Sociais Aplicadas
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207.955 Trabalhos sobre Sociais Aplicadas. Documentos 151.021 - 151.050
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. Ou seja , é projetado a longo prazo, está voltado para as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 836 Palavras / 4 PáginasData: 2/4/2014 -
Planejamento Estrategico
1 ) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? R= Planejamento é a função da comissão responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. Porque ele proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 355 Palavras / 2 PáginasData: 5/4/2014 -
Planejamento Estrategico
2.1 MARKETING O marketing pode ser definido de diferentes maneiras uma delas seria que “O marketing envolve a identificação e a satisfação de necessidades humanas e sociais”. ( KOTLER, 2006, p. 04) A identificação das necessidades e desejos dos clientes pode se tornar para a empresa uma grande oportunidade de negocio, pois as pessoas têm necessidades de todos os tipos como foram identificadas por Maslow, as pessoas tem as seguintes necessidades básicas: fisiológica, segurança, relacionamento,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.985 Palavras / 24 PáginasData: 18/4/2014 -
Planejamento Estrategico
PREFEITURA MUNICIPAL DE GURUPI FUNDAÇÃO UNIRG FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS CONVENIADAS COM A EMPRESA JÚNIOR UNIRG. Acadêmica: Ligiana Alves Silva Orientador: Profº. Maria das Graças Bastos de Sousa, Esp. Área de concentração: Planejamento Estratégico Gurupi, junho 2008. LIGIANA ALVES SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA GERENCIAL: UM ESTUDO NAS MICROS E PEQUENAS EMPRESAS CONVENIADAS COM A EMPRESA JÚNIOR
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.659 Palavras / 35 PáginasData: 27/4/2014 -
Planejamento Estratégico
9. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E ESTRATÉGIAS OBJETIVOS INDICADORES METAS ESTRATÉGIAS Reduzir capital de terceiros Percentual de capital de terceiro Atingir 5% de capital de terceiro no total do capital de giro Reinvestir 80% retorno por 4 anos Aumentar a rentabilidade Valor de capital disponível para investimento Ter 35% de rentabilidade sobre o faturamento Diminuir as despesas operacionais Aumentar o faturamento Aumento do n° de serviços prestados e produtos vendidos Aumentar 70% do atual Aumentar o marketing
Avaliação:Tamanho do trabalho: 286 Palavras / 2 PáginasData: 30/4/2014 -
Planejamento Estrategico
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Controladoria 4 2.1.1 Auditoria Contábil 4 2.1.1.1 Auditoria Interna 4 2.1.1.1.1 Auditoria Externa 4 3 Perícia Contábil 5 3.1 Ciências Atuariais 5 3.2 Objetivo 5 3.3 Objetivo do estudo 6 3.4 Para Quem Prestar Serviço 6 4. O Profissional Atuário 7 4.1 Principais Caracteríscticas 8 4.2 O Mercado de Trabalho 9 4.3 Susep 10 4.4 Para que Serve 11 5. Relações da Susep com o Trabalho do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.061 Palavras / 13 PáginasData: 20/5/2014 -
Planejamento Estrategico
O desenvolvimento de um material de trabalho, cartões de visita, assinaturas de e-mail, catálogos e listas de preços, bem estruturado fará toda diferença na hora da compra. Materiais ricos em informações, com mensagens claras e objetivas faz com que o cliente não precise iniciar um processo de busca pelo seu resultado, o que poderia ser cansativo e ocupar um tempo que o cliente não dispõe, fazendo-o desistir da compra trocando o fornecedor do produto demandado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 316 Palavras / 2 PáginasData: 21/5/2014 -
Planejamento estratégico
Introdução Conforme Caravantes (2009, pag. 159), nós dependemos da administração para nossa existência e para a nossa habilidade em contribuir e participar. Na verdade, nossa habilidade em contribuir com a sociedade normalmente depende muito da administração das empresas nas quais nós trabalhamos da mesma maneira que ela depende de nosso conhecimento, dedicação e esforço. A administração caminha cada vez mais para ser uma ciência universal. Ela é necessária não só para a os administradores, mas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.027 Palavras / 5 PáginasData: 29/5/2014 -
Planejamento Estratégico
A tipificação aqui proposta tem o condão metodológico, com vistas a facilitar a compreensão do conceito de planejamento e mais especificamente com o objetivo de melhor situar e estabelecer o conceito de planejamento digital de campanha. Nessa esteira, constam, a seguir, alguns tipos de planejamento e seus respectivos conceitos. São eles: • Planejamento organizacional • Planejamento estratégico • Planejamento de marketing • Planejamento de comunicação • Planejamento de campanha Planejamento organizacional Primeiramente será abordado o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.338 Palavras / 6 PáginasData: 31/5/2014 -
Planejamento estratégico
