Humanas
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256.813 Trabalhos sobre Humanas. Documentos 42.931 - 42.960
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Administração de Produção
Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia - UESB Departamento de Ciências Sociais Aplicadas – DCSA Docente: M. Sc. Marcus Vinicius Carvalho Fagundes Discentes: Administração da Produção I - V Semestre Caso AAF 1) Não só entende como domina. Ele pensa sempre na satisfação de seu cliente. Para tanto, tem uma equipe qualificada e com visão ampla de mercado, uma estrutura altamente diversificada e tecnológica baseada num estreito relacionamento com o cliente. Junto, todo esse conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 347 Palavras / 2 PáginasData: 14/3/2016 -
Administração de Produção
ATIVIDADES: Vocês deverão responder às questões abaixo e envia-las através do portifólio – ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN virtual. Em caso de dúvidas, envie mensagem para o email ,<euclides@unigran.br> <josimar.crespan@unigran.br> OBS: Somente as respostas enviadas pelo portifólio serão aceitas e avaliadas. PRAZO DE ENVIO: ESTA ATIVIDADE DEVERÁ SER ENVIADA ATÉ ÀS 24 HORAS DO DIA 12/05/16. ATIVIDADE 1 – Valor total 2,5. Questão 1 Aula 1: Como e porque deve ser formada uma vantagem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 341 Palavras / 2 PáginasData: 12/5/2016 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO
A J.C. Móveis fabrica dois tipos de armários para cozinha, o modelo A e o B. Jorge, seu dono, planeja montar 5 armários do modelo A e 7 do B. Para fabricação destes armários gasta necessita dos itens abaixo conforme os diagramas apresentados. Segue abaixo uma tabela com o Lead Time, Lote Econômico e Estoque de Segurança de cada item: Itens Lead Time Lote Econ. Estoque Seg T 1 sem 12 und 2 und X
Avaliação:Tamanho do trabalho: 314 Palavras / 2 PáginasData: 3/6/2016 -
Administração de produção
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO PIAUÍ – IFPI DIRETORIA DE ENSINO NÚCLEO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO PROFESSOR: ALAN KILSON RIBEIRO ARAÚJO ATIVIDADE PLATAFORMA Unidade 04 1. Como as empresas do tipo product-out e market-in tratam seus fornecedores de matéria-prima? 2. Como as estratégias de marketing, de finanças e de recursos humanos influenciam na determinação da quantidade a ser produzida? 3. A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 472 Palavras / 2 PáginasData: 21/6/2016 -
Administração de producão
Exercícios Administração de Produção Marcos Eduardo Lemes Correa Administração 3º Período Professor: Adriano de Moura Pimentel 10 funcionários x 8 diárias x 5 dias ( segunda a sexta-feira ) 1. A) Produtividade Real: 3500 Produtividade Efetiva: 4160 4160 – 100% x= 350000/4160 = 84, 13% 52 x 8 x 10 3500 – x B ) Demanda = 18000 Eficiência = 89% 4160 Efetiva 3702,40/18.000= 4,86 ou 5 dias Efetiva = 4160 x 0,89 = 3702,40
Avaliação:Tamanho do trabalho: 428 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2016 -
Administração de produção 2
ATIVIDADES QUESTÃO 01 (Referente a aula 1). Estoque é a acumulação armazenada de recursos materiais em um sistema de transformação. Então o estoque é necessario no cenário administrativo de hoje? Como o estoque deve ser controlado? (valor de 1,25 pontos). R: Sim, o estoque é necessário no cenário administrativo de hoje pois o estoque é fundamental para manter a cadeia produtiva eficiente, tem-se como objetivo ao realizar os estoques: cobrir mudanças previstas no suprimento e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 554 Palavras / 3 PáginasData: 12/4/2016 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÃO
5. Considere o exemplo de uma prisão e descreva as necessidades específicas dos diferentes grupos de clientes (prisioneiros, sociedade e vítimas). Para cada cliente, identifique o que você pensa que serão os objetivos de desempenho das operações-chaves e discuta os conflitos entre eles. 6. Identifique o que você pensa que podem ser objetivos ganhadores de pedidos, qualificadores e menos importantes para uma loja de música que vende discos, fitas e CDs. Discuta como a organização
Avaliação:Tamanho do trabalho: 288 Palavras / 2 PáginasData: 26/4/2016 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÃO
CAP 3 1-Explique a diferença entre estratégia corporativa, estratégia do negócio e estratégia funcional. Ilustre usando a Disney Corporation. Resposta: A estratégia corporativa visa orientar e conduzir a corporação em seu ambiente global, econômico, político e social, ou seja constitui-se da definição do mercado em que a empresa irá atuar. A estratégia de negócio estabelece a missão e objetivos individuais, bem como definir como pretende competir em seus mercados, pode-se dizer que é focada em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.084 Palavras / 5 PáginasData: 26/1/2017 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA O mercado requer das empresas qualidade consistente de produtos e serviços, por isso é muito importante estar atento o planejamento da qualidade envolve identificar quais padrões de qualidade são relevantes para o projeto e determinar como satisfazê-los. O principal benefício em se satisfazer os requisitos de qualidade é um menor retrabalho, o que significa maior produtividade, custos mais baixos e aumento na satisfação das partes envolvidas. O principal custo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.014 Palavras / 9 PáginasData: 24/4/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
SEGUNDO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Para compreender um pouco mais sobre os métodos de localização de empresas, realize pesquisas bibliográficas em livros de produção e logística que suscitem o assunto: 1. As variáveis que os administradores precisam levantar para tomar a decisão de localizar uma empresa e os métodos e técnicas de localização. De uma forma geral os estudos de localização tratam de problemas como minimizar custos ou maximizar lucros de uma rede
Avaliação:Tamanho do trabalho: 793 Palavras / 4 PáginasData: 21/5/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA ...........................................5 2.3 GESTÃO POR COMPETÊNCIA APLICADA ÀS ORGANIZAÇÕES DE FORMA GERAL...........................................................................................................6 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, CONCEITO E VIABILIDADES.................8 2.5 APLICABILIDADE DA LOGISTICA.............................................................................9 3. EMPREENDEDORISMO E PLANOS DE NEGOCIOS................................................10 4. CONCLUSÃO ....................................................................................................................12 5. REFERENCIA ...................................................................................................................13 1 . INTRODUÇÃO Independente do ramo de atuação no qual as organizações estão inseridas, o mercado está se tornando cada vez mais competitivo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.345 Palavras / 22 PáginasData: 23/10/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 10 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 11 2.3.3 Estudo de Mercado....................................................................................... 12 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Na Introdução deverá
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 27/10/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.2.1 Perfil dos Dirigentes 4 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 4 2.2.3 Análise de Mercado 4 2.2.4 Plano de Marketing 4 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 5 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 5 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 5 2.4.1 Melhor Localização 5 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 5 2.4.3 Programa de Qualidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 422 Palavras / 2 PáginasData: 5/11/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA
SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 9 2.2.3 Aplicabilidade da Logística............................................................................... 10 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 12 2.3.1 Empreendedor, Administrador e Intraempreendedor...................................... 12 2.3.2 Análise de Mercado e Plano de Marketing....................................................... 13 2.3.3 Estudo de Mercado....................................................................................... 14 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO O empreendedorismo é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.706 Palavras / 15 PáginasData: 24/2/2015 -
Administração De Produção E Logística
Nas empresas, a logística empresarial é um processo estratégico que visa o abastecimento e a distribuição física de materiais em tempo hábil e local adequado, num processo que envolve fornecedores e clientes na cadeia logística. O gerenciamento das funções logísticas, tanto internamente, dentro das organizações (aquisição, armazenagem e transporte interno), quanto externamente, na distribuição (armazenagens intermediárias e transporte), é que resultará em que?A gestão de estoques é o controle das funções de estoque de forma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 225 Palavras / 1 PáginasData: 17/3/2015 -
