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Estratégia E Dinâmica Competitiva
EstratAula-tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica AULA 1 Iniciado em segunda, 2 setembro 2013, 23:36 Completado em segunda, 2 setembro 2013, 23:39 Tempo empregado 2 minutos 59 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question1 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.869 Palavras / 12 PáginasData: 8/9/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Estratégia e Dinâmica Competitiva AULA1 1-Resposta correta: a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. 2- Entre os requisitos para a escolha de indicadores, incluem-se disponibilidade, estabilidade, simplicidade, rastreabilidade, baixo custo de obtenção e representatividade. 3-Resposta correta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 4-Resposta correta: As influências ambientais de natureza tecnológica, econômica, física, social e política incidem na vida e no desenvolvimento de uma organização. 5-Resposta correta: O
Avaliação:Tamanho do trabalho: 305 Palavras / 2 PáginasData: 9/9/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Administração 8ª Série Estratégia e Dinâmica Competitiva A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional. Promover a aplicação da teoria na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.681 Palavras / 7 PáginasData: 21/9/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em domingo, 24 agosto 2014, 17:20 Completado em domingo, 24 agosto 2014, 17:25 Tempo empregado 5 minutos 5 segundos Notas 6/6 Nota 1 de um máximo de 1(100%) Question1 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.439 Palavras / 18 PáginasData: 24/9/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Novais RA Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2013 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor Fabrício dos Santos Sevilha Viegas. Anhanguera Educacional 2013 Considerando o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.124 Palavras / 5 PáginasData: 5/10/2014 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
Estratégia e Dinâmica Competitiva 1) Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do× Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.994 Palavras / 12 PáginasData: 5/10/2014 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
Aula 6 1 Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. a liderança em preço é a mais importante ação para reter os clientes atuais; b. o preço deve ser ajustado em função do novo concorrente com preço mais baixo; c. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor agregado; d. todos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 871 Palavras / 4 PáginasData: 14/10/2014 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
RELATORIO DE ESTAGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio ao Curso de Administração da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Criciúma/SC 2014 SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 EMPRESA 6 2.1 Histórico da Empresa 6 3 DESENVOLVIMENTO 9 4 CONCLUSÃO: 11 1 INTRODUÇÃO O estágio realizado na empresa “RAMPINELLI AGROINDUSTRIAL LTDA, situada na cidade de Forquilhinha no Estado de Santa Catarina”. Neste relatório estão presentes as atividades
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.340 Palavras / 6 PáginasData: 22/10/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
stratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em terça, 7 outubro 2014, 10:08 Completado em terça, 7 outubro 2014, 10:10 Tempo empregado 1 minuto 45 segundos Question1 “O McDonald’s, por exemplo, está posicionado de forma praticamente idêntica em todo o mundo, porém serve comida vegetariana na Índia e vinho na França.” KLUYVER, Cornelis A. de. Estratégia: uma visão executiva. 3ª edição. São Paulo:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 798 Palavras / 4 PáginasData: 24/10/2014 -
Estratégia e dinâmica competitiva
8ª Série Estratégia e Dinâmica Competitiva SUMÁRIO INTRODUÇÃO -----------------------------------------------------------------------------------4 UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGOCIO (UEN)---------------------------------------5 CANATIBA JEANS -------------------------------------------------------------------------7 Descrição da Empresa-----------------------------------------------------------------------7 Localização e Infraestrutura----------------------------------------------------------------8 Produtos---------------------------------------------------------------------------------------9 Analise de concorrência---------------------------------------------------------------------9Preços------------------------------------------------------------------------------------------9 ANALISE SWOT --------------------------------------------------------------------------------10 Ameaças e Oportunidades ----------------------------------------------------------------11 Quadro da Analise SWOT ----------------------------------------------------------------12 Pontos fortes e fracos ----------------------------------------------------------------------12 Objetivos e Metas --------------------------------------------------------------------------13 C0NSIDERAÇÕES FINAIS -------------------------------------------------------------------15 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS ------------------------------------------------------16 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo a demonstração do aprendizado durante o semestre na disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva, conforme
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.975 Palavras / 12 PáginasData: 3/11/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (Apple) Desenvolvimento de Produto (Google) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (Microsoft) Diversificação (Samsung) 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 269 Palavras / 2 PáginasData: 16/11/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME ANA CARLA GOMES REZENDE RA 2505074661 Atividade de Autodesenvolvimento Faculdade Anhanguera de Brasília Setembro de 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor José Roberto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 967 Palavras / 4 PáginasData: 16/11/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
1 Notas: 1 Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. todos os clientes atuais têm o mesmo valor para as empresas estabelecidas; b. o preço deve ser ajustado em função do novo concorrente com preço mais baixo; c. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor agregado; d. a liderança em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 468 Palavras / 2 PáginasData: 17/11/2014 -
ESTRATEGIA E DINAMICA COMPETITIVA
Sumário Introdução 3 1. Etapa 03 – Análise do Ambiente Interno e Formulação de Estratégia para Unidades de Negócio: O que é ambiente interno e como analisa-lo; Como criar vantagem competitiva em uma organização; O que significa o tema cadeia de valor para o cliente. 4 1.1. Análise Interna – Gráfica Qualimpress Ltda. 7 2. Etapa 04 - Plano de ação – Gráfica Qualimpress Ltda. 8 Conclusão 10 Referências Bibliográficas 10 Introdução Neste trabalho iremos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.984 Palavras / 8 PáginasData: 24/11/2014 -
Estrategia E Dinâmica Competitiva
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa NOME Ana Carla Gomes Rezende RA 2505074661 Atividade Colaborativa Faculdade Anhanguera de Brasília 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor José Roberto de Lima. Faculdade Anhanguera de Brasília 2014 SUMÁRIO FIGURA.............................................................................................................04