.///Planejamento estratégico: O planejamento estratégico são planos e decisões que apontam para objetivos da empresa através de uma visão geral. Característica a longo prazo: todo planejamento com prazos decorrentes entre dois e 20 anos de acordo com os investimentos. Característica relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: segue um planejamento voltado ao ambiente externo influenciando assim o ambiente interno.Característica envolvimento da empresa como uma totalidade: É quando vai além do planejamento externo da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 954 Palavras / 4 PáginasData: 3/6/2014 -
Planejamento estratégico
SUMÁRIO Introdução..........................................................................................................................4 Planejamento Estratégico..................................................................................................5 Planejamento Tático..........................................................................................................5 Planejamento Operacional.................................................................................................5 Texto 1: Veja o futuro antes dos outros ...........................................................................6 Texto 2: O desafio do administrador do futuro ...............................................................6 O que é Planejamento........................................................................................................7 Definição da função Administrativa.................................................................................8 Tipos de Organização........................................................................................................9 Organização Linear ..........................................................................................................9 Organização Funcional....................................................................................................10 Organização linha-staff...................................................................................................11 Administrador ................................................................................................................13 Empresa ..........................................................................................................................13 Ambiente Empresarial ....................................................................................................13 Estratégia Empresarial.....................................................................................................14 Considerações Finais.......................................................................................................15 Referencias Bibliográficas...............................................................................................16 INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Planejamento Sabemos que administração integra, acelera e impulsiona toda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.630 Palavras / 11 PáginasData: 3/6/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
RESUMO A presente abordagem traz à tona um panorama a considerar na elaboração de um planejamento estratégico de uma empresa, bem como das vantagens competitivas que esta prática pode oferecer aos executivos, considerando a dinâmica global na cadeia produtiva e comercial. Também considera o desafio das organizações ao adaptar seu sistema operacional nas constantes oscilações socioeconômicas, mantendo uma identidade. A base de pesquisa foi diversa, com o intuito de clarear os conceitos primordiais do planejamento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.594 Palavras / 7 PáginasData: 6/8/2014 -
Planejamento estratégico
• Atividade que desenvolve: tem como finalidades a correção de falhas ou erros existentes no dia a dia, seja no planejamento ou na execução, apontando assim as medidas corretas e adequadas para evitá-los no futuro. Serve também para padronizar o desempenho, por meio de supervisões, inspeções e procedimentos para que assim possa se obter cuidados internos e externos dentro da empresa. Visualizar a qualidade dos produtos e serviços oferecidos aos clientes, mediante de treinamentos, controles
Avaliação:Tamanho do trabalho: 317 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2014 -
Planejamento Estratégico
O surgimento dos Conceitos de Estratégia A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma valiosa ferramenta de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano previamente determinado, de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 215 Palavras / 1 PáginasData: 7/10/2014 -
Planejamento Estratégico
