Diversos
216.774 Trabalhos sobre Outras. Documentos 93.751 - 93.780
-
Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula 01
01 Aula Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em:http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a. as duas afirmações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.084 Palavras / 5 PáginasData: 26/10/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Aula Tema 5
Question1 Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; b. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. c. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; d. liderança em baixos custos e Liderança em altos custos; e. liderança pela diferenciação da marca
Avaliação:Tamanho do trabalho: 808 Palavras / 4 PáginasData: 23/11/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva AVA
Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá: 1. Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia. Matriz de Ansoff Escopo do Produto Produtos Atuais Novos Produtos Escopo do Mercado Mercado Atual Concentração (HAVAIANAS / ALPARGATAS) Desenvolvimento de Produto (COLGATE / PALMOLIVE) Novo Mercado Desenvolvimento de Mercado (GOOGLE) Diversificação (AVON) 2. Apresentação das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 736 Palavras / 3 PáginasData: 13/11/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem
AULA 1 6/6 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 11/9/2014 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem Aula 4
Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em sábado, 14 setembro 2013, 17:43 Completado em sábado, 14 setembro 2013, 17:47 Tempo empregado 4 minutos 9 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question1 Notas: 1 A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que: Escolher uma resposta. a. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos. b. eles podem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 789 Palavras / 4 PáginasData: 12/10/2013 -
Estratégia E Dinâmica Competitiva_2Chamada
Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 Diante o conceito de estratégia organizacional, analise as asserções: I. A estratégia exige que o gestor desenvolva um olhar panorâmico. II. A crescente competitividade do mercado estimula a criação de estratégias competitivas cada vez mais aprimoradas. III. A importância dos stakeholders na elaboração de uma estratégia está no fato de que são grupos que podem interferir na atuação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.422 Palavras / 6 PáginasData: 28/10/2013 -
ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS
UNIVERSIDADE BANDEIRANTE DE SÃO PAULO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTRATÉGIA E DINÂMICAS COMPETITIVAS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: ETAPA 5 SÃO PAULO 2012 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: ETAPA 5 Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Graduação em Administração de Empresas, da Universidade Bandeirante de São Paulo, com requisito parcial à aprovação na disciplina de análise de investimentos. Orientador: Prof. SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ......................................................................................... …..................4 2. PASSO 1...........................................................................................................................5 3. PASSO 2 ..................................................................................................... …..................6 4. PASSO 3 e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.138 Palavras / 5 PáginasData: 5/10/2014 -
Estratégia é formado
01 - O que é estratégia? Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Na área militar, pode ser definida hoje como a ciência dos movimentos e planejamento da guerra e do domínio econômico.Apesar de os negócios não serem guerras, a realidade mostra que negócios e guerra podem ter muitos elementos em comum e as verdades de Sun Tzu
Avaliação:Tamanho do trabalho: 568 Palavras / 3 PáginasData: 9/11/2013 -
Estratégia E Gerenciamento De Logística
A RESPONSABILIDADE SOCIAL DAS EMPRESAS NO COMBATE À CORRUPÇÃO Resumo: A responsabilidade das empresas não é apenas gerar lucros para seus acionistas ou proprietários não devendo a empresa assumir responsabilidades diretas, devendo esta apenas cumprir com a responsabilidade social imposta na legislação, tal responsabilidade não pertence unicamente ao governo, sendo que tais metas dentro de uma empresa teriam que ser medidas com desempenhos positivos ou negativos sendo muito difícil medir esse desempenho. Não há razão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.260 Palavras / 10 PáginasData: 25/11/2013 -
Estratégia E Gestão Estratégica
