Administração
81.140 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 7.051 - 7.080
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A Gestão Pessoal e Equipes
- Trabalho de Gestão Pessoal e Equipes - 30.08.2017 Primeiramente gostaria de apresentar a empresa onde trabalho, diferente do que muitos acham atuamos em outros segmentos a não ser elevadores como Automotivo, Construção, edifícios e infraestrutura, Mineração e metais, Cimento, Químicos, Geração e distribuição de energia, Eletrodomésticos, Alimentos e bebidas, Aeroespacial, Engenharia, Petróleo e gás, Construção naval e Veículos especiais. Por isso um de nossos slogans é: thyssenkrupp AG We are a diversified industrial group.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.050 Palavras / 5 PáginasData: 2/10/2018 -
A GESTÃO PESSOAS
Modelo Diagnóstico de Gestão de Pessoas A gestão de pessoas é fundamental para qualquer empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. A gestão de pessoas tem como intuito principal tratar os func ionários como parceiros da empresa,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 21/4/2015 -
A Gestão Pessoas
X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf J:\fgvonline\Ensino Distancia\Recursos\Inovações\Logos & assinaturas\FGV\Nova Identidade FGV\fgv_educacao_executiva\fgv_educacao_executiva.emf Atividade individual Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: ONL021FC-ENPRJBS03 Aluno: Diego Rodrigues Braga Turma: T1 Tarefa: Elaboração de um plano de desenvolvimento de equipe da Secretaria Nacional da Juventude Plano de desenvolvimento da equipe Introdução O objeto é traçar um plano para desenvolvimento de equipe da Secretaria Nacional da Juventude (SNJ), que é um órgão público
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.461 Palavras / 6 PáginasData: 2/4/2022 -
A Gestão Pessoas
X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf J:\fgvonline\Ensino Distancia\Recursos\Inovações\Logos & assinaturas\FGV\Nova Identidade FGV\fgv_educacao_executiva\fgv_educacao_executiva.emf Atividade individual Matriz de atividade individual Disciplina: Gestão de Pessoas Módulo: Aluno: Turma: Tarefa: Plano de Desenvolvimento Plano de desenvolvimento da equipe Introdução Empresa do ramo de Fundição e Usinagem há 15 anos no mercado, especializada em peças para moinhos pendulares, passou por fusão no ano de 2016 e a partir desta data obteve prejuízos em todos os anos,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 922 Palavras / 4 PáginasData: 8/10/2022 -
A Gestão Por Competência
O mercado tem se tornado cada vez mais competitivo e adquirir o capital humano que esteja alinhado com a cultura da empresa e as competências necessárias para o alcance dos melhores resultados de cada função é fundamental. Arieira e Guimarães (2005, p. 204) mencionam que “o ambiente econômico atual exerce pressão para a melhoria da qualidade dos processos empresariais e isto só é possível com bons funcionários”. Os requisitos competitivos do mercado impulsionaram a transformação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.181 Palavras / 17 PáginasData: 26/9/2019 -
A GESTÃO POR COMPETÊNCIA
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO ISABELLE DE GEUS GESTÃO POR COMPETENCIAS: DESCRIÇÃO DE CARGOS CASE: COOPERATIVA BATAVO AGROINDUSTRIAL PONTA GROSSA 2014 ISABELLE DE GEUS GESTÃO POR COMPETENCIAS: DESCRIÇÃO DE CARGOS CASE: COOPERATIVA BATAVO AGROINDUSTRIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do título de bacharel na Universidade Estadual de Ponta Grossa, no Curso Superior de Administração com linha de formação em Comércio Exterior. Orientador: Profº. Sergio
Avaliação:Tamanho do trabalho: 11.003 Palavras / 45 PáginasData: 28/10/2019 -
A Gestão Por Competência
INTRODUÇÃO Com a competitividade e a implantação da era digital nos dias atuais, é de grande importância que toda empresa trabalhe em conjunto como um quebra cabeça, onde uma peça complementa a outra agregando qualidade ao serviço. Se colocarmos essa ideia em prática, teremos um melhor resultado para empresa gerando, além de um ótimo trabalho em equipe, uma lucratividade maior. DESENVOLVIMENTO Este tipo de empresa atua na área comercial com vendas, aluguéis e prestação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 559 Palavras / 3 PáginasData: 26/5/2020 -
A GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ALEANDRA DA SILVA GOMES PORTIFÓLIO INDIVIDUAL ARAGUAÍNA 2015 ALEANDRA DA SILVA GOMES PORTIFÓLIO INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina portifólio. Prof. Araguaína 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------- 4 2 OBJETIVOS-------------------------------------------------------------------------- 6 3 DESENVOLVIMENTO------------------------------------------------------------ 7 3.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E DO CONHECIMENTO------------------ 7 3.1.1 GESTÃO DE
