZA Taguatinga/DF 2012 CLAIRA ELOIÇA DA SILVA BARBOZA FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Artigo Científico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Jesus Maria José (FAJESU), como requisito parcial para elaboração do título de Bacharel em Administração, sob a orientação do Professor Gilberto Gomes Guedes, MsC. Taguatinga/DF 2012 FACULDADE JESUS MARIA JOSÉ – FAJESU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Portaria de Reconhecimento Nº
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.593 Palavras / 23 PáginasData: 15/9/2014 -
FERRAMENTAS DE MODELAGEM EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
• O que é outsourcing? O termo Outsourcing é uma palavra em inglês, que significa em tradução literal: ”out” = “fora” e “source” ou “sourcing” = “fonte”. Ou seja, está relacionado com a utilização estratégica de fontes externas de mão de obra de uma empresa. Basicamente, falar em outsourcing significa falar em “terceirização”, termo mais conhecido no Brasil. É a ação tomada pelo gestor de uma empresa em obter mão de obra de uma fonte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.264 Palavras / 6 PáginasData: 23/9/2013 -
Ferramentas De Monitoramento De Equipamentos: Abordagem De Manutenção Preditiva
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA TECNOLOGIA EM PETRÓLEO E GÁS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM VI Ferramentas de Monitoramento de Equipamentos: Abordagem de Manutenção Preditiva Nome R.A Cleimis Aline Torres Guilherme A26HGB-0 Érika Regina Lisboa Lima A66BDI-5 Gabriela Souza Rozon A58BAC-0 Guilherme Diego de Souza A616HB-4 Rubens Cursino dos Santos A6577B-9 São José dos Campos Dez / 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO .............................................................................................. 9 1.1 – Objetivo ..................................................................................................... 9 1.2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.369 Palavras / 34 PáginasData: 18/4/2013 -
FERRAMENTAS DE MONITORAMENTO DE REDES E SERVIDORES
FACULDADE SUMARÉ CURSO REDES DE COMPUTADORES FERRAMENTAS DE MONITORAMENTO DE REDES E SERVIDORES SÃO PAULO 2014 Pedro Henrique Ataide dos Santos RA: 1312468 Arisvaldo Brito dos Santos Junior RA: 1311251 Evandro dos Santos Silva RA: 1310025 FERRAMENTAS DE MONITORAMENTO DE REDES E SERVIDORES Trabalho de Conclusão de Semestre desenvolvido para o Curso de “Redes de Computadores”. Orientador: Prof. Silvio Bogsan SÃO PAULO 2014 NOME DOS ALUNOS Pedro Henrique Ataide dos Santos RA: 1312468 Arisvaldo Brito
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.494 Palavras / 10 PáginasData: 11/6/2018 -
Ferramentas de qualidade
Uma das ferramentas da qualidade que fazem mais sucesso no mundo empresarial é o ciclo PDCA. Antes de entrarmos nos méritos do porque esta ferramenta é amplamente utilizada vamos observar rapidamente sua origem. O ciclo PDCA foi uma criação de Shewhart e divulgado por Deming como uma ferramenta de melhoria dos processos de uma organização. Nasceu no escopo da tecnologia TQC( Total Quality Control). Suas idéias fizeram um grande sucesso no Japão pós segunda Guerra
Avaliação:Tamanho do trabalho: 527 Palavras / 3 PáginasData: 7/11/2013 -
Ferramentas De Qualidade
A trilogia de Juran Juran defende que a gestão da qualidade se divide em três pontos fundamentais: planejamento, melhoria e o controle de qualidade, colocando a melhoria da qualidade no topo das prioridades do gestor. Ele acreditava que os processos de negócio são a maior e a mais negligenciada oportunidade de melhoria. Os estudos indicam que 85% dos problemas de qualidade são causados por processos de gestão. Juran considera o planejamento a segunda prioridade, um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.377 Palavras / 6 PáginasData: 19/6/2014 -
Ferramentas de qualidade
