Exatas
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102.687 Trabalhos sobre Exatas. Documentos 46.081 - 46.110
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Gestao De Custos Logisticos
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística Gestão em Custos Logísticos Professor da Disciplina ; Profº Esp. Marcelo Carvalho Tutor Presencial- Robson Augusto Scheffer Nome dos Acadêmicos e RA: Rosana Cristina Fernandes RA 417561 Lhionel Ritchie Jr. Costa de Jesus RA 417881 Marina Barros de Araújo RA 418734 Ronaldo André Danezi RA 7983727894 Hortolândia-SP 2014 SUMARIO Introdução.................................................................................................................3 Custos de armazenagem.............................................................................................3 Custo com manuseio e movimentação de materiais..................................................4
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.968 Palavras / 12 PáginasData: 22/10/2014 -
Gestão de demanda
Rio Maio de 2015 Gestão de Demanda Duan Gomes de Azevedo (Uezo) duan_gomeseng@hotmail.com Luiza Helena da Silva Rios (Uezo) luizasilvarios@gmail.com Natália Pereira de Almeida Veiga (Uezo) natyry@hotmail.com Roberta A. Palermo Fernandes (Uezo) roberta_anas@hotmail.com Tayna Vidon de Sousa Machado ( Uezo) taynavidon@hotmail.com Resumo Gerenciamento de demanda é uma ferramenta substancial para a produção, com o uso dela é possível prever a demanda e com isso melhorar o desempenho de uma empresa quanto ao atendimento ao mercado
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.813 Palavras / 16 PáginasData: 16/11/2015 -
Gestão de Demanda: A previsão da demanda futura
A previsão da demanda futura, mesmo sendo uma ciência inexata, é uma ferramenta inestimável e preciosa. Seu método quantitativo de identificar as regularidades do que aconteceu ao longo do tempo e poder prever tendências que virão, não é simples e é uma tarefa das mais importantes nos dias de hoje, uma vez que, as informações coletadas são muitas e a descoberta de repetição nem sempre se faz de forma clara, pois as técnicas matemáticas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.076 Palavras / 5 PáginasData: 19/4/2016 -
Gestao De Dempenho
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Para uso do RH Nota Final: Nome do Avaliado: Cargo: Registro funcional: Diretoria / Gerencia: Data da Avaliação: Nome do Avaliador: Cargo: ASSIDUIDADE e PONTUALIDADE: Refere-se à frequências do profissional considerando especialmente o número de ausências e a pontualidade do profissional tendo em vista os transtornos gerados em sua área em função da ocorrência. Obs.: Os itens dos quadros abaixo (Ausências e Atrasos) serão preenchidos pela Área de Pessoal. Ausências no ano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 288 Palavras / 2 PáginasData: 26/9/2013 -
Gestao De Desempenho
Gestão de Desempenho No mundo empresarial, identificar o profissional de desempenho superior, aquele que traz resultados significativos para a empresa e que não deveria ser “perdido” para o mercado é ainda um desafio para os gestores, para a área de Recursos Humanos... Imprimir No mundo empresarial, identificar o profissional de desempenho superior, aquele que traz resultados significativos para a empresa e que não deveria ser “perdido” para o mercado é ainda um desafio para os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 312 Palavras / 2 PáginasData: 9/4/2013 -
GESTÃO DE DESEMPENHO
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Gestão de Recursos Humanos MARIA DAS GRAÇAS MENDES SANTOS RA: 338606 ÉDINA GONÇALVES FERREIRA ALVES RA: 335648 EDILENE SOCORRO DA PAIXÃO FREITAS RA: 346952 SILVANIA DA COSTA COELHO RA: 338899 ATIVIDADE PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Gestão de Desempenho Professora. Ir.Ma. Macário Belém/PA 27/08/2012 Etapa 1 – Passo 1 Descrição da empresa Empresa: CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS LTDA. Endereço: Estrada do 40 Horas nº 17-Km 04,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.501 Palavras / 27 PáginasData: 18/4/2013 -
Gestao De Desempenho
Introdução A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas de comparar os resultados alcançados com os esperados, de forma que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação. “A avaliação de desempenho constitui-se numa série de técnicas com a finalidade de obter informações sobre o comportamento profissional do avaliado durante o seu desempenho no trabalho”. (Carvalho, 1998). Atualmente as instituições procuram “avaliar para evoluir” e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.234 Palavras / 25 PáginasData: 21/8/2013 -
