Diversos
216.757 Trabalhos sobre Outras. Documentos 100.711 - 100.740
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Ferramentas De Gestão E Organização De Produção E Materiais
Ferramentas de Gestão e Organização de Produção e Materiais Trabalho apresentado à disciplina de Administração da Produção e Materiais do 5º semestre do curso de Administração da Faculdade Max Planck INDAIATUBA 2013 SUMÁRIO Introdução.....................................................................................3 Gestão da Qualidade....................................................................4 Controle Estatístico de Processo..................................................6 Ferramentas Básicas para a busca da Qualidade........................8 5W2H (Plano de Ação).................................................................18 5S.................................................................................................20 Análise SWOT..............................................................................22 Conclusão.....................................................................................25 Referências...................................................................................26 INTRODUÇÂO Nos dias atuais, para uma organizaçãoter sucesso, é imprescindível observar as tendências ou para onde
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.274 Palavras / 14 PáginasData: 2/12/2014 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO IDENTIFICANDO O PROBLEMA
Universidade UNIGRANRIO Laís Nogueira Rodrigues 1009767 FERRAMENTAS DE GESTÃO IDENTIFICANDO O PROBLEMA Magé 2021 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A EMPRESA MEGA FAST TELECOMUNICAÇÕES E OS DESAFIOS DA PANDEMIA 4 2.1 IDENTIFICANDO O PROBLEMA.................................................................................5 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1. INTRODUÇÃO No mundo contemporâneo, a internet se tornou essencial para as pessoas em quase todos os aspectos da vida. No mercado corporativo essa importância se torna ainda maior, pois o êxito e crescimento dos negócios
Avaliação:Tamanho do trabalho: 749 Palavras / 3 PáginasData: 19/4/2021 -
Ferramentas de Gestão Organizacional
Sumário: Introdução................................................................................................................................ 04 Etapa 1: Desafio para o gestor contemporâneo.......................................................................... 05 Mudança organizacional.............................................................................................. 05 Quebra de Paradigmas.................................................................................................. 06 Como uma empresa deve se preparar para mudanças.................................................. 06 Conceito de Gestor Organizacional.............................................................................. 06 Papeis do Gestor Organizacional................................................................................. 07 Pergunta ao Gestor....................................................................................................... 09 Observação do Grupo................................................................................................... 09 Etapa 2: Tecnologias de Gestão Organizacional........................................................................ 11 Gestão de Qualidade Total........................................................................................... 11 Tercerização................................................................................................................. 12 Tecnologias de Gestão................................................................................................. 12
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.280 Palavras / 18 PáginasData: 12/9/2013 -
FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS
RODRIGUES, A. T. L.; LEMOS, I. S. Ferramentas de gestão para organizações. ConTexto, Porto Alegre, v. 9, n. 16, 2º semestre 2009. ISSN (Impresso): 1676-6016 ISSN (Online): 2175-875 1 FERRAMENTAS DE GESTÃO PARA ORGANIZAÇÕES CONTÁBEIS Ana Tercia Lopes Rodrigues* Ilsa Solka de Lemos** Resumo: O presente trabalho apresenta ferramentas de gestão para organizações contábeis, que visam melhorar a performance de produtividade, competitividade e desempenho econômico-financeiro pela agregação de valor e minimização de riscos. Tais ferramentas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.901 Palavras / 28 PáginasData: 11/7/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC)
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) O BSC é uma ferramenta de gestão importante para auxiliar a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. O BSC está diretamente ligado à implementação da estratégia organizacional, então deve considerar as declarações de missão, princípios, valores e objetivos organizacionais definidos pelas empresas. Partindo da ideia de que os indicadores contábeis e financeiros são incapazes de orientar os negócios de modo sistêmico, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 325 Palavras / 2 PáginasData: 14/4/2014 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Valparaiso /GO 2012 Introdução Seis Sigma, é uma iniciativa capaz de auxiliar no processo de melhoria contínua dos níveis de qualidade. Entendida como uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros iniciou-se na história desta ferramenta de gestão e como ela revolucionou a gestão de qualidade da Motorola. A ferramenta de gestão Seis Sigma pode ser definida como uma estratégia gerencial de mudanças com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 678 Palavras / 3 PáginasData: 2/4/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Introdução: O Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigmas (SS) que é conhecido como um Sistema de suporte à decisão, o Balanced Scorecard materializa a visão do crescimento, tendo como principal objetivo o alinhamento e planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa fazendo a estratégia de uma maneira lógica. Nos dias atuais, os Seis Sigmas evoluiu para um sistema de alto desempenho, hoje divido em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 722 Palavras / 3 PáginasData: 12/9/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigma
INTRODUÇÃO Com as modificações organizacionais internas, externas, ambientais, a globalização dentre outros, as empresas e entidades, vem buscando maneiras de acompanhar, controlar ou eliminar certos problemas ou até mesmo fazer melhorias em seus segmentos. Este breve relatório vem com o propósito de conceituar os sistemas inovadores do Seis Sigma e o Balanced Scorecard como ferram netas capazes de trazes resultados satisfatórios através de sua utilização. DESENVOLVIMENTO O método Seis Sigma (SS) consiste em um conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 556 Palavras / 3 PáginasData: 4/10/2013 -
Ferramentas De Gestão: Balanced Scorecard (BSC) E Seis Sigmas
Introdução: O presente trabalho tem por objetivo aprimorar o conhecimento sobre ferramentas da qualidade, mas especificamente Seis Sigmas e BSC. Elaborando pesquisas em conteúdos propostos e em sites sobre os conceitos de ambas as ferramentas e como aplica-lás. Também sugere o estudo e aplicação de casos onde empresas aplicaram as ferramentas e quais os êxitos que obtiveram (negativos ou positivos). Desenvolvimento. O Processo de seis sigmas é uma estratégica, estatística, baseada em conceitos desenvolvidos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.507 Palavras / 7 PáginasData: 6/6/2013 -
FERRAMENTAS DE INTELIGENCIA COMPETITIVA
FACULDADE JESUS MARIA JOSÉ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA CLAIRA ELOIÇA DA SILVA BARBOZA Taguatinga/DF 2012 CLAIRA ELOIÇA DA SILVA BARBOZA FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Artigo Científico apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Jesus Maria José (FAJESU), como requisito parcial para elaboração do título de Bacharel em Administração, sob a orientação do Professor Gilberto Gomes Guedes, MsC. Taguatinga/DF 2012 FACULDADE JESUS MARIA JOSÉ – FAJESU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Portaria de Reconhecimento Nº
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.593 Palavras / 23 PáginasData: 15/9/2014 -