Administração De Produção E Operação
Administração da produção e sua evolução histórica, até o dia de hoje Na pré-história a industrialização já acontecia, porém de forma simples e artesanal. Originando assim o conceito da produção que nada mais é que um conjunto de atividades que levam a transformação de um bem ou produto, como por exemplo a transformação da matéria prima para produto acabado .Os pioneiros em produção de forma organizada foram os artesões que com o decorrer do tempo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 876 Palavras / 4 PáginasData: 6/10/2013 -
Administração De Produção E Operação
Administração da Produção e Operações – 6ª Série Prof. Luiz Rigatto ETAPA 1 PASSO 1 Pesquisar, na bibliografia padrão - PLT e em outras fontes disponíveis na biblioteca de sua unidade, a evolução histórica da administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje. Retomar os principais conceitos sobre Just in time; Engenharia Simultânea, Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função qualidade; Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.899 Palavras / 12 PáginasData: 19/3/2014 -
Administração de produção e operação
REVISÃO DE APO 1. Quanto à classificação ABC podemos afirmar que: Considere os itens a seguir: 1. Uma caixa de lápis de cor contendo 6 divisórias acopladas, cada divisória contendo 10 lápis de cor e cada divisória possuindo uma tampa. 2. Uma cortina com 20 metros de comprimento, com 10 trilhos e cada trilho com 2 sustentadores de cortina. 3. Um jogo de damas com 2 cadernos de anotações mais suas pedras 12 brancas e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.973 Palavras / 8 PáginasData: 28/9/2015 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO
UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 5º Semestre EXERCÍCIOS TRABALHO DA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO Professor: ALESSANDRO AUGUSTO DOS SANTOS Osasco/SP – 30/11/2015. UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 5º semestre EXERCÍCIOS EQUIPE RESPONSÁVEL PELO TRABALHO Nome do Aluno Nº RA SEMESTRE Felipe Bastazini 7421678123 5º Felipe de Souza 7297599295 5º Lucas Santos 7418668138 5º Hernan Mesquita 1299114665 5º
Avaliação:Tamanho do trabalho: 361 Palavras / 2 PáginasData: 31/5/2016 -
Administração de Produção e Operação
Administração da produção e operações Etapa 3 Com o planejamento temos a previsão de vendas, tendo as siglas MRP,MRP II que são bastante difundidas de uma forma indireta e direta com os processos produtivos, o MRP surgiu para ter um papel importante de planejar a parte da demanda,implementação desse sistema é a formaçãodo projetos e seus custos, temos toda uma preparação para tomar determinadas decisões da demanda e dos processos produtivos as empresas utilizam sistemas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 407 Palavras / 2 PáginasData: 25/10/2016 -
Administração De Produção E Operações
Definições: 5S O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. A sigla 5S saiu de cinco palavras japonesas que começam com a letra S: Seiri (Utilização), Seiton (Ordenação), Seisou (Limpeza), Seiketsu (Saúde), Shitsuke (Autodisciplina) O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 927 Palavras / 4 PáginasData: 20/5/2013 -
Administração De Produção E Operações
PASSO 01- Principais conceitos e Síntese Just in time É um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. Engenharia Simultânea É uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado e do projeto de um produto e os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 823 Palavras / 4 PáginasData: 3/9/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BARBARA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS _ ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Angélica Aparecida Detomi RA 3773752708 André Almeida de Andrade RA 1107315084 Cibele Bianchi RA 6217983580 Gleise Lira F. Da Silva RA 5829167956 Santa Barbara D’Oeste 2014 2 Sumário Introdução .................................................................................................................................. 3 1-Localização da Empresa – Fábrica de tecidos ......................................................................... 4 2-Capacidade e Demanda ........................................................................................................... 4 3-Fluxograma ............................................................................................................................. 5 3.1-Capacidade de Produção da Fabrica de Tecidos Bomfio ........................................... 5 4-Ergonomia,estudo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.274 Palavras / 18 PáginasData: 8/12/2014 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
