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Administração

81.122 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 68.371 - 68.400

  • Quando é apropriado utilizar um Diagrama de Pareto?

    Quando é apropriado utilizar um Diagrama de Pareto?

    Quando é apropriado utilizar um Diagrama de Pareto? O Diagrama de Pareto é um gráfico que se utiliza para identificar os fatores mais impactantes, auxiliando na priorização e, consequentemente, na tomada de decisões. Originalmente, este diagrama foi desenvolvido para analisar perdas na indústria, ordenando-as de acordo com sua frequência. Portanto, é comum dizer que o Diagrama de Pareto auxilia na definição de prioridades, destacando a ordem em que as causas das perdas devem ser abordadas

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    Data: 6/11/2023 Por: ingrydfmm
  • Quando o crescimento deve ser repensado

    Quando o crescimento deve ser repensado

    logo ________________ SUMÁRIO INTRODUÇÃO…………………………………………………………………........... 03 MARKETING………………………………………………………………................. 04 PESQUISA DE MERCADO………………………………………………………...... 07 NEGOCIAÇÃO………………………………………………………………………… 08 CONCLUSÃO………………………………………………………………………… 09 REFERENCIAS……………………………………………………………………… 10 ________________ ________________ INTRODUÇÃO O perfil dos consumidores mudou muito nos últimos anos, em especial falando do Brasil, essas mudanças se devem às transformações sociais e ao fortalecimento da economia, que contribuiu para o crescimento significativo do poder de compra da classe C, e o surgimento de uma população jovem mais consumista, o aumento da população idosa, a maior

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    Data: 23/4/2015 Por: joaojvs19
  • QUANDO O CRESCIMENTO ECONÔMICO NÃO ACOMPANHA O DESENVOLVIMENTO SOCIOCULTURAL

    QUANDO O CRESCIMENTO ECONÔMICO NÃO ACOMPANHA O DESENVOLVIMENTO SOCIOCULTURAL

    DESENVOLVIMENTO SOCIOCULTURAL GARGALO NA FORMAÇÃO DE EQUIPE NO RAMO HOTELEIRO EM ITAREMA – CEARÁ ALINE CIRINO DOS SANTOS R.A.: 2019300510 INSTITUIÇÃO DE ENSINO: FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas. CURSO: Gestão Estratégica De Negócios. ORIENTADOR: Angelita Mattos. INTRODUÇÃO: QUANDO O CRESCIMENTO ECONÔMICO NÃO ACOMPANHA O DESENVOLVIMENTO SOCIOCULTURAL… Diante um problema de formação da equipe, a gestora de um Eco Resort situado na Ilha do Guajiru, em Itarema – CE, começou a analisar o ambiente e o

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    Data: 20/2/2022 Por: Aline Cirino
  • QUANDO O LIDER É UM SERVIDOR

    QUANDO O LIDER É UM SERVIDOR

    logo ________________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 PARTE I 2.1 EMPRESA 2.2 ENTREVISTA 2.2.1 Teoria Econômica 2.2.2 Administração Financeira e Orçamentária 2.2.3 Mercado Financeiro e de Capitais 2.2.4 Matemática Financeira 2.2.5 Direito Tributário 2.3 IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS 2.4 PLANO DE AÇÃO 3 PARTE II 3.1 BALANÇO PATRIMONIAL 3.1.1 Ativo 3.1.2 Passivo 3.2 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO 3.3 ÍNDICES DE ESTRUTURA DE CAPITAL 3.3.1 Endividamento Geral 3.3.2 Composição do Endividamento 3.3.3 Imobilização do Patrimônio Líquido 3.3.4 Imobilização de

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    Data: 16/6/2015 Por: POPQ
  • Quando se Falar em Pandemia e Ação Seja dos Municípios ou Estado

    Quando se Falar em Pandemia e Ação Seja dos Municípios ou Estado

    Quando se falar em pandemia e ação seja dos municípios ou estado, varias ações para enfrentamento da pandemia covid 19 foram realizada, dentre elas, gostaria de relatar a entrega de cestas básicas às famílias de Araguaína que estão em situação de vulnerabilidade por conta da pandemia da covid-19. Essa ação tive oportunidade de ser uma das famílias atendidas. Dessa forma, de acordo com a secretária municipal da Assistência Social, de recurso emergencial da covid-19 e