Avaliação:Tamanho do trabalho: 918 Palavras / 4 PáginasData: 25/11/2014 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
Página Inicial » • Diversos Aula tema 1,2,3 e 4 - Estratégia e Dinâmica Competitiva Enviado por Danino, agosto 2014 | 8 Páginas (2167 Palavras) | 630 Consultas | • 4.5 • 1 • 2 • 3 • 4 • 5 | Denunciar | • • • Aula tema 1 - Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica 1. Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.495 Palavras / 14 PáginasData: 12/12/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva
1. Matriz Ansoff, Empresas analisadas. 1.1. Empresa - Leroy Merlin. Nascida na França em 1923, a Leroy Merlin inicia seu crescimento internacional nos anos 80 e continua inaugurando novas lojas em diferentes partes do mundo. Em alguns países, a rede atua com marcas como Bricoman, Aki, Weldom, Obi e Bricocenter, com lojas de menor porte. A Leroy Merlin contabiliza 309 lojas no mundo, com 36 mil funcionários e faturamento de € 6,6 bilhões (aproximadamente R$
Avaliação:Tamanho do trabalho: 782 Palavras / 4 PáginasData: 10/2/2015 -
Estrategia E Dinamica Competitiva
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 6ª Série Estratégia e Dinâmicas Competitivas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.239 Palavras / 9 PáginasData: 12/2/2015 -
ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA
Sumário 1.Capa-------------------------------------------------------------------------------------------------------1 2.Introdução------------------------------------------------------------------------------------------------3 3.Desenvolvimento 4.Gestão Estratégica de Marketing e o Posicionamento 5.Competitivo posicionamento e a vantagem Competitiva 6. Abordagem para a avaliação do caso 7. Estudo de caso 8. Estratégias de mercado 9. Estrutura de referência competitiva 10. Conclusão 11. Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Nosso objetivo tem como prioridade informar e formular uma Unidade Estratégica de competitividade (UEN), mais eficaz e inerente para o desempenho individual da empresa Cacau Show, sendo que entender sua complexidade tem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.504 Palavras / 23 PáginasData: 8/3/2015 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva - AULA 06
Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. o preço deve ser ajustado em função do novo concorrente com preço mais baixo; b. todos os clientes atuais têm o mesmo valor para as empresas estabelecidas; c. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com alto valor agregado; Correto d. a liderança em preço é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 781 Palavras / 4 PáginasData: 4/10/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva - AULA 4
A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que: Escolher uma resposta. a. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções. b. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos. Correto c. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias. d. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 753 Palavras / 4 PáginasData: 19/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva - Aula Tema6
Quando ocorre uma desregulamentação de setor, as empresas estabelecidas se vêm obrigadas a ajustar seus preços. Nesse momento, é importante que se considere: Escolher uma resposta. a. clientes de alta margem não são suscetíveis à qualidade b. todos os clientes atuais têm o mesmo valor para as empresas estabelecidas; c. a liderança em preço é a mais importante ação para reter os clientes atuais; d. alguns clientes estão dispostos a pagar mais por serviços com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 897 Palavras / 4 PáginasData: 3/12/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula 01
01 Aula Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em:http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a. as duas afirmações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.084 Palavras / 5 PáginasData: 26/10/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula Tema 5
Question1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; b. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. c. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; d. liderança em baixos custos e Liderança em altos custos; e. liderança pela diferenciação da marca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 808 Palavras / 4 PáginasData: 23/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva AVA
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (HAVAIANAS / ALPARGATAS) Desenvolvimento de Produto (COLGATE / PALMOLIVE) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (GOOGLE) Diversificação (AVON) 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 736 Palavras / 3 PáginasData: 13/11/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem
AULA 1 6/6 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 11/9/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem Aula 4
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em sábado, 14 setembro 2013, 17:43 Completado em sábado, 14 setembro 2013, 17:47 Tempo empregado 4 minutos 9 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question1 Notas: 1 A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que: Escolher uma resposta. a. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos. b. eles podem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 789 Palavras / 4 PáginasData: 12/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva_2Chamada
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Diante o conceito de estratégia organizacional, analise as asserções: I. A estratégia exige que o gestor desenvolva um olhar panorâmico. II. A crescente competitividade do mercado estimula a criação de estratégias competitivas cada vez mais aprimoradas. III. A importância dos stakeholders na elaboração de uma estratégia está no fato de que são grupos que podem interferir na atuação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.422 Palavras / 6 PáginasData: 28/10/2013 -
ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS
UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: ETAPA 5 SÃO PAULO 2012 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: ETAPA 5 Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Graduação em Administração de Empresas, da Universidade Bandeirante de São Paulo, com requisito parcial à aprovação na disciplina de análise de investimentos. Orientador: Prof. SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................... …..................4 2. PASSO 1...........................................................................................................................5 3. PASSO 2 ..................................................................................................... …..................6 4. PASSO 3 e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.138 Palavras / 5 PáginasData: 5/10/2014 -
Estratégia é formado
01 - O que é estratégia? Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Na área militar, pode ser definida hoje como a ciência dos movimentos e planejamento da guerra e do domínio econômico.Apesar de os negócios não serem guerras, a realidade mostra que negócios e guerra podem ter muitos elementos em comum e as verdades de Sun Tzu
Avaliação:Tamanho do trabalho: 568 Palavras / 3 PáginasData: 9/11/2013