Gestão De Desempenho
ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO CAPA CONTRACAPA 1 INTRODUÇÃO (Escrever sobre o conceito do Modelo de Gestão por Desempenho e a sua importância no processo de Gestão de Pessoas) 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 EMPRESA ANALISADA 2.1.1 Histórico 2.1.2 Visão 2.1.3 Missão e Valores 2.1.4 Principais produtos/serviços 2.1.5 Localização da empresa 2.2 QUADRO DE COMPRETÊNCIAS/CARGO DA EMPRESA 2.3 PROPOSTA DE MELHORIAS À GESTÃO DE DESEMPENHO DA EMPRESA 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS (Colocar as vantagens que a empresa terá com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 239 Palavras / 1 PáginasData: 18/9/2013 -
Gestao De Desempenho
Cargo a ser ocupado Ocupante do cargo Competências necessárias Competências Técnico de celulares Antônio Técnico em Telecomunicação Eletrônica básica- Especialidade em aparelhos celulares Informática Manutenção de computadores Vendedor Fernando Curso de Marketing e Vendas Curso Técnicas de Vendas Dinamismo Proativo Comunicativo Caixa Maurício Curso de Operador de Caixa Informática Básica Comunicativo Vigia Carlos Curso de Vigilante Gestão de Desempenho Etapa 1 Passo 1.1 Assistir os vídeos: GESTÃO por Competências disponível em: <https://docs.google.com/open?id=0B9lr9AyNKXpDR3p6ZHRTUDZnVGc> Acesso em: 30
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.646 Palavras / 7 PáginasData: 21/9/2013 -
Gestao De Desempenho
identifica as metas a serem alcançadas. Em seguida vem o acompanhamento das ações, para verificar se as mesmas estão de acordo com as metas estabelecidas, identificar as discrepâncias entre as ações realizadas e esperadas e então desenhar as ações de desenvoldeverá verificar se a empresa possui uma lista de competências definidas para cada cargo. Caso a empresa tenha, apresenta-las no texto e analisar se estas estão coerentes. Caso necessitem, apresentem sugestões para melhorias. Se a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.215 Palavras / 5 PáginasData: 3/10/2013 -
Gestão De Desempenho
Introdução Iremos iniciar uma etapa falando de vários tópicos que todos estão relacionados em um único fator Gestão do Conhecimento dentro de uma organização, hoje em dia é a ferramenta que o ser humano usa em pratica para por seu conhecimento atualizado no O conhecimento vem crescendo a cada dia mais no mundo e com isso as pessoas, as empresas atualizam seus conhecimentos em comunicação. O novo conhecimento é bem diferente do que tínhamos na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.557 Palavras / 11 PáginasData: 13/11/2013 -
Gestão De Desempenho
Introdução Ao longo das várias mudanças ocorridas, as empresas implementaram readequações em diversos âmbitos de seus processos. As estruturas organizacionais passaram a ter um número menor de níveis hierárquicos de forma a possibilitar redução de custos aliada a maior agilidade na cadeia de decisão. Estas, dentre outras medidas, fizeram surgir novas necessidades que os sistemas tradicionais de RH não conseguiam atender e, como alternativa, experiências foram sendo desenvolvidas com base na gestão por competências e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.633 Palavras / 15 PáginasData: 19/11/2013 -
Gestão De Desempenho
PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS APRESENTADA À EMPRESA J F COMÉRCIO E SERVIÇOS 2. Introdução Atualmente percebemos a importância que a Avaliação de Desempenho tem para os funcionários e o quanto ela se tornou valiosa para as empresas. Nas duas situações esse recurso possui vital significância, pois para o funcionário traz a oportunidade de receber o feedback sobre seu desempenho, possibilitando a melhoria deste, e para as empresas cria a possibilidade de desenvolver
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.112 Palavras / 17 PáginasData: 22/11/2013 -
Gestão De Desempenho
Introdução: Identificar ao longo da pesquisa os principais pontos de desempenho em base em competência na pratica, em etapas metodologia e fatores críticos para a implantação Desenvolvimento: As organizações revelam a necessidade de continuar na competitividade, e vários fatores tem peso para se manter no mercado. Nos links sugeridos as organizações prezam pelo desenvolvimento dos colaboradores como os principais componentes para a organização. Para que ainda continue se mantendo na competitividade deve estabelecer o objetivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.996 Palavras / 8 PáginasData: 26/2/2014 -
Gestão De Desempenho
.ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 4ª Série Gestão do Desempenho A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 472 Palavras / 2 PáginasData: 29/4/2014 -
Gestão De Desempenho
A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para avaliar o desempenho dos empregados. É mais do que um meio de comparar os resultados alcançados com os esperados, é um processo que visa identificar o alinhamento dos empregados com os comportamentos que a organização quer estimular e que traduzem seus valores. A gestão do desempenho funciona como um mecanismo de acompanhamento que permite corrigir desvios para assegurar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 516 Palavras / 3 PáginasData: 22/5/2014 -
Gestão De Desempenho
INTRODUÇÃO O grupo deverá descrever qual é o propósito da tarefa com parágrafos sucintos sobre os assuntos que serão abordados no trabalho, deve ser breve e escrita com palavras próprias. A introdução é a parte inicial do trabalho, cuja finalidade é situar o leitor sobre o assunto a ser tratado, é onde se deve expor os objetivos e finalidades do trabalho, justificando a importância do assunto. Abordem os seguintes tópicos na introdução: conceitos de Gestão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 515 Palavras / 3 PáginasData: 11/9/2014 -
Gestao De Desempenho
Empresa: Giovanna Calçados – Uma empresa do grupo Lojas Avenida. Os cargos existentes são de: vendedor, vendedor Líder, Caixa e Gerente. Sendo dos 12 funcionários; 7 vendedores, 3 caixas, 1 vendedor líder e 1 gerente. A avaliação é feita pelo líder do salão de vendas que faz um relatório de todos os colaboradores, esse relatório é feito todo mês pelo líder. Depois dele pronto é entregue para a gerente que vê o desempenho de cada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.213 Palavras / 13 PáginasData: 18/9/2014 -
Gestao De Desempenho
SUMÁRIO Pág.: INTRODUÇÃO 3 PROCESSOS DE RECOMPENSAR PESSOAS: 4 SALÁRIO NOMINAL X SALÁRIO REAL 5 DESENHO DO SISTEMA DE REMUNERAÇÁO 6 PESQUISA SALARIAL 7 APLICAÇÃO AO LOCAL DE TRABALHO 8 AÇÕES / PROGRAMAS E PRINCIPAIS RESULTADOS OBSERVADOS 9 CONCLUSÃO 12 REFERENCIAS 13 INTRODUÇAO Após levantamento efetuado por nossa equipe, para a GRAFICA IMPRESS, descrevemos a forma cabível, do bom funcionamento de sua empresa, agregar e fidelizar seus colaboradores. Um bom relacionamento interpessoal, agradável de ter
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.088 Palavras / 13 PáginasData: 4/10/2014 -
Gestão De Desempenho
Universidade Anhanguera – Uniderp POLO HORTOLÂNDIA Centro de Educação a Distância DESAFIO DE APRENDIZAGEM ELABORAR UMA PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Professora: Mônica Satolani Tutora Presencial: Hortolândia, 02 de junho de 2014. INDICE 1. Introdução ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬_____________________________________________________________03 2. Desenvolvimento ________________________________________________________05 3. Considerações Finais ______________________________________________________16 4. Referências. _____________________________________________________________20 INTRODUÇÃO A Empresa Central de Concursos é especializada no ramo de preparação de candidatos a concursos públicos nas carreiras fiscais e de nível médio nas esferas municipais,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.516 Palavras / 23 PáginasData: 9/10/2014 -
Gestão De Desempenho
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Claudemir Aparecido Alexandre – RA 5717133910 Lidiane Aparecida Mançano – RA 4979908925 Larissa Moreira dos Santos Alves – RA 7959699259 Renata Soares da Silva – RA 6942018381 DESAFIO DE APRENDIZAGEM TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BAURU/ SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Claudemir Aparecido Alexandre – RA 5717133910 Lidiane
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.720 Palavras / 11 PáginasData: 12/10/2014 -
Gestão De Desempenho
INTRODUÇÃO Para o bom crescimento da organização, é indispensável que os gestores tenham inteligência de administrar os funcionários para planejar estratégias de gestão. Os planejamentos que não forem executados de maneira correta podem vir a comprometer os objetivos e metas da organização e também dos profissionais dentro delas. A organização utiliza método de avaliação do desempenho, com objetivo de analisar o comportamento do funcionário no setor e na sua função para melhorar o desempenho humano
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.063 Palavras / 13 PáginasData: 14/10/2014 -
Gestao De Desempenho