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    Data: 27/7/2021 Por: Gladyson Pereirs
  • Quantica Evolutiva

    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Cras lobortis mattis gravida. Etiam lorem velit, pharetra nec porta ac, posuere et lacus. Etiam ut pretium ante. Donec tempus neque urna, non ornare mauris condimentum a. Aenean dignissim scelerisque auctor. Duis luctus massa turpis, sed placerat nunc elementum quis. In eget justo facilisis, venenatis libero non, auctor dolor. Sed bibendum lorem eget quam varius, quis sollicitudin purus finibus. Curabitur non congue nunc. Nullam ullamcorper orci eget

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    Data: 31/3/2015 Por: chadefita
  • QUANTIDADE DA SITUAÇÃO FINANCEIRA

    1. QUOCIENTES DE SITUAÇÃO FINANCEIRA: 1.1. ESTRUTURA DE CAPITAIS (ENDIVIDAMENTO): Esses quocientes medem o nível de endividamento da empresa, confrontando valores pertencentes a terceiros perante o Patrimônio Líquido. 1.1.1. PARTICIPAÇÃO DOS CAPITAIS DE TERCEIROS EM RELAÇÃO AOS RECURSOS TOTAIS Demonstra quanto do Capital da empresa pertence à terceiros. Neste caso é ideal que o índice não ultrapasse o valor de 0,50, pois acima deste valor é sinal de que a empresa possui mais capital de

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    Data: 1/6/2014 Por: PikenoMV
  • QUANTITATIVO GRUPOS

    QUANTITATIVO GRUPOS

    Engenharia Civil QUANTITATIVO (GRUPOS) 1 – IMPLANTAÇÃO DA OBRA 1. Limpeza do terreno (m²) – 375 m² 2. Tapume em chapa de madeira compensada (m²) – 33 m² 3. Abrigo provisório com escritório e depósito de 1 pavimento (m²). Considerar: dimensão do abrigo 3 x 4m. – 12 m² 4. Locação da obra (m²). Observação: é a área da casa a ser construída. – 100,63m² 2 – MOVIMENTO DE TERRAS 2.1 Escavação manual em solo

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    Data: 25/10/2018 Por: joaomateus010
  • QUANTO AO DESEMPENHO CONSTATOU-SE O SEGUINTE: NA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL

    QUANTO AO DESEMPENHO CONSTATOU-SE O SEGUINTE: NA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL

    Relatório do Diagnóstico da Empresa...... Nome dos integrantes do grupo Alegrete, julho de 2014. ________________ QUANTO AO DESEMPENHO CONSTATOU-SE O SEGUINTE: NA ADMINISTRAÇÃO ORGANIZACIONAL A empresa apresentou resultados bons nos seguintes quesitos: * ; * . A empresa deve melhorar nos seguintes quesitos: * ; * . Não existem os seguintes quesitos: * ; * . NOS RECURSOS HUMANOS A empresa apresentou resultados bons nos seguintes quesitos: * ; * . A empresa deve melhorar

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    Data: 22/3/2017 Por: José Lima
  • Quanto Vale a Competência

    Quanto Vale a Competência

    CRUZEIRO DO SUL VIRTUAL REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Quanto vale a competência? Os modelos de remuneração com foco em competências enquadram-se dentro do conceito de remuneração estratégica, como uma forma inovadora e inteligente de atender as novas demandas dos ambientes organizacionais. É importante esclarecer que, quando falamos em Competência, estamos adotando sua definição mais amplamente utilizada, que pode ser assim resumida: Como o conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e aptidões que possibilitam maior probabilidade de obtenção de

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    Data: 6/6/2016 Por: rangelpatricia
  • Quanto Vale a competência ?

    Quanto Vale a competência ?

    Em plena era da informação ainda existem empresas que fazem uso do sistema de remuneração funcional, que tem como objetivo o salário baseado no cargo exercido e não como o funcionário o desempenha. Outra opção é a remuneração por Competências, “uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada pessoa.” (CHIAVENATO, 2008). A organização que deseja implantar tal modelo de remuneração deverá, primeiramente, identificar quais habilidades e

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    Data: 3/5/2016 Por: Roberta Caetano
  • Quanto Vale a Competência?

