Diversos
216.801 Trabalhos sobre Outras. Documentos 110.341 - 110.370
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Gestão Estratégica De Pessoas
Um modelo bastante difundido atualmente na formulação de estratégias é o denominado Balanced Scorecard, que se baseia no desdobramento da visão de futuro em torno de dimensões equilibradas, podendo essas dimensões ser alteradas para contemplar as características de organizações privadas, públicas ou do terceiro setor. O Balanced Scorecard inova por apresentar um (a): Resposta Selecionada: b. Estrutura de objetivos, metas e vetores de desempenho que interagem dentro de uma lógica de causa e efeito. Resposta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.107 Palavras / 5 PáginasData: 18/5/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS TRABALHO PARA COMPOSIÇÃO DA NOTA DA UNIDADE 1 Aislan ferreira dos Santos Ana Karina Pedroza de Souza Erich Maxwell Sousa de Macedo Gardênio Dias da Assunção Leonardo Augusto Bertin Rodrigues Vicente Caetano de Lima Neto Trabalho apresentado à Universidade Potiguar – UnP, como requisito para obtenção de parte da nota da Unidade I da disciplina, Gestão Estratégica de Pessoas ministrada pelo professor: Carlos Alberto de Farias Felix. NATAL/RN 2014 Introdução Razão
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.124 Palavras / 9 PáginasData: 8/6/2014 -
Gestão Estrategica De Pessoas
PERGUNTA 1 Ao observar o mercado, é possível notar que cada vez mais as organizações buscam avaliar seus colaboradores tanto por suas competências técnicas quanto comportamentais. No entanto, muitas empresas nem sempre alcançam os resultados esperados simplesmente porque não conduzem o processo de avaliação de desempenho de forma correta e atropelam fases consideradas fundamentais. Diante desse possível fracasso, as consequências geradas podem ser consideradas perigosas para as corporações, pois o clima organizacional geralmente é afetado,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 862 Palavras / 4 PáginasData: 24/6/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A competitividade que se estabeleceu a partir da década de 80 exigiu novo papel da gestão de recursos humanos. Com a passagem para gestão de pessoas esta tem assumido papel estratégico, tentando transformar pessoas em fonte de vantagem competitiva, entretanto obter vantagem competitiva através de pessoas não é tão simples como parece. Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações abaixo: (I) O direcionamento estratégico da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.574 Palavras / 7 PáginasData: 15/9/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Atividade 1 • Pergunta 1 Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base nisto, pode-se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 993 Palavras / 4 PáginasData: 24/9/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Marcondes Bastos é o responsável por assuntos corporativos em uma instituição. Desde que assumiu o cargo tem empreendido esforços para modificar a cultura apática e reativa da instituição, entretanto, tem encontrado resistências organizacionais e individuais às suas ações de mudança cultural. Sobre a resistência à mudança, avalie as afirmações. I – Os hábitos instalados, o medo do desconhecido, o receio de perder o emprego são fontes de resistência das pessoas aos processos de mudança nas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 PáginasData: 19/10/2014 -
Gestao Estrategica De Pessoas
Segundo Toledo, 1982: Gestão estratégica de pessoas é: "Um conjunto de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado" O recurso mais valioso da organização são as pessoas que por meio de suas competências, serão capazes de gerar vantagens competitivas, diferenciando a organização de suas concorrentes. Se faz necessário atribuir um valor maior aos funcionários, dando –lhes totais condições para que se
Avaliação:Tamanho do trabalho: 349 Palavras / 2 PáginasData: 15/3/2015 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Em um primeiro momento, é importante ressaltar bem resumidamente sobre “A Geração Z”, que pode definir com referência a um grupo demográfico nascido aproximadamente entre meados da década de 1990 e meados dos anos 2010. Este grupo é conhecido por ter crescido em meio à tecnologia digital, sendo altamente conectado e com senso de urgência, e tendo acesso imediato à informação por meio da internet e das mídias sociais. Tendo assumido um cargo de gestor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 776 Palavras / 4 PáginasData: 3/4/2024 -
Gestao Estrategica De Pessoas - Atividade 5 - Pergunta 3
Pergunta 3 Com base em pesquisa realizada pela revista HSM Management, em 2006, com executivos de 200 empresas de grande porte sediadas no Brasil, nacionais e multinacionais, de diversos setores da economia, pode-se observar que A conscientização dos executivos quanto à importância da Gestão do Conhecimento nas organizações se reflete no número de empresas que já adotam alguma prática de gestão do conhecimento, seja formal ou informal: 57,7%. E, das que não adotam, a maioria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 453 Palavras / 2 PáginasData: 19/11/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Uma Ferramenta Poderosa Renata Fernandes De Oliveira Lima Renatartemidia@yahoo.com.br FMN
Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa Renata Fernandes de Oliveira Lima renatartemidia@yahoo.com.br FMN Resumo: “Neste artigo procurou-se apresentar uma breve análise da importância da gestão de pessoas nas organizações e o quanto elas refletem positivamente nos resultados finais de uma empresa. Uma gestão de pessoas eficaz aliada a gestão da inovação e conhecimento garantem vantagens competitivas importantes e difíceis, podemos dizer quase impossíveis, de serem copiadas pelas concorrentes”. 1. INTRODUÇÃO ”O mundo esta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.339 Palavras / 6 PáginasData: 29/3/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.232 Palavras / 5 PáginasData: 14/9/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta “A cada ano transformações mundiais associadas ao comportamento humano e às inovações tecnológicas estão se acelerando, forçando as organizações a se inserirem em processos de mudanças, visando a competitividade no mercado globalizado. É de fundamental importância que se compreenda a mudança como um processo dinâmico, que deve ser planejado, organizado e conduzido com muito cuidado para produzir resultados claramente definidos em curto, médio e longo prazos. Quanto mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.137 Palavras / 5 PáginasData: 22/9/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas Anhembi Morumbi
Usuário ALEXANDRE GABRIEL MORI Curso ADM03044 - GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS (ON.0) - 201320.01087 Teste Atividade 1 Iniciado 17/09/13 15:40 Enviado 17/09/13 16:02 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 21 minutos. Instruções • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos RussMcDonald concluiu seu MBA na Universidade de Michigan em 1971. Russ começou sua carreira na GM como analista de custos na divisão Fisher Body da empresa em Detroit. A partir daí, ele foi
Avaliação:Tamanho do trabalho: 8.877 Palavras / 36 PáginasData: 26/6/2014 -
Gestão Estrategica De Pessoas Atividade 4
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na última década, a Gestão por Competências mostrou-se a forma mais útil e eficiente de obter um alto rendimento e desempenho nas organizações. Todavia, é importante ter cautela para não cair na tentação de querer aplicar o modelo de competências de maneira improvisada, sem a suficiente preparação e conhecimento das distintas aplicações e seus impactos. Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, avalie as afirmações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.193 Palavras / 5 PáginasData: 14/11/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas Atividade 5
• Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Gestão do Conhecimento é o assunto do momento nas grandes empresas do Brasil e do mundo. Não se fala em outra coisa. É que os grandes empresários e executivos perceberam que a informação e o conhecimento são hoje as verdadeiras fontes do poder e de riqueza mundial. Ou seja, o sucesso das empresas não está mais ligado à capacidade de produção das máquinas, mais sim da sua capacidade
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.453 Palavras / 6 PáginasData: 10/4/2014 -
Gestão Estratégica de Pessoas Centra Software
Descrição: cbpos2 Modelo de Fichamento Descrição: Estácio UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM Gestão Estratégica de Pessoas Fichamento de Estudo de Caso Nome do aluno (a)Camila Chaves Santos de Moraes Trabalho da disciplina administração de conflitos e negociação, Tutor: Prof. Celso Bruno Faria Local – Rio de Janeiro Ano - 2017 Estudo de Caso : Centra Software Como administrar conflitos e negociações. REFERÊNCIA: Haward Business School 504-P04 Nesse estudo de caso, estamos estudando a empresa
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.017 Palavras / 5 PáginasData: 12/1/2017 -
Gestão Estratégica De Pessoas E Relações De Trabalho
Avaliação da Conformidade .: Definição :. Objetivo Informar e proteger o consumidor, em particular quanto a saúde, segurança e meio ambiente; propiciar a concorrência justa; estimular a melhoria contínua da qualidade; facilitar o comércio internacional e fortalecer o mercado interno são os principais objetivos do processo de avaliação da conformidade. Conceito Processo sistematizado, acompanhado e avaliado, de forma a propiciar adequado grau de confiança de que um produto, processo ou serviço, ou ainda um profissional,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.004 Palavras / 9 PáginasData: 11/8/2014 -
Gestão Estratégica De Pessoas Nas Organizações públicas
Nesta segunda tarefa elaboraremos uma pesquisa referente aos processos de modelagem do trabalho alinhados à gestão estratégica de pessoas nas organizações públicas. ‹ Acesse o site do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão disponível em, escolha um artigo publicado e faça a análise do bloco Pessoas, quando os dados do artigo permitirem, a partir dos aspectos estudados nesta Unidade: Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental - EPPGGs Desenhos de cargo: como são feitos, em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 943 Palavras / 4 PáginasData: 14/7/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas Unidade 1
Pergunta 3 “A cada ano transformações mundiais associadas ao comportamento humano e às inovações tecnológicas estão se acelerando, forçando as organizações a se inserirem em processos de mudanças, visando a competitividade no mercado globalizado. É de fundamental importância que se compreenda a mudança como um processo dinâmico, que deve ser planejado, organizado e conduzido com muito cuidado para produzir resultados claramente definidos em curto, médio e longo prazos. Quanto mais se retarda a decisão de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 370 Palavras / 2 PáginasData: 25/9/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas Unidade 3