Curso superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Desempenho. Nome: Mayara do Carmo Maciel Silva. RA: 406981. Nome: Tatiane Esteves. RA: 406983. Tutora presencial: Ana Claudia. INTRODUÇÃO: Venho através deste trabalho convida- ló a lembrar do seu posicionamento no mercado de trabalho o quanto a busca por oportunidade de crescimento e ascensão profissional através de suas competências e qualificações. A definição de competência esta baseada em três fatores conhecimentos, as habilidades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.678 Palavras / 27 PáginasData: 15/10/2014 -
Gestão De Desempenho
SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. GESTÃO DO DESEMPENHO 4 2. A AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO POR MÚLTIPLAS FONTES 8 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Chiavenato (2009) define treinamento como um processo educacional focado no curto prazo e aplicado de maneira sistemática e organizada através do qual as pessoas aprendem conhecimentos, habilidades e competências em função de objetivos definidos. O treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes diante de aspectos da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.121 Palavras / 9 PáginasData: 25/10/2014 -
Gestão De Desempenho
CONCEITO DO MODELO DE GESTÃ POR DESEMPENHO E A SUA IMPORTÂNCIA NO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS Primeiramente precisamos compreender o que é avaliação de desempenho. Segundo Chiavenato, "a Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento". Ou seja, é uma avaliação realizada mediante a qualidade de entrega de todo profissional
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.337 Palavras / 10 PáginasData: 2/11/2014 -
Gestão de desempenho
Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Michele Braz Simões Adriana Gomes Coimbra – RA: 5318970855 Fátima Pereira Brito – RA: 5308949910 Priscila Teodora Alves – RA: 5530104963 Vanúcia Pereira do Rozário Balbino – RA: 4300076130 BRASÍLIA / DF 2013 SUMÁRIO Introdução Desenvolvimento 1. Apresentação da Empresa Estudada 1.1 Descrição da Empresa 1.2 Gestão de Desempenho na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.524 Palavras / 19 PáginasData: 10/3/2016 -
Gestão De Desempenho Atps
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: Gestão de Desempenho Nome dos Acadêmicos e RA: Edimara Ribeiro dos Santos - RA 339202 Irlany Simone dos Santos - RA:337310 Jackilene Suzane Andrade da Costa - RA337691 Leolândia Café Vieira Moreira - RA 337661 Nadmini Rejane Caetano Bonfim Silva - RA 347187 Rita de Cássia Tavares - RA 347484 Juazeiro-BA 2012
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.578 Palavras / 7 PáginasData: 2/10/2013 -
Gestão De Desempenho Com Base Em Competências Etapa 3 E 4
FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL INDAIATUBA Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Desempenho com base em Competências ATPS – ETAPA 3 e 4 Nomes: Indaiatuba, 18 de Novembro de 2013. Índice Introdução.............................................................................Página 3 Desenvolvimento...................................................................Página 4 Referencias Bibliográficas...................................................Página 16 Introdução Cada dia mais se torna grande o desafio das empresas de se manterem atualizadas e competitivas, sendo essencial e desenvolvendo a capacidade para continuarem líderes. Uma delas é a valorização de seus talentos humanos, que são
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.510 Palavras / 15 PáginasData: 20/5/2014 -
Gestão De Desempenho Marta ReginaGarcia Cafeo
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Curso de Administração de Empresas RESUMO A administração da produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle da produção recebem as informações necessárias para que a organização possa alcançar suas metas, administrando os recursos humanos, materiais e tecnológicos com base nos planos e metas estabelecidas de modo a acompanhar as ações corrigindo prováveis desvios. Esse
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.196 Palavras / 17 PáginasData: 19/9/2013 -
Gestão de Desempenho – Indicadores
Aula 3 - Gestão de Desempenho – Indicadores Métrica: Um conjunto coerente de métricas usado para quantificar a eficiência e a eficácia das ações. Eficácia: Refere-se à extensão segundo a qual os objetivos são atingidos. Eficiência: É a medida de quão economicamente os recursos da organização são utilizados quando promovem determinado nível de satisfação dos clientes. PROPÓSITOS PRINCIPAIS DA MEDIÇÃO: 1 - Captura de dados sobre desempenho; Avaliação contra padrões e Apoio na tomada de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.345 Palavras / 6 PáginasData: 9/5/2018