    Quanto Vale a Competência?

    Até 1996 a empresa Marcopolo recompensava seus funcionários através do sistema tradicional de remuneração funcional. Também conhecida como plano de cargos e salários. O colaborador era remunerado de acordo com o cargo que ocupava dentro da empresa. E a possibilidade de crescimento e aumento salarial ficava por conta do chefe imediato. Porém esse enredo foi mudado com uma nova estratégia de revolução organizacional. Iniciou se então um novo processo de recursos humanos por meio da

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    Data: 19/5/2016 Por: Le Carvalho
  • Quanto vale o dinheiro?

    Quanto vale o dinheiro?

    Introdução “O dinheiro é uma das ideias mais simplificadoras de todos os tempos...ele cria sua própria revolução”. Paul J. Bohannan Em todo o mundo, artigos que vão de sal a tabaco, de toras de madeira a peixe seco, e de arroz a tecido foram usados como dinheiro em diversas épocas da história. Pode-se encontrar na história diversos artigos, desde sal a tabaco, toras de madeira a peixe seco, arroz a tecido, etc... que já foram

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    Data: 1/3/2016 Por: Carol Ceragioli
  • Quanto vale roger agnelli

    Quanto vale roger agnelli

    Quanto “vale” Roger Agnelli 1. Capacidade de ter grande influência, tem um perfil de líder pois é comunicativo, tem habilidade de se expressar. 2. Problema: A Vale era uma empresa estatal, possuía muita burocracia. As decisões era sempre apenas de administradores do topo. Solução: Intensificou a comunicação constante entre os setores e agilizou as pessoas em sua gestão. 3. Segundo Mintzberg, Agnelli teve liderança pois sabia lidar com as pessoas, e suas palavras eram capazes

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    Data: 3/5/2016 Por: Lucas Dawson
  • Quanto vale Roger Agnelli

    Quanto vale Roger Agnelli

    TAREFA 01 – INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO QUANTO “VALE” ROGER AGNELLI? 1 – Dê exemplos de cada uma das habilidades gerenciais que, segundo Katz, Roger Agnelli demonstrou possuir na condição de administrador. De que maneira essas habilidades gerenciais foram se tornando mais ou menos relevantes ao longo do percurso profissional de Roger Agnelli? R: Habilidades conceituais: * visão global de organização, * percepção sobre a interação entre o banco e o governo, * interação dos clientes

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    Data: 24/5/2016 Por: Amanda Faria
  • Quanto vale uma empresa? Uma visão dos fatores de atratividade das empresas do conhecimento

    Quanto vale uma empresa? Uma visão dos fatores de atratividade das empresas do conhecimento

    Quanto Vale uma Empresa? Uma Visão dos Fatores de Atratividade das Empresas do Conhecimento JORGE LUIZ ALVES BRANDÃO Universidade Católica de Brasília jorgelabrandao@gmail.com GENTIL LUCENA Universidade Católica de Brasília gentil@pos.ucb.br Normalmente, o valor de uma empresa que é percebido pelo mercado de capitais, é maior que o valor patrimonial registrado na contabilidade. Os analistas de mercado percebem características que a empresa possui que lhe concede a capacidade de reagir a mudanças, inovar e se adaptar

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    Tamanho do trabalho: 4.372 Palavras / 18 Páginas
    Data: 12/2/2020 Por: Jorge Luiz Brandão
  • Quanto vale? O filme quanto vale ou é por quilo

    Quanto vale? O filme quanto vale ou é por quilo

    O filme quanto vale ou é por quilo? Dirigido por Sergio Bianchi é uma reflexão que me leva a optar pela pertinência da categoria pobreza, para me referir à realidade socioeconômica da sociedade brasileira. A comparação do passado com o presente, são semelhantes as situações de dominação social e econômica mostradas, onde estão inseridos em um cenário de poder público, que é representado pelo Estado, empresas privadas e pelas sociedade civil que no filme em

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    Data: 12/2/2016 Por: Cynthia Gonçalves
  • Quartanário Sobre Ambiente de Trabalho