FERRAMENTAS DE MODELAGEM EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
• O que é outsourcing? O termo Outsourcing é uma palavra em inglês, que significa em tradução literal: ”out” = “fora” e “source” ou “sourcing” = “fonte”. Ou seja, está relacionado com a utilização estratégica de fontes externas de mão de obra de uma empresa. Basicamente, falar em outsourcing significa falar em “terceirização”, termo mais conhecido no Brasil. É a ação tomada pelo gestor de uma empresa em obter mão de obra de uma fonte
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.264 Palavras / 6 PáginasData: 23/9/2013 -
Ferramentas De Monitoramento De Equipamentos: Abordagem De Manutenção Preditiva
UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA TECNOLOGIA EM PETRÓLEO E GÁS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM VI Ferramentas de Monitoramento de Equipamentos: Abordagem de Manutenção Preditiva Nome R.A Cleimis Aline Torres Guilherme A26HGB-0 Érika Regina Lisboa Lima A66BDI-5 Gabriela Souza Rozon A58BAC-0 Guilherme Diego de Souza A616HB-4 Rubens Cursino dos Santos A6577B-9 São José dos Campos Dez / 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO .............................................................................................. 9 1.1 – Objetivo ..................................................................................................... 9 1.2
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.369 Palavras / 34 PáginasData: 18/4/2013 -
FERRAMENTAS DE MONITORAMENTO DE REDES E SERVIDORES
FACULDADE SUMARÉ CURSO REDES DE COMPUTADORES FERRAMENTAS DE MONITORAMENTO DE REDES E SERVIDORES SÃO PAULO 2014 Pedro Henrique Ataide dos Santos RA: 1312468 Arisvaldo Brito dos Santos Junior RA: 1311251 Evandro dos Santos Silva RA: 1310025 FERRAMENTAS DE MONITORAMENTO DE REDES E SERVIDORES Trabalho de Conclusão de Semestre desenvolvido para o Curso de “Redes de Computadores”. Orientador: Prof. Silvio Bogsan SÃO PAULO 2014 NOME DOS ALUNOS Pedro Henrique Ataide dos Santos RA: 1312468 Arisvaldo Brito
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.494 Palavras / 10 PáginasData: 11/6/2018 -
Ferramentas de qualidade
Uma das ferramentas da qualidade que fazem mais sucesso no mundo empresarial é o ciclo PDCA. Antes de entrarmos nos méritos do porque esta ferramenta é amplamente utilizada vamos observar rapidamente sua origem. O ciclo PDCA foi uma criação de Shewhart e divulgado por Deming como uma ferramenta de melhoria dos processos de uma organização. Nasceu no escopo da tecnologia TQC( Total Quality Control). Suas idéias fizeram um grande sucesso no Japão pós segunda Guerra
Avaliação:Tamanho do trabalho: 527 Palavras / 3 PáginasData: 7/11/2013 -
Ferramentas De Qualidade
A trilogia de Juran Juran defende que a gestão da qualidade se divide em três pontos fundamentais: planejamento, melhoria e o controle de qualidade, colocando a melhoria da qualidade no topo das prioridades do gestor. Ele acreditava que os processos de negócio são a maior e a mais negligenciada oportunidade de melhoria. Os estudos indicam que 85% dos problemas de qualidade são causados por processos de gestão. Juran considera o planejamento a segunda prioridade, um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.377 Palavras / 6 PáginasData: 19/6/2014 -
Ferramentas de qualidade
ma 3: Ferramentas de Qualidade – Parte 2 No que se refere ao contexto das tecnologias de gestão, destacam-se as ferramentas de qualidade e é justamente em torno delas que se desenvolverá essa atividade. Para realizá-la, considere o seguinte cenário: Uma empresária, adepta das boas práticas de qualidade de vida, recebeu uma herança e resolveu investir em uma academia de ginástica. Após três meses, a academia já estava em pleno funcionamento. Infelizmente, depois de algum
Avaliação:Tamanho do trabalho: 352 Palavras / 2 PáginasData: 2/10/2014 -
Ferramentas de qualidade
Cadastre-se! Entre Contate-nos Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Tecnologia / Ava Aula 3 Ava Aula 3 Casos: Ava Aula 3 Buscar 155.000+ Trabalhos e Grátis Artigos Enviado por: paulaleles 19 setembro 2014 Tags: Palavras: 234 | Páginas: 1 Visualizações: 166 Clique e veja o trabalho completo Cadastre-se Atividade de Autodesenvolvimento Tema 3: Ferramentas de Qualidade – Parte 2 No que se refere ao contexto das tecnologias de gestão, destacam-se as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 361 Palavras / 2 PáginasData: 4/10/2014 -