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.754 Palavras / 16 PáginasData: 25/5/2015 -
A GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO VAREJO
PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Pós-Graduação Gestão de Pessoas IEC PUC MINAS – UBERLÂNDIA TURMA 2 GIULIANO OLIVEIRA BERNARDELLI GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO VAREJO UBERLÂNDIA - MG 2016 GESTÃO POR COMPETÊNCIA NO VAREJO Giuliano Oliveira Bernardelli[1] Marilda Sena Pereira Zuza[2] RESUMO Em ambientes cada vez mais dinâmicos, competitivos e instáveis onde as oscilações da economia são sentidas de imediato, a gestão do varejo está se tornando uma habilidade crucial nos tempos atuais.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.286 Palavras / 14 PáginasData: 13/12/2022 -
A Gestão por Competências
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS A nova gestão moderna com suas técnicas e métodos vêm modificando o trabalho produtivo, fazendo com que as organizações busquem cada vez mais por competividade e resultados. Nesse contexto entra o gerenciamento por competência que busca os resultados da organização por meio das habilidades técnicas e comportamentais de seus colaboradores. O objetivo é unir indivíduos e organizações numa visão estratégica, nessa perspectiva a competência é compreendida como soma de bens individuais intangíveis:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.681 Palavras / 11 PáginasData: 3/4/2015 -
A Gestão por Competências
A gestão por competências não é simplesmente uma forma de administrar, mas um meio muito eficaz de desenvolvimento de talentos nas empresas. Através dela podemos orientar as ações das pessoas no intuito de se construir uma organização eficaz, ou seja, aquela que atinge as suas metas e seus objetivos traçados. Na aula anterior, estudamos as competências dentro da empresa e como a gestão de pessoas auxilia na contratação e no crescimento dentro da instituição de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 423 Palavras / 2 PáginasData: 10/9/2018 -
A Gestão por Competências
Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual aad Atividade de Avaliação a Distância 01 Disciplina/Unidade de Aprendizagem: Gestão por Competências Orientações: * Procure o professor sempre que tiver dúvidas. * Entregue a atividade no prazo estipulado. * Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. * Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). * Demonstre capacidade crítica, não se limite a copiar ou transcreve o material disponibilizado.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.031 Palavras / 9 PáginasData: 9/2/2019 -
A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
C:\Users\Pc\Desktop\logo_uva.png UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RENATA BRAGANÇA RUA DE LIMA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RIO DE JANEIRO 2019 Diagnóstico das Competências Humanas Numa Concessionária Observando as informações apresentadas sobre a empresa Veloz, pode-se identificar que para a realização de suas atividades comerciais é necessário principalmente um gestor comercial, vendedores experientes, funcionário de marketing e principalmente um setor de inovação. A empresa que tem por principal atividade a venda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 21/3/2020 -
A GESTÃO POR COMPETENCIAS
Faculdade Sumaré Curso de Graduação em Administração Projeto de Gestão por Competências para Empresas de Alta Performance Amanda Menten Basilio RA 1716553 Bianca Helena Oltra RA 1711018 Letícia Alves Bitencourt RA 1714395 Thatiana Maria Dos Santos Santiago RA 1723495 São Paulo 2018 Introdução A Gestão por Competências – modelo que identifica os conhecimentos (saber) e habilidades (fazer) fundamentais para a execução da estratégia (missão, visão e valores), definida pela Instituição e exercida por cada colaborador
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.617 Palavras / 11 PáginasData: 21/11/2020 -
A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO – UNICEUMA COORDENAÇÃO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO THANDARA JEANY COSTA PANTOJA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: modelo de liderança 4E‟s e 1P de Jack Welch – o caso ALUMAR São Luís 2010 2 THANDARA JEANY COSTA PANTOJA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: modelo de liderança 4E‟s e 1P de Jack Welch – o caso ALUMAR Monografia apresentada ao curso de Administração de Empresas do Centro Universitário do Maranhão – UNICEUMA, como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 16.980 Palavras / 68 PáginasData: 26/1/2021 -
A Gestão Por Competências