Question 1 Notas: 1 Diante do texto: “Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem.” (Natura – Site Oficial do Fornecedor. Disponível em: http://www2.natura.net/Web/Br/ForYou/portal_fornecedor/src/sobre.asp. 04 abr. 2013), reflita sobre as afirmativas abaixo: A razão de ser da Natura é a declaração de sua visão estratégica PORQUE Seus valores giram em torno do cuidado com o bem estar. Analisando as afirmações acima, conclui-se que: Escolher uma resposta. a.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.105 Palavras / 5 PáginasData: 24/10/2013 -
Estratégia e Gestão Estratégica
ETAPA 1 Aula-tema: Estratégia e Gestão Estratégica. Passo 1 (Individual) Pesquisar no Livro-Texto (PLT) da disciplina e nos sites abaixo, os conceitos relacionados ao tema: estratégia e reformulação estratégica determinando como esses conceitos podem contribuir para a criação de valor nos negócios. RICHERS, Raimar. Estratégia, Estrutura e Ambiente. Disponível em <http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0034- 75901981000400002&script=sci_arttext>. e compartilhado em: <https://drive.google.com/file/d/0B6096PCkhflYVlpMNVdOcllfRU0/edit?usp=sha ring>. Acesso em 24 de abril de 2014. SERRA, Fernando. Os pilares da estratégia. Ano 2007. Disponível em: <http://www.scielo.oces.mctes.pt/scielo.php?pid=S1645-
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.323 Palavras / 18 PáginasData: 10/11/2014 -
ESTRATEGIA E GESTAOO ESTRATÉGICA
A premissa fundamental do licenciamento ambiental consiste na exigência de avaliação de impacto ambiental para os empreendimentos e atividades passíveis de licenciamento, de forma a prevenir e/ou mitigar danos ambientais que venham a afetar o equilíbrio ecológico e socioeconômico, comprometendo a qualidade ambiental de uma determinada localidade, região ou país. O estudo de impacto ambiental e respectivo relatório de impacto ambiental - EIA/RIMA, instituído pela Resolução do CONAMA nº 001/86, constitui a avaliação de impacto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 211 Palavras / 1 PáginasData: 5/10/2014 -
ESTRATÉGIA E NEGOCIAÇÃO
Elaboração de estratégia de marketing MARKETING DE UMA REDE EM FRANCHISING MARKETING NACIONAL VERSUS MARKETING LOCAL A elaboração de uma estratégia de marketing de uma rede de franchising, terá que ter necessáriamente em conta dois planos distintos e ao mesmo tempo complementares: a estratégia de marketing geral da rede (Marketing Nacional) e a adequação dessa estratégia para cada unidade local e no seu mercado específico (Marketing Local). O primeiro passo é efectuar uma análise do
Avaliação:Tamanho do trabalho: 448 Palavras / 2 PáginasData: 4/3/2015 -
Estratégia e pensamento estratégico
Estratégia e Pensamento Estratégico Estratégia é uma palavra que origina do termo grego “strategia”, que significa plano, método ou manobras usadas para alcançar um objetivo ou resultado específico. Entende-se também pela mobilização de todos os recursos visando atingir objetivos a longo prazo. O significado da palavra estratégia tem relação direta com a arte de fazer guerra de um líder militar, porém com o passar do tempo a palavra passou a ser mais abrangente e atualmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 529 Palavras / 3 PáginasData: 9/9/2014 -
Estrategia E Planejamento
ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO EM UMA EMPRESA DE TELEFONIA MÓVEL O processo de planejamento estratégico nas empresas dificilmente é marcado pelo uso de um método, tampouco é aberto aos diferentes níveis da organização. Este trabalho, realizado em uma empresa de telefonia móvel, justifica a sua racionalização e o uso de uma documentação formal, pela necessidade de alinhamento entre os objetivos fixados, as diretrizes estratégicas e os planos de ação, que constituem a operacionalização do planejamento. Os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 202 Palavras / 1 PáginasData: 13/9/2013 -
Estrategia E Plano
6.1 ESTRATEGIAS E PLANO Conforme o trabalho foi se desenvolvendo houve um entendimento que é perfeitamente aplicável todas as etapas de diagnostico no referido trabalho realizado que e possível sanar a deficiência de informações gerenciais quanto à lucratividade dos díspares dos segmentos, quer sejam produtos, linhas de mercadorias, territórios de venda ou da própria empresa. Adaptando-se referida ferramenta gerencial ao contexto do empreendimento, mesmo considerando as limitações inerente, e possível obter valiosas informações que facultam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.942 Palavras / 20 PáginasData: 21/10/2014 -
ESTRATÉGIA E PLENEJAMENTO
ESTRATÉGIA LOGÍSTICA E PLANEJAMENTO O planejamento logístico é uma ferramenta administrativa que possibilita a percepção da realidade, a avaliação das direções e a construção de um referencial futuro, estruturando os procedimentos do processo de acordo com a missão e os objetivos empresariais, através de ações estratégicas, antecipando os resultados. Estratégia pode ser definida por Montgomery e Porter (1998, p.3) como “a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 864 Palavras / 4 PáginasData: 1/10/2013 -