Ferramentas de qualidade
Ferramentas da Qualidade Após estudar sobre o MASP, vamos estudar algumas das Ferramentas da Qualidade. É importante ressaltar que independente do estágio da empresa, sempre existirá espaço para melhorias. Na atualidade a melhoria contínua deve fazer parte da cultura de qualquer organização, bem como projetos para solução de problemas. Para conseguir tornar estes projetos efetivos é necessário definir uma sistemática para identificar, entender e tratar essas oportunidades. Analisar os fatores de um processo, envolvem, como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.451 Palavras / 10 PáginasData: 28/1/2015 -
Ferramentas de Seleção
Instrumentos da seleção por competências Instrumentos como testes psicológicos, testes de aptidão e outros, podem ser utilizados na seleção por competências. Entretanto, deve ser resguardado o seu aspecto complementar em relação aos principais instrumentos que são: a entrevista comportamental e as dinâmicas de grupo. As entrevistas comportamentais fogem ao padrão de entrevistas com perguntas fechadas e padronizadas. Perguntas como “quais são suas três maiores qualidades e defeitos?” ou “o que você pretende fazer daqui a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 315 Palavras / 2 PáginasData: 25/2/2015 -
Ferramentas De Seleção Utilizadas Pela Empresa Privada Que não são Usadas Pela Empresa pública
Na empresa pública são realizados concursos públicos para contratação, neste caso candidato deve preencher os requisitos constantes no edital do concurso, onde os principais são escolaridade, experiência profissional, entre outros. Esses critérios variam de acordo com o órgão que está realizando o concurso. Os candidatos que tiverem as maiores notas serão contratados. Na empresa privada o candidato é escolhido de acordo com a sua qualificação, experiência profissional e perfil adequado para o cargo, neste processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 206 Palavras / 1 PáginasData: 11/9/2014 -
Ferramentas De Software Para Gestão De Projetos
Ferramentas de Software para Gestão de Projetos RESUMO Abertura de um restaurante no centro da cidade de Taubaté, com capacidade de 68 lugares com 16 mesas . Palavras-Chave: Aventureiros; Atrapalhados; Planejamento detalhado. ABSTRACT In 1952, two young Argentines leaving for a long journey of 8000 kilometers through South America, aboard a bike all mangled, carrying luggage and little money. Ernesto adventurers are a medical student 24 years and Alberto, a biochemist of 29, their goal
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.508 Palavras / 7 PáginasData: 26/4/2014 -
Ferramentas do administrador da frente
Título: O administrador frente as ferramentas. Introdução: Em um mundo globalizado e competitivo o administrador deve buscar técnicas e ferramentas para o ajudar a sobreviver em meio a tantos percalços no mundo dos negócios. Ferramentas como o bsc (Balanced Scorecard) e seis sigma pode ser a chave para uma vida de sucesso no mercado de trabalho. Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar os processos e eliminar defeitos. Seis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 368 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2013 -
FERRAMENTAS DO DESIGN THINKING PARA A INOVAÇÃO EM MODELO DE NEGÓCIO
Ana Lúcia de Miranda Martins Resenha FERRAMENTAS DO DESIGN THINKING PARA A INOVAÇÃO EM MODELO DE NEGÓCIO . Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro 2018 Ferramentas do design thinking para inovação em modelo de negócio O artigo aborda como este novo conceito para solucionar problemas tem sido aplicado as dificuldades das instituições, e como o incentivo à inovações a ao crescimento, e como os resultados demonstram melhoria nas organizações. Desta forma os pesquisadores
Avaliação:Tamanho do trabalho: 618 Palavras / 3 PáginasData: 29/9/2020 -
Ferramentas Do Google