    Quartanário Sobre Ambiente de Trabalho

    Nome: Reavaliação do questionario de Ambiente de Trabalho 1- ( ) Não ( )Mais ou Menos ( ) SIM 2- ( ) Não ( )Mais ou Menos ( ) SIM 3- ( ) Não ( )Mais ou Menos ( ) SIM 4- ( ) Não ( )Mais ou Menos ( ) SIM 5- ( ) Não ( )Mais ou Menos ( ) SIM 6- ( ) Não ( )Mais ou Menos ( ) SIM 7-

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    Tamanho do trabalho: 544 Palavras / 3 Páginas
    Data: 15/4/2015 Por: lela2sp
  • QUASE DEUSES ANÁLISE

    QUASE DEUSES ANÁLISE

    VALORES Após um procedimento em que Vivian não esquece de ligar o aparelho que registra todo o processo que foi feito, o doutor se enfurece e agride Vivian verbalmente. Colocando em dúvida seus valores passados por seu pai. O padre aconselha os pais que não permitam a cirurgia, pois isso iria contra Deus e tudo que lhes foi ensinado. Inversão de valores quando no jogo de bilhar, surge uma aposta valendo um salário-mínimo, enquanto negros

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    Tamanho do trabalho: 690 Palavras / 3 Páginas
    Data: 23/10/2021 Por: grazi189
  • Quatro áreas e muitos processos: um passeio sobre o Guia PMBok

    Quatro áreas e muitos processos: um passeio sobre o Guia PMBok

    Gerenciamento de projeto: um realce a áreas específicas do PMBok Resenha sobre áreas de Riscos, Escopo, Aquisições (fornecedores) do Guia PMBok: INSTITUTE, Project Management: Um guia de gerenciamento de projetos PMBOK®. Guia PMBOK 5a Ed. - EUA, 2013 O Project Management Body of Knowledge, também conhecido como PMBOK, é um conjunto de métodos em gerência de projeto que já atinge a sua 5a Edição apontados pelo Project Managent Institute (PMI) e estabelecem fundamentos da metodologia

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    Tamanho do trabalho: 1.527 Palavras / 7 Páginas
    Data: 4/10/2015 Por: janeconduru
  • Quatro argumentos contra e a favor da pena de morte

    Quatro argumentos contra e a favor da pena de morte

    Quatro argumentos contra e a favor da pena de morte. Contra: 1º - a pena de morte não tem como ser corrigida, após executada, não tem como retroagir, esse argumento por si só já bastaria para contra-atacar qualquer outro a favor da pena capital. 2º - a pena de morte nega ao condenado a chance de se reintegrar à sociedade. 3º - a pena de morte é apenas a forma da sociedade se livrar de

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    Data: 14/5/2017 Por: cristinarezende
  • Quatro elementos da administração

    SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO Esta atividade textual (portfólio) visa mostrar o conhecimento do acadêmico, sendo que é muito importante para o aprendizado do mesmo. Vê-se que, é necessário fazer uma reestruturação na empresa do Sr. Eustáquio. Uma vez que a mesma vem a quarenta anos de mercado, passou de pai para filho. Desde então muitas mudanças aconteceram e a empresa continua no mercado. Mas hoje

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    Data: 3/5/2013 Por: isabelkalinovski
  • QUATRO FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO

    QUATRO FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO

    ‎ CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Disciplina de Teoria Geral da Administração I Professora: Mariana Ferroni Aluna: Tatiane Almeida Santos Ribeirão Preto, 06 de março de 2012. Lista de Exercícios 1. Explique e exemplifique as quatro funções básicas da administração. ADMINISTRAÇÃO É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais para alcançar um determinado objetivo de maneira eficiente e eficaz. PLANEJAMENTO * Definir objetivos a serem alcançados e os meios para alcançar os

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    Data: 15/3/2016 Por: Tatiane Prado
  • Quatro funções de administração

    Administração é um conceito antigo porém só se tornou algo sistemático e foi considerada uma ciência a partir do Século XVIII. • A melhor definição para administração é a seguinte : “Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de um forma eficaz e eficiente.” • A definição de Organização é : “As organizações são grupos estruturados de

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    Data: 9/4/2014 Por: GabiGabiB
  • QUATRO IMAGENOLOGIA: CIÊNCIA ATRAVÉS DE IMAGENS