.Disciplina: Gestão por competências. Qual é a importância de observarmos a totalidade do indivíduo nas organizações? O material humano nas organizações é essencial para que a organização se mantenha, pois elas dependem, de maior ou menor grau de desempenho humano para o seu sucesso. Quanto mais o ser humano se dedicar e se empenhar, mais ele tem a chance de ser reconhecido e recompensado por isso. A motivação é um fator importante para que os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 546 Palavras / 3 PáginasData: 7/11/2021 -
A Gestão Por Competências
INTRODUÇÃO Toda empresa possui uma visão do negócio. Seja revolucionar o mercado, agregar valor a um determinado meio, criar algo inovador ou, meramente, hipercrescer. Contudo, torna-se difícil as vezes alinhar o que a empresa está fazendo hoje com o ideal do que ela deseja ser futuramente. Desta forma, em meio a alta competitividade que marca a era da informação, a concessionária Veloz se viu na necessidade de implementar modelos de gestão de competência para que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 867 Palavras / 4 PáginasData: 23/6/2022 -
A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Seja em conversas no fim de tarde, seja na busca de um novo trabalho, uma coisa é certa: cada vez mais as empresas estão exigindo um número maior de competências dos profissionais. Há casos de organizações que enumeram dezenas. Exigir uma enorme lista de competências, segundo especialistas, é um bom exemplo de falta de bom senso. As empresas devem entender que não precisam buscar um super-homem. Este já está empregado. Ele é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.372 Palavras / 6 PáginasData: 21/9/2022 -
A Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos
1 – INTRODUÇÃO Dentro da Gestão por Competências, as competências gerenciais são um conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz no campo de atividades administrativas. O desenvolvimento das competências é proveniente da aprendizagem organizacional, voltada para as competências humanas e organizacionais. Essa competência está atribuída à capacidade do indivíduo de desempenhar seu papel com eficiência dentro da função que se encontra. Esse conjunto de habilidades, atitudes e conhecimentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 803 Palavras / 4 PáginasData: 4/12/2017 -
A Gestão por Processos
Samara Gabriela Vieira dos Santos RA: 5301179 AS SEIS FASES DA GESTÃO POR PROCESSOS: PROPOSTA DE UM MÉTODO O objetivo deste estudo é propor um novo método para a gestão de processos, dividido em seis fases, para a busca de soluções gerenciais visando à melhoria do desempenho operacional. Para a pesquisa, foi analisado o processo produtivo de uma farmácia de manipulação, afim de obter conceitos para melhoria de sua eficiência e produtividade. O método proposto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 502 Palavras / 3 PáginasData: 22/10/2019 -
A Gestão por Processos
Com o mundo cada vez mais voltado para era digital, é esperado que surja a fase de adaptação em relação às transformações que ocorrem. Visto que existe uma alta demanda de atividades, regras e normas para se gerenciar, é comum deparar-se com problemas de difícil solução, mas que poderiam ser otimizados. Um ponto interessante que ajudaria na resolução desses problemas é o gerenciamento de processos de negócios, ou Business Process Management (BPM), que tem como
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.099 Palavras / 5 PáginasData: 22/2/2023 -
A GESTÃO POR PROCESSOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
FACULDADE PROFESSOR MIGUEL ÂNGELO DA SILVA SANTOS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A Gestão por Processos na Administração Pública Municipal: Estudo de Caso Sobre o Fluxo de Processos Administrativos da Secretaria Municipal de Ambiente de Macaé POR: JONATAS MORAES DA SILVA MACAÉ 2018 JONATAS MORAES DA SILVA FACULDADE PROFESSOR MIGUEL ÂNGELO DA SILVA SANTOS – FeMASS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A GESTÃO POR PROCESSOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL: ESTUDO DE CASO SOBRE O FLUXO
Avaliação:Tamanho do trabalho: 10.040 Palavras / 41 PáginasData: 5/10/2018 -
A Gestão por Resultados
Disciplina: Gestão por Resultados Data: 15/02/2015 Questão 1 - 2,0 pontos Leia o texto abaixo com atenção e a seguir responda: Muitas instituições reproduzem modelos burocrático-administrativos que se retroalimentam. Não sentem a necessidade de produzir resultados sociais, de forma que privilegiam uma visão intrínseca da máquina administrativa em detrimento da visão extrínseca, voltada para os cidadãos e para as suas necessidades concretas Não basta fazer bem as coisas, com uma concentração nos meios, nos processos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 936 Palavras / 4 PáginasData: 22/10/2015 -