ATIVIDADE ESTRUTURADA – VISITA A UMA EMPRESA A atividade estruturada da matéria Administração da produção e operações me deu a possibilidade de selecionar uma organização para conhecer e analisar a atuação de uma empresa de bens e consumo. E identificar através das entrevistas feitas, a cadeia de valor da empresa e seus principais processos de produção e negócios, além de analisar e aprender com as principais dificuldades dos processos. Já estou em fase de entrega
Avaliação:Tamanho do trabalho: 934 Palavras / 4 PáginasData: 25/5/2015 -
Administração de Produção e Operações
Palavras-chave: Henry Ford, inovação, produção em massa. Neste trabalho iremos a fundo a historia de Henry Ford, que no inicio do século XX inovou assim o processo de fabricação de automóveis, servindo como exemplo ate hoje entre nos pelas suas idéia e ações. Henry Ford procurou mostrar todo o funcionamento do processo de inovação nas organizações, tendo de exemplo Ford. Contudo esse estudo é a desvinculação da historia de Henry Ford na teoria da administração,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 712 Palavras / 3 PáginasData: 7/9/2015 -
Administração de produção e operações
Questões (Resposta) 1 – Toda empresa deve ter um produto / serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos / serviços finais (Outputs): Usina Siderúrgica: Inputs: Minério de aço e Carbono / Outputs: Ferro e Aço Restaurante: Inputs: Alimentos perecíveis / Outputs: Refeições principais ou para ocasiões especiais, comida. Clube de Futebol: Inputs: Jovens com técnicas para o futebol / Outputs: Profissionais para jogar e ganhar campeonatos. Polícia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.303 Palavras / 10 PáginasData: 16/9/2015 -
Administração de Produção e Operações
ATIVIDADE 3 1. O que se entende por gargalo? Os “gargalos” são todos pontos dentro de um sistema industrial que limitam a capacidade final de produção. E por capacidade final de produção devemos entender a quantidade de produtos disponibilizados ao consumidor final em um determinado intervalo de tempo. 1. Qual é a relação existente entre a “capacidade do gargalo” e a capacidade da empresa? O principal desafio de qualquer empresa consiste em aumentar o seu
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.214 Palavras / 9 PáginasData: 26/11/2015 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
AMANDA GABRIELE ZAMBELLI 6659427735 ANA CAROLINE DA SILVA 7062539855 GABRIELA DUARTE 6622350434 KAROL CRISNA VASCONCELOS SILVA 6276276469 LETÍCIA PIERONI MAIA 6814008125 MAYARA SANAE FELIPE MORITA 6817458071 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROF° WALLAS CAETANO ATPS ETAPA 1 FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ JUNDIAÍ – 2015 ETAPA 1 Identificar uma organização em que a equipe de trabalho possa desenvolver o desafio proposto. Descrever como se dá a entrada, transformação e saída dos produtos da empresa em estudo.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 560 Palavras / 3 PáginasData: 16/5/2016 -
Administração de produção e operações
Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância (CEAD) Curso Superior de Administração Pólo Guaicurus RA – 344723 –ROSICLEIA DE FÁTIMA SANCHES TOURO RA – 289193 – CLAUDION PERES DE ARAUJO ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Profa. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor á Distância Campo Grande – MS SUMÁRIO INTRODUÇÃO Página 03 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Página 04 1.1 – Visão, Missão e Valores Página 05 1.2 - Previsões de demandas Página 06 1.3 - Processo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.058 Palavras / 25 PáginasData: 13/6/2016 -
ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Logo AESA GIMP ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES RESUMO Antes da venda e consumo de um produto, são adotadas etapas relacionadas ao processo industrial através de pesquisas de mercado, aplicabilidade, que servem como base para o planejamento e formulação da produção. São feitos protótipos e utilizados em ensaios, em seguida, vão para a produção e venda. No período de comercialização, existe um tempo de vida que inicia na produção, depois
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.189 Palavras / 13 PáginasData: 22/9/2016