    QUATRO IMAGENOLOGIA: CIÊNCIA ATRAVÉS DE IMAGENS

    4 IMAGENOLOGIA: CIÊNCIA ATRAVÉS DE IMAGENS A imagenologia ou imagem médica é usada para diagnóstico com fins clínicos, terapêuticos e científicos. É o estudo de patologias e funções do corpo, sem que haja necessidade de abri-lo para verificação de tecidos, ossos e órgãos. As imagens são adquiridas por meio da interação de radiação ionizante ou não ionizante, e campo magnético no paciente, ressaltando a importância da biossegurança para os mesmos e para profissionais que atuam

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    Data: 21/9/2018 Por: Fabricio Figueiredo
  • Quatro Processos de Conversão do Conhecimento

    UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP UNIVERSIDADE DE CAMPO GRANDE – MATO GROSSO DO SUL – MS CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA GESTÃO DO CONHECIMENTO Angélica Thamíris Lemos Machado – 376453 Édipo Dias Carvalho - 375527 Lucas Garcia Otanha - 381629 Luis Darlan Maier Vargas - 374785 Paulo Ricardo Fagundes Taborda - 374846 Professor da Disciplina: Profº. Me. Rodrigo Rodrigues Uruguaiana, RS 14.06.2012 Apresentação Gestão do Conhecimento Trabalho de Conclusão de

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    Data: 19/11/2013 Por: mayer1000
  • Quatro tipos de fundamentos do processo administrativo

    INTRODUÇÃO Este trabalho apresentará os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo, tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais iremos atuar. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando conhecer os objetivos da empresa para que os mesmos sejam alcançados. A Organização será apresentada como função administrativa

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    Tamanho do trabalho: 2.352 Palavras / 10 Páginas
    Data: 29/10/2013 Por: Cristhine
  • Que benefícios o processo de socialização pode fornecer para uma organização?

    Que benefícios o processo de socialização pode fornecer para uma organização?

    Estudo de Caso EXCELÊNCIA PROFISSIONAL - UM PROGRAMA DE TREINAMENTO DO BB Que benefícios o processo de socialização pode fornecer para uma organização? A importância principal da socialização está no fato de apresentar ao novo funcionário à cultura organizacional desta empresa, tornando assim está pessoa um verdadeiro membro. Isso faz com que o colaborador fique alinhado aos valores da organização, e com isso é mais provável que ele cumpra suas funções da maneira que a

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    Tamanho do trabalho: 388 Palavras / 2 Páginas
    Data: 21/6/2017 Por: Larissa Braga
  • Que conhecimentos e habilidades fazem parte de sua formação como profissional?

    Que conhecimentos e habilidades fazem parte de sua formação como profissional?

    Pratique 2 Diante do pressuposto, você se sente em processo de educação contínua, permanente? Como? Que conhecimentos e habilidades fazem parte de sua formação como profissional? Em termos todos nos estamos sempre em processo de anprendizam constante, aquele que para o seu aprendizado, ele fica por fora de tudo que acontece no mundo,a nossa vida é sempre uma constante evolução.para agente se interar precisamos estar em constante evolução de aprendizagem.Nesse caso em ex,o professor torna-se

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    Data: 10/11/2020 Por: barbaracoimbra
  • QUE DIFICULDADES AS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE ENFRENTAM NO PROCESSO DE EXPORTAÇÃO?

    QUE DIFICULDADES AS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE ENFRENTAM NO PROCESSO DE EXPORTAÇÃO?

    QUE DIFICULDADES AS EMPRESAS DE PEQUENO PORTE ENFRENTAM NO PROCESSO DE EXPORTAÇÃO? Nathália de Moura Ferreira Ester Juer RESUMO O presente artigo objetivou investigar e descrever quais as dificuldades que as empresas de pequeno porte enfrentam no processo de exportação. A exportação para pequena empresa é um processo de extrema complexidade, a mesma não possui uma capacidade exportadora. Comparando-a os processos exportadores com outros países verificou-se como o processo de exportação brasileira ainda é muito

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    Tamanho do trabalho: 590 Palavras / 3 Páginas
    Data: 9/7/2019 Por: nathaliamoura1
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