PERGUNTA 2 Lacombe e Chu (2008) realizaram uma pesquisa com o objetivo de investigar o papel e a influência dos aspectos institucionais na formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais. O próprio dono é responsável
Avaliação:Tamanho do trabalho: 275 Palavras / 2 PáginasData: 9/4/2014 -
Gestao Estrategica De Pessoas Unidade1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos As mudanças estruturais de início dos anos 90 na economia brasileira, em especial, a abertura comercial promovida pelo governo Collor e ampliada pelo governo Cardoso, tomaram em cheio o setor industrial, rompendo com a política de substituição de importações, sustentáculo dos programas de desenvolvimento do país desde os anos 30. Esta experiência de adaptação competitiva ao mercado global deu início a processos generalizados de reestruturação produtiva dentro das empresas,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.343 Palavras / 6 PáginasData: 23/10/2013 -
Gestão Estrategica De Pessoas Unidade3
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Lacombe e Chu (2008) realizaram uma pesquisa com o objetivo de investigar o papel e a influência dos aspectos institucionais na formulação das políticas e práticas de Gestão de Pessoas. Constataram, a partir da pesquisa que nas empresas em que o acionista é único e, mais especificamente, o fundador, o grau de autonomia e manobra da área de Gestão de Pessoas é mais restrito do que nas demais.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.464 Palavras / 6 PáginasData: 28/10/2013 -
Gestão Estratégica de Pessoas – Uma Ferramenta Poderosa
Gestão Estratégica de Pessoas – Uma Ferramenta Poderosa Palavras Chaves: Qualidade; Organização; Reconhecimento. Fichamento: Antigamente antes da era tecnológica as empresas visavam mais o lucro, as pessoas eram tratadas como mão de obra barata ou numero, as empresas começaram a crescer e suas tecnologias a expandir porem elas começaram a perceber que não tinha pessoas capacitadas para o trabalho, pois como elas sempre ficaram a vida toda vetadas do crescimento, mesmo com tantas maquinas sem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 321 Palavras / 2 PáginasData: 27/4/2015 -
Gestão Estratégica de Pessoas – Uma Ferramenta Poderosa
Nome: Suelen Cristina Mendes Lustoze RA: 6659339738 3º Semestre Modulo: Gestão de Pessoas Prof ª Suzana Bezerra de Menezes Assunto (TEMA): Gestão Estratégica de Pessoas Ficha: A Referência Bibliográfica: LIMA, Renata Fernandes de Oliveira. Gestão Estratégica de Pessoas – uma Ferramenta Poderosa. Quando falamos em Gestão de pessoas automaticamente nos remete, a um monte de coisa burocrática na teoria ela é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 603 Palavras / 3 PáginasData: 8/6/2018 -
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV ONLINE A IMPORTÂNCIA DO RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS- GRHEAD – T0062 – 0512 GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS- GRHEAD – T0062 – 0512 Porto Alegre/RS Junho/2012 1 - Introdução: Este estudo pretende mostrar um pouco sobre a importância das práticas existentes nas organizações, podendo obter vantagens potenciais através do Departamento de Recursos Humanos. As pessoas são o principal recurso em todo do qual se organizam
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.212 Palavras / 5 PáginasData: 10/5/2014 -
GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH ONLINE
1)A palavra _______________ é um sinônimo de arrumação, eficiência, empresa e ordenação. R= Organização 2)No nosso contexto empresarial, organização pode ser entendida como o quadro estrutural de cargos definidos por R=Títulos, responsabilidades, relações formais, nível de autoridades, atribuições básicas e aspectos culturais. 3)Segundo Maximiano (1992), uma organização é R=Uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. 4)Nas empresas, a _____________é definida por manuais de procedimentos ou organização, comunicados, instruções, forma gráfica
Avaliação:Tamanho do trabalho: 208 Palavras / 1 PáginasData: 12/4/2014 -
Gestao Estrategica De Suprimento
Se, no início do desenvolvimento das indústrias modernas, logística era uma atividade agregada a vendas e marketing, a partir da década de 60, ela passou a atividade fundamental nas empresas através do controle de armazenagem, estoques e movimentação de material. Esta Logística justifica-se a partir de um contexto global marcado por pelo menos quatro grandes fenômenos: (I) a internacionalização comercial e produtiva das empresas, (II) a formação de blocos regionais de comércio e a aceleração
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.106 Palavras / 5 PáginasData: 24/1/2014 -
Gestão estratégica de transportes
Gestão Estratégica do Transporte 2002 Paulo Fernando Fleury O transporte é o principal componente do sistema logístico. Sua importância pode ser medida através de pelo menos três indicadores financeiros: custos, faturamento, e lucro. O transporte representa, em média, 60% dos custos logísticos, 3,5% do faturamento, e em alguns casos, mais que o dobro do lucro. Além disso, o transporte tem um papel preponderante na qualidade dos serviços logísticos, pois impacta diretamente o tempo de entrega,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.665 Palavras / 15 PáginasData: 4/10/2014 -
Gestão estratégica do custo da 6ª série
Ciências Contábeis 6ª Série Gerenciamento Estratégico de Custos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Vivenciar diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.599 Palavras / 7 PáginasData: 26/9/2014