A Gestão por Resultados na Administração Pública
Governo do Estado do Rio Grande do Norte Resultado de imagem para uern logo Secretaria de Estado da Educação e da Cultura – SEEC UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE – UERN http://www.uern.br/controledepaginas/proeg-apresentacao/imagens/09341.png Pró-Reitoria de Ensino de Graduação – PROEG Home Page: hhttp://www.uern.br E-mail: proeg@uern.br UNIDADE: Faculdade de Ciências Econômicas – FACEM CURSO: Administração RESENHA CRÍTICA RIBEIRO, Andrea Cristina P. A. P et al. Gestão por Resultados na Administração Pública: A Implantação no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 458 Palavras / 2 PáginasData: 28/5/2021 -
A GESTÃO PREPARADA PARA CRESCER
ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMPO MARTE TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS LUCIENE DA SILVA GESTÃO PREPARADA PARA CRESCER SÃO PAULO-SP 2018 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende apresentar uma nova forma de gestao que irá auxiliar uma empresa que deseja expansão. Segundo Groselli (apud DORNELAS, 2008, p. 7), A organização precisa ser mais ágil, buscar novas oportunidades de negócio de forma mais efetiva, se reestruturar, rever seus processos, incentivar seus funcionários na busca da inovação,a serem mais criativos,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.268 Palavras / 6 PáginasData: 31/10/2019 -
A GESTÃO PREVISIONAL DE RECURSOS HUMANOS
ndice Introdução 2 Objectivo geral: 2 Objectivos específicos: 2 A GESTÃO PREVISIONAL DE RECURSOS HUMANOS 3 Vertentes da GPRH (Gestão Previsional De Recursos Humanos) 3 A GESTÃO PREVISIONAL DE EMPREGOS E DE COMPETÊNCIAS 5 Histórico da GPEC 5 Conceitos associados à GPEC 6 Resultados da implementação da DPEC 6 Etapas para a implementação da GPEC 6 Importância da gestão previsional dos recursos humanos 9 Caso práico 9 Conclusão 10 Bibliografia 11
Avaliação:Tamanho do trabalho: 981 Palavras / 4 PáginasData: 30/3/2017 -
A Gestão PRJ FGV
PROJETO: PROJETO TAXENGINE Elaborado por: XXXXXXXXXXXXX Disciplina: Gestão de Projetos Turma: XPTO ________________ Business case O Projeto XPTO será um projeto de alto valor agregado, para a empresa na área fiscal, logísticas e contabilidade, uma vez que o projeto busca adequar a empresa os requerimentos legais, nas esferas municipal, estadual e federal. O foco principal é a implementação de um Sistema integrado composto por um ERP de alta performance integradoa um sistema de mensageira, para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 794 Palavras / 4 PáginasData: 30/9/2020 -
A Gestão Projeto
X:\Textos_manual_pdf\A - Pasta da Equipe de Apostila\DOCUMENTOS E ARQUIVOS PADRÃO\modelagem3.0\barra-sup.wmf MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL Elaborado por: Disciplina: Gestão de Projetos Turma: ________________ Business case A empresa Liga Ventures, site oficial https://liga.ventures/ , tem apresentado visibilidade interessante quando falamos de Inovação. A empresa tem se posicionado como uma ponte entre Empresas e Startups, gerando oportunidades para que as corporações possam resolver suas dores e otimizar processos, bem como alavancar novos negócios apoiando na estruturação e mentoria,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 800 Palavras / 4 PáginasData: 13/8/2021 -
A Gestão Projeto Modelo Negocio
EMPRESA: EVOLUI Contribuir de forma significativa para o crescimento sustentável de nossos clientes, comprometendo continuamente com desenvolvimento de seus negócios e de seus recursos humanos. Equipe técnica: Gerente Projeto, Analistas de RH, Psicólogos, Coachs, Marketing e Divulgação. Experiências Anteriores / casos de sucesso: Varejista Consultoria Projetos Energia PROPOSTA Otimizar o alinhamento estratégico; Tornar a comunicação mais eficiente; Aumentar a sinergia entre as áreas; O nome do Projeto: Comunicação Eficaz Objetivo: Melhorar a comunicação entre departamentos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 987 Palavras / 4 PáginasData: 11/8/2020 -
A GESTÃO PROJETOS EM SUBSTITUIÇÃO A AULAS PRÁTICAS COM SOLUÇÃO
LISTA DE EXERCÍCIOS GESTÃO PROJETOS EM SUBSTITUIÇÃO A AULAS PRÁTICAS COM SOLUÇÃO 2018.1 Nome: Matrícula: 1. Na elaboração de uma rede PERT/CPM devem ser consideradas as restrições de processo. Considerando a afirmativa descrita, descreva quais ações devemos tomar para que possamos obter um cronograma o mais preciso possível? Podemos utilizar alguma ferramenta para nos auxiliar? Em caso afirmativo descreva o tipo de ferramenta. 1. Construir a rede PERT, observando as interdependências entre as atividades abaixo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 377 Palavras / 2 PáginasData: 10/9/2018