2. REFERENCIAL TEÓRICO 2.1.1 CONCEITO DO PLANEJAMENTO Por definição planejamento significa o desenvolvimento de um programa para a realização de objetivos e metas organizacionais, envolvendo a escolha de um curso de ação, a decisão antecipada do que deve ser feito, a determinação de quando e como a ação deve ser realizada. Desta forma, o planejamento proporciona a base para a ação efetiva que resulta da capacidade da administração de prever e preparar – se para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 747 Palavras / 3 PáginasData: 11/10/2014 -
Planejamento Estratégico
2 – Formas de se estudar a estratégia: A estratégia vista como dois momentos (visão de ANTONIO, 2006) Introdução Na evolução do pensamento sobre estratégia organizacional pode-se distinguir, dois momentos principais: 2.1 - o momento do posicionamento e 2.1 - o momento do movimento. Assim sendo, esse capítulo foi adaptado e será destinado a reproduzir esses momentos, cuja proposição é de ANTONIO (2006). No primeiro momento a estratégia organizacional é associada a princípios de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 269 Palavras / 2 PáginasData: 28/10/2014 -
Planejamento Estrategico
BOMFIM CONTABILIDADE E AUDITORIA Ramo de atividade Contabilidade Qual o negócio Prestação de serviços contábeis O que os clientes buscam Serviços de Qualidade Quem são os clientes Micro, pequenas e médias empresas que buscam por tais serviços. A BOMFIM CONTABILIDADE é uma instituição privada familiar, possuindo como finalidade a prestação de serviços contábeis, e tem como: MISSÃO: Contribuir para gerar organizações sustentáveis econômico e social e ecologicamente viabilizando projetos de crescimento e expansão com assessoria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 706 Palavras / 3 PáginasData: 21/11/2014 -
Planejamento Estratégico
Só existe uma espécie de poder. Resposta 1 A autoridade tem a ver com a capacidade de exercer influencia por habilidade, carisma ou força. Resposta 2 Não há poder que se baseie em carisma pessoal. Resposta 3 A liderança é um fenômeno tipicamente social. Resposta 4 Poder é o potencial de influência exercida por uma pessoa. Resposta 5 Questão 2 Ainda não respondida Vale 0,80 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Marque V ou F
Avaliação:Tamanho do trabalho: 448 Palavras / 2 PáginasData: 24/11/2014 -
Planejamento Estrategico
Comente as características do planejamento estratégico :sua projeção a longoprazo as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa,a incerteza provinda do ambiente ,o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergístico. R: Pelo menos em termos deseus efeitos e consequências .quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Esta voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: portanto ,sujeita à
Avaliação:Tamanho do trabalho: 255 Palavras / 2 PáginasData: 30/11/2014 -
Planejamento Estrategico
Uma das atribuições administrativas mais importantes, declarada por Fayol, é o Planejamento, diante disso que são definidas as atividades restantes numa organização. O gerente que não tem planejamento transforma-se em um mero “solucionador de problemas”; ele peca por preocupar-se apenas com problemas emergenciais e não consegue prever qualquer nova situação. Para Chiavenato (2000, p.212), “planejamento é a função administrativa que define objetivo e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. Isto é,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 329 Palavras / 2 PáginasData: 3/12/2014 -
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ANÁLISE DE MERCADO TODDY ®, lançado em 1933, foi um dos primeiros achocolatados em pó do mercado brasileiro. Mais de 80 anos depois do seu lançamento, TODDY ® continua forte e presente junto aos consumidores de todas as idades, principalmente os jovens, público alvo da marca. A reputação da marca, sua qualidade e preços acessíveis são os seus maiores diferenciais em relação aos concorrentes. MERCADO DE ATUAÇÃO A TODDY ® pertence ao segmento de achocolatados
Avaliação:Tamanho do trabalho: 699 Palavras / 3 PáginasData: 8/10/2015 -
Planejamento estratégico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento é uma característica inerente à atividade humana. Planejar é uma arte que requer eficiência, informações adequadas e conhecimento na área em que se pretende atuar, para que as decisões tomadas estejam bem apropriadas a visão do futuro. O planejamento dentro do ambiente organizacional ou como na implementação das políticas públicas parte dos mesmos princípios, está submetido a um conjunto de leis, decretos portarias e normas e códigos para tratar dessas questões.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 515 Palavras / 3 PáginasData: 14/9/2016 -
Planejamento estratégico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento é uma característica inerente à atividade humana. Planejar é uma arte que requer eficiência, informações adequadas e conhecimento na área em que se pretende atuar, para que as decisões tomadas estejam bem apropriadas a visão do futuro. O planejamento dentro do ambiente organizacional ou como na implementação das políticas públicas parte dos mesmos princípios, está submetido a um conjunto de leis, decretos portarias e normas e códigos para tratar dessas questões.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 515 Palavras / 3 PáginasData: 14/9/2016 -