ma 3: Ferramentas de Qualidade – Parte 2 No que se refere ao contexto das tecnologias de gestão, destacam-se as ferramentas de qualidade e é justamente em torno delas que se desenvolverá essa atividade. Para realizá-la, considere o seguinte cenário: Uma empresária, adepta das boas práticas de qualidade de vida, recebeu uma herança e resolveu investir em uma academia de ginástica. Após três meses, a academia já estava em pleno funcionamento. Infelizmente, depois de algum
Avaliação:Tamanho do trabalho: 352 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2014 -
Ferramentas de qualidade
Cadastre-se! Entre Contate-nos Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Tecnologia / Ava Aula 3 Ava Aula 3 Casos: Ava Aula 3 Buscar 155.000+ Trabalhos e Grátis Artigos Enviado por: paulaleles 19 setembro 2014 Tags: Palavras: 234 | Páginas: 1 Visualizações: 166 Clique e veja o trabalho completo Cadastre-se Atividade de Autodesenvolvimento Tema 3: Ferramentas de Qualidade – Parte 2 No que se refere ao contexto das tecnologias de gestão, destacam-se as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 361 Palavras / 2 PáginasData: 4/10/2014 -
Ferramentas de qualidade
Ferramentas da Qualidade Após estudar sobre o MASP, vamos estudar algumas das Ferramentas da Qualidade. É importante ressaltar que independente do estágio da empresa, sempre existirá espaço para melhorias. Na atualidade a melhoria contínua deve fazer parte da cultura de qualquer organização, bem como projetos para solução de problemas. Para conseguir tornar estes projetos efetivos é necessário definir uma sistemática para identificar, entender e tratar essas oportunidades. Analisar os fatores de um processo, envolvem, como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.451 Palavras / 10 PáginasData: 28/1/2015 -
Ferramentas de Seleção
Instrumentos da seleção por competências Instrumentos como testes psicológicos, testes de aptidão e outros, podem ser utilizados na seleção por competências. Entretanto, deve ser resguardado o seu aspecto complementar em relação aos principais instrumentos que são: a entrevista comportamental e as dinâmicas de grupo. As entrevistas comportamentais fogem ao padrão de entrevistas com perguntas fechadas e padronizadas. Perguntas como “quais são suas três maiores qualidades e defeitos?” ou “o que você pretende fazer daqui a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 25/2/2015 -
Ferramentas De Seleção Utilizadas Pela Empresa Privada Que não são Usadas Pela Empresa pública
Na empresa pública são realizados concursos públicos para contratação, neste caso candidato deve preencher os requisitos constantes no edital do concurso, onde os principais são escolaridade, experiência profissional, entre outros. Esses critérios variam de acordo com o órgão que está realizando o concurso. Os candidatos que tiverem as maiores notas serão contratados. Na empresa privada o candidato é escolhido de acordo com a sua qualificação, experiência profissional e perfil adequado para o cargo, neste processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 206 Palavras / 1 PáginasData: 11/9/2014 -
Ferramentas De Software Para Gestão De Projetos
Ferramentas de Software para Gestão de Projetos RESUMO Abertura de um restaurante no centro da cidade de Taubaté, com capacidade de 68 lugares com 16 mesas . Palavras-Chave: Aventureiros; Atrapalhados; Planejamento detalhado. ABSTRACT In 1952, two young Argentines leaving for a long journey of 8000 kilometers through South America, aboard a bike all mangled, carrying luggage and little money. Ernesto adventurers are a medical student 24 years and Alberto, a biochemist of 29, their goal
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.508 Palavras / 7 PáginasData: 26/4/2014 -
Ferramentas do administrador da frente
Título: O administrador frente as ferramentas. Introdução: Em um mundo globalizado e competitivo o administrador deve buscar técnicas e ferramentas para o ajudar a sobreviver em meio a tantos percalços no mundo dos negócios. Ferramentas como o bsc (Balanced Scorecard) e seis sigma pode ser a chave para uma vida de sucesso no mercado de trabalho. Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar os processos e eliminar defeitos. Seis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 368 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2013