1 INTRODUÇÃO Nesta pesquisa é possível identificar a definição básica das ferramentas disponíveis pelo Google. 2 FERRAMENTAS DO GOOGLE Pesquisa na web do Google Nesta página é possível pesquisar os materiais disponíveis na internet, basta digitar o assunto ou parte dele no campo de busca e obterá diversas informações. Cabe ao usuário selecionar as fontes que qualifica como seguras para fundamentar sua pesquisa. Barras de ferramentas Google É possível atribuir ao seu navegador uma caixa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 648 Palavras / 3 PáginasData: 12/10/2013 -
Ferramentas Do Google
Google Search Motor de pesquisa na web, que é o principal produto do Google. Blog Search Motor de busca voltado a pesquisa de blogues, com um índice de pesquisa continuamente atualizado. Google Books Serviço que procura textos completos de livros que a Google escaneia, converte-o utilizando o reconhecimento ótico de caracteres, e armazena em seu banco de dados digital. Google Custom Search Ferramenta que permite que um usuário crie uma experiência de pesquisa personalizada para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.246 Palavras / 9 PáginasData: 1/6/2014 -
Ferramentas Do Planejamento Gerencial
Ferramentas do planejamento gerencial Colocar o significado segundo algum dicionário. A Contabilidade Gerencial utiliza-se de diversos campos do conhecimento, como a própria contabilidade geral, de custos, como também a administração, planejamento estratégico, estrutura organizacional, microeconomia, entre outros. O campo gerencial está passando por grandes inovações e oportunidades de crescimento, devido aos avanços tecnológicos e à necessidade de um profissional apto a competir diante da globalização.O desenvolvimento da função gerencial depende fundamentalmente do desempenho do contador
Avaliação:Tamanho do trabalho: 240 Palavras / 1 PáginasData: 3/11/2014 -
Ferramentas Do Processo Administrativo
CONSULTORIA: processo interativo de uma agente de mudanças externo à empresa que auxilia o corpo executivo da empresa na tomada de decisão sem ter o controle direto para tanto. Tem a função de analisar a estrutura organizacional. ASPECTOS INMPORTANTES A SEREM OBSERVADOS AO DESENVOLVIMENTO DOS SERVIÇOS DE CONSULTORIA: desenvolvimento, adequação de novos produtos para as novas demandas, relacionamento, valor agregado e definição do estilo de atuação. As pessoas que trabalham com s consultoria tem a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.799 Palavras / 8 PáginasData: 13/3/2014 -
FERRAMENTAS DO PROCESSO ADMINISTRATIVO
Ferramentas do processo administrativo Trabalho apresentado no curso de graduação ao Claretiano – Centro Universitário. Curso de ciências contábeis Profª. VANESCA RIBEIRO FARIA Buritis - Ro 01 de outubro de2014 Ferramentas do processo administrativo As ferramentas do processo administrativo são: Planejamento, Organização, Controle e Direção. O planejamento para planejar as ações presentes e futuras da empresa, simular o futuro de forma adequada e de forma racional para atingir o objetivo que se pretende chegar, para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 586 Palavras / 3 PáginasData: 26/10/2014 -
Ferramentas do Word
SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – SENAI CURSO TÉCNICO DE AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL FELIPE LOPES IZIDIO FERRAMENTAS DO WORD PONTA GROSSA JUNHO / 2016 FELIPE LOPES IZIDIO FERRAMENTAS DO WORD PONTA GROSSA JUNHO / 2016 SUMÁRIO 1 PÁGINA INICIAL 1.1 Colar (Ctrl + V) 1.2 Fonte (Ctrl + Shift + F) 1.3 Parágrafo 1.4 Estilo (Alt + Ctrl + Shift + S) 1.5 Edição 2 INSERIR 4 2.1 Páginas 4 2.2 Tabela 2.3 Ilustrações 2.4 Links
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.587 Palavras / 7 PáginasData: 2/6/2016 -
Ferramentas E Controle Integrando Processo
Capitulo 07- As Ferramentas de Planejamento e Controle Integrando o Processo Planejar é essencialmente um processo sistemático que envolve a integração de uma variedade de atividades, recursos e intervalos de tempo. O planejamento informal começa nos estágios iniciais de desenvolvimento do conceito e estende-se em base mais sistemática e progressivamente acurada até a conclusão. O plano é a base da ação, do controle e o ponto de partida para a ação paliativa quando a circunstâncias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.184 Palavras / 9 PáginasData: 17/11/2014