Estratégia e Processo de Armazenagem
............................................................................................................................... LOGÍSTICA – ESTRATÉGIAS E PROJETO DE ARMAZENAGEM DANIEL CLEMENTINO – RA 218662012 ESTRATÉGIAS E PROJETO DE ARMAZENAGEM ............................................................................................................................... Guarulhos 2016 DANIEL CLEMENTINO – RA 218662012 ESTRATÉGIAS E PROJETO DE ARMAZENAGEM Trabalho apresentado ao Curso Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina Estratégias e Projeto de Armazenagem Prof. André Lucena Guarulhos 2016 Respostas ............................................................................................................. 1) Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Analisar onde há “perca de tempo”,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 694 Palavras / 3 PáginasData: 10/4/2016 -
ESTRATÉGIA E PROJETOS DE ARMAZENAGEM
1) Quais as características mais importantes para um software de Gestão da Cadeia de Suprimentos? Visibilidade de carga, auxilia no recebimento e na separação dos materiais. Ajuda a melhorar e a fortalecer a organização das operações logística. Aprimorando o acompanhamento de todo o processo pois assim ajuda a reduzir custo de estoque e transporte. 2) Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? WMS: Ajuda a ter uma previa da quantidade de mercadoria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 718 Palavras / 3 PáginasData: 4/5/2014 -
ESTRATEGIA E SISTEMAS DE APOIO AS DECISOES
SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO.................................................................................................3 2 – CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA, CONTABILIDADE E OS PONTOS CONVERGENTES E DIVERGENTES ENTRE AS MESMAS.....................4 3 – OBJETIVO ESPECIFICO.................................................4,5 4 – SITUAÇÃO PROBLEMATICA...........................................................................5, 6 5 – DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL....................................................................7 6 – AMEAÇAS, FORÇASE FRAQUESAS.....................................8 7 – OBJETIVOS A SEREM COMPRIDOS................................8, 9 8 – TEORIA DOS JOGOS............................................................................9, 10 9 – ADMINISTRAÇÃO DO SISTEMA DE IMFORMAÇÕES.........10,11,12 10 – CONCLUSÃO.....................................................................................................13 11 – REFERENCIAS .................................................................................................14 1.INTRODUÇÃO Serão abordadas e respondidas questões relativas ao Estudo da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.790 Palavras / 16 PáginasData: 24/9/2013 -
Estratégia E tática
Estratégia e tatica Eficácia: atingir os resultados planejados Eficiência: alcançar os objetivos alcançando os recursos Se você conhece o inimigo e conheci a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá as batalhas. “Zun Tsu”. A estratégia sem tática é o caminho mais lento
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 9/10/2014 -
Estrategia Em Marketing
Introdução Analisar uma marca em meio a uma forte turbulência no mercado em que ela está inserida pode ser muito complicado; afinal, é sempre difícil isolar os problemas do mercado das questões internas da empresa. Entretanto, é interessante compreender como a marca foi construída e como ela conseguiu tornar-se, em tão pouco tempo, uma marca sólida. Isso pode ajudar a vislumbrar as estratégias para enfrentar as crises mais difíceis. O caso relata a construção da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.705 Palavras / 11 PáginasData: 25/4/2014 -
Estratégia Em MKT
TÍTULO: ESTRATÉGIA DE MARKETING DESCRIÇÃO: Este modelo de estratégia de Marketing desenvolvido em Word e pode ser usado para apresentar sua empresa aos clientes antes de fechar um grande negócio, ou participar de uma concorrência onde você precisa vender a imagem da empresa para gerar credibilidade junto ao seu futuro cliente!! È importante também para treinamento de novos funcionários, assinatura de novos contratos e abertura de filiais. Para isto, você precisa substituir os dados pelos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.466 Palavras / 6 PáginasData: 6/4/2014 -
Estrategia Em Pequena Empresa
Estratégia em pequenas empresas: uma aplicação do modelo de miles e snow Fernando A. P. Gimenez; Cleufe Pelisson; Eugênio G. S. Krüger; Paulo Hayashi Jr. RESUMO O presente trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa realizada em pequenas empresas visando a identificar as estratégias competitivas adotadas pelos seus dirigentes. Para tanto utilizou-se o modelo proposto por Miles e Snow (1978) na classificação das escolhas estratégicas reportadas pelos respondentes. Dados coletados em 107 empresas da cidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.660 Palavras / 27 PáginasData: 27/3/2014 -