Planejamento Estratégico
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA GESTÃO PÚBLICA: FERRAMENTAS E ESTRATÉGIA DE GESTÃO mba em gestão pública RESUMO O presente trabalho nos mostra a grande importância de um Planejamento Estratégico para as esferas se alinharem em seus padrões e com ele alcançar o sucesso nas suas demandas, nele contém as técnicas de planejamento estratégico, amparado pela administração pública seja ela Federal, Estadual ou Municipal. As informações foram levantadas através de pesquisas na internet, vivencia do dia-a-dia, o mesmo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.528 Palavras / 11 PáginasData: 2/5/2018 -
Planejamento Estratégico
ATIVIDADE 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GOVERNAMENTAL 1. A partir do conceito de “momento”, explique a crítica de Matus à concepção convencional que trata o planejamento em etapas separadas e estanques. Além disso, descreva de forma simplificada os quatro “momentos” principais da Gestão Estratégica. De acordo com Matus, o planejamento convencional não tem uma característica meramente cronológica e indica instância, ocasião, circunstância ou conjuntura, pela qual passa um processo contínuo ou em cadeia, sem começo nem fim
Avaliação:Tamanho do trabalho: 709 Palavras / 3 PáginasData: 7/6/2018 -
Planejamento Estratégico
Projeto de Planejamento Estratégico Faculdade Pitágoras PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ESCOLA MUNDO FELIZ LTDA Belo Horizonte, 23 de maio de 2018 Escola Mundo Feliz LTDA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Faculdade Pitágoras Consultoria Organizacional Prof. Alex Fernandes Magalhães Elaborado por: Juliana Cristina Letícia Fernanda Belo Horizonte, 23 de maio de 2018 ________________ SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. APRESENTAÇÃO DO CONTEXTO DE CONSULTORIA/INTERVENÇÃO 4 2.1. Histórico Geral 4 2.2. Caracterização da Organização 5 2.3. Estrutura 6 2.4. Organograma da Escola Mundo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.119 Palavras / 21 PáginasData: 23/8/2018 -
Planejamento Estrategico - Confecção
1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A Uniforte Confecção de Uniformes Profissionais é uma empresa de pequeno porte criada em 2005 a partir de um projeto universitário que visa atender a demanda de peças para moda corporativa, tanto modernas quanto casuais, em todos os segmentos de mercado atendendo às empresas carentes de uma personalização e padronização ideal de seus trajes de trabalho. É constituída do patrimônio de 5 (cinco) sócios que também serão responsáveis pelas atividades administrativas. Instalada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.908 Palavras / 8 PáginasData: 5/8/2013 -
Planejamento Estratégico Cacau Show
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO wwww.fazsolucoes.com.br Prof. Fabio Azevedo www.fabioaz.com.br Página 2 PROGRAMA CURSO: Planejamento Estratégico TurmaPROFESSOR: FABIO AZEVEDO - Consultor, Professor e Palestrante. Administrador com habilitação em RH. Pós-Graduado em Metodologia e Didática do Ensino Superior, Pedagogia Empresarial e em Jogos e Metodologias Colaborativas. Membro do Conselho pedagógico do Projeto Cooperação-SP. MBA Executive em Marketing e Vendas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Mestrando em Administração pela Universidade Federal de Sergipe-UFS. Ator profissional, Diretor e Autor teatral,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.239 Palavras / 33 PáginasData: 28/11/2014 -
Planejamento estratégico da empresa
Conceito Planejamento estratégico de uma empresa consiste em conduzir um projeto em conjunto com seus colaborares para favorecer o crescimento de uma organização. Estratégia é uma situação em que consiste uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos - não controláveis - e internos - controláveis -da empresa, que visa interagir com as oportunidades e as ameaças ambientais ou externas perante os pontos fortes e fracos internos da empresa. De acordo com Oliveira,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 346 Palavras / 2 PáginasData: 5/10/2014 -
Planejamento Estrategico Da Natura
A Natura é uma empresa nascida da paixão pela cosmética e pelas relações. Líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, a empresa comercializa seus produtos através de revendedoras, que vendem por catálogos, e não possui nenhuma loja física. Este estudo visa analisar a presença e a comunicação digital da empresa, citando concorrentes e analisando os formatos, atitudes, hábitos dos consumidores da marca em redes sociais. Quando parte-se para observação da Natura Cosméticos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 568 Palavras / 3 PáginasData: 18/3/2015