Estrategia Em Saude Da Familia
Curso agente comunitário de saúde Professora:Juliana dos Reis(técnica em enfermagem do trabalho) Estratégia em Saúde da Família Estratégia Saúde da Família A Estratégia Saúde da Família (ESF) visa à reorganização da atenção básica no País, de acordo com os preceitos do Sistema Único de Saúde, e é tida pelo Ministério da Saúde e gestores estaduais e municipais como estratégia de expansão, qualificação e consolidação da atenção básica por favorecer uma reorientação do processo de trabalho
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.713 Palavras / 39 PáginasData: 17/11/2014 -
Estrategia Empresarial
RESUMO: A estratégia empresarial constitui o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento global da empresa no longo prazo, em relação ao seu ambiente externo. Toda empresa, consciente ou inconsciente tem a própria estratégia para lidar com as oportunidades e ameaças ambientais e melhor aplicar suas forças e potencialidades. Os principais componentes de uma estratégia empresarial são o ambiente de tarefa, a empresa e seus recursos e adequação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 369 Palavras / 2 PáginasData: 13/4/2013 -
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
1-Quais os três grandes conceitos fundamentais para que um empresa construa sua Gestão Estratégica? R.Estratégia,Gestão Estratégica e Administração Estratégica. 2.Conforme a reposta da questão anterior explique: a)O primeiro grande conceito,sua divisão e importância. R. A estratégia envolve decisões sobre as metas/objetivos a curto, médio e longo prazo, a distribuição dos recursos para atingir as metas e as tarefas críticas a desempenhar para atingir os objetivos. Enquanto processo, a estratégia diz respeito ao modo como programamos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 235 Palavras / 1 PáginasData: 21/5/2013 -
Estratégia Empresarial
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MARECHAL CÂNDIDO RONDON 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................ 2 1.1 OBJETIVOS ................................................................................................. 3 1.2 JUSTIFICATIVA ........................................................................................... 3 1.3 METODOLOGIA ........................................................................................... 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ...................................................................... 4 2.1 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ........................................................ 4 2.2 TIPOS DE PLANEJAMENTO ....................................................................... 4 2.2.1 Planejamento estratégico ....................................................................... 5 2.2.2 Planejamento tático ................................................................................. 5 2.2.3 Planejamento operacional....................................................................... 6 2.3 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ....................... 6 2.3.1 Diagnóstico estratégico .......................................................................... 6 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................................ 9 3.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.735 Palavras / 11 PáginasData: 8/9/2013 -
Estrategia Empresarial
O dilema Guillermo gostou do que viu e propôs, para começar, que a empresa fornecesse 40 mil coroas e pinhões para as empilhadeiras de pequeno e médio portes que fa- bricavam. O preço estava bastante competitivo, havia a possibilidade de obter ainda eco- nomias de escala, a qualidade do produto e a confiabilidade do processo havia superado as expectativas de Guillermo. A PG Implementos era na realidade uma empresa de médio porte e conseguia produzir
Avaliação:Tamanho do trabalho: 581 Palavras / 3 PáginasData: 28/9/2013 -
Estratégia Empresarial
Caracterização do cenário macroeconômico para os próximos 10 anos SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO_______________________________________________________ 1 2 ECONOMIA MUNDIAL _________________________________________________ 2 3 BRASIL: CONJUNTURA ECONÔMICA ______________________________________ 8 4 BRASIL: TRAJETÓRIA MACROECONÔMICA DE INTERESSE _____________________ 13 4.1 RESULTADOS QUANTITATIVOS DO CENÁRIO DE INTERESSE 13 4.2 PERSPECTIVAS SETORIAIS 16 5 REFERÊNCIAS _____________________________________________________ 22 5.1 DADOS 22 5.2 BIBLIOGRÁFICAS 22 Ministério de Minas e Energia ÍNDICE DE TABELAS Tabela 1 - Economia mundial. Diferenças nas expectativas de crescimento para o PIB
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.821 Palavras / 28 PáginasData: 7/11/2013